Dan Pacholke: How prisons can help inmates live meaningful lives
Дэн Пэчолк: Как тюрьмы могут помочь заключённым жить с целью
Dan Pacholke aims to keep the Washington State Department of Corrections on the front edge of innovation by rethinking the design of prisons, the training of officers and the education opportunities made available to inmates. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
the bucket for failed social policy.
неудачных социальных стратегий.
или как долго у нас пребывают.
nothing else has worked,
больше ничего помогло,
так что должны мы.
Department of Corrections.
«Исправительное ведомство».
к наказаниям.
или новое будущее,
in corrections, over 30 years.
в этом департаменте, более 30 лет.
Работа здесь ему подходила.
дисциплинированным.
going to end up in prison,
что если я окажусь в тюрьме,
в таких маленьких пространствах.
бросились из своих камер.
насколько смог.
I started as an officer there.
и начал работать там надзирателем.
roiling from the parking lot,
с парковки,
заприте их,
наша работа.
«Блок интенсивного контроля»,
в камерах за стальными дверьми
чтобы мы могли
were most violent or disruptive
contact and they deteriorate.
и он деградирует.
of the state's deep-end prisons
в одну из суровейших тюрем,
or disruptive inmates are housed.
более агрессивные заключённые.
индустрия сильно развилась,
и жгучий перец,
отряды немедленного реагирования.
experienced correctional workers
с двумя опытными работниками,
как их предотвращать?»
надзирателей в командах,
at a time to the state training academy.
или по двое в академию по подготовке.
мы сделали 10.
над моделью обучения:
вербальную деэскалацию
нашего метода применения силы.
применение силы.
а не просто отвечая на неё.
we tried a new type of design.
мы попробовали новый тип дизайна.
и наиболее спорным компонентом
significant to you here today,
может показаться незначительной,
что это опасно и бездумно.
наше отношение к работе.
стали общаться
появилось взаимопонимание.
и вмешаться
safer and more humane.
безопаснее и человечнее.
которые я видел до этого.
and we changed the behavior.
и мы поменяли поведение.
up against system change.
к изменению системы.
против изменения системы:
законопроекты и законы,
внутренняя политика.
и это медленно,
дело не пустяковое.
on my earlier experiences
над моими ранними решениями, и вспомнил,
with offenders, the heat went down.
с преступниками, пыл утих.
the behavior changed.
superintendent of a small prison.
руководителем маленькой тюрьмы.
я работал над своей диссертацией
people who were not like me,
экологией тропических лесов.
как тюрьмы и заключённые
солнечной энергии,
органического садоводства, переработки.
к выполнению многих проектов,
other state systems as well,
но и на другие государственные системы,
сыграли большую роль
меняет нашу работу.
more interesting and exciting.
более интересной.
Заключённые были рады.
что именно произошло.
с нашими системами лучше,
как на вопрос наказания или прощения,
жить достойно и осмысленно,
на что-либо повлияет.
на самом серьёзном уровне,
violent offenders are housed.
самых агрессивных заключённых.
что если кто-то и нуждается
was these particular inmates.
то это как раз они.
на 180 градусов,
новый тип стульев.
стульев для наказаний,
об обязанности контролировать,
могли безопасно общаться
на других вещах,
Поведение изменилось.
what was possible, and this gives me hope.
что было возможно,
и это даёт мне надежду.
что-либо из этого работать.
что сейчас это работает.
for both staff and inmates,
и для персонала, и для заключённых,
a lot more than just controlling.
не только в контроль, но и во многое другое.
наша главная цель,
предупреждения преступлений
в сокращении преступности,
and environmental restoration.
и восстановления окружающей среды.
учёными и пчеловодами,
источником нужной работы
друг другу понятия.
ждать 10–20 лет, чтобы узнать
не крупное изменение системы.
сотни маленьких изменений,
а не через годы.
где можно учиться по мере работы,
изменяющих диапазон возможностей.
безопасны, да.
человечные условия,
вносить свой вклад
in old ideas about prison.
в старых понятиях о тюрьме.
Мы можем формировать их.
внимательно и гуманно,
чем приёмник
мы заслужим свой титул:
ABOUT THE SPEAKER
Dan Pacholke - Prison administrator and reformerDan Pacholke aims to keep the Washington State Department of Corrections on the front edge of innovation by rethinking the design of prisons, the training of officers and the education opportunities made available to inmates.
Why you should listen
Dan Pacholke has spent more than three decades working in prisons, first as a corrections office and later as an administrator. Now the Deputy Secretary of Operations for the Washington State Department of Corrections, he says, “I don’t see my job as to punish or forgive [inmates], but I do think they can have decent and meaningful lives in prison.”
Pacholke has dedicated his career to changing the way we think about corrections. Over the years, he has helped usher in programs designed to prevent fires before they start rather than fight them after they’ve flared up. Pacholke has been part of initiatives to redesign prison facilities to maximize interaction between the staff and inmates, to give corrections officers training in verbal de-escalation as well as physical response, and to give inmates opportunities to learn new things while they are in the system. As the co-director of the Sustainability in Prisons Project, Pacholke brought recycling, composting, horticulture and even bee-keeping programs into prisons—to give inmates meaningful work, but also to cut costs and make prisons more sustainable.
Dan Pacholke | Speaker | TED.com