Erez Yoeli: How to motivate people to do good for others
Erez Yoeli: Hoe je mensen kunt motiveren om goede dingen voor anderen te doen
Erez Yoeli's research focuses on altruism: understanding how it works and how to promote it. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
dat mensen meer goede dingen doen:
give to charity, conserve resources,
aan goede doelen geven,
as washing their mugs at work
zoals hun kopje afwassen op het werk,
in de gootsteen staat?
always full of dirty dishes?
working on this problem,
that prevents blackouts
dat stroomuitval voorkomt
tijdens piekuren te verminderen.
on a tried-and-true technology.
op een beproefde technologie.
administration even called
van het elektriciteitsnet van Amerika."
America's electrical grid."
great technological solutions,
technologische oplossingen
een nette brief om hen te werven,
the power company sent them a nice letter,
all the program's benefits,
als ze interesse hadden.
into a hotline if they were interested.
stelden we een kleine verandering voor.
we suggested one small change.
that they'd post near the mailboxes
zouden ophangen bij de brievenbussen
het aantal deelnames.
about what others think of them,
hechten aan hoe anderen over hen denken,
as generous and kind,
als gul en vriendelijk,
being seen as selfish or a mooch.
als egoïsten of profiteurs.
this is a big part of why people do good,
reden waarom mensen goede dingen doen,
more credit for doing good,
erkenning geven als ze iets goeds doen
a really big difference.
zoals in plaats van een telefoonnummer --
switching from a hotline,
about your good deed,
voor iedereen verborgen blijft --
can see your name.
er langs loopt je naam kan zien.
bedrijven en non-profit organisaties,
nonprofits, companies,
to do more good,
meer goede dingen te laten doen,
the first item on that checklist.
het eerste punt op die checklist al.
about good deeds.
wat voor goede dingen iemand doet.
some of you are probably thinking,
voor mijn goede daad,
I'm getting credit for my good deed,
decisions in private,
denken ze na over hun eigen problemen,
hun rekeningen op tijd kunnen betalen.
or how to pay their bills on time.
their decision more observable,
zichtbaarder maken,
to the opportunity to do good.
aan de kans om iets goeds te doen.
so powerful about our approach
wat zo krachtig is aan onze aanpak,
people's existing desire to do good,
om goed te doen aan zou kunnen zetten,
to prevent a blackout.
te helpen voorkomen.
met een non-profitorganisatie
of thousands of letters every election
honderdduizenden brieven te versturen
to motivate them to go to the polls.
en hen te motiveren om te gaan stemmen.
the following sentence:
om deze zin toe te voegen:
about your experience at the polls."
hoe uw ervaring bij de verkiezingen was."
more observable when you go to the polls,
te zijn wanneer ze gaan stemmen
of the letter by 50 percent.
van de brief met 50 procent.
de kosten per extra verkregen stem
the cost of getting an additional vote
vaker bloed doneren,
to donate blood more frequently
on local newsletters,
in lokale nieuwsbrieven te vermelden,
on a public website.
op een openbare site te zetten.
to buy a more fuel-efficient car
om een zuinigere auto te kopen
was observable from a mile away.
hebben allemaal gezien
om goed te doen voorbij lopen.
asking for money on the sidewalk
die om geld vraagt
en doen alsof ze het druk hebben,
and look really busy,
en wandelen snel voorbij de donatiebus.
waltz right on by the donation box.
and there's a Salvation Army volunteer,
een vrijwilliger van het Leger des Heils.
hebben onderzoekers in San Diego
from the Salvation Army
van het Leger des Heils
om meer donaties te krijgen.
stood in front of just one door,
voor één deur stond,
by going out the other door.
door de andere uitgang te nemen.
"Oh, I didn't see the volunteer,"
"Oh, ik heb de vrijwilliger niet gezien",
something from over there,"
to the second item on our checklist:
het tweede punt op de checklist:
gewoon bij beide deuren gaan staan,
standing in front of both doors,
were out in the parking lot,
op de parkeerplaats,
as they came in and out of the store,
die de winkel in en uit liepen,
vrijwilligers voor beide deuren stonden,
stood in front of both doors,
de winkel uitkwamen.
out of the store at all.
so they decided to look into it further,
dus besloten ze het verder te onderzoeken,
was actually a third, smaller utility door
nog een derde, kleine deur was,
om het vuilnis buiten te zetten --
in order to avoid the volunteers.
om de vrijwilligers te ontlopen.
an important lesson though.
we need to be very thorough,
moeten we dat heel grondig doen,
in het verzinnen ervan.
really creative in making them.
deadly consequences.
gevolgen kunnen hebben.
deadliest infectious disease has a cure,
heeft een geneesmiddel,
almost every time?
raken geïnfecteerd
we've got the solution.
te voorkomen, hebben we een oplossing.
get other people sick.
we've been collaborating
called Keheala
gezondheids-startup,
as they undergo treatment.
terwijl ze behandeld worden.
TB treatment, it's really tough.
van TBC erg zwaar is.
a really strong antibiotic
erg zware antibiotica innemen,
dat je je er ziek door zult voelen,
that it will make you feel sick.
omdat je terug naar de kliniek moet,
you have to go back to the clinic
om meer medicijnen te krijgen,
in order to get more pills,
of elders waar TBC veel voorkomt,
or other places where TB is common,
naar een plaats die ver weg is,
about going someplace pretty far,
a half day off of work every week
vrij nemen van je werk,
can't afford to lose.
absoluut niet kwijt kan raken.
that there's a terrible stigma,
er een zwaar stigma aan vastzit
dat mensen weten dat je de ziekte hebt.
to find that you have the disease.
die we horen, komen van vrouwen
are actually from women
domestic violence can be kind of common,
huiselijk geweld veel voorkomt --
voor hun echtgenoten
hide it from their husbands
that people don't complete treatment.
dat mensen hun behandeling niet afmaken.
to remind them to take their medication,
als herinnering om hun medicatie te nemen,
maar ben het totaal vergeten,
but then I totally forgot,
en ben het gewoon vergeten."
and I just forgot about it."
had mijn telefoon te leen."
that they've taken their medication.
dat ze hun medicatie hebben genomen.
sturen we nog een SMS.
we text them yet again.
sturen we er nog één.
they still haven't verified,
nog niets bevestigd hebben,
begeleidersteam op de hoogte
uses all sorts of behavioral techniques,
gedragstechnieken gebruikt,
probably noticed, observability,
waarschijnlijk zagen, zichtbaarheid,
toegang tot ons platform
not to complete treatment.
om de behandeling niet af te maken.
you need to be aware of.
waarvan je je bewust moet zijn.
or Japan or London,
of Londen bent geweest,
on the right-hand side of the escalator
van de roltrap te staan
not everywhere is that the norm,
kan je aan beide kanten staan
where you can just stand on both sides
and let them go by,
to do that some places.
in sommige plaatsen van ons verwacht.
are really sensitive to cues
gevoelig zijn voor signalen
in a particular situation,
iets goeds doen in een bepaalde situatie,
and final item on our checklist:
op de checklist brengt:
over te brengen is te zeggen:
to communicate expectations;
is doing the good deed."
sends people in their electricity bill
bij hun elektriciteitsrekening
their energy consumption
het energieverbruik vergelijkt
with similarly sized homes.
in huizen van vergelijkbare grootte.
minder elektriciteit verbruiken,
neighbors are using less electricity,
te laten stemmen of geld te laten doneren,
to get people to vote or give to charity
opnieuw te gebruiken.
om verwachtingen over te brengen.
to communicate expectations;
just at the right time.
"Doe deze goede daad."
een alledaagse taak als het licht uitdoen
of turning off the lights
into an environmental contribution.
op veel verschillende manieren kan,
lots of different ways to do this,
verwachtingen over te brengen.
with important social consequences,
met belangrijke sociale gevolgen
to motivate people to do more good.
om meer goede dingen te doen.
vandaag geleerd hebben kunnen helpen.
can help you with this.
geen extra middelen te hebben
that you raise additional funds
any more fancy technologies.
eliminating excuses
excuses uit te roeien
ABOUT THE SPEAKER
Erez Yoeli - Research scientistErez Yoeli's research focuses on altruism: understanding how it works and how to promote it.
Why you should listen
Erez (pronounced ‘EH-rez’) Yoeli is a research scientist at MIT's Sloan School of Management, where he directs the Applied Cooperation Team. His research focuses on altruism: understanding how it works and how to promote it. He collaborates with governments, nonprofits and companies to apply these insights to address real-world challenges like increasing energy conservation, improving antibiotic adherence, reducing smoking in public places and promoting philanthropy.
Yoeli teaches the undergraduate Game Theory course at Harvard and regularly publishes theoretical and applied academic research articles. He shares his research highlights through frequent talks and featured articles in the New York Times, The Economist, Quartz and Behavioral Scientist. His research has also been profiled nationally and internationally in publications like TIME and Huffington Post.
Yoeli received his PhD in economics from the University of Chicago Booth School of Business. Before founding the Applied Cooperation Team, he was an economist at the US Federal Trade Commission and served as an expert witness in cases against companies that defrauded consumers. In an earlier, "pre-economist" life, he was a classical percussionist. He enjoys spicy food, hiking and spending time with his two very cuddly cats.
Erez Yoeli | Speaker | TED.com