ABOUT THE SPEAKER
Charles Leadbeater - Innovation consultant
A researcher at the London think tank Demos, Charles Leadbeater was early to notice the rise of "amateur innovation" -- great ideas from outside the traditional walls, from people who suddenly have the tools to collaborate, innovate and make their expertise known.

Why you should listen

Charles Leadbeater's theories on innovation have compelled some of the world's largest organizations to rethink their strategies. A financial journalist turned innovation consultant (for clients ranging from the British government to Microsoft), Leadbeater noticed the rise of "pro-ams" -- passionate amateurs who act like professionals, making breakthrough discoveries in many fields, from software to astronomy to kite-surfing. His 2004 essay "The Pro-Am Revolution" -- which The New York Times called one of the year's biggest global ideas -- highlighted the rise of this new breed of amateur.

Prominent examples range from the mountain bike to the open-source operating system Linux, from Wikipedia to the Jubilee 2000 campaign, which helped persuade Western nations to cancel more than $30 billion in third-world debt. In his upcoming book, We-Think, Leadbeater explores how this emerging culture of mass creativity and participation could reshape companies and governments. A business reporter by training, he was previously an editor for the Financial Times, and later, The Independent, where, with Helen Fielding, he developed the "Bridget Jones' Diary" column. Currently, he is researching for Atlas of Ideas, a program that is mapping changes in the global geography of science and innovation.

More profile about the speaker
Charles Leadbeater | Speaker | TED.com
TEDGlobal 2005

Charles Leadbeater: The era of open innovation

تشارلز ليدبيتر: عصر الابتكار المفتوح

Filmed:
1,715,597 views

في هذا الحديث العفوي الخادع, يحيك تشارلز ليدبيتر حجة محكمة بأن الإبتكار لم يعد حكرا على المحترفين فقط. فالهواة المتحمسون يصنعوا منتوجات و نماذج لا تستطيعها الشركات بإستخدام أدوات جديدة
- Innovation consultant
A researcher at the London think tank Demos, Charles Leadbeater was early to notice the rise of "amateur innovation" -- great ideas from outside the traditional walls, from people who suddenly have the tools to collaborate, innovate and make their expertise known. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:25
What I'm going to do, in the spiritروح of collaborativeالتعاونيه creativityالإبداع,
0
0
3000
ما سأقوم به في إطار التعاون الخلاق
00:28
is simplyببساطة repeatكرر manyكثير of the pointsنقاط
1
3000
3000
ببساطة هو إعادة الكثير من النقاط
00:31
that the threeثلاثة people before me have alreadyسابقا madeمصنوع,
2
6000
3000
التي سبق أن تحدث عنها الأشخاص الثلاثة من قبلي
00:34
but do them --
3
9000
2000
لكن شرحها أكثر--
00:36
this is calledمسمي "creativeخلاق collaborationتعاون;"
4
11000
2000
يسمى هذا بالتعاون الخلاق
00:38
it's actuallyفعلا calledمسمي "borrowingالاقتراض" --
5
13000
1000
و غالبا ما يسمى بالإقتراض
00:41
but do it throughعبر a particularبصفة خاصة perspectiveإنطباع,
6
16000
2000
و لكن سأشرحها عبر منظور خاص
00:43
and that is to askيطلب about the roleوظيفة of usersالمستخدمين and consumersالمستهلكين
7
18000
3000
و هذا بالسؤال عن دور المستخدمين و المستهلكين
00:46
in this emergingالمستجدة worldالعالمية of
8
21000
2000
في هذا العالم الناشئ
00:48
collaborativeالتعاونيه creativityالإبداع
9
23000
2000
من التعاون الخلاق
00:50
that Jimmyجيمي and othersالآخرين have talkedتحدث about.
10
25000
3000
و الذي تحدث عنه جيمي و الآخرين
00:53
Let me just askيطلب you, to startبداية with,
11
28000
2000
دعوني فقط أسألكم بأن تبدأوا
00:55
this simpleبسيط questionسؤال:
12
30000
2000
بهذا السؤال البسيط
00:57
who inventedاخترع the mountainجبل bikeدراجة هوائية?
13
32000
2000
من الذي اخترع دراجة الجبل ؟
00:59
Because traditionalتقليدي economicاقتصادي theoryنظرية would say,
14
34000
3000
لأن نظرية الإقتصاد التقليدي ستقول
01:02
well, the mountainجبل bikeدراجة هوائية was probablyالمحتمل inventedاخترع by some bigكبير bikeدراجة هوائية corporationمؤسسة
15
37000
3000
حسنا إن دراجة الجبل تم اختراعها بواسطة شركة درجات كبيرة
01:05
that had a bigكبير R&D labمختبر
16
40000
2000
و لديها مختبر للبحوث و التطوير
01:07
where they were thinkingتفكير up newالجديد projectsمشاريع,
17
42000
2000
عندما كانوا يفكرون بمشاريع جديدة
01:09
and it cameأتى out of there. It didn't come from there.
18
44000
3000
و إنتجت من هناك . لا لم تأتي من هناك
01:12
Anotherآخر answerإجابة mightربما be, well, it cameأتى from a sortفرز of loneوحيد geniusالعبقري
19
47000
3000
اجابة أخرى ممكن أن تكون , حسنا , أنها جاءت من مصدر عبقري فردي
01:15
workingعامل in his garageكراج, who,
20
50000
2000
يعمل في مرآبه الخاص،
01:17
workingعامل away on differentمختلف kindsأنواع of bikesالدراجات, comesيأتي up
21
52000
2000
و الذي عمل لفترة في أنواع مختلفة من الدراجات , توصل
01:19
with a bikeدراجة هوائية out of thinنحيف ضعيف airهواء.
22
54000
2000
إلى دراجة من الهواء الخفيف
01:21
It didn't come from there. The mountainجبل bikeدراجة هوائية
23
56000
2000
لا هي لم تأتي من هناك . دراجة ا لهواء
01:23
cameأتى from usersالمستخدمين, cameأتى from youngشاب usersالمستخدمين,
24
58000
4000
جاءت من مستخدمين . من مستخدمين شباب
01:27
particularlyخصوصا a groupمجموعة in Northernشمالي Californiaكاليفورنيا,
25
62000
2000
وتحديداً من مجموعة في كاليفورنيا الشمالية
01:29
who were frustratedمحبط with traditionalتقليدي racingسباق bikesالدراجات,
26
64000
3000
و الذين أُحبطوا من سباق الدراجات التقليدي
01:32
whichالتي were those sortفرز of bikesالدراجات that Eddyدوامة Merckxميركس rodeركب,
27
67000
3000
و كان هذا النوع من الدراجات قد ركبها إدي ميركس
01:35
or your bigكبير brotherشقيق, and they're very glamorousفاتن.
28
70000
2000
أو أخوك الكبير , و هي براقة جدا
01:37
But alsoأيضا frustratedمحبط with the bikesالدراجات that your dadأب rodeركب,
29
72000
3000
و لكنها أيضا مُحبطة مقارنة بالدراجات التي ركبها أبوك
01:40
whichالتي sortفرز of had bigكبير handlebarsالمقاود like that, and they were too heavyثقيل.
30
75000
3000
و التي هي من النوع التي لها مقود مثل هذا و كانت ثقيلة جدا
01:43
So, they got the framesإطارات from these bigكبير bikesالدراجات,
31
78000
2000
لذا حصلوا على الإطارات من هذه الدراجات الكبيرة
01:45
put them togetherسويا with the gearsالتروس from the racingسباق bikesالدراجات,
32
80000
3000
وضعوهم سويا مع تروس دراجات السباق
01:48
got the brakesفرامل from motorcyclesدراجات نارية,
33
83000
4000
أخذوا الفرامل من الدراجات النارية
01:52
and sortفرز of mixedمختلط and matchedيقابل variousمختلف ingredientsمكونات.
34
87000
2000
و نوعا ما من خليط و مطابقة مكونات متعددة
01:54
And for the first, I don't know, threeثلاثة to fiveخمسة yearsسنوات of theirهم life,
35
89000
3000
و لا أعرف في أول ثلاثة إلى خمسة سنوات من حياتهم
01:57
mountainجبل bikesالدراجات were knownمعروف as "clunkersالسيارات القديمة."
36
92000
2000
دراجات الجبل كانت تعرف بـ الكلنكر
01:59
And they were just madeمصنوع in a communityتواصل اجتماعي of bikersالسائقون,
37
94000
3000
و هي فقط صنعت في بيئة دراجات
02:02
mainlyفي الأساس in Northernشمالي Californiaكاليفورنيا.
38
97000
2000
على الغالب في شمال كاليفورنيا
02:04
And then one of these companiesالشركات that was importingاستيراد partsأجزاء
39
99000
3000
ثم واحدة من تلك الشركات التي كانت تستورد أجزاء
02:07
for the clunkersالسيارات القديمة decidedقرر to setجلس up in businessاعمال,
40
102000
2000
من الكلنكر قررت أن تطلقها كمشروع تجاري
02:09
startبداية sellingيبيع them to other people,
41
104000
2000
بدأت ببيعها لأشخاص آخرين
02:11
and graduallyتدريجيا anotherآخر companyشركة emergedظهرت out of that, Marinمارين,
42
106000
3000
و بالتدرج انبثقت من ذلك شركة أخرى و هي مارين
02:14
and it probablyالمحتمل was, I don't know,
43
109000
2000
و لا أعرف , إن كانت
02:16
10, maybe even 15, yearsسنوات,
44
111000
2000
عشرة أو خمسة عشرة سنة
02:18
before the bigكبير bikeدراجة هوائية companiesالشركات
45
113000
2000
قبل الشركات الكبيرة للدراجة
02:20
realizedأدرك there was a marketسوق.
46
115000
2000
أدركت أن هناك سوق .
02:22
Thirtyثلاثون yearsسنوات laterفي وقت لاحق,
47
117000
2000
بعد ثلاثين سنة،
02:24
mountainجبل bikeدراجة هوائية salesمبيعات
48
119000
2000
مبيعات دراجة الجبل،
02:26
and mountainجبل bikeدراجة هوائية equipmentالرجعية
49
121000
2000
و معدات دراجة الجبل
02:28
accountالحساب for 65 percentنسبه مئويه of bikeدراجة هوائية salesمبيعات in Americaأمريكا.
50
123000
2000
بلغت 65% من مبيعات الدراجات في أمريكا
02:30
That's 58 billionمليار dollarsدولار.
51
125000
3000
بقيمة 58 بليون دولار
02:33
This is a categoryالفئة entirelyتماما createdخلقت by consumersالمستهلكين
52
128000
3000
و هذه الفئة أوجدت كلية من قبل المستهلكين
02:36
that would not have been createdخلقت by the mainstreamالتيار bikeدراجة هوائية marketسوق
53
131000
3000
والتي لم تكن لتوجد بواسطة تدفق سوق الدراجة
02:39
because they couldn'tلم أستطع see the need,
54
134000
2000
لأنهم لم يستطيعوا أن يروا الحوجة
02:41
the opportunityفرصة;
55
136000
2000
الفرصة
02:43
they didn't have the incentiveحافز to innovateالابتكار.
56
138000
3000
لم يكن لديهم الحافز للإبتكار
02:46
The one thing I think I disagreeتعارض with
57
141000
2000
أعتقد ان الشيء الوحيد الذي لا أوافق فيه
02:48
about Yochai'sويوشاي presentationعرض
58
143000
2000
عرض يوكاي
02:50
is when he said the Internetالإنترنت causesالأسباب
59
145000
2000
عندما قال أن الإنترنت كانت
02:52
this distributiveتوزيعي capacityسعة for innovationالتعاون to come aliveعلى قيد الحياة.
60
147000
3000
السبب في القدرة التوزيعية للإبتكارات لترى النور
02:55
It's when the Internetالإنترنت combinesالحصادات
61
150000
3000
بل عندما تدمج الإنترنت
02:58
with these kindsأنواع of passionateعاطفي pro-amالموالية للصباحا consumersالمستهلكين --
62
153000
3000
مع هذه النوعية من المستهلكين المتحمسين
03:01
who are knowledgeableالمعرفة; they'veكان عليهم got the incentiveحافز to innovateالابتكار;
63
156000
3000
و الذين لديهم الذكاء , و الحافز للإبتكار
03:04
they'veكان عليهم got the toolsأدوات; they want to --
64
159000
2000
لديهم الأدوات التي يريدونها
03:06
that you get this kindطيب القلب of explosionانفجار
65
161000
2000
التي تحصل منها على مثل هذا النوع من الإنفجار
03:08
of creativeخلاق collaborationتعاون.
66
163000
3000
للإبداع الخلاق
03:11
And out of that, you get the need for the kindطيب القلب of things
67
166000
3000
و من هذا، تظهر الحوجة لنوع من الأشياء
03:14
that Jimmyجيمي was talkingالحديث about, whichالتي is our newالجديد kindsأنواع of organizationمنظمة,
68
169000
3000
التي كان يتكلم عنها جيمي ، و التي هي أنواع جديدة من المؤسسات،
03:17
or a better way to put it:
69
172000
2000
أو طريقة أفضل لتنظيمها
03:19
how do we organizeتنظم ourselvesأنفسنا withoutبدون organizationsالمنظمات?
70
174000
3000
كيف ننظم أنفسنا بدون منظمات
03:22
That's now possibleممكن; you don't need an organizationمنظمة to be organizedمنظم,
71
177000
4000
هذا ممكن الآن , لا تحتاج إلى منظمة لتكون منظما
03:26
to achieveالتوصل largeكبير and complexمركب tasksمهام,
72
181000
2000
لتنجز مهام كبيرة و معقدة
03:28
like innovatingابتكار newالجديد softwareالبرمجيات programsبرامج.
73
183000
3000
مثل إبتكار أنظمة و برمجيات جديدة
03:31
So this is a hugeضخم challengeالتحدي
74
186000
3000
لذا هذا تحدي ضخم
03:34
to the way we think creativityالإبداع comesيأتي about.
75
189000
3000
للطريقة التي نأتي إليها من تفكيرنا الإبداعي
03:38
The traditionalتقليدي viewرأي, still enshrinedالمنصوص عليها
76
193000
2000
ما زلنا محتفظين بالنظرة التقليدية
03:40
in much of the way that we think about creativityالإبداع
77
195000
3000
في كثير من الطرق التي نفكر فيها عن الإبداع
03:43
-- in organizationsالمنظمات, in governmentحكومة --
78
198000
2000
في المنظمات و في الحكومات
03:45
is that creativityالإبداع is about specialخاص people:
79
200000
3000
هل هذا هو الإبداع عن أشخاص معينين
03:48
wearالبس، ارتداء baseballالبيسبول capsقبعات the wrongخطأ way roundمستدير - كروي,
80
203000
2000
يلبسون قبعات البيسبول بطريقة معكوسة
03:50
come to conferencesالمؤتمرات like this, in specialخاص placesأماكن,
81
205000
3000
يأتون إلى المؤتمرات مثل هذه , في أماكن مخصصة
03:53
eliteنخبة universitiesالجامعات, R&D labsمختبرات in the forestsالغابات, waterماء,
82
208000
4000
نخبة من الجامعيين , مختبرات تطوير و بحث في الغابات و الماء
03:58
maybe specialخاص roomsغرف in companiesالشركات paintedدهن funnyمضحك colorsالألوان,
83
213000
3000
و ربما غرف خاصة في الشركات مطلية بألوان مضحكة
04:01
you know, beanفاصوليا bagsأكياس, maybe the oddالفردية table-footballجدول كرة القدم tableالطاولة.
84
216000
3000
تعرفون، حقائب الفاصوليا , و ربما طاولة مفردة لطاولة كرة القدم
04:05
Specialخاص people, specialخاص placesأماكن, think up specialخاص ideasأفكار,
85
220000
3000
أشخاص معينين, أماكن خاصة , يبتدعون أفكار خاصة
04:08
then you have a pipelineخط انابيب that takes the ideasأفكار
86
223000
2000
و من ثم لديك أنبوب لأخذ الأفكار
04:10
down to the waitingانتظار consumersالمستهلكين, who are passiveمبني للمجهول.
87
225000
3000
مباشرة إلى المستهلكين تحت الإنتظار و الذين هم سلبيون
04:14
They can say "yes" or "no" to the inventionاختراع.
88
229000
2000
يستطيعون أن يقولون نعم أو لا للإبتكار
04:16
That's the ideaفكرة of creativityالإبداع.
89
231000
2000
هذه هي فكرة الإبداع
04:18
What's the policyسياسات recommendationتوصية out of that
90
233000
2000
ما هي التوصيات الحكيمة من ذلك
04:20
if you're in governmentحكومة, or you're runningجري a largeكبير companyشركة?
91
235000
3000
إذا كنت في الحكومة , أو تدير شركة كبيرة
04:24
More specialخاص people, more specialخاص placesأماكن.
92
239000
3000
أشخاص معينين أكثر, أماكن خاصة أكثر
04:27
Buildبناء creativeخلاق clustersعناقيد المجموعات in citiesمدن;
93
242000
2000
يبنون مجموعات إبداعية في المدن
04:29
createخلق more R&D parksالحدائق, so on and so forthعليها.
94
244000
3000
يوجدون حدائق أكثر للبحوث و التطوير , و هكذا دواليك
04:32
Expandوسعت the pipelineخط انابيب down to the consumersالمستهلكين.
95
247000
3000
يتوسعون في إستقاء الأفكار مباشرة من المستهلكين
04:35
Well this viewرأي, I think, is increasinglyعلى نحو متزايد wrongخطأ.
96
250000
3000
حسنا , أعتقد أن هذه النظرة خطأ كبير
04:38
I think it's always been wrongخطأ,
97
253000
2000
أعتقد أنها كانت دائما على خطأ
04:40
because I think always creativityالإبداع has been highlyجدا collaborativeالتعاونيه,
98
255000
3000
لأنني أعتقد دائما أن الإبداع تعاوني للغاية
04:43
and it's probablyالمحتمل been largelyإلى حد كبير interactiveمتفاعل.
99
258000
3000
و ربما يكون تفاعلياً بشكل أكبر
04:46
But it's increasinglyعلى نحو متزايد wrongخطأ, and one of the reasonsأسباب it's wrongخطأ
100
261000
3000
و لكنها خطأ كبير, و واحدة من الأسباب أن ذلك خطأ
04:49
is that the ideasأفكار are flowingتدفق back up the pipelineخط انابيب.
101
264000
3000
أن الأفكار تعود لمن استقى الأفكار
04:52
The ideasأفكار are comingآت back from the consumersالمستهلكين,
102
267000
2000
الأفكار تأتي عكسياً من المستهلكين
04:54
and they're oftenغالبا aheadالمكانية of the producersالمنتجين.
103
269000
3000
و غالبا ما يكونوا متقدمين على المنتجات
04:57
Why is that?
104
272000
2000
لماذا ذلك ؟
04:59
Well, one issueالقضية
105
274000
3000
حسنا , أحد القضايا
05:02
is that radicalأصولي innovationالتعاون,
106
277000
2000
أن الإبتكار الجوهري
05:04
when you've got ideasأفكار that
107
279000
2000
عندما نحصل على أفكار
05:06
affectتؤثر a largeكبير numberرقم of technologiesالتقنيات or people,
108
281000
4000
تؤثر على عدد كبير من التقنيات أو الأشخاص
05:10
have a great dealصفقة of uncertaintyشك attachedتعلق to them.
109
285000
2000
و لديهم شك كبير في أنفسهم
05:12
The payoffsتلقي رشى to innovationالتعاون are greatestأعظم
110
287000
2000
الفوائد من الإبتكار أكبر
05:14
where the uncertaintyشك is highestأعلى.
111
289000
3000
عندما يكون الشك أكبر
05:17
And when you get a radicalأصولي innovationالتعاون,
112
292000
2000
و عندما تحصل على ابتكار جوهري
05:19
it's oftenغالبا very uncertainغير مؤكد how it can be appliedمستعمل.
113
294000
3000
غالبا ما يكون هناك شك في كيفية تطبيقه
05:22
The wholeكامل historyالتاريخ of telephonyمهاتفة
114
297000
2000
التاريخ الطويل للتلفون
05:24
is a storyقصة of dealingتعامل with that uncertaintyشك.
115
299000
4000
هي قصة لها علاقة بالشك
05:28
The very first landlineهاتف ارضي telephonesالهواتف,
116
303000
2000
و أول خط سريع للتلفون الأرضي
05:30
the inventorsالمخترعين thought
117
305000
2000
أعتقد المبتكرون
05:32
that they would be used for people to listen in
118
307000
2000
أنه سوف يستخدم للناس ليستمعوا عبره
05:34
to liveحي performancesالعروض
119
309000
2000
للعروض المباشرة
05:36
from Westغرب Endالنهاية theatersالمسارح.
120
311000
2000
من مسارح الغرب القصية
05:38
When the mobileالتليفون المحمول telephoneهاتف companiesالشركات inventedاخترع SMSرسالة قصيرة,
121
313000
3000
عندما ابتكرت شركات الهواتف المحمولة الرسائل النصية
05:41
they had no ideaفكرة what it was for;
122
316000
2000
لم يكن لديهم أي فكرة لماذا ستستخدم
05:43
it was only when that technologyتقنية got into the handsأيادي
123
318000
2000
و فقط لأن التكنولوجيا أوجدت في أيدي
05:45
of teenageسن المراهقة usersالمستخدمين
124
320000
2000
الشباب المراهقين
05:47
that they inventedاخترع the use.
125
322000
2000
اللذين ابتكروا استخدامها
05:49
So the more radicalأصولي the innovationالتعاون,
126
324000
3000
لذا الإبتكار الأكثر جوهرية
05:52
the more the uncertaintyشك,
127
327000
2000
في الأكثر شك
05:54
the more you need innovationالتعاون in use
128
329000
2000
والأكثر حاجة في استخدام الإبتكار
05:56
to work out what a technologyتقنية is for.
129
331000
3000
لتعمل ما أوجدت له التكنولوجيا
05:59
All of our patentsبراءات الاختراع, our entireكامل approachمقاربة
130
334000
3000
كل براءات الإختراع , و كل توجهاتنا
06:02
to patentsبراءات الاختراع and inventionاختراع, is basedعلى أساس on the ideaفكرة
131
337000
3000
لبراءات الإختراع و الإبتكار تعتمد على الفكرة
06:05
that the inventorمخترع knowsيعرف what the inventionاختراع is for;
132
340000
3000
لأن المبتكر يعرف الغرض من الإبتكار
06:08
we can say what it's for.
133
343000
2000
نستطيع أن نقول ذلك
06:10
More and more, the inventorsالمخترعين of things
134
345000
2000
أكثر و أكثر , مبتكرون الأشياء
06:12
will not be ableقادر to say that in advanceتقدم.
135
347000
2000
لن يستطيعوا أن يقولوا ذلك مقدماً
06:14
It will be workedعمل out in use,
136
349000
2000
سوف يتبين مع الإستخدام
06:16
in collaborationتعاون with usersالمستخدمين.
137
351000
3000
بالتعاون مع المستخدمين
06:19
We like to think that inventionاختراع is
138
354000
2000
نحب أن نفكر بأن الإبتكار
06:21
a sortفرز of momentلحظة of creationخلق:
139
356000
3000
هو نوع من الإيجاد اللحظي
06:24
there is a momentلحظة of birthولادة when someoneشخصا ما comesيأتي up with an ideaفكرة.
140
359000
3000
هناك لحظة ولادة عندما يأتي شخص ما بفكرة
06:27
The truthحقيقة is that mostعظم creativityالإبداع
141
362000
3000
الحقيقة هي أن معظم الإبداع
06:30
is cumulativeتراكمي and collaborativeالتعاونيه;
142
365000
2000
هو تراكمي و تعاوني
06:32
like Wikipediaويكيبيديا, it developsتطور over a long periodفترة of time.
143
367000
4000
مثل ويكيبيديا تطورت خلال وقت طويل
06:37
The secondثانيا reasonالسبب why usersالمستخدمين are more and more importantمهم
144
372000
3000
السبب الثاني لماذا المستخدمون هم أكثر و أكثر أهمية
06:40
is that they are the sourceمصدر of bigكبير, disruptiveمدمرة innovationsالابتكارات.
145
375000
4000
و ذلك لأنهم االمصدر للإبتكارات الكبيرة و المضطربة
06:44
If you want to find the bigكبير newالجديد ideasأفكار,
146
379000
3000
إذا كنت تريد أن تجد الأفكار الكبيرة الجديدة
06:47
it's oftenغالبا difficultصعب to find them in mainstreamالتيار marketsالأسواق,
147
382000
3000
يكون من الصعب أن تجدها في أسواق متدفقة
06:50
in bigكبير organizationsالمنظمات.
148
385000
3000
في مؤسسات كبيرة
06:53
And just look insideفي داخل largeكبير organizationsالمنظمات
149
388000
2000
و فقط أنظر داخل المنظمات الكبيرة
06:55
and you'llعليك see why that is so.
150
390000
2000
و سوف ترى لماذا هي كذلك
06:57
So, you're in a bigكبير corporationمؤسسة.
151
392000
4000
لذا, أنت في شركة كبيرة
07:01
You're obviouslyبوضوح keenمتحمس to go up the corporateالشركات ladderسلم.
152
396000
3000
من الواضح أنك حريص لترتقي سلم الشركة
07:04
Do you go into your boardمجلس and say,
153
399000
2000
هل تذهب للمجلس و تقول
07:06
"Look, I've got a fantasticرائع ideaفكرة
154
401000
2000
أنظروا , أنا لدي فكرة رائعة
07:08
for an embryonicالخلايا الجنينية productالمنتج
155
403000
2000
لمنتج غير مكتمل
07:10
in a marginalهامش marketسوق,
156
405000
2000
في السوق الثانوي
07:12
with consumersالمستهلكين we'veقمنا never dealtالتعامل with before,
157
407000
3000
مع مستهلكين لم نتعامل معهم من قبل
07:15
and I'm not sure it's going to have a bigكبير payoffسدد دينك, but it could be really, really bigكبير in the futureمستقبل?"
158
410000
3000
و أنا لست متأكدا بوجود فائدة جمة لها , و لكن قد تكون واقعية ,و فعلا فائدة جمة في المستقبل
07:18
No, what you do, is you go in and you say,
159
413000
3000
لا , ما تفعله هو أنك ستستمر و تقول
07:21
"I've got a fantasticرائع ideaفكرة for an incrementalتدريجي innovationالتعاون
160
416000
3000
أنا حصلت على فكرة رائعة لإبتكار متزايد
07:24
to an existingموجود productالمنتج we sellيبيع throughعبر existingموجود channelsقنوات
161
419000
3000
لمنتج موجود يباع عبر قنوات موجودة
07:27
to existingموجود usersالمستخدمين, and I can guaranteeضمان
162
422000
2000
و لمستهلكين موجودين , و أستطيع أن أضمن
07:29
you get this much returnإرجاع out of it over the nextالتالى threeثلاثة yearsسنوات."
163
424000
4000
بأننا سنحصل على عائد منها خلال الثلاثة سنوات القادمة
07:33
Bigكبير corporationsالشركات have an in-builtالمدمج في tendencyنزعة
164
428000
2000
الشركات الكبيرة لديها نزعة داخلية
07:35
to reinforceتعزز pastالماضي successنجاح.
165
430000
2000
لتعزيز نجاح الماضي
07:37
They'veلقد got so much sunkغرقت in it
166
432000
2000
و هم غارقون في ذلك بشدة
07:39
that it's very difficultصعب for them to spotبقعة
167
434000
3000
و يكون من الصعب عليها لتحديد
07:42
emergingالمستجدة newالجديد marketsالأسواق. Emergingالمستجدة newالجديد marketsالأسواق, then,
168
437000
3000
الأسواق الناشئة الجديدة. و الأسواق الناشئة الجديدة ستكون
07:45
are the breedingتربية groundsأساس for passionateعاطفي usersالمستخدمين.
169
440000
3000
هي التربة الخصبة لمستهلكين متحمسين
07:48
Bestالأفضل exampleمثال:
170
443000
2000
أفضل مثال
07:50
who in the musicموسيقى industryصناعة,
171
445000
2000
من هم في حقل صناعة الموسيقى
07:52
30 yearsسنوات agoمنذ, would have said,
172
447000
3000
قد يقولوا قبل 30 سنة مضت
07:55
"Yes, let's inventاخترع a musicalموسيقي formشكل
173
450000
3000
"نعم , دعنا نخترع صيغة موسيقية
07:58
whichالتي is all about dispossessedجردوا blackأسود menرجالي
174
453000
3000
و التي كلها عن الرجال السود المحرومين
08:01
in ghettosغيتو expressingتعبير theirهم frustrationإحباط
175
456000
2000
في الغيتوهات يعبروا عن خيبة أملهم
08:03
with the worldالعالمية throughعبر a formشكل of musicموسيقى
176
458000
2000
مع العالم عبر صيغة موسيقية
08:05
that manyكثير people find initiallyفي البداية quiteالى حد كبير difficultصعب to listen to.
177
460000
3000
يجد كثير من الناس نوعا ما صعوبة في الإستماع إليها
08:08
That soundsاصوات like a winnerالفائز; we'llحسنا go with it."
178
463000
3000
و تبدو كأنها الفائزة , سنذهب معها
08:11
(Laughterضحك).
179
466000
1000
(ضحك)
08:12
So what happensيحدث? Rapموسيقى الراب musicموسيقى is createdخلقت by the usersالمستخدمين.
180
467000
3000
إذا ماذا حدث ؟ المستهلكون أنتجوا موسيقى الراب
08:15
They do it on theirهم ownخاصة tapesالأشرطة, with theirهم ownخاصة recordingتسجيل equipmentالرجعية;
181
470000
3000
أنتجوها في أشرطة خاصة بهم , و بأجهزهتم التسجيلية
08:18
they distributeنشر it themselvesأنفسهم.
182
473000
1000
و قاموا بتوزيعها بأنفسهم
08:19
30 yearsسنوات laterفي وقت لاحق,
183
474000
2000
بعد 30 سنة
08:21
rapموسيقى الراب musicموسيقى is the dominantمهيمن musicalموسيقي formشكل of popularجمع cultureحضاره --
184
476000
3000
موسيقى الراب هي الموسيقى المهيمنة في البيئة الشعبية
08:24
would never have come from the bigكبير companiesالشركات.
185
479000
2000
و لم تأتي أبدا من شركات كبيرة
08:26
Had to startبداية -- this is the thirdالثالث pointنقطة --
186
481000
3000
هذه هي النقطة الثالثة من البداية
08:29
with these pro-amsالموالية للAMS.
187
484000
2000
مع وجهات النظر المؤيدة هذه .
08:31
This is the phraseالعبارة that I've used in
188
486000
2000
هذه العبارة التي استخدمتها في
08:33
some stuffأمور whichالتي I've doneفعله
189
488000
2000
بعض الأشياء التي فعلتها
08:35
with a think tankخزان in Londonلندن calledمسمي Demosديموس,
190
490000
2000
مع مركز بحث في لندن يسمى ديموس،
08:37
where we'veقمنا been looking at these people who are amateursهواة --
191
492000
3000
حيث كنا نبحث عن الأشخاص المتحمسين
08:40
i.e., they do it for the love of it --
192
495000
3000
على سبيل المثال : من يفعلها لحبه فيها
08:43
but they want to do it to very highمتوسط standardsالمعايير.
193
498000
2000
و لكن يريدون أن يفعلوها لأعلى المعايير
08:45
And acrossعبر a wholeكامل rangeنطاق of fieldsمجالات --
194
500000
2000
و عبر مدى كامل من التخصصات
08:47
from softwareالبرمجيات, astronomyالفلك,
195
502000
4000
من البرمجيات إلى علم الفلك
08:51
naturalطبيعي >> صفة sciencesعلوم,
196
506000
2000
و العلوم الطبيعية
08:53
vastشاسع areasالمناطق of leisureراحة and cultureحضاره
197
508000
2000
و مساحات شاسعة من أوقات الفراغ و الثقافة
08:55
like kite-surfingركوب الامواج بالطائرة الورقية, so on and so forthعليها --
198
510000
3000
مثل الطائرة الورقية و هكذا دواليك
08:58
you find people who want to do things because they love it,
199
513000
4000
تجد أشخاص يريدون ان يفعلوا أشياء لأنهم يحبونها
09:02
but they want to do these things to very highمتوسط standardsالمعايير.
200
517000
3000
و لكن يريدون أن يفعلوا هذه الأشياء بأعلى معايير
09:05
They work at theirهم leisureراحة, if you like.
201
520000
2000
يعملون في أوقات فراغهم , إذا أحببت
09:07
They take theirهم leisureراحة very seriouslyبشكل جاد:
202
522000
2000
يأخذون أوقات فراغهم على محمل الجد
09:09
they acquireيكتسب skillsمهارات; they investاستثمار time;
203
524000
3000
يكتسبون مهارات و يستثمرون أوقاتهم
09:12
they use technologyتقنية that's gettingالحصول على cheaperأرخص -- it's not just the Internetالإنترنت:
204
527000
3000
يستخدمون التقنيات للحصول على الأرخص . ليس فقط الإنترنت
09:15
camerasكاميرات, designالتصميم technologyتقنية,
205
530000
3000
و الكاميرات و تقنيات التصميم
09:18
leisureراحة technologyتقنية, surfboardsالواح التزلج على الماء, so on and so forthعليها.
206
533000
3000
تكنلوجيا أوقات الفراغ , الواح التزلج على الماء و هكذا دواليك
09:21
Largelyإلى حد كبير throughعبر globalizationالعولمة او الوافدين الاجانب,
207
536000
2000
بصورة عامة من خلال العولمة
09:23
a lot of this equipmentالرجعية has got a lot cheaperأرخص.
208
538000
3000
كثير من هذه المعدات أصبحت أكثر رخصا
09:26
More knowledgeableالمعرفة consumersالمستهلكين, more educatedمتعلم,
209
541000
3000
كثير من المستهلكين الأذكياء و الأكثر تعليما
09:29
more ableقادر to connectالاتصال with one anotherآخر,
210
544000
2000
و الذين لديهم القدرة في التواصل مع بعضهم البعض
09:31
more ableقادر to do things togetherسويا.
211
546000
2000
و قدرة أكثر لعمل الأشياء سويا
09:33
Consumptionاستهلاك, in that senseإحساس, is an expressionالتعبير
212
548000
2000
بهذا المعنى الإستهلاك هو مصطلح
09:35
of theirهم productiveإنتاجي potentialمحتمل.
213
550000
2000
لمنتوجاتهم المرتقبة
09:37
Why, we foundوجدت, people were interestedيستفد in this,
214
552000
4000
لماذا نجد أشخاصا لديهم إهتماما في هذا
09:41
is that at work they don't feel very expressedأعربت.
215
556000
3000
هل بسبب أنهم لا يستطيعون التعبير عن ذلك في العمل
09:44
They don't feel as if they're doing something that really mattersالقضايا to them,
216
559000
3000
و كما أنهم لا يشعروا بأنهم يعملون أشياءا فعلا تهمهم
09:47
so they pickقطف او يقطف up these kindsأنواع of activitiesأنشطة.
217
562000
3000
لذلك فأنهم يلتقطون مثل هذه الأنشطة
09:50
This has hugeضخم organizationalالتنظيمية implicationsآثار
218
565000
2000
لهذه آثار تنظيمية ضخمة
09:52
for very largeكبير areasالمناطق of life.
219
567000
2000
لأجزاء واسعة جدا من الحياة
09:54
Take astronomyالفلك as an exampleمثال,
220
569000
3000
على سبيل المثال خذ علم الفلك
09:57
whichالتي Yochaiيوشاي has alreadyسابقا mentionedالمذكورة.
221
572000
2000
الذي ذكره يوكاي في محاضرته
10:00
Twentyعشرون yearsسنوات agoمنذ, 30 yearsسنوات agoمنذ,
222
575000
2000
منذ 20 سنة أو 30 سنة
10:02
only bigكبير professionalالمحترفين astronomersعلماء الفلك
223
577000
3000
فقط علماء الفلك المحترفون
10:05
with very bigكبير telescopesالتلسكوبات could see farبعيدا into spaceالفراغ.
224
580000
4000
و باستخدام التليسكوبات الكبيرة يمكنهم رؤية الفضاء البعيد
10:09
And there's a bigكبير telescopeتلسكوب in Northernشمالي Englandإنكلترا calledمسمي Jodrellجودريل Bankبنك,
225
584000
3000
و هناك تليسكوب كبير في إنجلترا الشمالية يدعى جودرل بانك
10:12
and when I was a kidطفل, it was amazingرائعة حقا,
226
587000
2000
و عندما كنت صغيرا كان مدهشا
10:14
because the moonالقمر shotsطلقات would take off, and this thing would moveنقل on railsالقضبان.
227
589000
3000
لأنه بالإمكان أخذ لقطات للقمر و هذا الشيء ممكن أن يتحرك على قضبان
10:17
And it was hugeضخم -- it was absolutelyإطلاقا enormousضخم.
228
592000
3000
و كان ضخما .. و كان على الإطلاق هائل
10:20
Now, sixستة
229
595000
3000
الآن , ستة
10:23
amateurالهاوي astronomersعلماء الفلك, workingعامل with the Internetالإنترنت,
230
598000
2000
من علماء الفلك المتحمسون يعملون على الإنترنت
10:25
with DobsonianDobsonian digitalرقمي telescopesالتلسكوبات --
231
600000
2000
باستخدام تيلسوكوبات دوبسونيان الرقمية
10:27
whichالتي are prettyجميلة much openفتح sourceمصدر --
232
602000
3000
وهي الى حد كبير مفتوحة المصدر
10:30
with some lightضوء sensorsأجهزة الاستشعار
233
605000
2000
مع بعض المجسات الخفيفة
10:32
developedالمتقدمة over the last 10 yearsسنوات, the Internetالإنترنت --
234
607000
2000
التي تم تطويرها خلال العشرة سنوات الماضية , الإنترنت
10:34
they can do what Jodrellجودريل Bankبنك could only do 30 yearsسنوات agoمنذ.
235
609000
4000
يمكن أن يفعلوا ما كان يستطيع فعله جوردل بانك منذ 30 سنة مضت
10:38
So here in astronomyالفلك, you have this vastشاسع explosionانفجار
236
613000
3000
لذا هنا في علم الفلك , لديك انفجار ضخم
10:41
of newالجديد productiveإنتاجي resourcesموارد.
237
616000
2000
لمصادر جديدة من الإنتاج الغزير
10:43
The usersالمستخدمين can be producersالمنتجين.
238
618000
3000
المستخدمون يمكنهم أن يصبحوا منتجين
10:46
What does this mean, then, for our
239
621000
2000
ماذا يعني هذا , اذا،
10:48
organizationalالتنظيمية landscapeالمناظر الطبيعيه?
240
623000
2000
لساحتنا التنظيمية
10:50
Well, just imagineتخيل a worldالعالمية,
241
625000
2000
حسنا , فقط تخيل العالم
10:52
for the momentلحظة, dividedمنقسم into two campsمخيمات.
242
627000
4000
لوهلة , ينقسم إلى معسكرين
10:56
Over here, you've got the oldقديم, traditionalتقليدي corporateالشركات modelنموذج:
243
631000
3000
هنا لديك النموذج القديم و التقليدي للشركة
10:59
specialخاص people, specialخاص placesأماكن;
244
634000
2000
أشخاص معينين و أماكن خاصة
11:01
patentبراءة الإختراع it, pushإدفع it down the pipelineخط انابيب
245
636000
2000
براءات اختراع مدفوعة لإستقاء الأفكار
11:03
to largelyإلى حد كبير waitingانتظار, passiveمبني للمجهول consumersالمستهلكين.
246
638000
3000
إلى مستهلكين كثيرين ينتظروا ،و هم سلبيين
11:06
Over here, let's imagineتخيل we'veقمنا got
247
641000
2000
و هنا , دعنا نتخيل لدينا
11:08
Wikipediaويكيبيديا, Linuxلينكس, and beyondوراء -- openفتح sourceمصدر.
248
643000
4000
ويكبيديا , لينكس و غيرهم -- مصادر مفتوحة
11:12
This is openفتح; this is closedمغلق.
249
647000
2000
هذا مفتوح و هذا مغلق
11:14
This is newالجديد; this is traditionalتقليدي.
250
649000
2000
هذا جديد ، و هذا تقليدي
11:16
Well, the first thing you can say, I think with certaintyالسياقات,
251
651000
3000
حسنا , أول شيء يمكنك قوله , أعتقد بجزم
11:19
is what Yochaiيوشاي has said alreadyسابقا --
252
654000
2000
ما قد قاله سابقا يوكاي
11:21
is there is a great bigكبير struggleصراع
253
656000
2000
هل هناك نزاع كبير
11:23
betweenما بين those two organizationalالتنظيمية formsإستمارات.
254
658000
2000
بين هذين النموذجين من التنظيم
11:25
These people over there will do everything they can
255
660000
3000
هؤلاء الناس هناك سوف يفعلوا أي شيء بإمكانهم
11:28
to stop these kindsأنواع of organizationsالمنظمات succeedingالنجاح,
256
663000
3000
لإيقاف مثل هذا النوع من المنظمات الناجحة
11:31
because they're threatenedمهددة by them.
257
666000
2000
لأنها مهددين بهم
11:33
And so the debatesالمناقشات about
258
668000
3000
و لذا كل المناقاشات عن
11:36
copyrightحقوق النشر, digitalرقمي rightsحقوق, so on and so forthعليها --
259
671000
4000
حقوق النشر و الحقوق الرقمية و هكذا دواليك
11:40
these are all about tryingمحاولة to stifleخنق, in my viewرأي,
260
675000
3000
من وجهة نظري كل هذا هو لمحاولة الكبت
11:43
these kindsأنواع of organizationsالمنظمات.
261
678000
2000
لمثل هذا النوع من المنظمات
11:45
What we're seeingرؤية is a completeاكتمال corruptionفساد
262
680000
3000
و ما نراه هو فساد كلي
11:48
of the ideaفكرة of patentsبراءات الاختراع and copyrightحقوق النشر.
263
683000
2000
للفكرة و براءة الإختراع و حقوق النشر
11:50
Meantمقصود to be a way to incentivizeتحفيز inventionاختراع,
264
685000
4000
من المفترض أن تكون وسيلة لحفز الابتكار
11:54
meantمقصود to be a way to orchestrateزاوج the disseminationنشر of knowledgeالمعرفه,
265
689000
3000
من المفترض أن تكون وسيلة لتنسيق نشر المعرفة
11:57
they are increasinglyعلى نحو متزايد beingيجرى used by largeكبير companiesالشركات
266
692000
3000
لأنها تستخدم بصورة متزايدة من قبل الشركات الكبيرة
12:00
to createخلق thicketsغابة of patentsبراءات الاختراع
267
695000
2000
لإيجاد توطيد لبراءات الإختراع
12:02
to preventيحول دون innovationالتعاون takingمع الأخذ placeمكان.
268
697000
2000
لمنع الإبتكار أن يأخذ طريقه
12:04
Let me just give you two examplesأمثلة.
269
699000
3000
دعني أعطيك فقط مثالين
12:07
The first is: imagineتخيل yourselfنفسك going to a ventureالمغامر capitalistرأسمالي
270
702000
3000
الأول , تخيل نفسك تذهب إلى مشروع رأسمالي
12:10
and sayingقول, "I've got a fantasticرائع ideaفكرة.
271
705000
2000
و قلت لدي فكرة رائعة
12:12
I've inventedاخترع this brilliantمتألق newالجديد programبرنامج
272
707000
3000
أنا اخترعت هذا البرنامج الجديد الذكي
12:15
that is much, much better than Microsoftمايكروسوفت Outlookالآفاق."
273
710000
3000
و هذ أفضل بكثير و كثير من برنامج ميكروسوفت أوت لوك
12:19
Whichالتي ventureالمغامر capitalistرأسمالي in theirهم right mindعقل is going to give you any moneyمال to setجلس up a ventureالمغامر
274
714000
4000
من المستثمر الرأسمالي الذي سيضع في دماغه بأنه سيعطيك المال لبدء مثل هذا المشروع
12:23
competingالمتنافسة with Microsoftمايكروسوفت, with Microsoftمايكروسوفت Outlookالآفاق? No one.
275
718000
3000
لمنافسة ميكروسوفت مع ميكروسوفت أوت لوك ؟ لا أحد
12:26
That is why the competitionمنافسة with Microsoftمايكروسوفت is boundمقيد to come --
276
721000
3000
لهذا السبب المنافسة مع ميكروسوفت مقيدة لتظهر
12:29
will only come --
277
724000
2000
سوف تظهر فقط
12:31
from an open-sourceالمصدر المفتوح kindطيب القلب of projectمشروع.
278
726000
2000
من نوع المشاريع مفتوحة المصدر
12:33
So, there is a hugeضخم competitiveمنافس argumentجدال
279
728000
2000
لذلك يوجد جدل كبير في المنافسة
12:35
about sustainingمكتفية the capacityسعة
280
730000
2000
للمحافظة على القدرة
12:37
for open-sourceالمصدر المفتوح and consumer-drivenيحركها المستهلك innovationالتعاون,
281
732000
3000
لإبتكارات المصدر المفتوح و المستهلك الموجه
12:40
because it's one of the greatestأعظم
282
735000
2000
لأنها واحدة من التحديات
12:42
competitiveمنافس leversالعتلات againstضد monopolyاحتكار.
283
737000
3000
الكبيرة و المدعومة ضد الإحتكار
12:45
There'llسوف هناك be hugeضخم professionalالمحترفين argumentsالحجج as well.
284
740000
3000
ستكون هناك حجج مهنية ضخمة
12:48
Because the professionalsالمهنيين, over here
285
743000
2000
لأن المهنيين , هنا
12:50
in these closedمغلق organizationsالمنظمات --
286
745000
2000
في هذه المنظمات المغلقة
12:52
they mightربما be academicsأكاديميون; they mightربما be programmersالمبرمجين;
287
747000
2000
قد يكونوا أكاديمين , و قد يكونوا مبرمجين
12:54
they mightربما be doctorsالأطباء; they mightربما be journalistsالصحفيين --
288
749000
3000
قد يكونوا دكاترة , قد يكونوا صحفيين
12:57
my formerسابق professionمهنة --
289
752000
2000
مهنتي السابقة
12:59
say, "No, no -- you can't trustثقة these people over here."
290
754000
2000
قل لا لا أنت لا تستطيع أن تثق بأولئك الناس.
13:03
When I startedبدأت in journalismصحافة --
291
758000
2000
عندما بدأت في الصحافة
13:05
Financialالأمور المالية Timesمرات, 20 yearsسنوات agoمنذ --
292
760000
3000
فايننشال تايمز، قبل 20 سنة مضت
13:09
it was very, very excitingمثير
293
764000
2000
كانت مثيرة جدا
13:11
to see someoneشخصا ما readingقراءة the newspaperجريدة.
294
766000
2000
لترى أحدهم يقرأ الصحيفة
13:13
And you'dكنت kindطيب القلب of look over theirهم shoulderكتف on the Tubeالة النفخ
295
768000
2000
و أنت نوعا ما ترقبه من الخلف
13:15
to see if they were readingقراءة your articleمقالة - سلعة.
296
770000
3000
لترى إذا ما كانوا يقرأون مقالتك
13:18
Usuallyعادة they were readingقراءة the shareشارك pricesأسعار,
297
773000
2000
غالبا ما كانوا يقرأون أسعار الأسهم
13:20
and the bitقليلا of the paperورقة with your articleمقالة - سلعة on
298
775000
2000
وجزء من ورقة مقالتك
13:22
was on the floorأرضية, or something like that,
299
777000
2000
كانت على الأرض , أو شيئا من هذا القبيل
13:24
and you know, "For heaven'sفي السماء sakeمصلحة, what are they doing!
300
779000
2000
و تعرف بحق السماء ماذا يفعلون
13:26
They're not readingقراءة my brilliantمتألق articleمقالة - سلعة!"
301
781000
3000
إنهم لا يقرأون مقالتي اللامعة
13:29
And we allowedسمح usersالمستخدمين, readersالقراء,
302
784000
3000
و نحن نسمح للمستخدمين و القراء
13:32
two placesأماكن where they could contributeتساهم to the paperورقة:
303
787000
2000
بالمساهمة في الصحيفة في مكانين
13:34
the lettersحروف pageصفحة, where they could writeاكتب a letterرسالة in,
304
789000
3000
صفحة الرسائل , و فيها يستطيعوا كتابة رسالة
13:37
and we would condescendيحتقر أو يستعلي to them, cutيقطع it in halfنصف,
305
792000
2000
و سوف نتعاطف معهم فيها, و نقطعها على جزئين
13:39
and printطباعة it threeثلاثة daysأيام laterفي وقت لاحق.
306
794000
2000
و نطبعها بعد ثلاثة أيام
13:41
Or the op-edافتتاحية pageصفحة, where if they knewعرف the editorمحرر --
307
796000
2000
أو صفحة المقال , و فيها يعرفون المحرر
13:43
had been to schoolمدرسة with him, sleptنام with his wifeزوجة --
308
798000
2000
لأنهم كانوا في مدرسة واحدة , أو ناموا مع زوجته
13:45
they could writeاكتب an articleمقالة - سلعة for the op-edافتتاحية pageصفحة.
309
800000
3000
بإمكانهم أن يكتبوا مقالة لصفحة المقالات
13:48
Those were the two placesأماكن.
310
803000
2000
هؤلاء هما الجزئين
13:50
Shockصدمة, horrorرعب: now, the readersالقراء want to be writersالكتاب and publishersالناشرين.
311
805000
4000
يا للصدمة و الرعب : الآن القراء يريدون أن يصبحوا كتاب و محررين
13:54
That's not theirهم roleوظيفة; they're supposedمفترض to readاقرأ what we writeاكتب.
312
809000
3000
و هذا ليس بدورهم , والمفروض أن يقرأوا ما نكتب
13:57
But they don't want to be journalistsالصحفيين. The journalistsالصحفيين think
313
812000
2000
و لكنهم لا يريدون أن يكونوا صحفيين. لأن الصحفيون
13:59
that the bloggersالمدونين want to be journalistsالصحفيين;
314
814000
2000
يعتقدون أن المدونين يريدوا أن يصبحوا صحفيين
14:01
they don't want to be journalistsالصحفيين; they just want to have a voiceصوت.
315
816000
2000
أنهم لا يريدون أن يصبحوا صحفيين , فقط يريدون إظهار صوتهم
14:03
They want to, as Jimmyجيمي said, they want to have a dialogueحوار, a conversationمحادثة.
316
818000
3000
كما قال جيمي يريدون حوار و محادثة
14:06
They want to be partجزء of that flowتدفق of informationمعلومات.
317
821000
4000
يريدون أن يكونوا جزءا من تدفق المعلومات
14:10
What's happeningحدث there is that the wholeكامل domainنطاق
318
825000
2000
و ماذا يحدث هناك أن كل مجال
14:12
of creativityالإبداع is expandingتوسيع.
319
827000
2000
الإبداع يتسع كلياً.
14:14
So, there's going to be a tremendousهائل struggleصراع.
320
829000
3000
لذا سيصبح هناك صراعا هائلا
14:17
But, alsoأيضا, there's going to be tremendousهائل movementحركة
321
832000
3000
و لكن أيضا سيصبح هناك حركة هائلة
14:20
from the openفتح to the closedمغلق.
322
835000
3000
من المفتوح إلى المغلق
14:23
What you'llعليك see, I think, is two things that are criticalحرج,
323
838000
3000
ما سنراه , أعتقد، شيئين مهمين
14:26
and these, I think, are two challengesالتحديات
324
841000
2000
و أعتقد أنهما تحديين
14:28
for the openفتح movementحركة.
325
843000
2000
للحركة المفتوحة
14:30
The first is:
326
845000
2000
الأول
14:32
can we really surviveينجو on volunteersالمتطوعين?
327
847000
3000
هل ممكن حقا أن ننجو إعتماداً على المتطوعين؟
14:35
If this is so criticalحرج,
328
850000
2000
إذا كان هذا مهم جداً،
14:37
do we not need it fundedالممولة, organizedمنظم, supportedأيد
329
852000
3000
ألا نحتاج لتمويله و تنظيمه و دعمه
14:40
in much more structuredمنظم waysطرق?
330
855000
2000
بطرق منظمة أكثر ؟
14:42
I think the ideaفكرة of creatingخلق the Redأحمر Crossتعبر
331
857000
2000
أعتقد أن فكرة إيجاد الصليب الأحمر
14:44
for informationمعلومات and knowledgeالمعرفه is a fantasticرائع ideaفكرة,
332
859000
3000
للمعلومات و المعرفة أنها فكرة رائعة
14:47
but can we really organizeتنظم that, just on volunteersالمتطوعين?
333
862000
4000
و لكن هل حقا نستطيع تنظيم ذلك فقط بمساعدة المتطوعين ؟
14:51
What kindطيب القلب of changesالتغييرات do we need in publicعامة policyسياسات
334
866000
2000
ما هو نوع التغيير الذي نحتاجه في السياسة العامة
14:53
and fundingالتمويل to make that possibleممكن?
335
868000
2000
و في التمويل لجعل ذلك ممكنا ؟
14:55
What's the roleوظيفة of the BBCبي بي سي,
336
870000
2000
ما هو دور البي بي سي
14:57
for instanceحتة, in that worldالعالمية?
337
872000
2000
على سبيل المثال في العالم ؟
14:59
What should be the roleوظيفة of publicعامة policyسياسات?
338
874000
2000
ما هو الدور المناط للسياسة العامة ؟
15:01
And finallyأخيرا, what I think you will see
339
876000
3000
و أخيرا ما أعتقده أنك سترى
15:04
is the intelligentذكي, closedمغلق organizationsالمنظمات
340
879000
3000
أذكياء المنظمات المغلقة
15:07
movingمتحرك increasinglyعلى نحو متزايد in the openفتح directionاتجاه.
341
882000
3000
سيجنحوا أكثر فأكثر نحو الإتجاه المفتوح.
15:10
So it's not going to be a contestمسابقة betweenما بين two campsمخيمات,
342
885000
3000
لذلك لن تكون منافسة بين معسكرين
15:13
but, in betweenما بين them, you'llعليك find all sortsأنواع of interestingمثير للإعجاب placesأماكن
343
888000
3000
لكن ما بينهما، ستجد كل أنواع الأماكن الشيقة
15:16
that people will occupyتشغل.
344
891000
2000
التي سيشغلها الناس
15:18
Newالجديد organizationalالتنظيمية modelsعارضات ازياء comingآت about,
345
893000
3000
نماذج مؤسسية جديدة عبارة عن
15:21
mixingخلط closedمغلق and openفتح in trickyصعب waysطرق.
346
896000
3000
خليط من المغلق و المفتوح بطرق مخادعة.
15:24
It won'tمتعود be so clear-cutواضح; it won'tمتعود be Microsoftمايكروسوفت versusمقابل Linuxلينكس --
347
899000
4000
لن يكون هناك فاصلاً واضحاً , لن تكون ميكروسوفت ضد لينكس
15:28
there'llهناك سوف be all sortsأنواع of things in betweenما بين.
348
903000
2000
سوف يكون كل أنواع الأشياء ما بينهما
15:30
And those organizationalالتنظيمية modelsعارضات ازياء, it turnsيتحول out,
349
905000
2000
و هذه النماذج من المنظمات سوف تتحول إلى
15:32
are incrediblyلا يصدق powerfulقوي,
350
907000
2000
قوى لا تصدق
15:34
and the people who can understandتفهم them
351
909000
2000
و الناس الذين يستطيعون فهمها
15:36
will be very, very successfulناجح.
352
911000
2000
سوف يكونوا ناجحين جدا جدا
15:38
Let me just give you one finalنهائي exampleمثال
353
913000
3000
دعني أعطيك مثالا أخيرا
15:41
of what that meansيعني.
354
916000
2000
بما يعنيه ذلك.
15:43
I was in Shanghaiشنغهاي,
355
918000
2000
لقد كنت في شنغهاي
15:45
in an officeمكتب. مقر. مركز blockمنع
356
920000
2000
في بناية مكتب
15:47
builtمبني on what was a riceأرز paddyالأرز fiveخمسة yearsسنوات agoمنذ --
357
922000
3000
تم بناؤها على قطعة من حقل للأرز منذ خمسة سنوات مضت
15:50
one of the 2,500 skyscrapersناطحات سحاب
358
925000
3000
واحدة من 2500 ناطحة سحاب
15:53
they'veكان عليهم builtمبني in Shanghaiشنغهاي in the last 10 yearsسنوات.
359
928000
3000
بنيت في شنغهاي خلال العشرة سنوات الماضية
15:56
And I was havingوجود dinnerوجبة عشاء with this guy calledمسمي Timothyالثيموثية عشب Chanتشان.
360
931000
3000
و كنت أتناول طعام العشاء مع شخص يدعى تيموثي تشين
15:59
Timothyالثيموثية عشب Chanتشان setجلس up an Internetالإنترنت businessاعمال
361
934000
2000
تيموثي تشين أسس أعمال تجارية عبر الإنترنت
16:01
in 2000.
362
936000
2000
في عام 2000
16:03
Didn't go into the Internetالإنترنت, keptأبقى his moneyمال,
363
938000
3000
لم يذهب إلى الإنترنت , احتفظ بنقوده
16:06
decidedقرر to go into computerالحاسوب gamesألعاب.
364
941000
2000
و قرر أن يتجه نحو ألعاب الكمبيوتر
16:08
He runsأشواط a companyشركة calledمسمي Shandaشاندا,
365
943000
3000
يدير شركة تدعى شاندا
16:11
whichالتي is the largestأكبر computerالحاسوب gamesألعاب companyشركة in Chinaالصين.
366
946000
4000
و تعتبر من أكبر شركات ألعاب الكمبيوتر في الصين
16:15
Nineتسعة thousandألف serversالخوادم all over Chinaالصين,
367
950000
3000
لديهم 9000 خادم كمبيوتر في الصين
16:18
has 250 millionمليون subscribersمشتركين.
368
953000
4000
و لديهم 250 مليون مشترك
16:22
At any one time, there are fourأربعة millionمليون people playingتلعب one of his gamesألعاب.
369
957000
4000
في أي وقت ، يوجد 4 مليون لاعب يلعبون أحد ألعابه.
16:27
How manyكثير people does he employتوظيف
370
962000
2000
كم شخص وظف لديه
16:29
to serviceالخدمات that populationتعداد السكان?
371
964000
3000
لخدمة هذا الحجم من السكان؟
16:32
500 people.
372
967000
2000
500 شخص
16:34
Well, how can he serviceالخدمات
373
969000
2000
حسنا , كيف يمكنه خدمة --أثنين ونصف--
16:36
250 millionمليون people from 500 employeesالموظفين?
374
971000
3000
250 مليون شخص بـ 500 موظف ؟
16:39
Because basicallyفي الأساس, he doesn't serviceالخدمات them.
375
974000
2000
لأنه ببساطة لا يخدمهم
16:41
He givesيعطي them a platformبرنامج;
376
976000
2000
إنه يعطيهم منصة
16:43
he givesيعطي them some rulesقواعد; he givesيعطي them the toolsأدوات
377
978000
3000
يعطيهم قواعد , يعطيهم أدوات
16:46
and then he kindطيب القلب of orchestratesينسق the conversationمحادثة;
378
981000
3000
و من ثم هو نوعا ما ينظم الحوار.
16:49
he orchestratesينسق the actionعمل.
379
984000
2000
ينظم التحركات.
16:51
But actuallyفعلا, a lot of the contentيحتوى
380
986000
2000
و لكن في الواقع الكثير من المحتويات
16:53
is createdخلقت by the usersالمستخدمين themselvesأنفسهم.
381
988000
3000
أوجدها المستخدمون بأنفسهم.
16:56
And it createsيخلق a kindطيب القلب of stickinessلزوجة
382
991000
2000
و تخلق نوعاً ما من الحميمية
16:58
betweenما بين the communityتواصل اجتماعي and the companyشركة
383
993000
2000
بين المجتمع و الشركة
17:00
whichالتي is really, really powerfulقوي.
384
995000
2000
و التي تعد فعلا فعلا قوية
17:02
The bestالأفضل measureقياس of that: so you go into one of his gamesألعاب,
385
997000
3000
أفضل قياس لذلك : أن تشارك في أحد ألعابه
17:05
you createخلق a characterحرف
386
1000000
2000
توجد شخصية خاصة بك
17:07
that you developطور in the courseدورة of the gameلعبه.
387
1002000
2000
تطورها في نظام اللعبة
17:09
If, for some reasonالسبب, your creditائتمان cardبطاقة bouncesمستبعد,
388
1004000
3000
و لسبب ما يتم عدم قبول بطاقتك الإئتمانية
17:12
or there's some other problemمشكلة,
389
1007000
2000
أو أن هناك مشكلة أخرى
17:14
you loseتخسر your characterحرف.
390
1009000
2000
سوف تفقد شخصيتك الخاصة
17:16
You've got two optionsخيارات.
391
1011000
2000
و لديك خيارين
17:18
One optionاختيار: you can createخلق a newالجديد characterحرف,
392
1013000
3000
الخيار الأول : أن توجد شخصية خاصة أخرى
17:21
right from scratchخدش, but with noneلا شيء of the historyالتاريخ of your playerلاعب.
393
1016000
3000
من البداية , و لكن بدون أي رصيد من اللاعبين لديك
17:24
That costsالتكاليف about 100 dollarsدولار.
394
1019000
2000
و يكلفلك ذلك 100 دولار
17:26
Or you can get on a planeطائرة, flyيطير to Shanghaiشنغهاي,
395
1021000
3000
أو أنك تسافر بالطائرة إلى شنغهاي
17:29
queueطابور up outsideفي الخارج Shanda'sوشاندا officesمكاتب --
396
1024000
3000
و تصطف خارج مكاتب شاندا
17:32
costكلفة probablyالمحتمل 600, 700 dollarsدولار --
397
1027000
4000
و سيكلفك ذلك من 600 إلى 700 دولار
17:36
and reclaimاستعادة your characterحرف, get your historyالتاريخ back.
398
1031000
3000
و تطالب بشخصيتك الخاصة و تستعيد رصيدك مرة أخرى
17:39
Everyكل morningصباح, there are 600 people queuingالطابور
399
1034000
2000
يوميا هناك 600 شخص ينتظرون بالصف
17:41
outsideفي الخارج theirهم officesمكاتب
400
1036000
2000
خارج مكاتبهم
17:43
to reclaimاستعادة these charactersالشخصيات. (Laughterضحك)
401
1038000
2000
للمطالبة بشخصيتهم الخاصة
17:45
So this is about companiesالشركات builtمبني on communitiesمجتمعات,
402
1040000
3000
إذا هذا هو نوع الشركات المبنية على المجتمعات،
17:48
that provideتزود communitiesمجتمعات with toolsأدوات,
403
1043000
3000
التي توفر الأدوات للمجتمعات
17:51
resourcesموارد, platformsمنصات in whichالتي they can shareشارك.
404
1046000
2000
الموارد, المنصات التي يمكنهم التقاسم عبرها .
17:53
He's not openفتح sourceمصدر,
405
1048000
2000
إنها ليست مصادر مفتوحة
17:55
but it's very, very powerfulقوي.
406
1050000
2000
و لكنها قوية جدا جدا
17:57
So here is one of the challengesالتحديات, I think,
407
1052000
3000
لذا إليك واحدة من التحديات على ما أعتقد
18:00
for people like me, who
408
1055000
2000
لأشخاص مثلي، الذين
18:02
do a lot of work with governmentحكومة.
409
1057000
3000
عملوا أشياءا كثيرة مع الحكومة
18:05
If you're a gamesألعاب companyشركة,
410
1060000
3000
إذا كنت صاحب شركة ألعاب
18:08
and you've got a millionمليون playersلاعبين in your gameلعبه,
411
1063000
3000
و لديك مليون لاعب في لعبتك
18:11
you only need one percentنسبه مئويه of them
412
1066000
3000
أنت تحتاج فقط 1% منهم
18:14
to be co-developersشارك في المطورين, contributingالمساهمة ideasأفكار,
413
1069000
2000
ليصبحوا مطورين مساعدين , و يسمون بأفكارهم
18:16
and you've got a developmentتطوير workforceالقوى العاملة
414
1071000
2000
و لديك قوى عاملة للتطوير
18:18
of 10,000 people.
415
1073000
3000
من 10000 شخص
18:21
Imagineتخيل you could take all the childrenالأطفال
416
1076000
3000
تخيل أنه بإمكانك أخذ كل الأطفال
18:24
in educationالتعليم in Britainبريطانيا, and one percentنسبه مئويه of them
417
1079000
3000
في التعليم في بريطانيا , و واحد في المائة منهم
18:27
were co-developersشارك في المطورين of educationالتعليم.
418
1082000
2000
كانوا مساعدين لتطوير التعليم.
18:29
What would that do to the resourcesموارد availableمتاح
419
1084000
2000
ماذا سيصنع ذلك للموارد المتاحة
18:31
to the educationالتعليم systemالنظام?
420
1086000
2000
لنظام التعليم ؟
18:33
Or if you got one percentنسبه مئويه of the patientsالمرضى in the NHSNHS
421
1088000
3000
أو كان لديك واحد في المائة من المرضى في إن إتش إس
18:36
to, in some senseإحساس, be co-producersشارك في المنتجين of healthالصحة.
422
1091000
3000
بطريقة ما أصبحوا مساعدين منتجين للصحة
18:39
The reasonالسبب why --
423
1094000
2000
السبب لماذا
18:41
despiteعلى الرغم من all the effortsجهود to cutيقطع it down,
424
1096000
3000
بالرغم من كل الجهود لتقليلها،
18:44
to constrainتجبر it, to holdمعلق it back --
425
1099000
2000
لتقييدها , لإيقافها
18:46
why these openفتح modelsعارضات ازياء will still startبداية emergingالمستجدة
426
1101000
3000
لماذا كل هذه النماذج المفتوحة لا تزال تبدأ في الظهور
18:49
with tremendousهائل forceفرض,
427
1104000
2000
بقوة هائلة
18:51
is that they multiplyتتضاعف our productiveإنتاجي resourcesموارد.
428
1106000
2000
هل لأنها تضاعف مواردنا الإنتاجية
18:53
And one of the reasonsأسباب they do that
429
1108000
2000
و أحد الأسباب أنهم يفعلون ذلك
18:55
is that they turnمنعطف أو دور usersالمستخدمين into producersالمنتجين,
430
1110000
2000
لأنهم حولوا المستخدمين إلى منتجين
18:57
consumersالمستهلكين into designersالمصممين.
431
1112000
2000
المستهلكين إلى مصممين
18:59
Thank you very much.
432
1114000
2000
شكرا جزيلا لكم
Translated by fadel alsadat
Reviewed by Anwar Dafa-Alla

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
Charles Leadbeater - Innovation consultant
A researcher at the London think tank Demos, Charles Leadbeater was early to notice the rise of "amateur innovation" -- great ideas from outside the traditional walls, from people who suddenly have the tools to collaborate, innovate and make their expertise known.

Why you should listen

Charles Leadbeater's theories on innovation have compelled some of the world's largest organizations to rethink their strategies. A financial journalist turned innovation consultant (for clients ranging from the British government to Microsoft), Leadbeater noticed the rise of "pro-ams" -- passionate amateurs who act like professionals, making breakthrough discoveries in many fields, from software to astronomy to kite-surfing. His 2004 essay "The Pro-Am Revolution" -- which The New York Times called one of the year's biggest global ideas -- highlighted the rise of this new breed of amateur.

Prominent examples range from the mountain bike to the open-source operating system Linux, from Wikipedia to the Jubilee 2000 campaign, which helped persuade Western nations to cancel more than $30 billion in third-world debt. In his upcoming book, We-Think, Leadbeater explores how this emerging culture of mass creativity and participation could reshape companies and governments. A business reporter by training, he was previously an editor for the Financial Times, and later, The Independent, where, with Helen Fielding, he developed the "Bridget Jones' Diary" column. Currently, he is researching for Atlas of Ideas, a program that is mapping changes in the global geography of science and innovation.

More profile about the speaker
Charles Leadbeater | Speaker | TED.com