Steve Keil: A manifesto for play, for Bulgaria and beyond
Steve Keil: Bản tuyên ngôn về vui chơi cho người Bung-ga-ri và nước khác.
Based in Bulgaria, Steve Keil creates companies around big social and environmental goals. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
sẵn sàng chiến đấu
sắc áo cho cuộc cách mạng
một cuộc thay đổi mạnh mẽ và sâu rộng
cách mà chúng ta cư xử
Tại sao chúng ta cần một cuộc cách mạng
mọi người đều không làm việc
vì mọi thứ không tiến triển
bởi ta đang phung phí tiềm năng
vì chúng ta đang trở nên lạc hậu
trong rất nhiều thứ
về sự đổi mới
coi trọng sự đổi mới
trên toàn Châu Âu
nhiều bạn đã thấy trên The Economist
nhất trên thế giới
Thử nhìn vào giáo dục
Toàn đội sổ
đem lại lợi ích cho xã hội.
đóng góp phần lớn cho thuế
đoán xem điều gì sẽ xảy ra?
về thu nhập bình quân đầu người
62% người Bung-ga-ri
Ta hưởng một nền giáo dục kém
cũng chẳng phải giả dối
Đây là sự thật.
cách nghĩ, cách ứng xử
Làm sao để làm được?
tới các bạn,
Nó là:
và sự cải tiến.
điều gì?
và sử dụng kiến thức
và thể chế
Cộng Sản?
bao lần tôi bị chửi ở công viên
the kal,
- thứ sẽ giết chết chúng
quá nhiều
điều quan trọng của đời
lan truyền đến chúng ta
nhân tố baba
một đứa trẻ hồi giáo"
hay chỉ muốn uống cafe.
ý niệm nghiêm khắc này suốt 45 năm
- giống như cây gỗ đỏ
của chúng ta
là một hệ thống lỗi thời
tự khám phá bản thân,
Khi tôi đi tìm kiếm trường cho con tôi
trong lịch học đâu"
vì giáo dục thì phải như vậy
máy móc, ngu ngốc
cách mạng công nghiệp
và cải tiến.
vào công việc, nơ
và xem họ như đồ vật của ta
ra sao?
nên tôi sẽ lắp camera
làm theo và đừng làm khác điều đó.
không dùng điện thoại
thông tin trên mạng
truyền thông nào
và bị xem thường
vô lý, Steve. Một ý tưởng ngu xuẩn"
trong chúng ta
phần kế tiếp
cuộc cách mạng
trở nên tốt đẹp hơn
bất lợi cho chúng ta
cho cạnh tranh
được chọn vui chơi
Chúng học được
động lực của mọi vật
không biết
thích nghịch
hoà nhập được
sống sót lâu hơn
càng lớn
rất nhiều
thiếu niên ở người trưởng thành
hoặc chuyên nghiệp
thường xuyên
phát triển vỏ não trước
nếu ta chơi nhiều hơn
hay chuyện phiếm
bẩm sinh khác
rạp hát, hay nghệ thuật
đầy độc đoán, gò bó,
hoặc tán thành phải không?
ta chơi đùa khi làm việc
Chắc tôi rành rang lắm"
bị sếp phát hiện".
ý nghĩ của ta đang tụt lùi.
và động vật,
và tự chủ
là không nghiêm túc,
thích trượt tuyết
họ đang cuốn theo dòng chảy.
con người, dịch vụ, lợi nhuận.
như những người khác, đối xử tốt,
cảm giác làm chủ và có mục đích
và tự chủ
cho bạn bè
không làm giảm
nghĩ rằng ta không thể chơi
mà ta phải gạt bỏ
khách hàng vui vẻ.
tôi đã làm điều đó
định hướng
có một kết quảtập trung.
khi nào bạn đi.
của bạn vui vẻ
bạn đến lúc 9 giờ?
một môi trường làm việc vui vẻ
rất chậm
đến tất cả đều ưa thích
ngành công nghiệp
họ vui hay không?"
nhân viên được giấu tên
ở Bung-ga-ri
để hoàn thành
thông qua việc chơi đùa
nhưng lại ko thoải mái
"nghiêm túc"
hay chơi game
của mình
văn phòng làm việc
cuộc cách mạng vui chơi
không cảm nhận được
" Tôi sẽ tin anh".
Tôi nên tin anh
quyền cho anh
hơn là đứng đầu
mang tính xây dựng
luôn được hoàn thành
gặp gỡ bạn bè
Để họ vui vẻ ở nơi làm việc.
ở nơi làm việc
công việc cực nhọc
và nói " Vậy thôi sao?
của công nhân
và câu chuyện thành công của bạn
học hành
hiệu suất công việc
Chúng ta phải làm cùng nhau,
chia sẻ ý tưởng về vui chơi,
ABOUT THE SPEAKER
Steve Keil - EntrepreneurBased in Bulgaria, Steve Keil creates companies around big social and environmental goals.
Why you should listen
Steve Keil is an entrepreneur whose passion is to create companies in which people are inspired to make their mark with their ideas and imagination. He believes that business leaders are responsible for creating such an environment, by including social and environmental objectives in their personal and business ethics. He has taught at the American College, written for various publications, and currently teaches at the University of Sofia.
He says: "I don't like plastic bottles."
Steve Keil | Speaker | TED.com