TEDIndia 2009
R.A. Mashelkar: Breakthrough designs for ultra-low-cost products
R A 마셀카 : 초저가 제품을 위한 획기적인 디자인
Filmed:
Readability: 3.7
709,238 views
엔지니어 R A 마셀카가 인도에서 시작된 초저가 디자인의 세 가지 사례를 나눕니다. 바닥부터 새로운 발상과 똑똑한 설계로 비싼 자동차나 의족과 같은 제품을 모두가 사용할 수 있는 현실로 만든 이야기를 만나보세요.
R.A. Mashelkar - Scientist, innovator
Using a principle he calls “convex lens leadership,” R.A. Mashelkar’s vision has catapulted india’s talent for science and innovation onto the international stage. Full bio
Using a principle he calls “convex lens leadership,” R.A. Mashelkar’s vision has catapulted india’s talent for science and innovation onto the international stage. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
00:15
The big residual
0
0
2000
가장 중요한 부분 중 하나는
00:17
is always value for money.
1
2000
2000
항상 금전적인 것이지요.
00:19
All the time we are trying to get value for money.
2
4000
3000
우리는 항상 금전적 가치를 얻기위해 노력해 왔습니다.
00:22
What we don't look for
3
7000
2000
우리가 간과하고 있었던 부분은
00:24
is value for many,
4
9000
2000
수익을 얻으면서도 이룰 수 있는
00:26
while we are generating value for money.
5
11000
3000
다수를 위한 가치입니다.
00:29
Do we care about those four billion people
6
14000
2000
하루에 2달러도 벌지 못하고
00:31
whose income levels are less than two dollars a day,
7
16000
2000
소위 피라미드의 최하단에 있는
00:33
the so-called bottom of the pyramid?
8
18000
3000
4억의 사람들에 대해 생각해 보셨습니까?
00:36
What are the challenges in getting value for money
9
21000
3000
수익을 추구하면서도
00:39
as well as value for many?
10
24000
2000
공익을 꾀할 수 있는 방법은 없을까요?
00:41
We have described here
11
26000
2000
이자리에서
00:43
in terms of the performance
12
28000
2000
성능과
00:45
and the price.
13
30000
2000
가격의 관점에서 살펴보겠습니다.
00:47
If you have money, of course, you can get the value.
14
32000
3000
돈이 있다면 물론 가치를 가질 수 있습니다.
00:50
You can get a Mercedes
15
35000
2000
돈이 있다면
00:52
for a very high price,
16
37000
2000
비싼 가격의
00:54
very high performance.
17
39000
2000
고성능 벤츠 자동차를 살 수 있지요.
00:56
But if you don't have money, what happens?
18
41000
3000
하지만 돈이 없다면 어떨까요?
00:59
Well, you are to ride a bicycle,
19
44000
2000
아마도 자전거를 타고
01:01
carrying your own weight and also some other weight,
20
46000
3000
자신과 다른 사람까지 태우고 타니면서
01:04
so that you can earn the bread for the day.
21
49000
3000
하루 벌어 하루 끼니를 때울 수 있겠지요.
01:07
Well, poor do not remain poor;
22
52000
2000
가난한 사람이 가난한 채로 머물러 있지만은 않습니다.
01:09
they become lower-middle-class.
23
54000
2000
중하류층으로 올라설 수 있지요.
01:11
And if they do so,
24
56000
2000
그렇게 되면
01:13
then, of course, the conditions improve,
25
58000
2000
물론 환경이 나아지고
01:15
and they start riding on scooters.
26
60000
3000
스쿠터를 타기 시작합니다.
01:18
But the challenge is, again, they don't get much value,
27
63000
3000
하지만 문제는 그들은 여전히 높은 가치를 가질 수 없다는 것입니다.
01:21
because they can't afford anything more than the scooter.
28
66000
3000
스쿠터 이상은 지불할 수가 없지요.
01:25
The issue is, at that price,
29
70000
2000
문제는 그 가격에
01:27
can you give them some extra value?
30
72000
3000
더 나은 가치를 줄 수는 없는 걸까요?
01:30
A super value,
31
75000
2000
더 나은 가치란
01:32
in terms of their ability to ride in a car,
32
77000
2000
차를 타고 다님으로써
01:34
to get that dignity, to get that safety,
33
79000
3000
체면도 살릴 수 있고, 안전도 지킬 수 있는 것이지만
01:37
looks practically impossible, isn't it.
34
82000
3000
실제로는 불가능해 보입니다.
01:40
Now, this is something
35
85000
2000
이런 장면은
01:42
that we see on Indian streets
36
87000
2000
인도의 거리 어디에서나
01:44
all the time.
37
89000
2000
매일 볼 수 있지요.
01:46
But many people see the same thing
38
91000
2000
하지만 많은 사람들이 같은 것을 보지만
01:48
and think things differently,
39
93000
3000
다르게 생각하기도 합니다.
01:51
and one of them is here, Ratan Tata.
40
96000
3000
그 중 한 명이 바로 라탄 타타입니다.
01:56
The great thing about our leaders
41
101000
2000
그의 위대한 점은
01:58
is that, should they not only have passion in their belly,
42
103000
4000
바로 마음 속에 다른 사람들처럼
02:02
which practically all of them have,
43
107000
2000
열정만 가진 것이 아니라
02:04
they're also very innovative.
44
109000
2000
혁신적이기도 한 것입니다.
02:06
An innovator is one who does not know it cannot be done.
45
111000
3000
그렇지 않다면 혁신가가 될 수 없었겠지요.
02:09
They believe that things can be done.
46
114000
2000
그런 사람들은 일이 이루어질 것을 확신합니다.
02:11
But great leaders like Ratan
47
116000
2000
라탄 같은 위대한 지도자는
02:13
have compassion.
48
118000
2000
인정을 가지고 있습니다.
02:15
And what you said, Lakshmi, is absolutely true:
49
120000
2000
락시미 씨가 말씀하신 것은 백번 옳은 말씀입니다.
02:17
it's not just Ratan Tata,
50
122000
2000
라탄 타타 뿐만 아니라
02:19
it's the house of Tatas over time.
51
124000
2000
타타 가문의 전통입니다.
02:21
Let me confirm what she said.
52
126000
2000
그녀가 말한 것을 반복하자면,
02:23
Yes, I went barefoot
53
128000
3000
저는 맨발로
02:26
until I was 12.
54
131000
2000
12살 때 까지
02:28
I struggled to [unclear] day
55
133000
2000
매일매일을 살아가는 것이
02:30
was a huge issue.
56
135000
2000
큰 문제였습니다.
02:32
And when I finished my SSC, the eleventh standard,
57
137000
3000
11학년이 되어 SSC를 졸업할 무렵
02:35
I stood eleventh among 125,000 students.
58
140000
3000
12만5천 명의 학생 중에 11등을 했습니다.
02:38
But I was about to leave the school,
59
143000
2000
하지만 저는 학교를 그만 둘 수 밖에 없었는데
02:40
because my poor mother couldn't afford schooling.
60
145000
2000
가난한 어머니는 학비를 내 줄 수가 없었기 때문이었죠.
02:42
And it was [unclear] Tata Trust, which gave me six rupees per month,
61
147000
3000
타타 재단에서 제게 매달 6루피를 후원해 주었습니다.
02:45
almost a dollar per month for six years.
62
150000
3000
매달 1불 정도 되는 돈을 6년 동안 후원해 준 것이지요.
02:48
That's how I'm standing before you.
63
153000
2000
그 덕분에 제가 지금 여러분 앞에 서 있을 수 있었습니다.
02:50
So that is the House of Tata.
64
155000
2000
이것이 바로 타타 가문의 힘입니다.
02:52
(Applause)
65
157000
3000
(박수)
02:55
Innovation, compassion and passion.
66
160000
2000
혁신, 인정과 열정이
02:57
They combine all that.
67
162000
2000
합쳐진 결과입니다.
02:59
And it was that compassion which bothered them,
68
164000
3000
그의 마음에 걸리는 일이 있었습니다.
03:02
because when he saw -- in fact, he told me about eight or nine years ago
69
167000
3000
8, 9년 전에 타타 씨가 저에게 해준 얘기인데,
03:05
how he was driving his own car --
70
170000
3000
차를 타고 가는데
03:08
he drives his own car by the way --
71
173000
3000
-- 타타 씨는 직접 운전을 합니다 --
03:11
and he saw in the rain,
72
176000
2000
빗 속에서
03:13
a family like the one that I showed to you
73
178000
2000
아까 보여준 사진과 같이 스쿠터 한 대에
03:15
getting drenched with an infant.
74
180000
2000
젖먹이 아기까지 태우고 흠뻑 젖은 가족을 보았습니다.
03:17
And then he said, "Well, I must give them a car that they can afford,
75
182000
3000
"음, 저들이 살 수 있는 가격의 차를 만들어야겠어.
03:20
one lakh car, $2,000 car."
76
185000
3000
십만 루피, 2천 불 정도로 말이야."
03:23
Of course, as soon as you say something like this
77
188000
2000
물론 이 말을 들은 사람들은
03:25
people say it is impossible,
78
190000
2000
말도 안된다는 반응이었지요.
03:27
and that's what was said by Suzuki.
79
192000
2000
스즈끼사의 반응도 마찬가지였습니다.
03:29
He said, oh, probably he is going to build a three-wheeler
80
194000
3000
그는 이렇게 말하더군요. 아마도 세발 자동차를 만들려나 보군요.
03:32
with stepney.
81
197000
2000
예비바퀴까지 해서 말이죠.
03:34
And you can see the cartoon here.
82
199000
2000
여기 만화 보이시지요.
03:36
Well they didn't build that. They built a proper car. Nano.
83
201000
3000
하지만 타타는 그런 걸 만들지 않았습니다. 제대로 된 차를 만들었지요. 나노입니다.
03:40
And mind you, I'm six feet half an inch,
84
205000
2000
기억해 두실 것은 저는 6피트 반인치(184cm)이고
03:42
Ratan is taller than me,
85
207000
2000
라탄 타타는 저보다 큽니다.
03:44
and we have ample space in the front
86
209000
3000
이 특별한 차에는 앞자리에 충분한 공간이 있고
03:47
and ample space in the back in this particular car.
87
212000
3000
뒤에도 역시 충분한 자리가 있습니다.
03:50
And incredible car.
88
215000
2000
놀라운 차입니다.
03:52
And of course, nothing succeeds like success;
89
217000
3000
물론 성공만한 성공은 없습니다.
03:55
the cynics then turned around,
90
220000
3000
여기저기 비꼬는 사람들도 생겨났지요,
03:58
and one after the other
91
223000
2000
하나 둘씩 늘어가면서
04:00
they also started saying, "Yes, we also want to make a car in the Nano Segment.
92
225000
3000
입을 모아 말하길, "우리도 이 나노 시장에 차를 만들고 싶었다고,
04:03
We'll manufacture a car in the Nano Segment."
93
228000
3000
우리도 이 나노 시장에 차를 출시할거야."
04:06
How did this great story unfold,
94
231000
3000
나노의 탄생에 대한
04:09
the making of Nano?
95
234000
2000
알려지지 않은 놀라운 이야기를 해볼까요?
04:11
Let me tell you a bit about it.
96
236000
2000
몇 가지만 말씀드리자면,
04:13
For example, how we started:
97
238000
3000
예를 들어 어떻게 시작되었는지에 관해서요.
04:16
Ratan just began with a five-engineer team,
98
241000
3000
라탄은 단지 5명의 기술자 팀으로 시작했습니다.
04:19
young people in their mid-twenties.
99
244000
3000
이십대 중반의 젊은 인력들이었지요.
04:22
And he said,
100
247000
2000
그리고 말하기를,
04:24
"Well, I won't define the vehicle for you,
101
249000
2000
"자, 저는 여러분에게 어떤 차를 만들라고 하지 않겠습니다.
04:26
but I will define the cost for you.
102
251000
2000
하지만 비용은 정해드리겠습니다.
04:28
It is one lakh, 100,000 rupees,
103
253000
2000
십만 루피 안에서
04:30
and you are to make it within that."
104
255000
2000
차를 만들어 주십시오."
04:32
And he told them,
105
257000
2000
그리고 또한,
04:34
"Question the unquestionable.
106
259000
2000
"말도 안되는 질문도 좋습니다.
04:36
Stretch the envelope."
107
261000
2000
한계를 넓히세요."
04:38
And at a point in time,
108
263000
2000
그 시점에
04:40
he got so engrossed in the whole challenge,
109
265000
2000
그는 모든 도전에 집중했습니다.
04:42
that he himself became a member of the team.
110
267000
2000
팀의 일원이 되어서 말이지요.
04:44
Can you believe it?
111
269000
2000
믿으실 수 있습니까?
04:46
I still am told about this story
112
271000
2000
이야기를 더 하자면,
04:48
of that single wiper design in which he participated.
113
273000
3000
와이퍼가 하나만 있는 것도 그의 작품입니다.
04:51
Until midnight, he'd be thinking.
114
276000
2000
한밤중까지 고민하고서는
04:53
Early morning he'll be coming back with sort of solutions.
115
278000
3000
새벽에 몇 가지 해결책을 가지고 돌아오곤 했지요.
04:56
But who was the team leader?
116
281000
2000
하지만 팀리더는 다른 사람이었습니다.
04:58
The team leader was Girish Wagh,
117
283000
2000
기리시 와라는
05:00
a 34 year-old boy in [unclear].
118
285000
2000
34세의 젊은이입니다.
05:02
And the Nano team average age
119
287000
2000
나노 팀의 평균 연령은
05:04
was just 27 years.
120
289000
2000
27세에 불과했지요.
05:06
And they did innovation in design and beyond.
121
291000
3000
나노팀은 디자인과 모든 면에 있어서 혁신을 이뤄냈습니다.
05:10
Broke many norms of the standard conventions for the first time.
122
295000
3000
많은 기본적인 관습의 기준을 처음으로 깨뜨렸지요.
05:13
For example, that a two-cylinder gas engine
123
298000
3000
예를 들어 2행정 엔진이
05:16
was used in a car with a single balancer shaft.
124
301000
3000
하나의 밸런스 샤프트만으로 처음으로 차에 사용되었습니다.
05:19
Adhesives were replacing the rivets.
125
304000
3000
리벳 대신 접착제를 사용했지요.
05:22
There was a co-creation, a huge co-creation,
126
307000
3000
그리고 전 분야에 걸친 협업이
05:25
with vendors and suppliers.
127
310000
2000
협력업체와 함께 이루어졌습니다.
05:27
All ideas on board were welcome.
128
312000
2000
모든 아이디어는 받아들여졌지요.
05:29
100 vendors were co-located adjacent to the plant,
129
314000
3000
백여개의 협력업체가 공장 주변에 자리잡았고,
05:32
and innovative business models for automobile dealerships were developed.
130
317000
3000
또한 자동차 판매업계의 혁신적인 사업모델을 개발해냈습니다.
05:35
Imagine that a fellow
131
320000
2000
한 번 상상해보세요,
05:37
who sells cloth, for example, will be selling Nano.
132
322000
3000
예를 들어 옷감을 팔던 사람이 나노 자동차를 팔게 되었지요.
05:40
I mean, it was incredible innovation.
133
325000
3000
제가 말하고 싶은 것은 놀라운 혁신이 있었다는 점입니다.
05:43
Seeking solutions for non-auto sectors.
134
328000
3000
자동차 업계가 아닌 곳에서 해결책을 찾았지요.
05:46
It was an open innovation,
135
331000
2000
열린 혁신이라 말할 수 있습니다.
05:48
ideas from all over were welcome.
136
333000
2000
모든 곳에서 영감을 얻었지요.
05:50
The mechanism of helicopters seats and windows was used, by the way,
137
335000
3000
헬리콥터의 좌석과 창문 구조도 쓰였을 뿐더러,
05:53
as well as a dashboard
138
338000
2000
대쉬보드는
05:55
that was inspired by two-wheelers.
139
340000
2000
오토바이에서 아이디어를 얻었습니다.
05:57
The fuel lines and lamps
140
342000
2000
연료계통과 램프도
05:59
were as in two-wheelers.
141
344000
3000
오토바이에서 차용했지요.
06:02
And the crux of the matter was, however,
142
347000
2000
모든 것의 요점은 바로
06:04
getting more from less.
143
349000
3000
적은 것에서 많은 것을 얻는 것입니다.
06:07
All the time, you have been given an envelope.
144
352000
2000
한계 상황이 주어진다면
06:09
You can't cross that envelope,
145
354000
2000
그것을 넘을 수는 없지요.
06:11
which is 100,000 rupees, 2,000 dollars.
146
356000
3000
십만 루피, 약 2천불의 제한이 있습니다.
06:14
And therefore, each component
147
359000
2000
그렇다면 모든 구성품들이
06:16
had to have a dual functionality.
148
361000
3000
두 가지 역할을 감당할 수 있어야겠지요.
06:19
And the seat riser, for example,
149
364000
2000
예를 들어 좌석 위치를 조정하는 부품은
06:21
serving as a mounting for the seat
150
366000
2000
좌석을 고정하는 역할도 합니다.
06:23
as well as a structural part
151
368000
2000
또한 구조물로서
06:25
of the functional rigidity.
152
370000
2000
기능적으로 강도를 유지합니다.
06:27
Half the number of parts
153
372000
2000
전형적인 승용차와 비교해서
06:29
are contained in Nano
154
374000
2000
나노 자동차에는
06:31
in comparison to a typical passenger car.
155
376000
3000
부품이 절반 정도밖에 안됩니다.
06:34
The length is smaller by eight percent by the way.
156
379000
2000
길이는 8%가 짧습니다.
06:36
But the current entry-level cars
157
381000
2000
하지만 요즘의 기본 소형차와 비교할 때
06:38
in comparison to that is eight percent less,
158
383000
2000
8%가 작지만
06:40
but 21 percent more inside space.
159
385000
3000
실내공간은 21%가 더 넓습니다.
06:45
And what happened
160
390000
2000
여기서 일어난 일은
06:47
was that -- more from less --
161
392000
2000
바로 적은 것에서 많은 것을 만들어내는 것입니다.
06:49
you can see how much more for how much less.
162
394000
3000
얼마나 적은 것에서 많은 것을 창조할 수 있는지 보실 수 있지요.
06:52
When the Model T was launched --
163
397000
2000
포드의 T형 자동차가 처음 나왔을 때
06:54
and this is, by the way, all the figures
164
399000
2000
모든 수치를
06:56
that are adjusted to 2007 dollar prices --
165
401000
3000
2007년의 달러화 가치로 환산하면
06:59
Model T was 19,700 by Ford.
166
404000
3000
19,700불이었습니다.
07:02
Volkswagon was 11,333.
167
407000
3000
폭스바겐의 비틀은 11,333불이었고,
07:05
And British Motor was around 11,000.
168
410000
3000
브리티쉬 모터의 미니는 11,000불 가량 됩니다.
07:08
And Nano was, bang, 2,000 dollars.
169
413000
3000
그리고 나노는 무려 2,000불에 불과하지요.
07:12
This is why
170
417000
2000
이것이 바로
07:14
you started
171
419000
2000
새로운 패러다임의 변화로부터
07:16
actually a new paradigm shift,
172
421000
3000
시작된 것입니다.
07:19
where the same people
173
424000
3000
차를 타고 다닐 수 있다는 것을 꿈도 꾸지 못하고
07:22
who could not dream of sitting in a car,
174
427000
2000
온 가족을 스쿠터에 태우고 다녀야했던
07:24
who were carrying their entire family in a scooter,
175
429000
2000
사람들이
07:26
started dreaming of being in a car.
176
431000
3000
차를 가질 수 있다는 것을 꿈꾸기 시작했습니다.
07:29
And those dreams are getting fulfilled.
177
434000
3000
그리고 꿈이 실현되기 시작했습니다.
07:32
This is a photograph
178
437000
2000
이 사진은
07:34
of a house and a driver and a car
179
439000
2000
한 집과 자동차, 그리고 운전사의 모습입니다.
07:36
near my own home.
180
441000
2000
바로 제 집 옆이지요.
07:38
The driver's name is Naran.
181
443000
2000
이 운전사의 이름은 나란입니다.
07:40
He has bought his own Nano.
182
445000
2000
본인 소유의 나노를 가지고 있습니다.
07:42
And you can see, there is a physical space
183
447000
2000
사진에서 보시듯이 이 공간은
07:44
that has been created for him,
184
449000
2000
그를 위한 것이 아닙니다.
07:46
parking that car, along with the owner's car,
185
451000
3000
주인집 차 옆에 자신의 차를 주차해놓았지요.
07:49
but more importantly, they've created
186
454000
3000
하지만 더욱 중요한 것은
07:52
a space in their mind that
187
457000
2000
마음의 여유가 생긴 것입니다.
07:54
"Yes, my chauffeur is going to come in his own car and park it."
188
459000
3000
"그래, 내 운전기사도 자기 차를 타고 와서 주차해 놓아도 되지."
07:57
And that's why I call it a transformational innovation.
189
462000
3000
제가 급변하는 혁신이라 부르는 이유입니다.
08:01
It is not just technological,
190
466000
3000
기술적인 측면 뿐만 아니라
08:04
it is social innovation that we talk about.
191
469000
3000
우리가 얘기하는 사회적 혁신입니다.
08:07
And that is where, ladies and gentlemen,
192
472000
3000
그리고 여러분,
08:10
this famous theme
193
475000
2000
이 중요한 주제인
08:12
of getting more from less for more
194
477000
3000
적은 것으로부터 많은 것을 얻는 것은
08:15
becomes important.
195
480000
2000
점점 더 중요해지고 있습니다.
08:17
I remember talking about this for the first time in Australia,
196
482000
3000
제가 처음 호주에서 이 내용에 관해
08:20
about one and a half years ago,
197
485000
2000
일 년 반 전에
08:22
when their academy honored me with a fellowship.
198
487000
3000
명예 연구원으로 위촉받아 강연했던 당시를 기억합니다.
08:25
And unbelievably, in 40 years,
199
490000
2000
믿겨지지 않으시겠지만 40년 만에
08:27
I was the first Indian to be honored.
200
492000
2000
인도인으로서는 처음으로 수여받은 것입니다.
08:29
And the title of my talk
201
494000
2000
제 강연의 제목은
08:31
was therefore "Indian innovation
202
496000
2000
"인도의 혁신,
08:33
from Gandhi to Gandhian engineering."
203
498000
3000
간디로부터 간디식 공학으로" 이었습니다.
08:36
And I titled this more from less for more and more people
204
501000
3000
저는 후에 이 제목을 "간디식 공학,
08:39
as Gandhian engineering.
205
504000
2000
적은 것으로부터 많은 것을 많은 사람에게"라고 이름붙였습니다.
08:41
And Gandhian engineering, in my judgment,
206
506000
2000
간디식 공학에 대한 저의 정의는
08:43
is the one which is going to take the world forward,
207
508000
3000
세상이 한 걸음 더 전진하여
08:46
is going to make a difference,
208
511000
2000
소수가 아닌 모든 이를 위한
08:48
not just for a few, but for everyone.
209
513000
2000
변화를 만드는 것입니다.
08:50
Let me move from mobility in a car to individual mobility
210
515000
3000
자동차 얘기는 그만하고 개인의 이동성에 대한 이야기를 하도록 하지요.
08:53
for those unfortunates
211
518000
2000
다리를 잃은
08:55
who have lost their legs.
212
520000
2000
불행한 사람들에 대한 이야기입니다.
08:57
Here is an American citizen and his son
213
522000
3000
여기 의족을 부착한 한 미국인과
09:00
having an artificial foot.
214
525000
2000
그의 아들이 있습니다.
09:02
What is its price? 20,000 dollars.
215
527000
3000
가격이 얼마인 줄 아시나요? 2만불입니다.
09:05
And of course, these feet are so designed
216
530000
3000
게다가 이 의족은
09:08
that they can walk only on
217
533000
3000
단지 잘 정비된 인도나 길에서만
09:11
such perfect pavement or roads.
218
536000
2000
걸을 수 있게 설계되었습니다.
09:13
Unfortunately, that's not the case in India.
219
538000
3000
불행히도 인도에 그런 곳은 없지요.
09:16
You can see him walk barefoot
220
541000
2000
맨발로
09:18
on an awkward land, sometimes in a marshy land,
221
543000
2000
위험한 길과 때로는 늪지대 등을
09:20
and so on and so forth.
222
545000
2000
걸어야 합니다.
09:22
More importantly,
223
547000
2000
더욱 중요한 것은
09:24
they not only walk far to work,
224
549000
2000
걸어서 일하러 가거나
09:26
and not only do they cycle to work,
225
551000
2000
자전거를 타고 가는 것 뿐 아니라
09:28
but they cycle for work, as you can see here.
226
553000
3000
사진에서 보시듯이 자전거를 타고 일을 해야하지요.
09:31
And they climb up for their work.
227
556000
3000
나무에 오르기도 해야 합니다.
09:34
You have to design an artificial foot for such conditions.
228
559000
3000
이런 환경에 적합한 의족을 만들어야만 하지요.
09:37
A challenge, of course.
229
562000
2000
물론 쉽지 않은 일입니다.
09:39
Four billion people, their incomes are less then two dollars a day.
230
564000
3000
4백만의 사람들이 하루에 2불도 안되는 수입으로 살아가고 있는데
09:42
And if you talk about a 20,000-dollar shoe,
231
567000
2000
의족을 구입하기 위해 2만 불을 지불해야 한다면
09:44
you're talking about 10,000 days of income.
232
569000
3000
1만 일 동안 일을 해야 합니다.
09:47
You just don't have it.
233
572000
2000
말도 안되는 일이지요.
09:49
And therefore, you ought to look at alternatives.
234
574000
2000
따라서 대안을 찾아야만 합니다.
09:51
And that is how Jaipur Foot was created in India.
235
576000
3000
자이퍼 풋이 인도에서 발명될 수 있었던 이유입니다.
09:54
It had a revolutionary prosthetic fitment and delivery system,
236
579000
4000
이것은 혁명적인 보철학과 배송 시스템,
09:58
a quick molding and modular components,
237
583000
3000
빠른 조형과 모듈화된 부속의 혁신을 통해
10:01
enabling custom-made, on-the-spot limb fitments.
238
586000
4000
현장에서 즉시 개인에 맞게 제작할 수 있게 되었습니다.
10:05
You could feel it actually in an hour, by the way,
239
590000
2000
단 한 시간 안에 만들 수 있지요.
10:07
whereas the equivalent other feet
240
592000
2000
다른 동등한 수준의 의족들이
10:09
took something like a day, as so on.
241
594000
2000
하루 이상 걸린다는 것에 비해 대단한 일입니다.
10:11
Outer socket made by using heated high-density polyethylene pipes,
242
596000
4000
외부 관절은 가열된 고밀도의 폴리에틸렌관을 이용하여 만들어
10:15
rather than using heated sheets.
243
600000
3000
가열시트를 이용해서 만드는 것보다 효율적입니다.
10:18
And unique high-ankle design and human-like looks,
244
603000
3000
특별한 높은 발목 구조 및 신체와 유사한 형태와
10:21
[unclear] and functions.
245
606000
2000
기능을 가지고 있습니다.
10:23
And I like to show how it looks
246
608000
2000
어떻게 생겼고
10:25
and how it works.
247
610000
2000
어떻게 작동하는지를 보여드리겠습니다.
10:33
(Music)
248
618000
4000
♫ 음악 ♫
10:37
See, he jumps. You can see what stress it must have.
249
622000
3000
여기 보세요, 뛰어 내릴 수도 있습니다. 얼마나 단단한지 알 수 있지요.
10:40
(Text: ... any person with a below the knee limb could do this.
250
625000
2000
(자막 : ... 무릎 아래를 절단한 누구라도 가능합니다.
10:42
... above the limb, yes, it would be difficult ...
251
627000
3000
... 무릎 관절 위쪽이라면 조금 어렵긴 합니다 ...
10:45
"Did it hurt?"
252
630000
2000
"아프지 않아요?"
10:47
"No ... not at all."
253
632000
2000
"아니요.. 전혀."
10:58
... he can run a kilometer in four minutes and 30 seconds ...)
254
643000
2000
... 1km를 4분 30초 만에 주파합니다 ... )
11:00
One kilometer in four minutes and 30 seconds.
255
645000
2000
1km를 4분 30초만에 뛸 수 있습니다.
11:02
(Applause)
256
647000
8000
(박수)
11:15
So that's what it is all about.
257
660000
2000
바로 이런 것입니다.
11:17
And therefore Time took notice
258
662000
2000
타임지에서도
11:19
of this 28-dollar foot, basically.
259
664000
2000
이 28불짜리 의족에 주목하였지요.
11:21
(Applause)
260
666000
3000
(박수)
11:24
An incredible story.
261
669000
3000
놀라운 이야기입니다.
11:27
Let's move on to something else.
262
672000
2000
다른 얘기를 해볼까요.
11:29
I've been talking about getting more from less for more.
263
674000
2000
더 많은 사람을 위해 적은 것에서 많은 것을 만드는 이야기를 하고 있습니다.
11:31
Let's move to health.
264
676000
2000
건강과 관련된 이야기를 해보지요.
11:33
We've talked about mobility and the rest of it, let's talk about health.
265
678000
3000
이동성에 관한 이야기를 해왔으니 건강에 대한 얘기를 해보도록 합시다.
11:36
What's happening in the area of health?
266
681000
2000
건강 분야에서는 무슨 일이 있을까요?
11:38
You know, you have new diseases that require new drugs.
267
683000
3000
알다시피 새로운 질병에는 새로운 약이 필요합니다.
11:41
And if you look at the drug development 10 years ago and now,
268
686000
2000
신약 개발을 10년 전과 지금을 비교한다면
11:43
what has happened?
269
688000
2000
어떨까요?
11:45
10 years ago, it used to cost about a quarter billion.
270
690000
2000
10년 전에는 개발비용이 약 2억5천만불이 들었지만
11:47
Today it costs 1.5 billion dollars.
271
692000
3000
지금에 와서는 15억불이 듭니다.
11:51
Time taken for moving a molecule to marketplace,
272
696000
3000
분자 화합물이 시작에 나올 때까지
11:54
after all the human and animal testing,
273
699000
3000
동물 실험과 인체 실험을 모두 거쳐
11:57
was 10 years, now it is 15 years.
274
702000
3000
10년이 걸렸던 것이 지금은 15년이 걸리고 있습니다.
12:00
Are you getting more drugs because you are spending more time and more money?
275
705000
3000
시간과 돈이 더 들어간 결과 더 많은 약이 나왔나요?
12:03
No, I'm sorry.
276
708000
2000
미안하게도 그렇지 않습니다.
12:05
We used to have 40, now they have come down to 30.
277
710000
3000
40여종의 신약이 개발되었던 것이 30여종으로 줄었지요.
12:08
So actually we are getting less from more
278
713000
2000
즉 점점 더 적은 사람들을 위해
12:10
for less and less people.
279
715000
2000
많은 것으로 적은 것을 만들고 있는 것이지요.
12:12
Why less and less people? Because it is so expensive,
280
717000
2000
왜 소수의 사람들만 가능할까요? 너무 비싸기 때문에
12:14
so very few will be able to basically afford that.
281
719000
3000
매우 적은 사람들만 약값을 지불할 수 있습니다.
12:18
Let us just take an example.
282
723000
2000
예를 들어보지요.
12:20
Psoriasis is very dreadful
283
725000
2000
건선은 매우 끔찍한
12:22
disease of the skin.
284
727000
2000
피부질환입니다.
12:24
The cost of treatment, 20,000 dollars.
285
729000
2000
치료 비용은 2만불이 들지요.
12:26
1,000-dollar antibody injections under the skin, by the way,
286
731000
3000
천불짜리 피하주사를
12:29
and 20 of them.
287
734000
2000
20회에 걸쳐 맞아야 합니다.
12:31
Time for development -- it took around 10 years
288
736000
2000
개발에 드는 시간은 대략 10년 정도 걸리고
12:33
and 700 million dollars.
289
738000
2000
7억불 정도가 듭니다.
12:35
Let's start in the spirit
290
740000
2000
더 많은 이들을 위해
12:37
of more from less and more for more
291
742000
2000
적은 것으로부터 많은 것을 얻는 개념에서 시작해봅시다.
12:39
and start putting some targets.
292
744000
3000
그리고 목표를 정해보지요.
12:42
For example, we don't want 20,000 dollars; we don't have it.
293
747000
3000
예를 들어 2만불은 안됩니다. 그런말한 돈이 없어요.
12:45
Can we do it [for] 100 dollars?
294
750000
2000
100불에 구입할 수 있을까요?
12:47
Time for development, not 10 years.
295
752000
2000
개발에 소요되는 시간도 10년은 너무 깁니다.
12:49
We are in a hurry. Five years.
296
754000
2000
시간이 없어요. 5년으로 합시다.
12:51
Cost of development -- 300 million dollars.
297
756000
2000
개발 소요비용은 3억불이라면
12:53
Sorry. I can't spend more than 10 million dollars.
298
758000
2000
안되겠군요. 천만불 이상 쓸 수 없어요.
12:55
Looks absolutely audacious.
299
760000
2000
뻔뻔해 보이기도 하고
12:57
Looks absolutely ridiculous.
300
762000
2000
터무니 없는 소리로 들리기도 합니다.
12:59
You know something? This has been achieved in India.
301
764000
3000
하지만 아시나요? 인도에서 해냈습니다.
13:02
These targets have been achieved in India.
302
767000
2000
위에서 말씀드린 목표가 모두 인도에서 실현되었지요.
13:04
And how they have been achieved ...
303
769000
2000
어떻게 성공할 수 있었냐면 ...
13:06
Sir Francis Bacon once said,
304
771000
2000
프란시스 베이컨 경이 말했지요,
13:08
"When you wish to achieve results
305
773000
2000
"이전에 실현된 적이 없는
13:10
that have not been achieved before,
306
775000
2000
결과를 얻고 싶다면
13:12
it is an unwise fancy to think
307
777000
2000
이미 전에 사용된
13:14
that they can be achieved by using methods
308
779000
2000
방법을 활용해서 이루고자 한다는 것은
13:16
that have been used before."
309
781000
2000
현명하지 못한 생각이다."
13:18
And therefore, the standard process,
310
783000
2000
따라서 기존 절차를 따라
13:20
where you develop a molecule, put it into mice, into men,
311
785000
2000
분자결합물을 개발한 후 실험용 쥐와
13:22
are not yielding those results --
312
787000
2000
인체 실험을 거쳐 만든다면
13:24
the billions of dollars that have been spent.
313
789000
2000
수백 수천불이 소요될 수 밖에 없지요.
13:26
The Indian cleverness
314
791000
2000
인도의 똑똑한 이들이
13:28
was using its traditional knowledge,
315
793000
3000
전통적 지식을 사용해서
13:31
however, scientifically validating it
316
796000
2000
과학적으로 입증하기를
13:33
and making that journey from men to mice to men,
317
798000
3000
사람에게 적용된 것을 실험용 쥐에 실험하고 다시 사람에게 실험했지요.
13:36
not molecule to mice to men, you know.
318
801000
2000
분자결합물에서 쥐를 거쳐 사람에게 한 것이 아니고요.
13:38
And that is how this difference has come.
319
803000
2000
그 결과 이런 차이를 만들 수 있었습니다.
13:40
And you can see this blending
320
805000
2000
여기서 바로
13:42
of traditional medicine, modern medicine, modern science.
321
807000
2000
전통 의학과 현대 의학, 그리고 현대 과학의 만남을 볼 수 있지요.
13:44
I launched a big program
322
809000
2000
저는 큰 규모의 프로그램을
13:46
[unclear] CSIR about nine years ago.
323
811000
3000
CSIR(과학기술연구회)와 함께 9년 전에 시작했습니다.
13:49
He is giving us not just for Psoriasis,
324
814000
2000
그 프로그램은 건선 뿐 아니라
13:51
for cancer and a whole range of things, changing the whole paradigm.
325
816000
3000
암을 비롯한 모든 분야에서 모든 패러다임을 바꾸게 했습니다.
13:54
And you can see this Indian Psoriasis breakthrough
326
819000
2000
인도식 건선치료약의 혁명을 보셨듯이
13:56
obtained by this reverse form of [unclear]
327
821000
2000
이러한 뒤집어보기는
13:58
by doing things differently.
328
823000
2000
다르게 생각하는 것으로부터 시작합니다.
14:00
You can see before treatment and after treatment.
329
825000
3000
치료 전과 치료 후를 비교하여 볼 수 있지요.
14:03
This is really getting more from less for more and more people,
330
828000
3000
이것은 진정 적은 것으로 많은 사람에게 많은 것을 제공하는 일입니다.
14:06
because these are all affordable treatments now.
331
831000
3000
이제 누구나 부담없이 치료를 받을 수 있게 되었기 때문입니다.
14:09
Let me just remind you
332
834000
3000
마하트마 간디가
14:12
of what Mahatma Gandhi had said.
333
837000
2000
한 말씀을 상기시켜 드리자면,
14:14
He had said, "Earth provides enough
334
839000
3000
"지구는 모든 사람의 필요를
14:17
to satisfy every man's need, but not every man's greed."
335
842000
3000
충족시킬 충분한 것을 제공하지만, 모든 사람의 욕심을 채우지는 못합니다."
14:20
So the message he was giving us
336
845000
2000
간디가 전하는 메세지는
14:22
was you must get more from less and less and less
337
847000
3000
우리는 반드시 더 적은 것으로 많은 혜택을 누릴 수 있어야 한다는 것입니다.
14:25
so that you can share it for more and more people,
338
850000
2000
더 많은 사람과 나눌 수 있고
14:27
not only the current generation,
339
852000
2000
현재 세대뿐만이 아니라
14:29
but the future generations.
340
854000
2000
미래의 후손들을 위해서도 필요합니다.
14:31
And he also said, "I would prize every invention of science
341
856000
3000
또한 간디는 이렇게 말했지요.
14:34
made for the benefit for all."
342
859000
2000
"모든 이들에게 혜택을 주는 모든 과학적 발명에 상을 주어야 합니다."
14:36
So he was giving you the message that you must have it for more and more people,
343
861000
3000
그가 전하는 메세지는 분명합니다.
14:39
not just a few people.
344
864000
2000
단지 소수의 사람들 뿐 아니라 더 많은 사람에게 혜택을 주어야 한다는 것입니다.
14:41
And therefore, ladies and gentlemen,
345
866000
2000
그리고 여러분,
14:43
this is the theme, getting more
346
868000
2000
더 많은 것을 더 많은 사람을 위해
14:45
from less for more.
347
870000
2000
더 적은 것으로부터 얻는 것이 핵심입니다.
14:47
And mind you,
348
872000
2000
또한 강조하고 싶은 것은,
14:49
it is not getting just a little more for just a little less.
349
874000
3000
약간의 적은 것으로 적당한 것을 얻는 것이 아니라는 점입니다.
14:52
It's not about low cost.
350
877000
2000
몇 푼 싸게 하는 것이 중요한 것이 아니라,
14:54
It's about ultra-low cost.
351
879000
2000
정말 적은 비용으로 해내야 합니다.
14:56
You cannot say it's a mere treatment 10,000 dollars,
352
881000
2000
치료 비용이 1만불이니,
14:58
but because you are poor I'll give it for 9,000.
353
883000
3000
가난한 사람에게 9천불에 주겠다고 말할 수는 없지요.
15:01
Sorry, it doesn't work. You have to give it for 100 dollars, 200 dollars.
354
886000
3000
미안하지만 전혀 소용이 없습니다. 백불, 2백불에 제공해야지요.
15:04
Is it possible? It has been made possible, by the way,
355
889000
3000
가능할까요? 저는 이런 일들을 가능하게 하고 있습니다.
15:07
for certain other different reasons.
356
892000
3000
특별한 다른 이유가 있습니다.
15:10
So you are not talking about low cost, you are talking about ultra-low cost.
357
895000
3000
저비용이 아니라 초저비용이 되어야 합니다.
15:13
You are not talking about affordability,
358
898000
2000
감당할 수 있을 정도가 아니라
15:15
you are talking about extreme affordability.
359
900000
2000
부담없이 지불할 수 있어야 하지요.
15:17
Because of the four billion people whose income is under two dollars a day.
360
902000
3000
40억의 인구가 매일 2불 이하의 수입으로 살고 있기 때문입니다.
15:21
You're not talking exclusive innovation.
361
906000
3000
배타적인 혁신이 아니라
15:24
You're talking about inclusive innovation.
362
909000
3000
모두를 위한 혁신이 되어야 합니다.
15:27
And therefore, you're not talking about incremental innovation,
363
912000
2000
이윤을 창출하기 위한 혁신이 아니라
15:29
you're talking about disruptive innovation.
364
914000
2000
분배를 위한 혁신이 되어야 합니다.
15:31
The ideas have to be such
365
916000
2000
이런 아이디어는
15:33
that you think in completely different terms.
366
918000
3000
완전히 다른 개념에서 생각해야만 합니다.
15:36
And I would also add,
367
921000
2000
덧붙이고 싶은 것은,
15:38
it is not only getting more from less for more
368
923000
2000
단지 적은 것에서 많은 사람을 위해 많은 것을 얻는 것 뿐만 아니라
15:40
by more and more people, the whole world working for it.
369
925000
3000
점점 더 많은 사람들, 온 세상이 참여해야 합니다.
15:43
I was very touched when I saw a breakthrough the other day.
370
928000
3000
어느 날 다른 놀라운 혁신을 보고 큰 감동을 받았습니다.
15:46
You know, incubators for infants, for example.
371
931000
2000
신생아를 위한 인큐베이터는
15:48
They're not available in Africa.
372
933000
2000
예를 들어 아프리카에서는 꿈도 꾸지 못하지요.
15:50
They're not available in Indian villages.
373
935000
2000
인도의 시골에서도 마찬가지입니다.
15:52
And infants die.
374
937000
2000
신생아들이 죽게 되지요.
15:54
And incubator costs 2,000 dollars.
375
939000
3000
인큐베이터는 2천불입니다.
15:57
And there's a 25-dollar incubator
376
942000
2000
그런데 25불짜리 인큐베이터가
15:59
giving that performance that had been created.
377
944000
2000
기존 인큐베이터와 동일한 성능을 발휘합니다.
16:01
And by whom?
378
946000
2000
누가 만들었을까요?
16:03
By young students from Standford University
379
948000
3000
바로 스탠포드 대학의 젊은 학생들이
16:06
on an extreme affordability project that they had, basically.
380
951000
3000
초저비용의 프로젝트를 통해 해냈습니다.
16:09
Their heart is in the right place, like Ratan Tata.
381
954000
3000
그 학생들의 마음은 바른 곳에 있습니다. 라탄 타타처럼요.
16:12
It's not just innovation, compassion and passion --
382
957000
3000
단순한 혁신이 아니라, 따듯한 인정과 열정입니다.
16:15
compassion in the heart and passion in the belly.
383
960000
2000
마음 속에 인정을 담아 열정을 가지고 해낸 것이지요.
16:17
That's the new world that we want to create.
384
962000
3000
우리가 만들고자 하는 새로운 세상입니다.
16:20
And that is why the message is that of Gandhian engineering.
385
965000
2000
그리고 이것이 간디식 공학의 메세지입니다.
16:22
Ladies and gentlemen, I'd like to end before time.
386
967000
3000
여러분, 저는 마치기 전에
16:25
I was also afraid of those 18 minutes.
387
970000
2000
18분 안에 끝내야 하는데
16:27
I've still one and a half to go.
388
972000
2000
아직 1분 30초가 남았군요.
16:29
The message, the final message, is this:
389
974000
3000
제가 하고 싶은 이야기는 이것입니다.
16:32
India gave a great gift to the world.
390
977000
3000
인도는 세상에 위대한 선물을 주었습니다.
16:35
What was that?
391
980000
2000
그것은 무엇일까요?
16:37
[In the] 20th century, we gave Gandhi to the world.
392
982000
3000
20세기에, 우리는 간디를 세상에 주었습니다.
16:40
The 21st century gift,
393
985000
2000
21세기에는
16:42
which is very, very important for the whole world,
394
987000
2000
모든 세상에 매우 중요한 선물을 주었습니다.
16:44
whether it is global economic meltdown,
395
989000
2000
전세계적인 경기 침체와
16:46
whether it is climate change --
396
991000
2000
기후변화 등
16:48
any problem that you talk about
397
993000
2000
어떠한 문제도
16:50
is gaining more from less for more and more --
398
995000
2000
더 많은 사람을 위해 적은 것으로부터 많은 것을 얻을 수 있습니다.
16:52
not only the current generations,
399
997000
2000
단지 우리 현 세대 뿐만 아니라
16:54
for the future generations.
400
999000
2000
미래 세대를 위해서도요.
16:56
And that can come only from Gandhian engineering.
401
1001000
2000
그리고 이것은 간디식 공학을 통해서만 이루어질 수 있습니다.
16:58
So ladies and gentlemen, I'm very happy to announce,
402
1003000
3000
저는 여러분께
17:01
this gift of the 21st century
403
1006000
2000
21세기의
17:03
to the world from India,
404
1008000
2000
전세계를 위한 인도의 선물은
17:05
Gandhian engineering.
405
1010000
2000
바로 간디식 공학이라고 말하고 싶습니다.
17:07
(Applause)
406
1012000
8000
(박수)
17:15
Lakshmi Pratury: Thank you, Dr. Mashelkar. (R.A. Mashelkar: Thank you very much.)
407
1020000
3000
락시미 프라투리 : 감사합니다. 마셀카 박사님. (R A 마셀카 : 대단히 감사합니다)
17:18
LP: A quick question for you.
408
1023000
2000
락시미 : 짧은 질문하나 드릴께요
17:20
Now, when you were a young boy in this school,
409
1025000
3000
박사님께서 이 학교의 학생이었을 때
17:23
what were your thoughts, like what did you think you could become?
410
1028000
3000
어떤 생각을 하셨는지요, 커서 무엇이 되어야겠다던가 하는?
17:26
What do you think that drove you?
411
1031000
2000
어떤 생각이 꿈을 이루게 했나요?
17:28
Was there a vision you had? What is it that drove you?
412
1033000
3000
꿈이 있었나요? 힘이 되었던 것은 무엇인가요?
17:31
RAM: I'll tell you a story that drove me, that transformed my life.
413
1036000
3000
마셀카 : 저를 이끌어주었던 이야기를 해드리지요. 제 인생을 바꾼 일입니다.
17:34
I remember, I went to a poor school,
414
1039000
3000
제 기억으로, 저는 아주 낙후된 학교에 다녔습니다.
17:37
because my mother could not gather the 21 rupees,
415
1042000
3000
저희 어머니는 기간 안에 학교에 내야하는 21루피,
17:40
that half a dollar that was required
416
1045000
2000
즉 0.5불을 낼 수 없을 정도로
17:42
within the stipulated time.
417
1047000
2000
가난했으니까요.
17:44
It was [unclear] high school.
418
1049000
3000
그곳은 (--불명확함--) 고등학교였습니다.
17:47
But it was a poor school with rich teachers, honestly.
419
1052000
3000
낙후된 학교였지만, 훌륭한 선생님들이 계셨습니다. 진짜로요.
17:50
And one of them was [unclear] who taught us physics.
420
1055000
3000
그 중 한분이 (--불명확함--) 선생님이셨고, 물리학을 가르쳐 주셨지요.
17:53
One day he took us out into the sun
421
1058000
2000
하루는 우리를 태양볕이 드는 곳으로 데려가서
17:55
and tried to show us how to find
422
1060000
2000
어떻게 볼록렌즈의 초점거리를
17:57
the focal length of a convex lens.
423
1062000
3000
구하는지 알려주셨습니다.
18:00
The lens was here. The piece of paper was there. He moved it up and down.
424
1065000
3000
렌즈를 들고, 종이를 여기 놓고서 렌즈를 위아래로 움직였습니다.
18:03
And there was a bright spot up there.
425
1068000
3000
그러면 밝은 점이 생기지요.
18:06
And then he said, "This is the focal length."
426
1071000
2000
선생님께서 말씀하시길, "이것이 초점 거리다."
18:08
But then he held it for a little while, Lakshmi.
427
1073000
3000
렌즈를 잠시 들고 있었는데요, 락시미씨.
18:11
And then the paper burned.
428
1076000
2000
곧 종이가 타기 시작했습니다.
18:13
When the paper burned, for some reason he turned to me,
429
1078000
2000
종이가 타들어 가자, 선생님은 문득 저를 보고서
18:15
and he said, "Mashelkar, like this,
430
1080000
3000
"마셀카야, 이것처럼
18:18
if you do not diffuse your energies,
431
1083000
2000
너의 힘을 분산시키지 말고
18:20
if you focus your energies,
432
1085000
2000
한 곳으로 집중시킨다면
18:22
you can achieve anything in the world."
433
1087000
3000
세상의 어떤 일도 해낼 수 있단다."
18:25
That gave me a great message: focus and you can achieve.
434
1090000
3000
그 말씀은 저에게 커다란 의미로 다가왔습니다. 집중하면 이룰 수 있다.
18:28
I said, "Whoa, science is so wonderful,
435
1093000
2000
저는 "우와, 과확은 참 멋지네요,
18:30
I have to become a scientist."
436
1095000
2000
저는 과학자가 되겠어요." 라고 말했지요.
18:32
But more importantly, focus and you can achieve.
437
1097000
3000
하지만 더욱 중요한 것은, 집중하면 이룰 수 있다는 것입니다.
18:35
And that message, very frankly,
438
1100000
2000
그 메세지는 매우 솔직하게
18:37
is valuable for society today.
439
1102000
2000
현대 사회에 중요한 가치를 가집니다.
18:39
What does that focal length do?
440
1104000
3000
초점거리는 무슨 역할을 할까요?
18:42
It has parallel lines, which are sun rays.
441
1107000
3000
태양광선은 평행하게 내리쬡니다.
18:45
And the property of parallel lines
442
1110000
2000
평행하다는 뜻은
18:47
is that they never meet.
443
1112000
2000
그 선들이 절대 만날 수 없다는 것이죠.
18:49
What does that convex lens do?
444
1114000
2000
볼록렌즈는 어떤 역할을 할까요?
18:51
It makes them meet.
445
1116000
2000
평행선을 만나게 합니다.
18:53
This is convex lens leadership.
446
1118000
2000
이것이 바로 볼록렌즈 리더십입니다.
18:55
You know what today's leadership is doing? Concave length.
447
1120000
3000
요즘의 리더십은 어떤 줄 아세요? 오목렌즈입니다.
18:58
They divide them farther.
448
1123000
3000
점점 더 멀어지게 하지요.
19:01
So I learned the lesson
449
1126000
2000
저는 그 가르침에서
19:03
of convex lens leadership from that.
450
1128000
2000
볼록렌즈 리더십을 배웠습니다.
19:05
And when I was at National Chemical Laboratory [unclear].
451
1130000
3000
그리고 제가 국립화학연구소와
19:08
When I was at Council of Scientific Industry Research --
452
1133000
2000
과학산업연구협의회의
19:10
40 laboratories -- when two laboratories were not talking to each other,
453
1135000
2000
40개 연구소가 서로 교류조차 하지 않을 때,
19:12
I would [unclear].
454
1137000
3000
서로 화합하게 했습니다.
19:15
And currently I'm president of Global Research Alliance,
455
1140000
2000
그리고 지금은 국제연구소 연맹의 회장직을 맡아
19:17
60,000 scientists in nine counties, right from India to the U.S.
456
1142000
3000
인도에서 미국에 이르는 9개 국가의 6만여 과학자들을 대표합니다.
19:20
I'm trying to build a global team,
457
1145000
3000
저는 국제적인 팀을 구축해서
19:23
which will look at the global grand challenges that the world is facing.
458
1148000
3000
세계가 직면한 큰 도전에 대응하고자 노력합니다.
19:26
That was the lesson. That was the inspirational moment.
459
1151000
2000
그것이 제가 배운 것이고, 저를 이 자리에 있게 한 힘입니다.
19:28
LP: Thank you very much. (RAM: Thank you.)
460
1153000
3000
락시미 : 대단히 감사합니다 (마셀카 : 감사합니다.)
19:31
(Applause)
461
1156000
3000
(박수)
ABOUT THE SPEAKER
R.A. Mashelkar - Scientist, innovatorUsing a principle he calls “convex lens leadership,” R.A. Mashelkar’s vision has catapulted india’s talent for science and innovation onto the international stage.
Why you should listen
R.A. Mashelkar holds a long list of directorships, degrees and awards, all focused on advancing science and inclusive innovation in india. He's the president of the Global Research Alliance. While promoting and leading research agencies, he also has spearheaded efforts to protect traditional knowledge and expand intellectual property rights.
Known for his pioneering scientific contributions in polymer science, he is now propagating the principles of gandhian engineering, a system of development aligned with sustainability principles to create more useful goods and services for more people using fewer resources.
R.A. Mashelkar | Speaker | TED.com