Harish Manwani: Profit’s not always the point
Χαρίς Μανουάνι: Δεν είναι πάντα ο στόχος το κέρδος
Harish Manwani joined Unilever as a management trainee in 1976; he is now the company's chief operating officer. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
επιχειρούσαμε
ακόμα επιχειρούμε,
που ο Μίλτον Φρίντμαν
the father of modern economics
ο πατέρας της σύγχρονης οικονομίας
πριν από πολλά, πολλά χρόνια
«Εάν συνεχίσεις να λειτουργείς
καλό στην κοινωνία».
πολλά καλά πράγματα
things that have happened,
πράγματα που έχουν συμβεί,
να αντιμετωπίσει
προκλήσεις που έχουμε δει
τουλάχιστον εγώ, μεγάλωσα
business were brought up in
από εμάς που ασχολούμαστε με επιχειρήσεις,
τα τρία Α της ανάπτυξης:
αξία για τους μετόχους.
δεν θα είναι αρκετά καλό
από αυτό το μοντέλο 3Α
θα πρέπει να γίνει
οικονομικής αξίας
κοινωνικής αξίας.
είναι εκείνες οι οποίες
είναι αρκετά απλό:
to be just innocent bystanders
να είναι αθώοι παρατηρητές
σήμερα στην κοινωνία.
να παίζουν το ρόλο τους
προς τις κοινότητες
και να κάνουμε καλό.
περιβάλλον γύρω μας;
καλά κάνοντας καλό.
από το να την πραγματοποιήσεις.
το ρόλο τους στην κοινωνία
την πραγματική κατεύθυνση
είναι αδιαπραγμάτευτα,
καλοί, κακοί, άσχημοι,
τα οποία αντιπροσωπεύεις.
οδηγοί του λογισμικού
για τις δικές μου εμπειρίες.
μου λέει,
πολλά σαπούνια».
"No, you're here to change lives."
για να αλλάξεις ζωές».
που πουλάει σαπούνι και σούπα.
δεν φτάνουν στην ηλικία των πέντε ετών
που μπορούν να προληφθούν
υγιεινής και υγείας
μισό δισεκατομμύριο ανθρώπους.
με τις πωλήσεις σαπουνιού.
πράγματι να βρίσκονται
των κοινωνικών αλλαγών.
χρησιμοποιούν τις μάρκες σας,
να φέρουν μεγάλες αλλαγές.
one of our villages in India.
τα χωριά μας στην Ινδία.
δεν είναι κάτι εύκολο.
η πεθερά της πίσω
διδάσκει στις γυναίκες
της έρευνας και της ανάπτυξης
some fantastic detergents,
κάποια φανταστικά απορρυπαντικά,
ότι χρησιμοποιούμε λιγότερο νερό.
που επιτρέπει να εξοικονομείς νερό
τους χρήστες μας να χρησιμοποιούν αυτό,
με το νερό ενός μήνα
can make a big difference.
που μπορούν να φέρουν μεγάλη αλλαγή.
τα λαμπρά προϊόντα μας
a word from the sponsors --
από τους χορηγούς μας,
τα καταπληκτικά προϊόντα μας-
όλο μας το φοινικέλαιο
από βιώσιμες πηγές,
η οποία είναι υπεύθυνη
θερμοκηπίου στον κόσμο.
εταιρίες σαν τη δική μου
να παίξουμε το ρόλο μας
το οποίο έλεγε,
sustainable living commonplace,
κοινότοπη τη βιώσιμη ζωή,
μέχρι το 2020.»
χρειαζόμαστε συνασπισμούς
χρειαζόμαστε εκείνη την ηγεσία
να το πάρουμε αυτό από εδώ
ABOUT THE SPEAKER
Harish Manwani - COO, UnileverHarish Manwani joined Unilever as a management trainee in 1976; he is now the company's chief operating officer.
Why you should listen
Harish Manwani is a Unilever man through and through. Having joined the company in 1976, he imagined that his time would be taken up with selling soap and soup. Not so, his then-boss told him. "You're here to change lives." It sounded far-fetched, but as the years went on and as he moved through the ranks of the corporation, Manwani began to understand his mentor's wisdom. Those words remain close to his heart even in his current role as the company's chief operating officer.
Now based in Singapore, Manwani graduated from Mumbai University and has a master's degree in management studies; he also attended the advanced management program at the Harvard Business School. He is the non-executive chairman of Hindustan Lever and a member of the executive board of the Indian School of Business.
Harish Manwani | Speaker | TED.com