ABOUT THE SPEAKER
Jaime Lerner - City evangelist
From building opera houses with wire to mapping the connection between the automobile and your mother-in-law, Jaime Lerner delights in discovering eccentric solutions to vexing urban problems. In the process he has transformed the face of cities worldwide.

Why you should listen

For many city governments seeking visible improvements in their congested streets, the pace of change is measured in months and years. For Jaime Lerner, it's measured in hours. As mayor of Curitiba, he transformed a gridlocked commercial artery into a spacious pedestrian mall over a long weekend, before skeptical merchants had time to finish reading their Monday papers.

Since then he's become a hero not only to his fellow Brazilians, but also to the growing ranks of municipal planners seeking greener, more sustainable cities. His dictum that "creativity starts when you cut a zero from your budget" has inspired a number of his unique solutions to urban problems, including sheltered boarding tubes to improve speed of bus transit; a garbage-for-food program allowing Curitibans to exchange bags of trash for bags of groceries; and trimming parkland grasses with herds of sheep.

In addition to serving three terms as mayor of Curitiba, Lerner has twice been elected governor of Parana State in Brazil. His revolutionary career in urban planning and architecture has not only improved cities worldwide, but has also brought him international renown. Among his many awards are the United Nations Environmental Award (1990), the Child and Peace Award from UNICEF (1996), and the 2001 World Technology Award for Transportation.

 

More profile about the speaker
Jaime Lerner | Speaker | TED.com
TED2007

Jaime Lerner: A song of the city

ג'יימי לרנר שר על העיר

Filmed:
722,990 views

ג'יימי לרנר המציא מחדש את המרחב העירוני בעירו קוריטיבה, ברזיל. תוך כדי כך, הוא שינה את האופן בו מתכנני ערים בכל העולם רואים את מה שניתן לעשות בנוף המטרופולין.
- City evangelist
From building opera houses with wire to mapping the connection between the automobile and your mother-in-law, Jaime Lerner delights in discovering eccentric solutions to vexing urban problems. In the process he has transformed the face of cities worldwide. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:19
I hopeלְקַווֹת you'llאתה understandמבין my Englishאנגלית.
0
1000
2000
אני מקווה שתבינו את האנגלית שלי.
00:21
In the morningsבבקרים it is terribleנורא, and the afternoonאחרי הצהריים is worstהכי גרוע.
1
3000
6000
בבקרים היא נוראית, ואחר הצהריים היא יותר גרועה.
00:27
(Laughterצחוק)
2
9000
3000
[צחוק]
00:30
Duringבְּמַהֲלָך manyרב yearsשנים, I madeעָשׂוּי some speechesנאומים startingהחל with this
3
12000
5000
במשך שנים רבות, התחלתי מספר הרצאות עם האמרה:
00:35
sayingפִּתגָם: "Cityעִיר is not a problemבְּעָיָה, it's a solutionפִּתָרוֹן."
4
17000
5000
"עיר איננה בעיה, היא פתרון".
00:40
And more and more, I'm convincedמְשׁוּכנָע that
5
22000
6000
ואני יותר ויותר משוכנע שזהו
00:46
it's not only a solutionפִּתָרוֹן for a countryמדינה,
6
28000
4000
לא רק פתרון עבור המדינה,
00:50
but it's a solutionפִּתָרוֹן for the problemבְּעָיָה of climateאַקלִים changeשינוי.
7
32000
5000
אלא זהו פתרון גם עבור שינויי האקלים.
00:55
But we have a very pessimisticפסימי approachגִישָׁה about the citiesערים.
8
37000
7000
אך יש לנו גישה מאוד פסימית בנוגע לערים.
01:02
I'm workingעובד in citiesערים for almostכִּמעַט 40 yearsשנים,
9
44000
4000
אני עובד בתכנון ערים כבר כמעט 40 שנה,
01:06
and where everyכֹּל mayorראש העיר is tryingמנסה to tell me his cityעִיר is so bigגָדוֹל,
10
48000
7000
ותמיד כשראש העיר מנסה לומר לי - אוי, העיר שלי גדולה מדי
01:13
or the other mayorsראשי ערים say, "We don't have financialכַּספִּי resourcesאֶמְצָעִי,"
11
55000
6000
ראשי ערים אחרים אומרים שאין להם המשאבים הכלכליים הנחוצים
01:19
I would like to say
12
61000
3000
ברצוני לומר,
01:22
from the experienceניסיון I had: everyכֹּל cityעִיר in the worldעוֹלָם
13
64000
4000
מנסיוני, שניתן לשפר כל עיר בעולם
01:26
can be improvedמְשׁוּפָּר in lessפָּחוּת than threeשְׁלוֹשָׁה yearsשנים.
14
68000
8000
בתוך פחות משלוש שנים.
01:34
There's no matterחוֹמֶר of scaleסוּלָם. It's not a questionשְׁאֵלָה of scaleסוּלָם,
15
76000
4000
אין כאן עניין של גודל, זאת לא שאלה של קנה מידה,
01:38
it's not a questionשְׁאֵלָה of financialכַּספִּי resourcesאֶמְצָעִי.
16
80000
3000
זאת לא שאלה של משאבים פיננסיים.
01:41
Everyכֹּל problemבְּעָיָה in a cityעִיר has to have its ownשֶׁלוֹ equationמשוואה of co-responsibilityאחריות משותפת
17
83000
7000
לכל בעיה בעיר צריכה להיות המשוואת האחריות המשותפת שלה.
01:48
and alsoגַם a designלְעַצֵב.
18
90000
3000
וגם תכנון.
01:51
So to startהַתחָלָה, I want to introduceהצג some charactersדמויות
19
93000
6000
אז בתור התחלה אני רוצה להציג בפניכם מספר דמויות
01:57
from a bookסֵפֶר I madeעָשׂוּי for teenagersבני נוער.
20
99000
3000
מתוך ספר שכתבתי לצעירים.
02:00
The bestהטוב ביותר exampleדוגמא of qualityאיכות of life is the turtleצָב
21
102000
6000
הדוגמא הטובה ביותר לאיכות חיים היא הצב,
02:06
because the turtleצָב is an exampleדוגמא of livingחַי and workingעובד togetherיַחַד.
22
108000
7000
משום שהצב הוא דוגמא לחיה שגרה ועובדת באותו מקום.
02:13
And when you realizeלִהַבִין that the casqueקַסדָה of the turtleצָב
23
115000
5000
וכשמבינים שהשריון של הצב,
02:18
looksנראה like an urbanעִירוֹנִי tessituraטסיטורה,
24
120000
5000
שנראה כמו מתחם עירוני,
02:23
and can we imagineלדמיין, if we cutגזירה the casqueקַסדָה of the turtleצָב, how sadעָצוּב she's going to be?
25
125000
9000
הוא חלק מהצב וחושבים כמה הצב יהיה עצוב אם נסיר אותו ממנו.
02:32
And that's what we're doing in our citiesערים:
26
134000
2000
וזה מה שאנו עושים בערים שלנו!
02:34
livingחַי here, workingעובד here, havingשיש leisureפְּנַאִי here.
27
136000
3000
חיים כאן, עובדים כאן, ומבלים כאן.
02:37
And mostרוב of the people are leavingעֲזִיבָה the cityעִיר
28
139000
4000
ורוב האנשים חיים בעיר,
02:41
and livingחַי outsideבחוץ of the cityעִיר.
29
143000
3000
וגרים מחוץ לעיר.
02:44
So, the other characterאופי is Ottoאוטו, the automobileמְכוֹנִית.
30
146000
6000
דמות נוספת היא "אוטו" הרכב.
02:50
He is invitedמוזמן for a partyמפלגה -- he never wants to leaveלעזוב.
31
152000
5000
כשהוא מוזמן למסיבה הוא אף פעם לא מוכן ללכת הביתה.
02:55
The chairsכִּיסְאוֹת are on the tablesטבלאות and still drinkingשְׁתִיָה,
32
157000
5000
הכסאות כבר מונחים על השולחנות, אבל הוא עדיין שותה,
03:00
and he drinksמַשׁקָאוֹת a lot. (Laughterצחוק)
33
162000
2000
והוא שותה הרבה. [צחוק]
03:02
And he coughsשיעול a lot. Very egotisticalאנוכי:
34
164000
4000
הוא גם משתעל הרבה. מאוד אגואיסט.
03:06
he carriesנושא only one or two people
35
168000
3000
הוא בדרך כלל נושא אדם אחד או שניים.
03:09
and he asksשואל always for more infrastructureתַשׁתִית.
36
171000
7000
והוא תמיד מבקש עוד תשתיות.
03:16
Freewaysכבישים מהירים.
37
178000
2000
כבישים מהירים.
03:18
He's a very demandingתוֹבְעָנִי personאדם.
38
180000
3000
הוא אדם מאוד תובעני.
03:21
And on the other handיד, Accordionאַקוֹרדִיוֹן, the friendlyיְדִידוּתִי busאוֹטוֹבּוּס,
39
183000
4000
ומצד שני, בהתאם, ישנו האוטובוס הידידותי,
03:25
he carriesנושא 300 people --
40
187000
3000
שיכול לשאת 300 איש,
03:28
275 in Swedenשבדיה; 300 Braziliansברזילאים. (Laughterצחוק)
41
190000
11000
275 בשוודיה ו - 300 בברזיל. [צחוק]
03:39
Speakingאם כבר מדברים about the designלְעַצֵב: everyכֹּל cityעִיר has its ownשֶׁלוֹ designלְעַצֵב.
42
201000
5000
בנושא עיצוב, לכל עיר יש את העיצוב שלה.
03:44
Curitibaקוריטיבה, my cityעִיר: threeשְׁלוֹשָׁה millionמִילִיוֹן in the metropolitanעִירוֹנִי areaאֵזוֹר,
43
206000
4000
קוריטיבה, העיר שלי, מכילה שלושה מיליון תושבים בעיר רבתי,
03:48
1,800,000 people in the cityעִיר itselfעצמה.
44
210000
5000
1,800,000 איש בעיר עצמה.
03:53
Curitibaקוריטיבה, Rioריו: it's like two birdsציפורים kissingמנשק themselvesעצמם.
45
215000
3000
קוריטיבה וריו הן כמו זוג ציפורים מתנשקות.
03:56
Oaxacaאוקסאקה, Sanברג Franciscoפרנסיסקו -- it's very easyקַל:
46
218000
3000
אואחקה, סן פרנסיסקו - זה מאוד פשוט.
03:59
Marketשׁוּק Streetרְחוֹב, Vanואן Nessנס and the waterfrontקו החוף.
47
221000
3000
רחוב מרקט, ואן נס והרציף.
04:02
And everyכֹּל cityעִיר has its ownשֶׁלוֹ designלְעַצֵב.
48
224000
4000
ולכל עיר יש העיצוב שלה.
04:06
But to make it happenלִקְרוֹת, sometimesלִפְעָמִים you have to proposeלהציע a scenarioתַרחִישׁ
49
228000
4000
אבל כדי לגרום לזה לקרות, אתה נדרש לעיתים להציע תרחיש.
04:10
and to proposeלהציע a designלְעַצֵב --
50
232000
3000
ולהציע עיצוב,
04:13
an ideaרַעְיוֹן that everyoneכל אחד, or the largeגָדוֹל majorityרוֹב,
51
235000
3000
רעיון, כזה שכולם, או הרוב
04:16
will help you to make it happenלִקְרוֹת.
52
238000
3000
יעזרו לך לממש.
04:19
And that's the structureמִבְנֶה of the cityעִיר of Curitibaקוריטיבה.
53
241000
5000
וזה המבנה של העיר קוריטיבה.
04:24
And it's an exampleדוגמא of livingחַי and workingעובד togetherיַחַד.
54
246000
5000
וזו דוגמא למקום בו חיים ועובדים גם יחד.
04:29
And this is where we have more densityצְפִיפוּת;
55
251000
5000
וזה המקום בו יש לנו יותר צפיפות;
04:34
it's where we have more publicפּוּמְבֵּי transportתַחְבּוּרָה.
56
256000
3000
זה גם המקום בו ישנה יותר תחבורה ציבורית.
04:37
So, this systemמערכת startedהתחיל in '74. We startedהתחיל with 25,000 passengersנוסעים a day,
57
259000
8000
מערכת התחבורה הציבורית הזו התחילה לפעול בשנת 74. בתחילה עם 25,000 נוסעים ביום,
04:45
now it's 2,200,000 passengersנוסעים a day.
58
267000
3000
כיום היא משרתת 2,200,000 נוסעים ביום.
04:48
And it tookלקח 25 yearsשנים untilעד anotherאַחֵר cityעִיר ...
59
270000
4000
וזה לקח 25 שנים עד שעיר נוספת,
04:52
whichאיזה is Bogotaבוגוטה, and they did a very good jobעבודה.
60
274000
5000
בוגוטה, אימצה את השיטה, והם עשו זאת בצורה טובה מאוד.
04:57
And now there's 83 citiesערים all over the worldעוֹלָם that they
61
279000
5000
וכיום ישנן 83 ערים בעולם שמשתמשות בשיטה
05:02
are doing what they call the BRTBRT of Curitibaקוריטיבה.
62
284000
4000
שנקראת שיטת הבי.אר.טי. של קוריטיבה.
05:06
And one thing: it's importantחָשׁוּב not for only your ownשֶׁלוֹ cityעִיר;
63
288000
7000
ועוד דבר, וזה חשוב לא רק עבור העיר שלכם.
05:13
everyכֹּל cityעִיר, besidesחוץ מזה its normalנוֹרמָלִי problemsבעיות,
64
295000
4000
לכל עיר, מלבד הבעיות הרגילות,
05:17
they have a very importantחָשׁוּב roleתַפְקִיד
65
299000
3000
יש תפקיד - תפקיד חשוב מאוד -
05:20
in beingלהיות with the wholeכֹּל humanityאֶנוֹשִׁיוּת.
66
302000
3000
והוא להיות חלק מכל האנושות.
05:23
That meansאומר mostlyבעיקר two mainרָאשִׁי issuesנושאים --
67
305000
5000
והכוונה כאן היא בעיקר לשני דברים,
05:28
mobilityניידות and sustainability- קיימות -- are becomingהִתהַוּוּת very importantחָשׁוּב for the citiesערים.
68
310000
5000
העיר צריכה לאפשר ניידות וקיום לתושבים, נושאים המקבלים יותר ויותר חשיבות.
05:33
And this is an articulatedמְבוּטָא busאוֹטוֹבּוּס, double-articulatedדו-משמעית.
69
315000
5000
זהו אוטובוס מפרקי. דו-מפרקי.
05:38
And we are very closeלִסְגוֹר to my houseבַּיִת.
70
320000
3000
המקום הזה מאוד קרוב לביתי.
05:41
You can come when you are in Curitibaקוריטיבה and have a coffeeקָפֶה there.
71
323000
5000
אתם מוזמנים לבוא כשאתם בקוריטיבה לכוס קפה.
05:46
And that's the evolutionאבולוציה of the systemמערכת.
72
328000
2000
וזוהי האבולוציה של המערכת.
05:48
What in the designלְעַצֵב that madeעָשׂוּי the differenceהֶבדֵל
73
330000
4000
מה שעשה את ההבדל בתכנון של המערכת
05:52
is the boardingעֲלִייָה לַמָטוֹס tubesצינורות:
74
334000
2000
הן שפופרות העליה.
05:54
the boardingעֲלִייָה לַמָטוֹס tubeצינור givesנותן to the busאוֹטוֹבּוּס the sameאותו performanceביצועים as a subwayרַכֶּבֶת תַחְתִית.
75
336000
5000
שפופרות העליה נותנות לאוטובוס את אותם הביצועים של רכבת תחתית.
05:59
That's why, I'm tryingמנסה to say,
76
341000
5000
ומה שאני מנסה לומר הוא שזו הסיבה
06:04
it's like metro-nizingmetro-nizing the busאוֹטוֹבּוּס.
77
346000
2000
להפיכת האוטובוס לדומה לרכבת תחתית.
06:06
This is the designלְעַצֵב of the busאוֹטוֹבּוּס,
78
348000
6000
וזה העיצוב של האוטובוס.
06:12
and you can payלְשַׁלֵם before enteringכניסה the busאוֹטוֹבּוּס you're boardingעֲלִייָה לַמָטוֹס.
79
354000
3000
הנוסע יכול לשלם לפני עלייתו לאוטובוס.
06:15
And for handicappedנכה, they can use this as a normalנוֹרמָלִי systemמערכת.
80
357000
8000
ונכים יכולים להשתמש במערכת באופן רגיל.
06:23
What I'm tryingמנסה to say is
81
365000
3000
אז מה שאני מנסה לומר הוא
06:26
the majorגדול contributionתְרוּמָה on carbonפַּחמָן emissionsפליטות are from the carsמכוניות --
82
368000
6000
שהתורם העיקרי לפליטת פחמן הוא הרכבים הפרטיים.
06:32
more than 50 percentאָחוּז -- so when we dependלִסְמוֹך only on carsמכוניות, it's ...
83
374000
7000
מעל לחמישים אחוז. לכן כשאנו מסתמכים רק על רכבים פרטיים
06:41
-- that's why when we're talkingשִׂיחָה about sustainability- קיימות,
84
383000
4000
- זאת הסיבה שאנו מדברים על יכולת קיום שהעיר צריכה לספק,
06:45
it's not enoughמספיק, greenירוק buildingsבניינים.
85
387000
3000
מבנים ירוקים אינם מספיקים.
06:48
It's not enoughמספיק, a newחָדָשׁ materialsחומרים.
86
390000
3000
חומרים חדשים אינם מספיקים.
06:51
It's not enoughמספיק, newחָדָשׁ sourcesמקורות of energyאֵנֶרְגִיָה.
87
393000
3000
מקורות אנרגיה חדשים אינם מספיקים.
06:54
It's the conceptמוּשָׂג of the cityעִיר, the designלְעַצֵב of the cityעִיר,
88
396000
4000
מדובר בתפישה של העיר. התכנון של העיר.
06:58
that's alsoגַם importantחָשׁוּב, too. And alsoגַם, how to teachלְלַמֵד the childrenיְלָדִים.
89
400000
11000
ודבר חשוב נוסף הוא איך ללמד את הילדים.
07:09
I'll speakלְדַבֵּר on this laterיותר מאוחר on.
90
411000
5000
אני אשוב לדבר על זה אחר כך.
07:14
Our ideaרַעְיוֹן of mobilityניידות is tryingמנסה
91
416000
3000
הרעיון שלנו עבור ניידות
07:17
to make the connectionsקשרים betweenבֵּין all the systemsמערכות.
92
419000
3000
הוא לנסות ולחבר בין כל המערכות.
07:20
We startedהתחיל in '83, proposingמציע for the cityעִיר of Rioריו
93
422000
5000
התחלנו בשנת 83 בעיר ריו
07:25
how to connectלְחַבֵּר the subwayרַכֶּבֶת תַחְתִית with the busאוֹטוֹבּוּס.
94
427000
3000
והצענו איך לחבר את הרכבת התחתית עם האוטובוס.
07:28
The subwayרַכֶּבֶת תַחְתִית was againstמול, of courseקוּרס.
95
430000
3000
אנשי הרכבת התחתית התנגדו כמובן.
07:31
And 23 yearsשנים after, they calledשקוראים לו us to developלְפַתֵחַ -- we're developingמתפתח this ideaרַעְיוֹן.
96
433000
6000
ואחרי 23 שנה הם קראו לנו לפתח - אנחנו מפתחים את הרעיון הזה.
07:37
And you can understandמבין how differentשונה it's going to be,
97
439000
4000
אתם יכולים לדמיין כמה שונה זה יהיה,
07:41
the imageתמונה of Rioריו with the systemמערכת --
98
443000
3000
דמיינו את העיר ריו עם מערכת תחבורה -
07:44
one-minuteדקה אחת frequencyתדירות.
99
446000
4000
כזאת עם תדירות של דקה.
07:48
And it's not Shanghaiשנחאי,
100
450000
2000
וזאת איננה שנחאי,
07:50
it's not beingלהיות coloredצבעוני duringבְּמַהֲלָך the day, only at night
101
452000
4000
העיר איננה נצבעת במהלך היום, רק בלילה
07:54
it will look this way.
102
456000
3000
היא תראה כך.
07:57
And before you say it's a Normanנורמן Fosterלְטַפֵּחַ designלְעַצֵב,
103
459000
5000
ולפני שתאמרו שזה עיצוב של נורמן פוסטר,
08:02
we designedמְעוּצָב this in '83.
104
464000
5000
אנחנו עיצבנו את זה בשנת 83.
08:07
And this is the modelדֶגֶם,
105
469000
1000
וזה המודל על פיו
08:08
how it's going to work. So, it's the sameאותו systemמערכת;
106
470000
5000
המערכת תפעל. זאת אותה המערכת;
08:13
the vehicleרכב is differentשונה. And that's the modelדֶגֶם.
107
475000
7000
כלי הרכב הוא שונה. וזהו המודל.
08:20
What I'm tryingמנסה to say is, I'm not tryingמנסה
108
482000
3000
מה שאני מנסה לומר הוא שאינני רוצה להוכיח
08:23
to proveלְהוֹכִיחַ whichאיזה systemמערכת of transportתַחְבּוּרָה is better.
109
485000
6000
איזו מערכת תחבורה טובה יותר.
08:29
I'm tryingמנסה to say we have to combineלְשַׁלֵב
110
491000
3000
אני מנסה לומר שעלינו לשלב.
08:32
all the systemsמערכות, and with one conditionמַצָב:
111
494000
5000
צריך לשלב בין כל המערכות, ובתנאי אחד:
08:37
never -- if you have a subwayרַכֶּבֶת תַחְתִית, if you have surfaceמשטח systemsמערכות,
112
499000
6000
אף פעם - אם יש לכם רכבת תחתית, או מערכת תחבורה עילית,
08:43
if you have any kindסוג of systemמערכת --
113
505000
3000
לא משנה איזה מערכת יש לכם -
08:46
never competeלהתחרות in the sameאותו spaceמֶרחָב.
114
508000
5000
אף פעם אל תיצרו תחרות על אותו המקום בין המערכות.
08:51
And comingמגיע back to the carאוטו, I always used to say
115
513000
7000
ואני רוצה לחזור לדבר על המכונית, ולומר את מה שאמרתי כבר מזמן
08:58
that the carאוטו is like your mother-in-lawחותנת:
116
520000
5000
שהמכונית היא כמו חמותך.
09:03
you have to have good relationshipמערכת יחסים with her,
117
525000
3000
אתה חייב שיהיו לך יחסים טובים איתה,
09:06
but she cannotלא יכול commandפקודה your life.
118
528000
5000
ואסור לך לאפשר לה לשלוט לך על החיים.
09:11
So, when the only womanאִשָׁה in your life is your mother-in-lawחותנת,
119
533000
10000
אז כשהאישה היחידה בחייך היא חמותך,
09:21
you have a problemבְּעָיָה. (Laughterצחוק)
120
543000
4000
אתה בצרות. [צחוק]
09:25
So, all the ideasרעיונות about how to transformשינוי צורה throughדרך designלְעַצֵב --
121
547000
7000
בעצם, כל הרעיונות של שינוי בעיצוב -
09:32
oldישן quarriesמחצבות and openלִפְתוֹחַ universitiesאוניברסיטאות and botanicבוטני gardenגן --
122
554000
7000
מחצבות ישנות, אוניברסיטאות וגנים בוטניים -
09:39
all of it's relatedקָשׁוּר to how we teachלְלַמֵד the childrenיְלָדִים.
123
561000
8000
הם כולם קשורים לאופן בו אנו נלמד את ילדינו.
09:47
And the childrenיְלָדִים, we teachלְלַמֵד duringבְּמַהֲלָך sixשֵׁשׁ monthsחודשים how to separateנפרד theirשֶׁלָהֶם garbageאַשׁפָּה.
124
569000
4000
את הילדים אנו מלמדים ב-6 חודשים איך להפריד אשפה
09:51
And after, the childrenיְלָדִים teachלְלַמֵד theirשֶׁלָהֶם parentsהורים.
125
573000
5000
והילדים הם אלה שמלמדים את הוריהם.
09:56
And now we have 70 percentאָחוּז --
126
578000
3000
וכיום אנו מפרידים כשבעים אחוז מהאשפה -
09:59
sinceמאז 20 yearsשנים, it's the highestהכי גבוה rateציון of separationהַפרָדָה of garbageאַשׁפָּה in the worldעוֹלָם.
127
581000
6000
מזה עשרים שנה, וזהו אחוז הפרדת האשפה הגבוה בעולם.
10:05
Sevenשֶׁבַע zeroאֶפֶס.
128
587000
2000
שבע אפס.
10:07
(Applauseתְשׁוּאוֹת)
129
589000
5000
[מחיאות כפיים]
10:12
So teachלְלַמֵד the childrenיְלָדִים.
130
594000
3000
אז למדו את הילדים.
10:15
I would like to say, if we want to have a sustainableבר קיימא worldעוֹלָם
131
597000
6000
ברצוני לומר שאם אנחנו רוצים לחיות בעולם שמאפשר חיים,
10:21
we have to work with everything what's said,
132
603000
4000
אנחנו צריכים לפעול בכל המישורים.
10:25
but don't forgetלשכוח the citiesערים and the childrenיְלָדִים.
133
607000
5000
אך אל תשכחו את הערים ואת הילדים.
10:30
I'm workingעובד in a museumמוּזֵיאוֹן and alsoגַם a multi-useרב שימוש cityעִיר,
134
612000
4000
ואני עובד גם במוזיאון, וגם על עיר רב-שימושית,
10:34
because you cannotלא יכול have emptyריק placesמקומות duringבְּמַהֲלָך 18 hoursשעות a day.
135
616000
5000
משום שזה בלתי אפשרי שיהיו בעיר מקומות ריקים 18 שעות ביממה.
10:39
You should have always
136
621000
3000
חשוב שיהיה לכם תמיד
10:42
a structureמִבְנֶה of livingחַי and workingעובד togetherיַחַד.
137
624000
4000
מבנה של חיים ועבודה גם יחד.
10:46
Try to understandמבין the sectorsמגזרים in the cityעִיר
138
628000
3000
נסו לחשוב על אזורים בעיר
10:49
that could playלְשַׂחֵק differentשונה rolesתפקידים duringבְּמַהֲלָך the 24 hoursשעות.
139
631000
6000
שיכולים למלא תפקידים שונים לאורך היממה.
10:55
Anotherאַחֵר issueנושא is, a city'sעיר like our familyמִשׁפָּחָה portraitדְיוֹקָן.
140
637000
4000
נושא נוסף הוא שהעיר היא כמו תמונה משפחתית.
10:59
We don't ripז"ל our familyמִשׁפָּחָה portraitדְיוֹקָן,
141
641000
3000
אנחנו לא נקרע את התמונה המשפחתית,
11:02
even if we don't like the noseאף of our uncleדוֹד,
142
644000
5000
אפילו אם אנחנו לא אוהבים את האף של הדוד שלנו,
11:07
because this portraitדְיוֹקָן is you.
143
649000
3000
משום שהתמונה הזאת היא בעצם אנחנו.
11:10
And these are the referencesהפניות that we have in any cityעִיר.
144
652000
6000
ואלו הם החלקים התואמים שיש לנו בעיר:
11:16
This is the mainרָאשִׁי pedestrianהולכי רגל mallקֶנִיוֹן;
145
658000
3000
זהו הקניון תחת כיפת השמיים;
11:19
we did it in 72 hoursשעות. Yes, you have to be fastמָהִיר.
146
661000
5000
עשינו אותו ב - 72 שעות. כן, צריכים להיות זריזים.
11:24
And these are the referencesהפניות from our ethnicאתני contributionתְרוּמָה.
147
666000
6000
ואלו החלקים התואמים לקבוצות האתניות השונות.
11:30
This is the Italianאִיטַלְקִית portalשַׁעַר,
148
672000
2000
זהו אזור איטלקי,
11:32
the Ukrainianאוקראינית parkפָּארק, the Polishפולני parkפָּארק, the Japaneseיַפָּנִית squareכיכר, the Germanגֶרמָנִיָת parkפָּארק.
149
674000
7000
הפארק האוקראיני, הפארק הפולני, הכיכר היפאנית, הגן הגרמני.
11:39
All of a suddenפִּתְאוֹמִי, the Sovietהסובייטית Unionהִתאַחֲדוּת, they splitלְפַצֵל.
150
681000
4000
ולפתע, ברית המועצות התפצלה.
11:43
And sinceמאז we have people from
151
685000
2000
ומכיוון שיש לנו אנשים
11:45
Uzbekistanאוזבקיסטן, Kazakhstanקזחסטן, Tajikistanטג'יקיסטן, [unclearלא ברור],
152
687000
4000
מאוזבקיסטאן, קזחסטאן, טג'קיסטאן...
11:49
we have to stop the programתָכְנִית.
153
691000
2000
אנחנו חייבים להפסיק את התוכנית.
11:51
(Laughterצחוק)
154
693000
2000
[צחוק]
11:53
Don't forgetלשכוח: creativityיְצִירָתִיוּת startsמתחיל when you cutגזירה a zeroאֶפֶס from your budgetתַקצִיב.
155
695000
9000
אל תשכחו: היצירתיות מתחילה כאשר אתם מוחקים ספרה מהתקציב.
12:02
If you cutגזירה two zerosאפסים, it's much better.
156
704000
4000
אם תמחקו שתי ספרות זה הרבה יותר טוב.
12:07
And this is the Wireחוּט Operaאוֹפֵּרָה theaterתיאטרון. We did it in two monthsחודשים.
157
709000
7000
וזהו בית האופרה העשוי כבלים. בנינו אותו בחודשיים.
12:14
Parksפארקים -- oldישן quarriesמחצבות that they were transformedהשתנה into parksפארקים.
158
716000
4000
פארקים - מחצבות ישנות הפכנו לפארקים.
12:18
Quarriesמחצבות onceפַּעַם madeעָשׂוּי the natureטֶבַע, and
159
720000
5000
מחצבות, שפעם היו בטבע,
12:23
sometimesלִפְעָמִים we tookלקח this and we transformedהשתנה.
160
725000
4000
לעיתים לקחנו אותן ושינינו אותן.
12:27
And everyכֹּל partחֵלֶק can be transformedהשתנה;
161
729000
5000
וכל דבר ניתן לשנות -
12:32
everyכֹּל frogצְפַרְדֵעַ can be transformedהשתנה in a princeנסיך.
162
734000
6000
כל צפרדע ניתן להפוך לנסיך.
12:38
So, in a cityעִיר, you have to work fastמָהִיר.
163
740000
4000
רק שבעיר אנחנו צריכים לפעול מהר.
12:42
Planningתִכנוּן takes time. And I'm proposingמציע urbanעִירוֹנִי acupunctureאַקוּפּוּנקטוּרָה.
164
744000
6000
תכנון לוקח זמן. וההצעה שלי היא דיקור אורבני.
12:48
That meansאומר me, with some focalמוֹקְדִי ideasרעיונות to help the normalנוֹרמָלִי processתהליך of planningתִכנוּן.
165
750000
8000
מבחינתי זה כמה רעיונות ממוקדים על מנת לעזור לתהליך הרגיל של התכנון.
12:56
And this is an acupunctureאַקוּפּוּנקטוּרָה noteהערה --
166
758000
3000
וכאן יש דוגמאות של דיקור אורבני -
12:59
or I.M. Pei'sשל פיי. Some smallקָטָן onesיחידות
167
761000
7000
של אי אם פיי. מספר דוגמאות קטנות -
13:06
can make the cityעִיר better.
168
768000
3000
שיכולות להביא לשיפור של העיר.
13:09
The smallestהקטן ביותר parkפָּארק in Newחָדָשׁ Yorkיורק, the mostרוב beautifulיפה:
169
771000
5000
לדוגמא, הפארק הקטן ביותר בניו-יורק הוא גם היפה ביותר,
13:14
32 metersמטר.
170
776000
2000
וגודלו הוא 32 מטר.
13:17
So, I want just to endסוֹף sayingפִּתגָם
171
779000
3000
אז לסיום ברצוני לומר
13:20
that you can always proposeלהציע newחָדָשׁ materialsחומרים -- newחָדָשׁ sustainableבר קיימא materialsחומרים --
172
782000
7000
שאנו תמיד יכולים למצוא חומרים חדשים, חומרים ברי קיימא חדשים,
13:27
but keep in mindאכפת that we have to work fastמָהִיר
173
789000
4000
אבל צריך לזכור שעלינו לפעול מהר.
13:31
to the endסוֹף, because we don't have the wholeכֹּל time to planלְתַכְנֵן.
174
793000
10000
וזאת משום שאין לנו את כל הזמן על מנת לתכנן.
13:41
And I think creativityיְצִירָתִיוּת, innovationחדשנות is startingהחל.
175
803000
6000
ולדעתי יצירתיות וחדשנות כבר מתחילים.
13:47
And we cannotלא יכול have all the answersתשובות.
176
809000
5000
ולא יכולות להיות לנו כל התשובות.
13:52
So when you startהַתחָלָה --
177
814000
3000
אז בתחילת התהליך -
13:55
and we cannotלא יכול be so prepotentמראש on havingשיש all the answersתשובות --
178
817000
5000
אנחנו לא יכולים לקוות שתהיינה לנו כל התשובות.
14:00
it's importantחָשׁוּב startingהחל and havingשיש the contributionתְרוּמָה from people,
179
822000
5000
זה חשוב להתחיל את התהליך ולקבל תמיכה מאנשים,
14:05
and they could teachלְלַמֵד you
180
827000
3000
שיכולים להדריך אותך
14:08
if you're not in the right trackמַסלוּל.
181
830000
3000
במידה ואתה אינך במסלול הנכון.
14:11
At the endסוֹף, I would like if you can help me to singלָשִׁיר the sustainableבר קיימא songשִׁיר.
182
833000
8000
ולסיום, אבקש מכם לעזור לי לשיר את שיר הקיום העצמי.
14:19
OK?
183
841000
3000
בסדר?
14:22
Please, allowלהתיר me just two minutesדקות.
184
844000
3000
בבקשה, תנו לי רק שתי דקות.
14:25
You're going to make the musicמוּסִיקָה and the rhythmקֶצֶב.
185
847000
6000
אתם תתנו לי את הקצב.
14:31
Toonchi-tooגם לטונצ'י! Toonchi-tooגם לטונצ'י! Toonchi-tooגם לטונצ'י! ♫
186
853000
3000
[קצב]
14:35
Toonchi-tooגם לטונצ'י! Toonchi-tooגם לטונצ'י! Toonchi-tooגם לטונצ'י! ♫
187
857000
3000
[קצב]
14:38
♫ It's possibleאפשרי! It's possibleאפשרי! You can do it! You can do it! ♫
188
860000
4000
זה אפשרי! זה אפשרי! זה ניתן! זה ניתן!
14:42
♫ Use lessפָּחוּת your carאוטו! Make this decisionהַחְלָטָה! ♫
189
864000
3000
השתמשו פחות ברכב! עשו את הבחירה!
14:45
Avoidלְהִמָנַע carbonפַּחמָן emissionפְּלִיטָה! It's possibleאפשרי! It's possibleאפשרי! ♫
190
867000
5000
המנעו מפליטת פחמן! זה אפשרי! זה אפשרי!
14:50
♫ You can do it! You can do it! ♫
191
872000
2000
זה ניתן! זה ניתן!
14:52
Liveלחיות closerיותר קרוב to work! ♫
192
874000
4000
תגורו ליד העבודה!
14:56
♫ Work closerיותר קרוב to home! Saveלהציל energyאֵנֶרְגִיָה in your home! ♫
193
878000
8000
תעבודו קרוב לבית! חיסוכו באנרגיה בבית!
15:04
♫ It's possibleאפשרי! It's possibleאפשרי! You can do it! ♫
194
886000
3000
זה אפשרי! זה אפשרי! זה ניתן!
15:07
♫ You can do it! Separateנפרד your garbageאַשׁפָּה! ♫
195
889000
4000
זה ניתן! הפרידו את האשפה!
15:11
Organicאורגני, schmorganicשמורגנית! Saveלהציל more! Wasteמבזבז lessפָּחוּת! It's possibleאפשרי! ♫
196
893000
6000
אורגני שמורגני! חיסכו יותר! בזבזו פחות! זה אפשרי!
15:17
♫ You can do it! Please, do it now! ♫
197
899000
8000
זה ניתן! בבקשה - עשו זאת עכשיו!
15:25
Thank you.
198
907000
2000
תודה רבה לכם.
15:27
(Applauseתְשׁוּאוֹת)
199
909000
10000
[מחיאות כפיים]
Translated by Asaf Dajczman
Reviewed by Shlomo Adam

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
Jaime Lerner - City evangelist
From building opera houses with wire to mapping the connection between the automobile and your mother-in-law, Jaime Lerner delights in discovering eccentric solutions to vexing urban problems. In the process he has transformed the face of cities worldwide.

Why you should listen

For many city governments seeking visible improvements in their congested streets, the pace of change is measured in months and years. For Jaime Lerner, it's measured in hours. As mayor of Curitiba, he transformed a gridlocked commercial artery into a spacious pedestrian mall over a long weekend, before skeptical merchants had time to finish reading their Monday papers.

Since then he's become a hero not only to his fellow Brazilians, but also to the growing ranks of municipal planners seeking greener, more sustainable cities. His dictum that "creativity starts when you cut a zero from your budget" has inspired a number of his unique solutions to urban problems, including sheltered boarding tubes to improve speed of bus transit; a garbage-for-food program allowing Curitibans to exchange bags of trash for bags of groceries; and trimming parkland grasses with herds of sheep.

In addition to serving three terms as mayor of Curitiba, Lerner has twice been elected governor of Parana State in Brazil. His revolutionary career in urban planning and architecture has not only improved cities worldwide, but has also brought him international renown. Among his many awards are the United Nations Environmental Award (1990), the Child and Peace Award from UNICEF (1996), and the 2001 World Technology Award for Transportation.

 

More profile about the speaker
Jaime Lerner | Speaker | TED.com