Steve Howard: Let's go all-in on selling sustainability
Stiv Hauard (Steve Howard): Idimo do kraja u prodaji održivosti
Steve Howard leads the sustainability effort at Ikea, helping the low-price-furniture giant to bring sustainable products to millions of people. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
radeći na održivosti.
za klimatske promene
Svetskim fondom za divlje životinje.
i poljoprivrednim temama
našao sam se u razgovoru
o pridruživanju njegovom timu.
lični doprinos svetu,
sam se pridružio njegovom timu.
i njihove porodice,
u srednjoj klasi globalno
oskudicu resursa.
u smislu globalnog zagrevanja.
idemo ka šest stepeni.
svo ovo čudno vreme
nekoliko godina,
stepena zagrevanja,
treba da kulminira
ali moramo delovati odlučno.
Ona je rođena u Mančesteru, Engleska,
od 1950. do 2050.,
sve svetske gradove,
upravo sada.
o tome kako živimo.
kao nikada pre
upravo ovde, upravo sada,
poslovanje vršeći pozitivan uticaj na svet.
želeli da imamo
strategije održivosti.
šta mi imamo.
od Kine do SAD-a znamo
brine za održivost
školovanje deci?"
na kraju meseca?"
kao što su klimatske promene.
pristupačno i privlačno,
i razmislite
koji su vaš beli veš prali sivlje.
energetski efikasne sijalice
da se ugreju
nekako bolesne boje.
reciklirani toalet papir.
kada ste oblačili majicu
počiva na kompromisu.
koji su lepi ili ružni,
pristupačni ili skupi,
funkcionalne,
posle dnevne svetlosti.
u svojim domovima,
kada ih uključe...
ovde na TED-u ili ne...
kao grejalice.
više od sto godina.
i nešto malo osvetljenja usput.
koje proizvode osvetljenje
sedam ili osam puta,
ako ste u ovoj publici.
ako ga imate, tri ili četiri puta.
i štedeti energiju.
skupe LED sijalice sa strane,
starih sijalica,
u naredne dve godine
halogene i CFL sijalice.
da idu do kraja.
da investirate u stare stvari,
smanjujete troškove,
i kreativnost
tako da svako može priuštiti
kojom će moći da štedi energiju.
u domovima.
fantastične mogućnosti
na nula otpada.
u cirkularnoj ekonomiji.
od prirodnih sirovih materijala.
Verovatno mnogo ljudi
đubriva i vode.
i nevladinim organizacijama,
količinu vode
a 60% troškova
a troškovi inputa prepolovljavaju.
Obožavaju to.
u našem poslovanju.
stoprocentnih ciljeva.
u poslovanju.
da je 100% lakše postići
onda je nekako jasno,
Znamo da kod šuma - to je izbor.
još uvek u velikim razmerama,
odgovorno šumarstvo
Šumskim upravljačkim savetom,
drugih organizacija,
nevladinih organizacija,
i kompanija,
Šumskog upravljačkog saveta,
dobro šuma na terenu.
kroz naš lanac snabdevanja,
uspeli smo da sertifikujemo
u naredne tri godine
sertifikovanog materijala
po ovim pitanjima.
da činite dobro.
električnu energiju za 20 - 30 godina.
za 20 - 30 godina.
od Sunca i vetra?
pod kontrolu?
više obnovljive energije
naše fabrike,
solarnih panela za sada,
kojima upravljamo
za 7 - 8 godina.
za finansijskog direktora,
izvan naših operacija,
da preuzmu punu odgovornost
svoje lance snabdevanja,
Daleko od toga.
u '90-im.
tako da tada morate reagovati.
da naše fabrike
kao uveriti se
nije dovoljno.
da su deca
svoj sveukupni lanac snabdevanja
i "Spasimo decu"
poslovnih principa
mnogi biznis lideri
nema nikakve veze sa decom.
bilo je da pogledamo
izvan našeg poslovanja
u poboljšanju života dece?
preko rada sa partnerima,
i zaštiti prava
što možete izmeriti"?
ono do čega vam je stalo.
17.000 menadžera u IKEA-i,
i želimo da premostimo razliku
do visokog menadžmenta.
još narednih 100 godina.
žensku otvorenu mrežu
da sprovedemo promenu.
i menjajte,
do stvari koja je obavezna. Mora je biti.
ali je i mora biti.
nešto kao individua.
koji već deluju.
strategijama obnovljivosti,
Nike, Patagonia,
od tih kompanija rekle
Mi svakako ne bismo.
jasnog pravca, transparentnosti,
po pitanjima koja su stvarno važna.
ABOUT THE SPEAKER
Steve Howard - Corporate innovatorSteve Howard leads the sustainability effort at Ikea, helping the low-price-furniture giant to bring sustainable products to millions of people.
Why you should listen
More than 690 million people visited an Ikea store in 2012; the company sold €27 billion worth of low-priced sofas, lamps, bookshelves and other goods (including €1.3 billion just in food) from more than 1,000 suppliers. Steve Howard, the chief sustainability officer, is charged with making that supply chain, and the company's 298 stores and almost 3,000 products, live more lightly upon the earth.
Coming to Ikea from the nonprofit consultancy Climate Group, Howard has embraced the challenge of working with a single big company, and the improvements he's made so far include helping farmers grow more-sustainable cotton around the world, remaking classic products to use fewer parts, and investing €1.5 billion through 2015 in renewable energy sources, notably wind and solar. (Like the rollout in the UK of Ikea solar panel systems for the home.) And if you've been to an Ikea lately, you probably already know this, through signs and explainers posted all over the store. Telling the story of sustainability is key, Howard believes, as companies like his become agents of transformative change. As he says: "I don't think we've fully realized the extent to which sustainability is going to shape society and the business landscape over the next couple of decades."
Steve Howard | Speaker | TED.com