Dan Pacholke: How prisons can help inmates live meaningful lives
Dan Pacholke: Cómo las prisiones pueden ayudar a los encarcelados a vivir vidas con sentido
Dan Pacholke aims to keep the Washington State Department of Corrections on the front edge of innovation by rethinking the design of prisons, the training of officers and the education opportunities made available to inmates. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
the bucket for failed social policy.
que recibe el resultado
o cuánto se quedarán.
nothing else has worked,
de programas sociales.
por lo que nos toca a nosotros.
contenerlos, controlarlos.
como nación y como sociedad
pero eso no debe alegrarlos.
más gente per cápita
que cuando había esclavitud en 1850.
de casi 3 millones
de salud mental de este país.
no es algo insignificante.
Department of Corrections.
Departamento de Correccionales.
la forma de pensar en los correccionales.
nuestra forma de pensar
un futuro diferente.
in corrections, over 30 years.
más de 30 años, en correccionales.
los correccionales le iban bien.
de que eso lo preocupaba.
going to end up in prison,
que si terminaba en prisión,
donde mi padre trabajaba,
lo que ven en la televisión o películas.
550 hombres en esa unidad.
en esos pequeños confinamientos.
salieron de sus celdas.
I started as an officer there.
y comencé allí como guardia.
uno de esos bloques de celdas
en la recepción, podía escuchar
roiling from the parking lot,
en el estacionamiento,
destruyendo sus celdas.
con emociones volátiles
ese era nuestro trabajo.
de unidad de confinamiento,
la versión moderna del "hoyo".
detrás de sólidas puertas de acero,
así podíamos reprimirlos y alimentarlos.
de la población general.
were most violent or disruptive
más violentos y disruptivos
contact and they deteriorate.
y eso los deteriora.
para ellos y para nosotros.
no es algo insignificante.
de las cárceles más seguras del estado
of the state's deep-end prisons
or disruptive inmates are housed.
más violentos y disruptivos.
había avanzado mucho
el comportamiento disruptivo.
atomizadores de spray pimienta,
y equipos de respuesta a emergencias.
y el caos con el caos.
experienced correctional workers
veteranos del correccional
un antropólogo y un sociólogo.
¿Has pensado en cómo prevenirlos?"
de uso de fuerza bruta
surgieron nuevas ideas
a nuestros oficiales en grupos
at a time to the state training academy.
a la academia de entrenamiento.
diez semanas de entrenamiento.
con un modelo de aprendiz
a miembros nuevos con veteranos.
destrezas verbales de desescalamiento
en esas mismas destrezas.
no solo respondiendo a ella.
we tried a new type of design.
nuestras instalaciones
más grande y controversial
por supuesto, el inodoro.
significant to you here today,
para Uds. escucharlo hoy,
peligroso y descabellado.
en una celda tenían un inodoro.
nuestro funcionamiento.
comenzaron a interactuar
y eso desarrolló la comunicación.
e intervenir antes de que escalaran.
safer and more humane.
tranquila, segura y más humana.
para mantener la paz
de intimidación que conocía.
como de los reclusos.
and we changed the behavior.
y cambiamos el comportamiento.
up against system change.
a los cambios en el sistema.
de los cambios en el sistema:
normas y leyes,
son difíciles y lentos,
a dónde quieres llegar.
no es tarea fácil.
on my earlier experiences
mis experiencias tempranas
con los reclusos, la tensión se reducía.
with offenders, the heat went down.
the behavior changed.
cambiaba el comportamiento.
en el sistema.
pero crearon nuevas posibilidades.
superintendent of a small prison.
superintendente de una prisión pequeña.
para obtener mi título
people who were not like me,
que no era como yo,
y de otros ámbitos.
una ecologista de la selva.
y lo que vio fue un laboratorio.
cómo las prisiones y los reclusos
que ellos solos no podían completar,
en peligro de extinción:
plantas de la pradera en peligro.
fueran más eficientes,
cultivos orgánicos, reciclaje.
a muchos otros proyectos
en todo el sistema,
other state systems as well,
en otros sistemas del estado.
la ciencia, la comunidad.
sobre el trabajo, lo cambia.
more interesting and exciting.
más interesante y emocionante.
estaban emocionados.
una contribución, una diferencia,
significativa e importante.
sobre nuestros sistemas
sea castigarlos o perdonarlos,
incluso en prisión.
una vida decente y significativa,
a lo más extremo,
la mayoría de los reclusos más violentos.
violent offenders are housed.
como la programación.
de que si había reclusos
was these particular inmates.
eran estos en particular.
nuestra forma de pensar 180 grados,
nuevas posibilidades.
la pusimos en salones de clases.
responsabilidad de controlar,
interactuar de forma segura, cara a cara,
podían enfocarse en otras cosas
y lo que era posible,
what was possible, and this gives me hope.
que estas cosas funcionarán.
es que están funcionando.
for both staff and inmates,
para el personal y los reclusos,
a lot more than just controlling.
en mucho más que controlar.
puede ser la meta final,
para prevenir los crímenes
de mucha más gente e instituciones.
para la reducción de los crímenes,
que nunca pensamos que pudieran hacer.
de innovación y sustentabilidad,
and environmental restoration.
en peligro y de restauración ambiental.
científicos y criadores de abejas,
de trabajo significativo y de oportunidad
y los reclusos que allí viven.
y proporcionar un ambiente humano.
para descubrir si esto valió la pena.
un cambio masivo del sistema.
de cambio pequeños
pequeños de donde podamos aprender,
el alcance de las posibilidades.
y mejores para medir los impactos
de los ambientes seguros.
en las que participar
ser fiables, sí, ser seguras, sí.
ambientes humanos
participar, contribuir,
in old ideas about prison.
con la vieja idea de prisiones.
de políticas sociales fallidas.
ganarnos nuestro título:
ABOUT THE SPEAKER
Dan Pacholke - Prison administrator and reformerDan Pacholke aims to keep the Washington State Department of Corrections on the front edge of innovation by rethinking the design of prisons, the training of officers and the education opportunities made available to inmates.
Why you should listen
Dan Pacholke has spent more than three decades working in prisons, first as a corrections office and later as an administrator. Now the Deputy Secretary of Operations for the Washington State Department of Corrections, he says, “I don’t see my job as to punish or forgive [inmates], but I do think they can have decent and meaningful lives in prison.”
Pacholke has dedicated his career to changing the way we think about corrections. Over the years, he has helped usher in programs designed to prevent fires before they start rather than fight them after they’ve flared up. Pacholke has been part of initiatives to redesign prison facilities to maximize interaction between the staff and inmates, to give corrections officers training in verbal de-escalation as well as physical response, and to give inmates opportunities to learn new things while they are in the system. As the co-director of the Sustainability in Prisons Project, Pacholke brought recycling, composting, horticulture and even bee-keeping programs into prisons—to give inmates meaningful work, but also to cut costs and make prisons more sustainable.
Dan Pacholke | Speaker | TED.com