TEDxBG
Steve Keil: A manifesto for play, for Bulgaria and beyond
Steve Keil: Manifest pro hraní, Bulharsko a dál
Filmed:
Readability: 3.6
687,760 views
Na TEDxBG v Sofii, Steve Keil bojuje proti "vážnému ksichtu," který nakazil jeho domovské Bulharsko -- a volá po návratu hraní, aby se oživilo hospodářství, vzdělávání a společnost. Vtipem sršící přednáška s univerzálním posláním pro všechny, kdo se snaží o oživení svých pracovišť, škol a životů.
Steve Keil - Entrepreneur
Based in Bulgaria, Steve Keil creates companies around big social and environmental goals. Full bio
Based in Bulgaria, Steve Keil creates companies around big social and environmental goals. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
00:15
I'm here today
0
0
3000
Dnes jsem tady proto,
00:18
to start a revolution.
1
3000
2000
abych začal revoluci.
00:20
Now before you get up in arms,
2
5000
2000
Ale předtím, než popadnete zbraně,
00:22
or you break into song,
3
7000
2000
začnete zpívat bojové písně,
00:24
or you pick a favorite color,
4
9000
2000
nebo si zvolíte oblíbenou barvu,
00:26
I want to define what I mean by revolution.
5
11000
3000
chci definovat, co mám revolucí na mysli.
00:29
By revolution,
6
14000
2000
Revolucí mám na mysli
00:31
I mean a drastic and far-reaching change
7
16000
3000
drastickou a dalekosáhlou změnu
00:34
in the way we think and behave --
8
19000
3000
v našem myšlení a chování --
00:37
the way we think and the way we behave.
9
22000
3000
jak přemýšlíme a jak se chováme.
00:40
Now why, Steve, why do we need a revolution?
10
25000
3000
Proč, Steve, proč potřebujeme revoluci?
00:43
We need a revolution
11
28000
2000
Revoluci potřebujeme,
00:45
because things aren't working; they're just not working.
12
30000
3000
protože věci nefungují. Prostě nefungují.
00:48
And that makes me really sad
13
33000
2000
A mě to opravdu mrzí,
00:50
because I'm sick and tired of things not working.
14
35000
3000
protože už mám dost toho, že nic nefunguje.
00:53
You know, I'm sick and tired of us not living up to our potential.
15
38000
3000
Víte, mám dost toho, že nevyužíváme naplno svůj potenciál.
00:56
I'm sick and tired of us being last.
16
41000
3000
Mám dost toho, že jsme poslední.
00:59
And we are last place in so many things --
17
44000
3000
A jsme na posledním místě v tolika věcech --
01:02
for example, social factors.
18
47000
3000
například společenské faktory.
01:05
We're last place in Europe in innovation.
19
50000
3000
Jsme na posledním místě v Evropě v inovacích.
01:08
There we are right at the end, right at the bottom,
20
53000
3000
Tam jsme na konci, úplně na dně,
01:11
last place as a culture that doesn't value innovation.
21
56000
3000
poslední místo, protože naše kultura si neváží inovace.
01:14
We're last place in health care,
22
59000
2000
Jsme na posledním místě ve zdravotní péči,
01:16
and that's important for a sense of well-being.
23
61000
2000
a to je důležité pro pocit blahobytu.
01:18
And there we are, not just last in the E.U.,
24
63000
2000
A tam jsme nejen poslední v EU,
01:20
we're last in Europe, at the very bottom.
25
65000
2000
ale poslední v celé Evropě, úplně na konci.
01:22
And worst of all,
26
67000
2000
A úplně nejhorší ze všeho je,
01:24
it just came out three weeks ago, many of you have seen it, The Economist.
27
69000
3000
a to vyšlo najevo před třemi týdny, jak někteří z vás četli v časopisu Economist,
01:27
We're the saddest place on Earth,
28
72000
3000
jsme nejsmutnější místo na Zemi
01:30
relative to GDP per capita --
29
75000
2000
v poměru k HDP na hlavu --
01:32
the saddest place on Earth.
30
77000
2000
nejsmutnější místo na Zemi.
01:34
That's social. Let's look at education.
31
79000
3000
Tak to byla společenská oblast. Podívejme se na vzdělávání.
01:37
Where do we rank three weeks ago
32
82000
2000
Kam jsme se zařadili před třemi týdny
01:39
in another report by the OECD?
33
84000
2000
v další zprávě podle OECD?
01:41
Last in reading, math and science. Last.
34
86000
3000
Poslední ve čtení, matematice a přírodních vědách. Poslední.
01:44
Business:
35
89000
2000
Byznys:
01:46
The lowest perception in the E.U.
36
91000
2000
Nejnižší povědomí v EU o tom,
01:48
that entrepreneurs provide benefits to society.
37
93000
3000
že podnikatelé prospívají společnosti.
01:51
Why as a result, what happens?
38
96000
2000
A co se v důsledku toho děje?
01:53
The lowest percentage of entrepreneurs starting businesses.
39
98000
3000
Nejnižší procento začínajících podnikatelů.
01:56
And this is despite the fact
40
101000
2000
A to i přesto,
01:58
that everybody knows that small business
41
103000
2000
že všichni ví, že drobné podnikání
02:00
is the engine of economies.
42
105000
2000
je motorem hospodářství.
02:02
We hire the most people; we create the most taxes.
43
107000
3000
Nabíráme nejvíce lidí, odvádíme nejvíce daní.
02:05
So if our engine's broken, guess what?
44
110000
3000
A když se motor rozbije, co potom?
02:08
Last in Europe GDP per capita.
45
113000
3000
Poslední v EU v HDP na hlavu.
02:11
Last.
46
116000
2000
Poslední.
02:13
So it's no surprise, guys, that 62 percent of Bulgarians
47
118000
3000
Takže není překvapením, lidi, že 62% Bulharů
02:16
are not optimistic about the future.
48
121000
2000
není optimistckých ohledně budoucnosti.
02:18
We're unhappy, we have bad education,
49
123000
2000
Jsme nešťastní, máme špatné vzdělání,
02:20
and we have the worst businesses.
50
125000
3000
a máme nejhorší podniky.
02:23
And these are facts, guys.
51
128000
2000
A tohle jsou fakta, vážení.
02:25
This isn't story tale; it's not make-believe.
52
130000
3000
Tohle není pohádka, tohle není výmysl.
02:28
It's not.
53
133000
2000
Není.
02:30
It's not a conspiracy I have got against Bulgaria. These are facts.
54
135000
3000
Tohle není moje spiknutí proti Bulharsku. Tohle jsou fakta.
02:33
So I think it should be really, really clear
55
138000
2000
Takže si myslím, že by mělo být opravdu jasné,
02:35
that our system is broken.
56
140000
2000
že náš systém je rozbitý.
02:37
The way we think, the way we behave,
57
142000
2000
Způsob, jakým přemýšlíme a chováme se,
02:39
our operating system of behaving is broken.
58
144000
2000
operační systém našeho chování, je rozbitý.
02:41
We need a drastic change in the way we think and behave
59
146000
3000
Potřebujeme drastickou změnu myšlení a chování,
02:44
to transform Bulgaria for the better,
60
149000
2000
abychom převtořili Bulharsko k lepšímu
02:46
for ourselves, for our friends,
61
151000
2000
pro nás, pro naše přátele,
02:48
for our family and for our future.
62
153000
2000
pro naše rodiny a pro naši budoucnost.
02:50
How did this happen?
63
155000
2000
Jak se to stalo?
02:52
Let's be positive now. We're going to get positive. How did this happen?
64
157000
3000
Buďme teď pozitivní. Budeme pozitivní. Jak se to stalo?
02:55
I think we're last because --
65
160000
2000
Myslím, že jsme poslední --
02:57
and this is going to be drastic to some of you --
66
162000
2000
a tohle bude pro některé z vás možná šokující --
02:59
because we are handicapping ourselves.
67
164000
2000
protože si sami sobě škodíme.
03:01
We're holding ourselves back
68
166000
2000
Sami se držíme zpátky,
03:03
because we don't value play.
69
168000
2000
protože si nevážíme hraní.
03:05
I said "play," all right.
70
170000
2000
Ano, řekl jsem "hraní."
03:07
In case some of you forgot what play is, this is what play looks like.
71
172000
3000
Pokud už někteří z vás zapomněli, co je to hraní, takhle vypadá hraní.
03:10
Babies play, kids play,
72
175000
2000
Miminka si hrají, děti si hrají,
03:12
adults play.
73
177000
2000
dospělí si hrají.
03:14
We don't value play.
74
179000
2000
Nevážíme si hraní.
03:16
In fact, we devalue play.
75
181000
2000
Ve skutečnosti shazujeme hraní.
03:18
And we devalue it in three areas.
76
183000
2000
A shazujeme ho ve třech oblastech.
03:20
Let's go back to the same three areas.
77
185000
2000
Vraťme se k těm stejným třem oblastem.
03:22
Social: 45 years of what?
78
187000
2000
Společenská: 45 let čeho?
03:24
Of communism --
79
189000
2000
Komunismu --
03:26
of valuing the society and the state over the individual
80
191000
3000
vážení si společnosti a státu více než jednotlivce
03:29
and squashing, inadvertently,
81
194000
2000
a tím pádem bezděčné potlačování
03:31
creativity, individual self-expression and innovation.
82
196000
4000
kreativity, individuálního projevu a inovace.
03:35
And instead, what do we value?
83
200000
2000
A místo toho, čeho si vážíme?
03:37
Because it's shown
84
202000
2000
Protože se ukazuje,
03:39
the way we apply, generate and use knowledge
85
204000
4000
že způsob, jakým aplikujeme, vytváříme a používáme znalosti,
03:43
is affected by our social and institutional context,
86
208000
2000
je ovlivněn naším společenským a institucionálním kontextem,
03:45
which told us what in communism?
87
210000
2000
který nám v komunismu říkal co?
03:47
To be serious.
88
212000
2000
Abychom byli vážní.
03:49
To be really, really serious.
89
214000
2000
Abych byli opravdu, opravdu vážní.
03:51
It did.
90
216000
2000
Je to tak.
03:53
(Applause)
91
218000
4000
(Potlesk)
03:57
Be serious.
92
222000
2000
Abychom byli vážní.
03:59
I can't tell you how many times I've been scolded in the park
93
224000
3000
Ani nedokážu spočítat, kolikrát mi někdo v parku vynadal za to,
04:02
for letting my kids play on the ground.
94
227000
4000
že nechávám své děti si hrát na zemi.
04:06
Heaven forbid they play in the dirt, the kal,
95
231000
3000
Nedej Bože ve špíně, bahnu,
04:09
or even worse, lokvi, water -- that will kill them.
96
234000
3000
nebo ještě hůř, v loužích -- to je zabije.
04:12
I have been told by babas and dyados
97
237000
2000
Babky a dědkové mi říkali,
04:14
that we shouldn't let our kids play so much
98
239000
3000
že bych neměl nechávat své děti si tolik hrát,
04:17
because life is serious
99
242000
2000
protože život je vážná věc
04:19
and we need to train them for the seriousness of life.
100
244000
2000
a musíme je připravit na vážnost života.
04:21
We have a serious meme running through.
101
246000
3000
Máme vážný ksicht, který zde koluje.
04:24
It's a social gene running through us.
102
249000
2000
Je to společenský gen, jenž námi prochází.
04:26
It's a serious gene.
103
251000
2000
Je to gen vážnosti.
04:28
It's 45 years of it
104
253000
2000
Je to 45 let toho,
04:30
that's created what I call the "baba factor."
105
255000
2000
co vytvořil, jak já to nazývám, "bába faktor."
04:32
(Laughter)
106
257000
2000
(Smích)
04:34
(Applause)
107
259000
2000
(Potlesk)
04:36
And here's how it works.
108
261000
2000
A takhle to funguje.
04:38
Step one: woman says, "I want to have a baby. Iskam baby."
109
263000
3000
Krok prvý: žena říká "chci mít dítě. Iskam baby."
04:41
Step two: we get the baby. Woohoo!
110
266000
2000
Krok druhý: Máme dítě, hurá!
04:43
But then what happens in step three?
111
268000
2000
Ale co se stane v kroku třetím?
04:45
I want to go back to work
112
270000
2000
Chci jít zpátky do práce,
04:47
because I need to further my career or I just want to go have coffees.
113
272000
3000
protože se potřebuji posunout dál v kariérní dráze nebo si prostě chci dávat kafe.
04:50
I'm going to give bebko to baba.
114
275000
3000
Dám dítě bábě.
04:53
But we need to remember
115
278000
2000
Ale musíme pamatovat na to,
04:55
that baba's been infected by the serious meme for 45 years.
116
280000
3000
že bába byla nakažená vážným ksichtem 45 let.
04:58
So what happens?
117
283000
2000
A co se stane?
05:00
She passes that virus on to baby,
118
285000
3000
Přenese virus na dítě,
05:03
and it takes a really, really, really long time -- as the redwood trees --
119
288000
4000
a ono trvá fakt strašně dlouho -- jako u sekvojí --
05:07
for that serious meme
120
292000
2000
vypudit vážný ksicht
05:09
to get out of our operating system.
121
294000
3000
z našeho operačního systému.
05:12
What happens then?
122
297000
2000
Co se děje potom?
05:14
It goes into education where we have an antiquated education system
123
299000
3000
Jde to do vzdělávání, kde máme dnes již překonaný vzdělávací systém,
05:17
that has little changed for 100 years,
124
302000
2000
který se během posledních 100 let dočkal jen drobných změn
05:19
that values rote learning,
125
304000
2000
a který si cení mechanického učení nazpaměť,
05:21
memorization and standardization,
126
306000
2000
memorování a standardizace,
05:23
and devalues self-expression, self-exploration,
127
308000
3000
a neodměňuje sebeprojevování, sebepoznávání,
05:26
questioning, creativity and play.
128
311000
2000
zpochybňování, kreativitu a hraní si.
05:28
It's a crap system.
129
313000
2000
Je to mizerný systém.
05:30
True story: I went looking for a school for my kid.
130
315000
4000
Pravdivý příběh: Hledal jsem školu pro své dítě.
05:34
We went to this prestigious little school
131
319000
2000
Šli jsme do této prestižní malé školy
05:36
and they say they're going to study math 10 times a week
132
321000
2000
a tam mi řekli, že se bude učit 10-krát týdně matematiku,
05:38
and science eight times a week
133
323000
2000
8-krát týdně přírodní vědy
05:40
and reading five times a day and all this stuff.
134
325000
2000
a 5-krát denně čtení a podobné věci.
05:42
And we said, "Well what about play and recess?"
135
327000
3000
A já jsem řekl: "Dobrá, ale co hry a přestávky?"
05:45
And they said, "Ha. There won't be a single moment in the schedule."
136
330000
3000
A oni řekli: "Ha, na to nezbude v rozvrhu ani chvilička."
05:48
(Laughter)
137
333000
2000
(Smích)
05:50
And we said, "He's five."
138
335000
2000
A my jsme řekli: "Jemu je pět."
05:52
What a crime. What a crime.
139
337000
2000
Jaký zločin. Jaký zločin.
05:54
And it's a crime
140
339000
2000
A on to je zločin,
05:56
that our education system is so serious because education is serious
141
341000
3000
že náš vzdělávací systém je tak vážný, protože vzdělávání je vážné,
05:59
that we're creating mindless, robotic workers
142
344000
2000
a že vytváříme tyto bezduché, robotické pracovníky
06:01
to put bolts in pre-drilled holes.
143
346000
2000
ke šroubování šroubů do předvrtaných děr.
06:03
But I'm sorry, the problems of today
144
348000
2000
Je mi líto, ale dnešní problémy
06:05
are not the problems of the Industrial Revolution.
145
350000
2000
nejsou problémy průmyslové revoluce.
06:07
We need adaptability,
146
352000
2000
Potřebujeme přizpůsobivost,
06:09
the ability to learn how to be creative and innovative.
147
354000
3000
schopnost učit se, jak být tvůrčí a inovativní.
06:12
We don't need mechanized workers.
148
357000
2000
Nepotřebujeme mechanizované pracovníky.
06:14
But no, now our meme goes into work where we don't value play.
149
359000
3000
Ale ne, náš vážný ksicht proniká i do práce, ve které si nevážíme hraní.
06:17
We create robotic workers that we treat like assets,
150
362000
3000
Vytváříme robotické pracovníky, se kterými zacházíme jako s majetkem,
06:20
to lever and just throw away.
151
365000
2000
který využijeme a zahodíme.
06:22
What are qualities of a Bulgarian work?
152
367000
3000
Jaké jsou charakteristiky bulharské práce?
06:25
Autocratic --
153
370000
2000
Autokratická --
06:27
do what I say because I'm the chef.
154
372000
2000
udělejte, co říkám, protože já jsem šéf.
06:29
I'm the boss and I know better than you.
155
374000
2000
Já jsem boss a umím to líp než ty.
06:31
Untrusting -- you're obviously a criminal, so I'm going to install cameras.
156
376000
3000
Nedůvěřivá -- každý je očividně delikvent, a proto nainstaluji kamery.
06:34
(Laughter)
157
379000
2000
(Smích)
06:36
Controlling --
158
381000
2000
Plná kontrol --
06:38
you're obviously an idiot, so I'm going to make
159
383000
2000
každý je očividně idiot, a tak zavedu
06:40
a zillion little processes for you to follow so you don't step out of the box.
160
385000
3000
milion malých procesů, kterými se všichni budou řídit, abyste náhodou nešlápli vedle a neudělali něco jinak.
06:43
So they're restrictive -- don't use your mobile phone,
161
388000
2000
Takže jsou velmi omezující -- nesmí se používat mobilní telefony,
06:45
don't use your laptop, don't search the Internet,
162
390000
2000
notebooky, vyhledávat na Internetu,
06:47
don't be on I.M.
163
392000
2000
nebo chatovat.
06:49
That's somehow unprofessional and bad.
164
394000
2000
To je jaksi neprofesionální a špatné.
06:51
And at the end of the day, it's unfulfilling
165
396000
2000
A na konci dne práce nenaplňuje,
06:53
because you're controlled, you're restricted, you're not valued
166
398000
3000
protože se člověk cítí pod kontrolou, omezován a není respektován
06:56
and you're not having any fun.
167
401000
2000
a nebaví ho to.
06:58
In social, in education and in our business,
168
403000
2000
Ve společnosti, ve vzdělání a v našich podnicích
07:00
don't value play.
169
405000
2000
si nevážíme hraní.
07:02
And that's why we're last,
170
407000
2000
A to je důvod, proč jsme poslední,
07:04
because we don't value play.
171
409000
2000
nevážíme si hraní.
07:06
And you can say, "That's ridiculous, Steve. What a dumb idea.
172
411000
3000
A můžete říct: "To je směšné, Steve. Jaký hloupý nápad.
07:09
It can't be because of play.
173
414000
2000
To nemůže být kvůli hraní.
07:11
Just play, that's a stupid thing."
174
416000
2000
Je to jen hraní, taková blbost."
07:13
We have the serious meme in us.
175
418000
2000
Máme v sobě vážný ksicht.
07:15
Well I'm going to say no.
176
420000
2000
No a já vám řeknu ale ano, je.
07:17
And I will prove it to you in the next part of the speech --
177
422000
3000
A dokážu vám to v další části své prezentace --
07:20
that play is the catalyst, it is the revolution,
178
425000
3000
hraní je katalyzátor, je to revoluce,
07:23
that we can use to transform Bulgaria for the better.
179
428000
3000
kterou můžeme použít k přetvoření Bulharska k lepšímu.
07:26
Play:
180
431000
2000
Hraní:
07:28
our brains
181
433000
2000
Naše mozky
07:30
are hardwired for play.
182
435000
2000
mají v sobě hraní pevně zakořeněno.
07:32
Evolution has selected,
183
437000
2000
Evoluce upřednostnila
07:34
over millions and billions of years,
184
439000
3000
v průběhu milionů a milionů let
07:37
for play in animals and in humans.
185
442000
3000
hraní u zvířat i lidí.
07:40
And you know what?
186
445000
2000
A víte co?
07:42
Evolution does a really, really good job
187
447000
2000
Evoluce odvádí opravdu dobrou práci
07:44
of deselecting traits that aren't advantageous to us
188
449000
3000
tříděním rysů, které nám nepřináší výhody,
07:47
and selecting traits for competitive advantage.
189
452000
3000
a vybrala rysy přinášející konkurenční výhody.
07:50
Nature isn't stupid, and it selected for play.
190
455000
3000
Příroda není hloupá a vybrala si hraní.
07:53
Throughout the animal kingdom, for example:
191
458000
2000
Napříč zvířecí říší například:
07:55
ants. Ants play.
192
460000
2000
Mravenci. Mravenci si hrají.
07:57
Maybe you didn't know that.
193
462000
2000
Možná jste to nevěděli.
07:59
But when they're playing,
194
464000
2000
Ale když si opravdu hrají,
08:01
they're learning the social order and dynamics of things.
195
466000
2000
učí se sociální řád a dynamiku.
08:03
Rats play, but what you might not have known
196
468000
2000
Krysy si hrají, ale, co jste možná nevěděli,
08:05
is that rats that play more
197
470000
2000
je to, že krysy, které si hrají více,
08:07
have bigger brains
198
472000
2000
mají větší mozky
08:09
and they learn tasks better,
199
474000
2000
a učí se dovednostem
08:11
skills.
200
476000
2000
lépe.
08:13
Kittens play. We all know kittens play.
201
478000
2000
Koťata si hrají. Všichni víme, že koťata si hrají.
08:15
But what you may not know
202
480000
2000
Ale, co možná nevíte, je,
08:17
is that kittens deprived of play
203
482000
3000
že koťata, kterým je hraní upíráno,
08:20
are unable to interact socially.
204
485000
2000
nejsou schopna společensky interagovat.
08:22
They can still hunt, but they can't be social.
205
487000
3000
Stále mohou lovit, ale nemohou se socializovat.
08:25
Bears play.
206
490000
2000
Medvědi si hrají.
08:27
But what you may not know
207
492000
2000
Ale, co asi nevíte, je,
08:29
is that bears that play more survive longer.
208
494000
3000
že medvědi, kteří si hrají, se dožívají vyššího věku.
08:32
It's not the bears that learn how to fish better.
209
497000
2000
Nejsou to ti, co umí lépe lovit ryby.
08:34
It's the ones that play more.
210
499000
3000
Jsou to ti, kteří si víc hrají.
08:37
And a final really interesting study --
211
502000
2000
A poslední opravdu zajímavá studie --
08:39
it's been shown, a correlation
212
504000
2000
byla zpozorována korelace
08:41
between play and brain size.
213
506000
2000
mezi hraním a velikostí mozku.
08:43
The more you play, the bigger the brains there are.
214
508000
3000
Čím víc si hrajete, tím jsou vaše mozky větší.
08:46
Dolphins, pretty big brains, play a lot.
215
511000
3000
Delfíni, ti maji docela velké mozky, si hrají hodně.
08:49
But who do you think
216
514000
2000
Ale kdo si myslíte,
08:51
with the biggest brains are the biggest players?
217
516000
3000
že jsou největší hráči s největšími mozky?
08:54
Yours truly: humans.
218
519000
2000
Vaše maličkost: lidé.
08:56
Kids play, we play --
219
521000
2000
Děti si hrají, my si hrajeme --
08:58
of every nationality, of every race,
220
523000
2000
jakýkoli národ, jakékoli rasy,
09:00
of every color, of every religion.
221
525000
2000
jakékoli barvy, jakéhokoli vyznání.
09:02
It's a universal thing -- we play.
222
527000
2000
Je to univerzální záležitost -- hrajeme si.
09:04
And it's not just kids, it's adults too.
223
529000
3000
A to nejen děti, ale i dospělí.
09:07
Really cool term: neoteny --
224
532000
2000
Fakt cool pojem: neotenie -
09:09
the retention of play and juvenile traits in adults.
225
534000
3000
zachování si hravosti a dětských rysů u dospělých
09:12
And who are the biggest neotenists?
226
537000
2000
A kdo jsou největši neotenisté?
09:14
Humans. We play sports.
227
539000
2000
Lidé. My sportujeme.
09:16
We do it for fun, or as Olympians, or as professionals.
228
541000
2000
Děláme to pro zábavu, nebo jako olympionici, nebo jako profesionálové.
09:18
We play musical instruments.
229
543000
2000
Hrajeme na hudební nástroje.
09:20
We dance, we kiss, we sing,
230
545000
2000
Tancujeme, líbáme, zpíváme,
09:22
we just goof around.
231
547000
2000
děláme blbosti.
09:24
We're designed by nature to play
232
549000
3000
Jsme stvořeni k hraní od přírody,
09:27
from birth to old age.
233
552000
3000
od narození až do stáří.
09:30
We're designed to do that continuously --
234
555000
3000
Jsme určeni si hrát neustále --
09:33
to play and play a lot
235
558000
2000
hrát si, a hrát si hodně
09:35
and not stop playing.
236
560000
2000
a nepřestávat si hrát.
09:37
It is a huge benefit.
237
562000
3000
Je to obrovská výhoda.
09:40
Just like there's benefits to animals,
238
565000
2000
Stejně jako jsou zde výhody pro zvířata,
09:42
there's benefits to humans.
239
567000
2000
jsou tu výhody i pro lidi.
09:44
For example, it's been shown
240
569000
2000
Například se ukázalo,
09:46
to stimulate neural growth in the amygdala,
241
571000
2000
že hraní stimuluje růst nervů v amygdale,
09:48
in the area where it controls emotions.
242
573000
2000
oblasti, která ovládá emoce.
09:50
It's been shown to promote pre-frontal cortex development
243
575000
3000
Ukazuje se, že hraní prospívá vývoji přední kůry mozkové,
09:53
where a lot of cognition is happening.
244
578000
2000
kde se odehrává mnoho kognitivních procesů.
09:55
As a result, what happens?
245
580000
2000
Co se ve výsledku děje?
09:57
We develop more emotional maturity if we play more.
246
582000
3000
Rozvíjíme emocionální zralost, když si více hrajeme.
10:00
We develop better decision-making ability
247
585000
2000
Rozvíjíme schopnost se rozhodovat,
10:02
if we play more.
248
587000
2000
když si více hrajeme.
10:04
These guys are facts.
249
589000
2000
Tohle jsou fakta, lidi.
10:06
It's not fiction, it's not story tales, it's not make-believe;
250
591000
2000
Tohle není fikce, tohle není pohádka, tohle není výmysl;
10:08
it's cold, hard science.
251
593000
2000
to je chladná, nelítostná věda.
10:10
These are the benefits to play.
252
595000
3000
Tohle jsou výhody hraní.
10:13
It is a genetic birthright that we have,
253
598000
3000
Je to naše přirozené genetické právo,
10:16
like walking or speaking or seeing.
254
601000
3000
stejně jako chůze, řeč nebo zrak.
10:19
And if we handicap ourselves with play,
255
604000
2000
A pokud si upíráme hraní,
10:21
we handicap ourselves
256
606000
2000
omezujeme se stejně,
10:23
as if we would with any other birthright that we have.
257
608000
2000
jako bychom si upírali jakákoli jiná přirozená práva.
10:25
We hold ourselves back.
258
610000
3000
Držíme sami sebe zpátky.
10:29
Little exercise just for a second:
259
614000
2000
Drobné cvičení jen na chvilku:
10:31
close your eyes
260
616000
2000
zavřete oči
10:33
and try to imagine a world without play.
261
618000
3000
a zkuste si představit svět bez hraní.
10:36
Imagine a world without theater, without the arts,
262
621000
3000
Představte si svět bez divadla, bez umění,
10:39
without song, without dancing,
263
624000
3000
bez zpěvu, bez tance,
10:42
without soccer, without football,
264
627000
2000
bez fotbalu, bez amerického fotbalu,
10:44
without laughter.
265
629000
2000
bez smíchu.
10:46
What does this world look like?
266
631000
2000
Jak tento svět vypadá?
10:48
It's pretty bleak.
267
633000
2000
Je dost pochmurný.
10:50
It's pretty glum.
268
635000
2000
Je dost zasmušilý.
10:52
Now imagine your workplace.
269
637000
2000
A teď si představte své pracoviště.
10:54
Is it fun? Is it playful?
270
639000
2000
Je zábavné? Je hravé?
10:56
Or maybe the workplace of your friends -- here we're forward thinking.
271
641000
3000
Nebo třeba pracoviště vašich přátel -- a teď se díváme kupředu.
10:59
Is it fun? Is it playful?
272
644000
2000
Je zábavné? Je hravé?
11:01
Or is it crap? Is it autocratic, controlling,
273
646000
3000
Nebo je na hovno? Je autokratické, plné kontrol,
11:04
restrictive and untrusting and unfulfilling?
274
649000
3000
omezující, nedůvěřivé a nenaplňující?
11:09
We have this concept
275
654000
2000
Máme takovou představu,
11:11
that the opposite of play is work.
276
656000
3000
že protikladem hraní je práce.
11:14
We even feel guilty if we're seen playing at work.
277
659000
3000
Dokonce se cítíme provinile, když nás někdo vidí, že si v práci hrajeme.
11:17
"Oh, my colleagues see me laughing. I must not have enough work,"
278
662000
3000
"Ó, mí kolegové mě viděli, jak se směju, určitě jsem nepracoval dost tvrdě,"
11:20
or, "Oh, I've got to hide because my boss might see me.
279
665000
3000
nebo: "Ó, musím se schovat, protože by mě mohl vidět šéf.
11:23
He's going to think I'm not working hard."
280
668000
3000
A pak si pomyslí, že nepracuji dost tvrdě."
11:26
But I have news for you: our thinking is backwards.
281
671000
2000
Ale já mám pro vás novinku: naše myšlení je převrácené.
11:28
The opposite of play
282
673000
2000
Protikladem hraní
11:30
is not work.
283
675000
2000
není práce.
11:32
The opposite of play
284
677000
2000
Protikladem hraní
11:34
is depression. It's depression.
285
679000
3000
je deprese. Je to deprese.
11:37
In fact,
286
682000
2000
Ve skutečnosti,
11:39
play improves our work.
287
684000
2000
hraní zlepšuje naši práci.
11:41
Just like there's benefits for humans and animals,
288
686000
2000
Stejně, jako jsou zde výhody pro lidi a zvířata,
11:43
there's benefits for play at work.
289
688000
2000
tak jsou zde výhody hraní i v práci.
11:45
For example, it stimulates creativity.
290
690000
4000
Tak například hraní podněcuje tvořivost.
11:49
It increases our openness to change.
291
694000
3000
Zvyšuje to naši otevřenost vůči změně.
11:52
It improves our ability to learn.
292
697000
2000
Zlepšuje to naši schopnost se učit.
11:54
It provides a sense of purpose and mastery --
293
699000
2000
Poskytuje nám pocit, že věci mají smysl, a pocit mistrovství --
11:56
two key motivational things
294
701000
2000
dva základní motivační faktory,
11:58
that increase productivity,
295
703000
2000
které zvyšují produktivitu
12:00
through play.
296
705000
2000
díky hraní.
12:02
So before you start thinking of play as just not serious,
297
707000
3000
Takže předtím než si pomyslíte, že hraní prostě není seriózní;
12:05
play doesn't mean frivolous.
298
710000
2000
hrát si neznamená být lehkovážný.
12:07
You know, the professional athlete that loves skiing,
299
712000
2000
Víte, profesionální sportovec, který miluje lyžování,
12:09
he's serious about it, but he loves it.
300
714000
3000
to bere vážně, ale miluje to.
12:12
He's having fun, he's in the groove, he's in the flow.
301
717000
3000
Baví ho to, je do toho zažraný, je ve svém živlu.
12:15
A doctor might be serious,
302
720000
2000
Doktor může být vážný,
12:17
but laughter's still a great medicine.
303
722000
3000
ale smích je pořád výborná medicína.
12:21
Our thinking is backwards.
304
726000
2000
Naše logika je převrácená.
12:23
We shouldn't be feeling guilty.
305
728000
2000
Neměli bychom se cítit provinile.
12:25
We should be celebrating play.
306
730000
2000
Měli bychom oslavovat hraní.
12:27
Quick example from the corporate world.
307
732000
2000
Rychlý příklad z korporátního světa.
12:29
FedEx, easy motto: people, service, profit.
308
734000
3000
FedEx, jednoduchý slogan: lidé, služba, zisk.
12:32
If you treat your people like people, if you treat them great,
309
737000
3000
Pokud se k lidem chováte jako k lidem, pokud se k nim chováte velkoryse,
12:35
they're happier, they're fulfilled, they have a sense of mastery and purpose.
310
740000
3000
jsou šťastnější, cítí se naplnění, mají pocit mistrovství a toho, že věci mají smysl.
12:38
What happens? They give better service --
311
743000
2000
Co se stane? Poskytují lepší služby --
12:40
not worse, but better.
312
745000
2000
ne horší, ale lepší.
12:42
And when customers call for service
313
747000
2000
A když zavolá zákazník o asistenci
12:44
and they're dealing with happy people that can make decisions and are fulfilled,
314
749000
3000
a baví se se šťastnými lidmi, kteří se dokáží rozhodovat a cítí se naplněni,
12:47
how do the customers feel? They feel great.
315
752000
2000
jak se cítí zákazník? Cítí se skvěle.
12:49
And what do great customers do, great-feeling customers?
316
754000
3000
A co dělají zákazníci, kteří se cítí skvěle?
12:52
They buy more of your service and they tell more of their friends,
317
757000
2000
Nakupují více vašich služeb a poví o vás více přátelům,
12:54
which leads to more profit.
318
759000
2000
což vede k vyššímu zisku.
12:56
People, service, profit.
319
761000
2000
Lidé, služba, zisk.
12:58
Play increases productivity, not decreases.
320
763000
3000
Hraní zvyšuje produktivitu, ne naopak.
13:01
And you're going to say,
321
766000
2000
A teď řeknete:
13:03
"Gee, that can work for FedEx out there in the United States,
322
768000
2000
"Jéžiš, to může fungovat támhle ve Spojených Státech u FedExu,
13:05
but it can't work in Bulgaria.
323
770000
2000
ale tady v Bulharsku to fungovat nemůže.
13:07
No way. We're different."
324
772000
2000
V žádném případě. My jsme jiní."
13:09
It does work in Bulgaria, you guys. Two reasons.
325
774000
2000
Ale ono to funguje v Bulharsku, vážení. Dva důvody.
13:11
One, play is universal.
326
776000
2000
Za prvé, hraní je celosvětové.
13:13
There's nothing weird about Bulgarians that we can't play,
327
778000
3000
Bulhaři nejsou nijak divní, že by si nemohli hrát,
13:16
besides the serious meme that we have to kick out.
328
781000
2000
kromě toho, že se musíme zbavit toho vážného ksichtu.
13:18
Two, I've tried it. I've tried at Sciant.
329
783000
3000
Za druhé. Zkusil jsem to. Zkusil jsem to ve Sciantu.
13:21
When I got there, we had zero happy customers.
330
786000
2000
Když jsem tam nastoupil, neměli jsme žádné šťastné zákazníky.
13:23
Not one customer would refer us.
331
788000
2000
Ani jeden zákazník by nás nedoporučil.
13:25
I asked them all.
332
790000
2000
Všech jsem se jich zeptal.
13:27
We had marginal profit -- I did.
333
792000
2000
Měli jsme jednotkové zisky -- jo, zeptal.
13:29
We had marginal profits,
334
794000
2000
Měli jsme jednotkové zisky
13:31
and we had unhappy stakeholders.
335
796000
2000
a měli jsme nespokojené akcionáře.
13:33
Through some basic change,
336
798000
2000
Díky některým jednoduchým změnám,
13:35
change like improving transparency,
337
800000
3000
změnám jako zlepšení transparentnosti,
13:38
change like promoting self-direction
338
803000
2000
změnám jako prosazování sebeřízení
13:40
and collaboration, encouraging collaboration,
339
805000
3000
a spolupráce, podpora spolupráce,
13:43
not autocracy,
340
808000
2000
nikoliv autokracie,
13:45
the things like having a results-focus.
341
810000
2000
věci jako zaměření se na výsledky.
13:47
I don't care when you get in in the morning. I don't care when you leave.
342
812000
3000
Je mi jedno, kdy ráno přicházíš do práce. Je mi jedno, kdy odcházíš.
13:50
I care that your customer and your team is happy
343
815000
2000
Zajímá mě to, že tvůj zákazník a tvůj tým jsou spokojeni
13:52
and you're organized with that.
344
817000
2000
a že jsi ve své práci organizovaný.
13:54
Why do I care if you get in at nine o'clock?
345
819000
2000
Proč by mě mělo zajímat, že chodíš na devět?
13:56
Basically promoting fun.
346
821000
2000
V zásadě prosazování zábavy.
13:58
Through promoting fun and a great environment,
347
823000
3000
Díky prosazování zábavy a skvělému prostředí
14:01
we were able to transform Sciant
348
826000
2000
jsme byli schopni přetvořit Sciant
14:03
and, in just three short years --
349
828000
2000
a nyní, po třech krátkých letech --
14:05
sounds like a long time, but change is slow --
350
830000
2000
zní to jako dlouhá doba, ale změna je pomalá --
14:07
every customer, from zero to every customer referring us,
351
832000
3000
všichni zákazníci, z nuly na maximum, nás doporučují,
14:10
above average profits for the industry
352
835000
2000
nadprůměrné zisky v branži
14:12
and happy stakeholders.
353
837000
2000
a spokojení akcionáři.
14:14
And you can say, "Well how do you know they're happy?"
354
839000
2000
A vy můžete říct: "dobrá, a jak víte, že jsou šťastní?"
14:16
Well we did win, every year that we entered,
355
841000
2000
Vyhráli jsme, v každém roce, kdy jsme se přihlásili,
14:18
one of the rankings for best employer for small business.
356
843000
3000
jeden z žebříčků o nejlepšího zaměstnavatele mezi malými podniky.
14:21
Independent analysis from anonymous employees
357
846000
2000
Nezávislá analýza dotazníků
14:23
on their surveys.
358
848000
2000
od anonymních zaměstnanců.
14:25
It does, and it can, work in Bulgaria.
359
850000
2000
Ono to může, a ono to taky funguje v Bulharsku.
14:27
There's nothing holding us back,
360
852000
2000
Nic nás nedrží zpátky,
14:29
except our own mentality about play.
361
854000
3000
kromě naší vlastní mentality ohledně hraní.
14:32
So some steps that we can take -- to finish up --
362
857000
3000
A tak nějaké kroky, které můžeme podniknout,
14:35
how to make this revolution through play.
363
860000
2000
abychom uskutečnili tuto revoluci pomocí hraní.
14:37
First of all, you have to believe me.
364
862000
2000
Nejdříve ze všeho mi musíte věřit.
14:39
If you don't believe me,
365
864000
2000
Pokud mi nevěřite,
14:41
well just go home and think about it some more or something.
366
866000
2000
tak prostě běžte domů a zamyslete se nad tím trochu víc nebo něco.
14:43
Second of all, if you don't have the feeling of play in you,
367
868000
3000
Za druhé, pokud v sobě nemáte cit pro hru,
14:46
you need to rediscover play.
368
871000
2000
musíte hraní znovu objevit.
14:48
Whatever it was that as a kid you used to enjoy,
369
873000
2000
Ať to bylo cokoli, co jste si užívali jako děti,
14:50
that you enjoyed only six months ago,
370
875000
2000
co jste si užívali před šesti měsíci,
14:52
but now that you've got that promotion you can't enjoy,
371
877000
2000
ale teď musíte prosazovat něco, co vás nebaví,
14:54
because you feel like you have to be serious,
372
879000
2000
protože cítíte, že musíte být vážní,
14:56
rediscover it.
373
881000
2000
znovuobjevte to.
14:58
I don't care if it's mountain biking or reading a book or playing a game.
374
883000
2000
Nezáleží na tom, jestli je to jízda na horském kole, čtení knih, nebo hraní her.
15:00
Rediscover that
375
885000
2000
Znovuobjevte to,
15:02
because you're the leaders,
376
887000
2000
protože vy jste vůdci,
15:04
the innovation leaders, the thought leaders.
377
889000
2000
vůdci inovace, myšlenkoví vůdci.
15:06
You're the ones that have to go back to the office
378
891000
2000
Vy jste ti, kdo musí jít zpátky do práce
15:08
or talk to your friends
379
893000
2000
nebo se pobavit se svými přáteli
15:10
and ignite the fire of change in the play revolution.
380
895000
3000
a zažehnout oheň změny v herní revoluci.
15:13
You guys have to, and if you're not feeling it,
381
898000
2000
Lidi, vy musíte, a pokud to tak necítíte,
15:15
your colleagues, your employees, aren't going to feel it.
382
900000
3000
vaši kolegové, zaměstnanci to také neucítí.
15:18
You've got to go back and say, "Hey, I'm going to trust you."
383
903000
3000
Musíte jít zpátky a říct: "Hej, já vám budu věřit."
15:21
Weird concept: I hired you; I should trust you.
384
906000
3000
Zvláštní koncept: Najal jsem tě a měl bych ti věřit.
15:24
I'm going to let you make decisions. I'm going to empower you,
385
909000
3000
Nechám vás rozhodovat. Dám vám pravomoci
15:27
and I'm going to delegate to the lowest level, rather than the top.
386
912000
3000
a budu delegovat až na nejnižší úroveň namísto směrem nahoru.
15:30
I'm going to encourage constructive criticism.
387
915000
3000
Budu podporovat konstruktivní kritiku.
15:33
I'm going to let you challenge authority.
388
918000
2000
Nechám vás vznášet námitky vůči autoritám.
15:35
Because it's by challenging the way things are always done
389
920000
3000
Protože vznášením námitek můžeme uskutečnit věci,
15:38
is that we are able to break out of the rut that we're in
390
923000
2000
můžeme se dostat z rutiny, ve které jsme uvězněni,
15:40
and create innovative solutions
391
925000
2000
a vytvořit kreativní řešení
15:42
to problems of today.
392
927000
2000
k vyřešení dnešních problémů.
15:44
We're not always right as leaders.
393
929000
2000
Nemáme vždy jako vůdci pravdu.
15:46
We're going to eradicate fear.
394
931000
2000
Vymýtíme strach.
15:48
Fear is the enemy of play.
395
933000
3000
Strach je nepřítelem hraní.
15:51
And we're going to do things
396
936000
2000
A my uděláme věci jako
15:53
like eliminate restrictions.
397
938000
2000
odstranění restrikcí.
15:55
You know what, let them use their mobile phone
398
940000
2000
Víte vy co, nechme je používat mobil
15:57
for personal calls -- heaven forbid.
399
942000
3000
pro osobní hovory -- chraň Bůh.
16:00
Let them be on the Internet.
400
945000
2000
Nechme je být na Internetu.
16:02
Let them be on instant messengers.
401
947000
3000
Nechme je chatovat.
16:05
Let them take long lunches.
402
950000
4000
Nechme je mít dlouhé obědové pauzy.
16:09
Lunch is like the recess for work.
403
954000
2000
Oběd je jako pracovní prázdniny.
16:11
It's when you go out in the world
404
956000
2000
To je když jdete ven,
16:13
and you recharge your brain, you meet your friends,
405
958000
2000
nabijete mozek, potkáte přátele,
16:15
you have a beer, you have some food, you talk,
406
960000
3000
dáte si pivo, pojíte, popovídáte si,
16:18
you get some synergy of ideas
407
963000
2000
vyměníte si nápady, získáte synergii,
16:20
that maybe you wouldn't have had before.
408
965000
2000
kterou byste bývali možná předtím neměli.
16:22
Let them do it. Give them some freedom,
409
967000
3000
Nechme je to udělat. Dejme jim trochu svobody
16:25
and in general, let them play. Let them have fun at the workplace.
410
970000
3000
a obecně, nechme je si hrát. Nechme je se bavit na pracovišti.
16:28
We spend so much of our lives at the workplace,
411
973000
3000
Strávíme na svých pracovištích tolik času ze svých životů,
16:31
and it's supposed to be, what, a miserable grind,
412
976000
2000
a má to být mizerná rutina,
16:33
so that 20 years from now, we wake up and say, "Is this it?
413
978000
3000
takže se za 20 let probudíte a řeknete si: "To je ono?
16:36
Is that all there was?"
414
981000
2000
To je jako všechno?"
16:38
Unacceptable. Nepriemliv.
415
983000
2000
Nepřijatelné. Nepriemliv(Bulharsky).
16:40
(Laughter)
416
985000
2000
(Smích)
16:43
So in summary,
417
988000
2000
Takže ve zkratce,
16:45
we need a drastic change
418
990000
2000
potřebujeme zásadní změnu
16:47
in the way we think and behave,
419
992000
2000
toho, jak myslíme a chováme se,
16:49
but we don't need
420
994000
2000
ale nepotřebujeme
16:51
a workers' revolution.
421
996000
3000
dělnickou revoluci.
16:54
We don't need a workers' revolution.
422
999000
2000
Nepotřebujeme dělnickou revoluci.
16:56
What we need
423
1001000
2000
Co potřebujeme,
16:58
is a players' uprising.
424
1003000
2000
je povstání hráčů.
17:00
What we need is a players' uprising.
425
1005000
3000
Co potřebujeme, je povstání hráčů.
17:03
What we need is a players' uprising.
426
1008000
2000
Co potřebujeme, je povstání hráčů.
17:05
Seriously, we need to band together.
427
1010000
2000
Vážně, potřebujeme se semknout.
17:07
Today is the start of the uprising.
428
1012000
2000
Dnes to povstání začíná.
17:09
But what you need to do
429
1014000
2000
Ale, co musíte udělat,
17:11
is fan the flames of the revolution.
430
1016000
2000
je rozfoukat plamen revoluce.
17:13
You need to go and share your ideas and your success stories
431
1018000
3000
Musíte jít a sdílet své myšlenky a své úspěchy
17:16
of what worked
432
1021000
2000
o tom, co fungovalo
17:18
about reinvigorating our lives, our schools,
433
1023000
3000
při znovuoživování svých životů, škol
17:21
and our work with play;
434
1026000
2000
a své práce s hraním;
17:23
about how play promotes
435
1028000
2000
o tom, jak hraní přináší
17:25
a sense of promise and self-fulfillment;
436
1030000
3000
pocit naděje a sebenaplnění;
17:28
of how play promotes innovation and productivity,
437
1033000
4000
o tom, jak hraní přináší inovaci a produktivitu,
17:32
and, ultimately, how play creates meaning.
438
1037000
3000
a konečně o tom, jak hraní vytváří smysl.
17:36
Because we can't do it alone. We have to do it together,
439
1041000
3000
Protože my to nemůžeme udělat sami. Musíme to udělat společně,
17:39
and together, if we do this and share these ideas on play,
440
1044000
3000
a společně, pokud to uděláme a budeme sdílet myšlenky o hraní,
17:42
we can transform Bulgaria for the better.
441
1047000
4000
můžeme změnit Bulharsko k lepšímu.
17:46
Thank you.
442
1051000
2000
Děkuji vám.
17:48
(Applause)
443
1053000
3000
(Potlesk)
ABOUT THE SPEAKER
Steve Keil - EntrepreneurBased in Bulgaria, Steve Keil creates companies around big social and environmental goals.
Why you should listen
Steve Keil is an entrepreneur whose passion is to create companies in which people are inspired to make their mark with their ideas and imagination. He believes that business leaders are responsible for creating such an environment, by including social and environmental objectives in their personal and business ethics. He has taught at the American College, written for various publications, and currently teaches at the University of Sofia.
He says: "I don't like plastic bottles."
Steve Keil | Speaker | TED.com