ABOUT THE SPEAKER
Harish Manwani - COO, Unilever
Harish Manwani joined Unilever as a management trainee in 1976; he is now the company's chief operating officer.

Why you should listen

Harish Manwani is a Unilever man through and through. Having joined the company in 1976, he imagined that his time would be taken up with selling soap and soup. Not so, his then-boss told him. "You're here to change lives." It sounded far-fetched, but as the years went on and as he moved through the ranks of the corporation, Manwani began to understand his mentor's wisdom. Those words remain close to his heart even in his current role as the company's chief operating officer.

Now based in Singapore, Manwani graduated from Mumbai University and has a master's degree in management studies; he also attended the advanced management program at the Harvard Business School. He is the non-executive chairman of Hindustan Lever and a member of the executive board of the Indian School of Business.

More profile about the speaker
Harish Manwani | Speaker | TED.com
TED@BCG Singapore

Harish Manwani: Profit’s not always the point

Harish Manwani: Nem mindig a profit a lényeg

Filmed:
1,693,806 views

Nem várnánk egy globális óriáscég gazdasági főigazgatójától, hogy tovább lásson a könyvelésnél és a nettó profitnál. Harish Manwani, az Unilever Manager Igazgatója azonban határozottan érvel amellett, hogy az értéket, célt, és fenntarthatóságot szem előtt tartó felsővezetői döntéshozatal nem csak az ideális, de egyetlen járható út egy XXI. századi, felelős vállalat számára.
- COO, Unilever
Harish Manwani joined Unilever as a management trainee in 1976; he is now the company's chief operating officer. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:12
The entireteljes modelmodell of capitalismkapitalizmus
0
492
3432
A kapitalizmus teljes modellje
00:15
and the economicgazdasági modelmodell that you and I
1
3924
2179
és az a gazdasági modell,
amiben te és én
00:18
did businessüzleti in,
2
6103
1679
eddig üzleteltünk,
00:19
and, in facttény, continueFolytatni to do businessüzleti in,
3
7782
1827
- és valójában, hogy folytassuk ezt -
00:21
was builtépült around what probablyvalószínűleg MiltonMilton FriedmanFriedman
4
9609
3623
talán aköré épült, amit Milton Friedman
00:25
put more succinctlyRöviden.
5
13232
1718
foglalt össze tömören.
00:26
And AdamAdam SmithSmith, of coursetanfolyam,
the fatherapa of modernmodern economicsközgazdaságtan
6
14950
2580
És ahogy Adam Smith,
a modern közgazdaságtan atyja
00:29
actuallytulajdonképpen said manysok, manysok yearsévek agoezelőtt,
7
17530
2349
mondta évekkel ezelőtt,
00:31
the invisibleláthatatlan handkéz,
8
19879
1518
- a láthatatlan kéz,
00:33
whichmelyik is, "If you continueFolytatni to operateműködik
9
21397
1656
ami azt jelenti:
"Ha tovább működsz
00:35
in your ownsaját self-interestönérdek
10
23053
2113
az önös érdekedben,
00:37
you will do the bestlegjobb good for societytársadalom."
11
25166
2756
a legjobbat teszed a közösségért."
00:39
Now, capitalismkapitalizmus has doneKész a lot of good things
12
27922
4731
Hát, a kapitalizmus
sok jó dolgot vitt véghez,
00:44
and I've talkedbeszélt about a lot of good
things that have happenedtörtént,
13
32653
2802
és azokról a jó dolgokról beszélek,
amik már megtörténtek,
00:47
but equallyegyaránt, it has not been ableképes to meettalálkozik up
14
35455
3386
de ezek még nem tudtak felnőni
00:50
with some of the challengeskihívások that we'vevoltunk seenlátott
15
38841
1936
azokhoz a kihívásokhoz, amiket láttunk
00:52
in societytársadalom.
16
40777
1661
a társadalomban.
00:54
The modelmodell that at leastlegkevésbé I was broughthozott up in
17
42438
2214
A modell, amiben végtére is felnőttem,
00:56
and a lot of us doing
businessüzleti were broughthozott up in
18
44652
2280
és még sok más üzletember is,
00:58
was one whichmelyik talkedbeszélt about
19
46932
1709
az volt, amiről beszéltek,
01:00
what I call the threehárom G'sG of growthnövekedés:
20
48641
2428
úgy hívom: a növekedés három N-je.
01:03
growthnövekedés that is consistentkövetkezetes,
21
51069
1589
Növekedés, ami következetes,
01:04
quarternegyed on quarternegyed;
22
52658
1526
az előző negyedévhez képest;
01:06
growthnövekedés that is competitivekompetitív,
23
54184
1438
versenyképes növekedés,
01:07
better than the other personszemély;
24
55622
1330
- jobb, a másik embernél,
01:08
and growthnövekedés that is profitablejövedelmező,
25
56952
1562
és növekedés ami profitáló,
01:10
so you continueFolytatni to make
26
58514
1489
hogy még több
01:12
more and more shareholderrészvényes valueérték.
27
60003
2919
részvényes értéket tudj teremteni.
01:14
And I'm afraidfélnek this is not going to be good enoughelég
28
62922
2792
De attól tartok, ez nem lesz megfelelő
01:17
and we have to movemozog from this 3G modelmodell
29
65714
2660
és tovább kell lépnünk
ettől a 3N modelltől
01:20
to a modelmodell of what I call
30
68374
2314
egy olyan modellbe, amit úgy hívok
01:22
the fourthnegyedik G:
31
70688
1546
a negyedik N.
01:24
the G of growthnövekedés that is responsiblefelelős.
32
72234
3889
A növekedés N-je, ami felelős.
01:28
And it is this that has to becomeválik
33
76123
3437
Ennek egy nagyon fontos
01:31
a very importantfontos partrész
34
79560
2240
részévé kell válnia
01:33
of creatinglétrehozása valueérték.
35
81800
1875
az értékteremtésnek,
01:35
Of not just creatinglétrehozása economicgazdasági valueérték
36
83675
2725
hogy ne csak gazdasági,
01:38
but creatinglétrehozása socialtársadalmi valueérték.
37
86400
2454
hanem közösségi értéket is teremtsünk.
01:40
And companiesvállalatok that will thrivegyarapszik are those
38
88854
2800
A vállalatok, amik növekedni fognak
01:43
that will actuallytulajdonképpen embraceölelés the fourthnegyedik G.
39
91654
3365
magukban foglalják a negyedik N-t.
01:47
And the modelmodell of 4G is quiteegészen simpleegyszerű:
40
95019
3025
A 4N modellje meglehetősen egyszerű:
01:50
CompaniesVállalatok cannotnem tud affordengedheti meg magának,
to be just innocentártatlan bystandersa járókelők
41
98044
3772
A vállalatok nem engedhetik meg
maguknak, hogy kívülállók legyenek
01:53
in what's happeningesemény around in societytársadalom.
42
101816
2335
abban, ami a közösségben történik.
01:56
They have to beginkezdődik to playjáték theirazok roleszerep
43
104151
3567
Muszáj elkezdeniük a saját szerepüket
01:59
in termsfeltételek of servingszolgáló the communitiesközösségek
44
107718
2160
a közösség szolgálata érdekében,
02:01
whichmelyik actuallytulajdonképpen sustainfenntartani them.
45
109878
2098
ami ténylegesen fenntartja őket.
02:03
And we have to movemozog to a modelmodell
46
111976
1697
Muszáj egy modell felé mozdulnunk,
02:05
of an and/and modelmodell whichmelyik is
47
113673
2093
ami egy és/és modell, ami az,
02:07
how do we make moneypénz and do good?
48
115766
3482
hogy tudunk üzletelni, és jót is tenni?
02:11
How do we make sure
49
119248
1808
Hogy lehetünk biztosak abban,
02:13
that we have a great businessüzleti
50
121056
1580
hogy egy jó üzletet birtokolunk,
02:14
but we alsois have a great environmentkörnyezet around us?
51
122636
2872
és egyben jó környezet vesz minket körül?
02:17
And that modelmodell
52
125508
1320
És ez a modell
02:18
is all about doing well and doing good.
53
126828
2969
azt jelenti, hogy
jól csináld és jót is tégy.
02:21
But the questionkérdés is easierkönnyebb said than doneKész.
54
129797
2321
De könnyebb mondani, mint tenni.
02:24
But how do we actuallytulajdonképpen get that doneKész?
55
132118
2137
De ténylegesen, hogyan jutunk el odáig?
02:26
And I do believe
56
134255
1346
Én azt hiszem,
02:27
that the answerválasz to that is going to be leadershipvezetés.
57
135601
3090
a kérdésre a válasz a vezetésben lesz.
02:30
It is going to be to redefineújradefiniál
58
138691
1357
Újra fogja írni
02:32
the newúj businessüzleti modelsmodellek
59
140048
1870
az új üzleti modelleket,
02:33
whichmelyik understandmegért
60
141918
1346
melyek megértik,
02:35
that the only licenseengedély to operateműködik
61
143264
2005
hogy az egyetlen kulcs a működéshez
02:37
is to combinekombájn these things.
62
145269
2137
ezen dolgok kombinálása,
02:39
And for that you need businessesvállalkozások
63
147406
1932
és ehhez szükség van egy üzletre,
02:41
that can actuallytulajdonképpen definemeghatározzák theirazok roleszerep
64
149338
2759
ami pontosan meghatározza a szerepét
02:44
in societytársadalom
65
152097
2085
a társadalomban,
02:46
in termsfeltételek of a much largernagyobb purposecélja
66
154182
1644
egy sokkal nagyobb cél érdekében,
02:47
than the productsTermékek and brandsmárkák that they sellelad.
67
155826
2831
mint a termékek vagy a márka,
amit elad.
02:50
And companiesvállalatok that actuallytulajdonképpen definemeghatározzák a trueigaz northészaki,
68
158657
3233
A cégek, amik meg tudják határozni
a pontos "északot",
02:53
things that are nonnegotiablenonnegotiable
69
161890
1746
azt, amiből nem engednek,
02:55
whetherakár timesalkalommal are good, badrossz, uglycsúnya --
70
163636
2560
akár jó, akár kedvezőtlen szelek fújnak--
02:58
doesn't matterügy.
71
166196
1267
nem számít.
02:59
There are things that you standállvány for.
72
167463
2166
Kellenek dolgok, amikért kiállsz.
03:01
ValuesÉrtékek and purposecélja are going to be the two
73
169629
4492
Az értékeknek és a
céloknak kell betölteniük
03:06
driversillesztőprogramok of softwareszoftver
74
174121
2135
a vezető szerepet,
03:08
that are going to createteremt
75
176256
1712
amik létre fogják hozni
03:09
the companiesvállalatok of tomorrowholnap.
76
177968
2066
a holnap vállalatait.
03:12
And I'm going to now shiftváltás
77
180034
1406
Most váltok egyet
03:13
to talkingbeszél a little bitbit about my ownsaját experiencestapasztalatok.
78
181440
4018
és beszélni szeretnék egy kicsit
a saját tapasztalataimról.
03:17
I joinedcsatlakozott UnileverUnilever in 1976
79
185458
2880
1976-ban csatlakoztam a Unileverhez
03:20
as a managementvezetés traineegyakornok in IndiaIndia.
80
188338
3133
menedzser trénerként Indiában.
03:23
And on my first day of work
81
191471
2335
és az első munkanapomon
03:25
I walkedsétált in and my bossfőnök tellsmegmondja me,
82
193806
2334
beléptem, és a főnököm azt mondta nekem:
03:28
"Do you know why you're here?"
83
196140
2107
"Tudod miért vagy itt?"
03:30
I said, "I'm here to sellelad a lot of soapszappan."
84
198247
3297
Erre én: "Azért vagyok itt, hogy
rengeteg szappant adjak el."
03:33
And he said,
"No, you're here to changeváltozás liveséletét."
85
201544
3086
Erre ő: "Nem, azért vagy itt,
hogy életeket változtass meg."
03:36
You're here to changeváltozás liveséletét.
86
204630
2292
Te azért vagy itt,
hogy életeket változtass meg.
03:38
You know, I thought it was ratherInkább facetiousmulatságos.
87
206922
1630
Azt gondoltam
ez inkább csak tréfa
03:40
We are a companyvállalat that sellsértékesít soapszappan and soupleves.
88
208552
2815
Egy olyan vállalat vagyunk
ami szappant és levest értékesít,
03:43
What are we doing about changingváltozó liveséletét?
89
211367
2872
mit tegyünk az életek megváltoztatásáért?
03:46
And it's then I realizedrealizált
90
214239
4015
De akkor rájöttem,
03:50
that simpleegyszerű actscselekmények
91
218254
2323
hogy az olyan kis cselekedetek,
03:52
like sellingeladási a barbár of soapszappan
92
220577
2432
mint egy szappan eladása,
03:55
can savementés more liveséletét
93
223009
1489
sokkal több életet menthetnek,
03:56
than pharmaceuticalgyógyszerészeti companiesvállalatok.
94
224498
1477
mint a gyógyszeripari cégek.
03:57
I don't know how manysok of you know
95
225975
1622
Nem tudom hányan tudják,
03:59
that fiveöt millionmillió childrengyermekek don't reachelér the agekor of fiveöt
96
227597
3335
hogy öt millió gyermek
nem éli meg az öt éves kort,
04:02
because of simpleegyszerű infectionsfertőzések that can be preventedmegakadályozták
97
230932
2876
olyan egyszerű fertőzések miatt,
04:05
by an acttörvény of washingmosás theirazok handskezek with soapszappan.
98
233808
2940
amik kézmosással megelőzhetőek lennének.
04:08
We runfuss the largestlegnagyobb
99
236748
1452
Mi csináljuk a legnagyobb
04:10
hand-washingkézmosás programprogram
100
238200
1229
kézmosás-kampányt
04:11
in the worldvilág.
101
239429
905
a Földön.
04:12
We are runningfutás a programprogram on hygienehigiénia and healthEgészség
102
240334
2161
Egy higiénia és
egészségközpontú kampány,
04:14
that now touchessimítások halffél a billionmilliárd, ezermillió people.
103
242495
2502
ami jelenleg fél milliárd embert érint.
04:16
It's not about sellingeladási soapszappan,
104
244997
1600
Ez nem csak a szappan eladása,
04:18
there is a largernagyobb purposecélja out there.
105
246597
1961
de egy sokkal nagyobb
cél van a hátterében
04:20
And brandsmárkák indeedvalóban can be
106
248558
2058
és a márkák valóban
04:22
at the forefrontélvonalban of socialtársadalmi changeváltozás.
107
250616
2007
a társadalmi változás élén lehetnek.
04:24
And the reasonok for that is,
108
252623
1657
Ennek az az oka,
04:26
when two billionmilliárd, ezermillió people use your brandsmárkák
109
254280
2610
hogy két milliárd ember használja
egy márka termékeit,
04:28
that's the amplifiererősítő.
110
256890
1652
ez a mérvadó.
04:30
SmallKis actionsakciók can make a bignagy differencekülönbség.
111
258542
3201
A kis cselekedetek
nagy különbséget jelenthetnek.
04:33
Take anotheregy másik examplepélda,
112
261743
1538
Vegyünk egy másik példát:
04:35
I was walkinggyalogló around in
one of our villagesfalvak in IndiaIndia.
113
263281
3270
egy falunban sétálgattam
a minap Indiában,
04:38
Now those of you who have doneKész this
114
266551
1643
aki már csinált ilyet az tudja,
04:40
will realizemegvalósítani that this is no walkséta in the parkpark.
115
268194
5174
hogy ez nem olyan séta,
mint amit a parkban teszünk,
04:45
And we had this ladyhölgy
116
273368
2575
és volt ott egy nő,
04:47
who was one of our smallkicsi distributorsforgalmazók --
117
275943
4140
aki az egyik viszonteladónk
04:52
beautifulszép, very, very modestszerény, her home --
118
280083
3612
- gyönyörű, nagyon-nagyon
szerény az otthona -
04:55
and she was out there,
119
283695
2408
és ő ott volt,
04:58
dressedöltözött nicelyszépen,
120
286103
1552
szépen felöltözve,
04:59
her husbandférj in the back, her mother-in-lawanyós behindmögött
121
287655
2160
a férje hátul, az anyósa mögötte,
05:01
and her sister-in-law-in-law behindmögött her.
122
289815
2226
a sógornője még eggyel hátrébb.
05:04
The socialtársadalmi ordersorrend was changingváltozó
123
292041
2072
A társadalmi sorrend változik,
05:06
because this ladyhölgy
124
294113
1750
mert ez a nő
05:07
is partrész of our ProjectProjekt ShaktiShakti
125
295863
2136
részt vesz a Shakti nevű projektünkben,
05:09
that is actuallytulajdonképpen teachingtanítás womennők
126
297999
2284
amiben a nőket tanítjuk,
05:12
how to do smallkicsi businessüzleti
127
300283
1871
hogyan vezessenek kis üzletet,
05:14
and how to carryvisz the messageüzenet
128
302154
1179
hogyan beszéljenek
05:15
of nutritiontáplálás and hygienehigiénia.
129
303333
2643
a táplálkozásról és a higiéniáról.
05:17
We have 60,000 suchilyen womennők
130
305976
2207
60.000 hölgy vesz részt ebben
05:20
now in IndiaIndia.
131
308183
1852
jelenleg Indiában.
05:22
It's not about sellingeladási soapszappan,
132
310035
2453
Ez nem a szappan eladásáról szól,
05:24
it's about makinggyártás sure
133
312488
1453
hanem arról, hogy biztosítsuk
05:25
that in the processfolyamat of doing so
134
313941
2040
azt, hogy ebben a folyamatban
05:27
you can changeváltozás people'semberek liveséletét.
135
315981
2193
meg tudod változtatni az emberek életét.
05:30
SmallKis actionsakciók, bignagy differencekülönbség.
136
318174
3197
Kis cselekedetek, nagy különbségek.
05:33
Our R&D folksemberek
137
321371
1719
A kutatási és fejlesztési részlegünk
05:35
are not only workingdolgozó to give us
some fantasticfantasztikus detergentsmosó-és tisztítószerek,
138
323090
3629
nem csak jobb mosószerek
előállításán munkálkodik,
05:38
but they're workingdolgozó to make sure we use lessKevésbé watervíz.
139
326719
2769
hanem azon, hogy biztosítsuk a
kevesebb víz használatát.
05:41
A producttermék that we'vevoltunk just launchedindított recentlymostanában,
140
329488
2164
Egy termék amit éppen csak kiadtunk,
05:43
One RinseÖblítés producttermék that allowslehetővé tesz you to savementés watervíz
141
331652
3528
az "Egy Öblítés" segítségével
kevesebb vizet kell használjunk
05:47
everyminden time you washmosás your clothesruhák.
142
335180
2176
minden egyes ruhamosáskor.
05:49
And if we can convertalakítani all our usersfelhasználók to usinghasználva this,
143
337356
3025
Ha rá tudjuk venni ügyfeleinket,
hogy ezt használják,
05:52
that's 500 billionmilliárd, ezermillió litersliter of watervíz.
144
340381
2233
az 500 milliárd liter víz.
05:54
By the way, that's equivalentegyenértékű to one monthhónap of watervíz
145
342614
2294
Egyébként ez körülbelül
egy havi vízfogyasztás
05:56
for a wholeegész hugehatalmas continentkontinens.
146
344908
3184
egy nagy kontinensnek.
06:00
So just think about it.
147
348092
1676
Szóval csak gondolkozz el ezen.
06:01
There are smallkicsi actionsakciók that
can make a bignagy differencekülönbség.
148
349768
3567
Vannak kis lépések, amik
nagy különbséget jelentenek.
06:05
And I can go on and on.
149
353335
1618
De mehetnék tovább és tovább.
06:06
Our foodélelmiszer chainlánc, our brilliantragyogó productsTermékek --
150
354953
2097
Az üzletláncunk,
a briliáns termékeink--
06:09
and I'm sorry I'm givingígy you
a wordszó from the sponsorstámogatók --
151
357050
2369
és bocsánat de a szponzorok
szavait kell idéznem
06:11
KnorrKnorr, Hellman'sHellman barátait and all those wonderfulcsodálatos productsTermékek.
152
359419
3702
a Knorr, Hellman's és az
összes csodálatos termék.
06:15
We are committedelkötelezett to makinggyártás sure that
153
363121
2060
Elkötelezzük magunkat,
hogy biztosítsuk azt,
06:17
all our agriculturalmezőgazdasági rawnyers materialsanyagok
154
365181
1957
hogy az összes mezőgazdasági alapanyagunk
06:19
are sourcedforrásból from sustainablefenntartható sourcesforrás,
155
367138
2806
ami fenntartható forrásból származik,
06:21
100-percent-százalék sustainablefenntartható sourcesforrás.
156
369944
2100
100%, hogy fenntartható
forrásból származzon.
06:24
We were the first
157
372044
1548
Mi voltunk az elsők,
06:25
to say we are going to buyVásárol all of our palmtenyér oilolaj
158
373592
2209
hogy azt tudjuk mondani,
az összes pálmaolajunk
06:27
from sustainablefenntartható sourcesforrás.
159
375801
1962
fenntartható forrásból származik.
06:29
I don't know how manysok of you know that palmtenyér oilolaj,
160
377763
3920
Nem tudom hányan tudják
Önök közül azt, hogy
06:33
and not buyingvásárlás it from sustainablefenntartható sourcesforrás,
161
381683
2413
a nem fenntartható forrásból
vásárolt pálmaolaj
06:36
can createteremt deforestationerdőirtás that is responsiblefelelős
162
384096
2605
óriási erdőirtásokat eredményez,
amik felelősek
06:38
for 20 percentszázalék of the greenhouseüvegház gassesgázok in the worldvilág.
163
386701
2542
az üvegházhatású gázok 20%-ért.
06:41
We were the first to embraceölelés that,
164
389243
2516
Az első között foglakoztunk ezzel,
06:43
and it's all because we marketpiac soapszappan and soupleves.
165
391759
4398
és ez mind azért,
mert levest és szappant árulunk.
06:48
And the pointpont I'm makinggyártás here
166
396157
2198
A pont, amire ki akarok lyukadni,
06:50
is that companiesvállalatok like yoursa tiéd, companiesvállalatok like mineenyém
167
398355
3523
hogy a cégeknek, mint az Önöké,
cégeknek mint az enyém,
06:53
have to definemeghatározzák a purposecélja
168
401878
2123
ki kell tűzni egy célt,
06:56
whichmelyik embracesölelések responsibilityfelelősség
169
404001
2281
ami magában foglalja a felelősséget
06:58
and understandsmegérti that we have to playjáték our partrész
170
406282
2700
és megérti, hogy a
saját részünket kell vállalnunk
07:00
in the communitiesközösségek in whichmelyik we operateműködik.
171
408982
2837
a közösségekben,
melyekben tevékenykedünk.
07:03
We introducedbemutatott something calledhívott
172
411819
1900
Az Unilever Fenntartható
07:05
The UnileverUnilever SustainableFenntartható LivingÉlő PlanTerv, whichmelyik said,
173
413719
2744
Életmód Program szerint
07:08
"Our purposecélja is to make
sustainablefenntartható livingélő commonplaceközhely,
174
416463
2886
"A célunk, hogy egy fenntartható
létet hozzunk a köztudatba,
07:11
and we are gongGong to changeváltozás the liveséletét
175
419349
1827
és meg fogjuk változtatni
07:13
of one billionmilliárd, ezermillió people over 2020."
176
421176
2725
egy milliárd ember életét 2020-ig."
07:15
Now the questionkérdés here is,
177
423901
1800
Már csak az a kérdés,
07:17
where do we go from here?
178
425701
1524
merre megyünk innen tovább?
07:19
And the answerválasz to that is very simpleegyszerű:
179
427225
1920
A válasz nagyon egyszerű:
07:21
We're not going to changeváltozás the worldvilág aloneegyedül.
180
429145
2133
nem egyedül fogjuk
megváltoztatni a világot.
07:23
There are plentybőven of you and plentybőven of us
181
431278
2590
Sokan vagytok ti,
és sokan vagyunk mi is
07:25
who understandmegért this.
182
433868
1470
akik megértik mindezt.
07:27
The questionkérdés is,
183
435338
1165
A kérdés az,
07:28
we need partnershipspartnerségek, we need coalitionskoalíciók
184
436503
2631
hogy sikerül-e partnerséget, összefogást
07:31
and importantlyfontosabb, we need that leadershipvezetés
185
439134
2456
és még fontosabb, szükséges
egy olyan vezetés,
07:33
that will allowlehetővé teszi us to take this from here
186
441590
2960
akik engedélyezik számunkra,
hogy vihessük innen
07:36
and to be the changeváltozás
187
444550
1289
és mi magunk
legyünk a változás
07:37
that we want to see around us.
188
445839
1536
amit körülöttünk akarunk látni.
07:39
Thank you very much.
189
447375
1320
Köszönöm szépen.
07:40
(ApplauseTaps)
190
448695
3815
(Taps)
Translated by Krisztian Nagy
Reviewed by Paula Puskadi

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
Harish Manwani - COO, Unilever
Harish Manwani joined Unilever as a management trainee in 1976; he is now the company's chief operating officer.

Why you should listen

Harish Manwani is a Unilever man through and through. Having joined the company in 1976, he imagined that his time would be taken up with selling soap and soup. Not so, his then-boss told him. "You're here to change lives." It sounded far-fetched, but as the years went on and as he moved through the ranks of the corporation, Manwani began to understand his mentor's wisdom. Those words remain close to his heart even in his current role as the company's chief operating officer.

Now based in Singapore, Manwani graduated from Mumbai University and has a master's degree in management studies; he also attended the advanced management program at the Harvard Business School. He is the non-executive chairman of Hindustan Lever and a member of the executive board of the Indian School of Business.

More profile about the speaker
Harish Manwani | Speaker | TED.com

Data provided by TED.

This site was created in May 2015 and the last update was on January 12, 2020. It will no longer be updated.

We are currently creating a new site called "eng.lish.video" and would be grateful if you could access it.

If you have any questions or suggestions, please feel free to write comments in your language on the contact form.

Privacy Policy

Developer's Blog

Buy Me A Coffee