TED Salon U.S. Air Force
Halla Tómasdóttir and Bryn Freedman: The crisis of leadership -- and a new way forward
Halla Tómasdóttir y Bryn Freedman: La crisis del liderazgo y un nuevo camino hacia el futuro
Filmed:
Readability: 4.4
2,091,986 views
¿Cómo debería ser el liderazgo moderno? La empresaria y excandidata presidencial islandesa Halla Tómasdóttir piensa que los líderes globales necesitan cambiar su forma de ser, o arriesgarse a volverse irrelevantes. En una conversación con la curadora Bryn Freedman, muestra cómo cualquiera puede dar un paso adelante y marcar la diferencia, incluso si todavía no tiene poder. "Hay un líder dentro de cada uno de nosotros", dice, "y nuestra labor más importante en la vida es liberar a ese líder".
Halla Tómasdóttir - Change catalyst
Icelandic entrepreneur Halla Tómasdóttir believes that if you’re going to change things, you have to do it from the inside. She infused the world of finance with “feminine values," which helped her survive the financial meltdown in Iceland and nearly made her president. Full bioBryn Freedman - Editorial director and curator, TED Institute
Bryn Freedman helps those who want to give the "talk of their lives" in a clear, passionate and authentic way. Full bio
Icelandic entrepreneur Halla Tómasdóttir believes that if you’re going to change things, you have to do it from the inside. She infused the world of finance with “feminine values," which helped her survive the financial meltdown in Iceland and nearly made her president. Full bioBryn Freedman - Editorial director and curator, TED Institute
Bryn Freedman helps those who want to give the "talk of their lives" in a clear, passionate and authentic way. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
00:12
Bryn Freedman: So you keep
talking about leadership
talking about leadership
0
517
2623
Bryn Freedman:
Sigues hablando de liderazgo
Sigues hablando de liderazgo
00:15
as a real crisis of conformity.
1
3164
2453
como una crisis real de conformidad.
00:17
Can you explain to us
what you mean by that?
what you mean by that?
2
5641
2332
¿Puedes explicarnos que
quieres decir con eso?
quieres decir con eso?
00:19
What do you see as a crisis of conformity?
3
7997
2354
¿Qué ves como una crisis de conformidad?
Halla Tómasdóttir:
Creo que es una crisis de conformidad
Creo que es una crisis de conformidad
00:22
Halla Tómasdóttir:
I think it's a crisis of conformity
I think it's a crisis of conformity
4
10375
2559
00:24
when we continue to do business
and lead in the way we always have,
and lead in the way we always have,
5
12958
3564
cuando seguimos haciendo
negocios y liderando como siempre,
negocios y liderando como siempre,
00:28
yet the evidence is overwhelming
6
16546
2717
la evidencia es abrumadora
00:31
that the world needs us
to change our ways.
to change our ways.
7
19287
2482
de que el mundo necesita que
cambiemos nuestras formas.
cambiemos nuestras formas.
00:34
So let's look a little bit
at that evidence.
at that evidence.
8
22390
2078
Echemos un vistazo a esa evidencia.
00:37
Science has told us
that we're facing a climate crisis,
that we're facing a climate crisis,
9
25124
3251
La ciencia nos dijo que estamos
lidiando con una crisis climática,
lidiando con una crisis climática,
00:40
yet 40 percent of board directors
10
28399
2096
pero el 40 % de los directores de juntas
00:42
don't think climate belongs
in the boardroom.
in the boardroom.
11
30519
2435
no creen que el clima
pertenezca a las salas de juntas.
pertenezca a las salas de juntas.
00:45
And we have kids marching
in the streets now,
in the streets now,
12
33704
2580
Y tenemos niños marchando
en las calles ahora,
en las calles ahora,
00:48
asking us to be accountable
for their future.
for their future.
13
36308
3025
pidiéndonos que seamos
responsables de su futuro.
responsables de su futuro.
00:51
We have a crisis of inequality.
14
39822
2160
Tenemos una crisis de desigualdad.
00:54
We have Yellow Jackets
not just in the streets of France,
not just in the streets of France,
15
42006
2707
Hay chalecos amarillos
no solo en las calles de Francia,
no solo en las calles de Francia,
00:56
but all over the world,
16
44737
1443
sino por todo el mundo,
00:58
and yet we continue to see examples
17
46204
2159
y seguimos viendo ejemplos
01:00
of businesses and other leaders
fueling that anger.
fueling that anger.
18
48387
4046
de empresas y otros líderes
que alimentan esa ira.
que alimentan esa ira.
01:04
BF: Do you think
the pitchforks are coming?
the pitchforks are coming?
19
52923
2045
BF: ¿Cree que se están
sacando las horcas?
sacando las horcas?
01:06
HT: I definitely think
this is not sustainable.
this is not sustainable.
20
54992
2266
HT: Definitivamente,
creo que no es sostenible.
creo que no es sostenible.
01:09
And the reason why it's so difficult
21
57282
2245
Y la razón por la que es tan difícil
01:11
for us to deal with these complicated
crises that are interrelated
crises that are interrelated
22
59551
4347
para nosotros lidiar con estas
crisis complicadas e interrelacionadas
crisis complicadas e interrelacionadas
01:15
is that we are at the lowest levels
of trust we've ever been at.
of trust we've ever been at.
23
63922
3177
es que estamos con unos niveles
de confianza más bajos que nunca.
de confianza más bajos que nunca.
01:19
In the UK, three percent of people
trust their government
trust their government
24
67513
2781
En GB, el 3 % de la gente
confía en su gobierno
confía en su gobierno
01:22
to solve the Brexit crisis,
25
70318
1657
para solucionar la crisis del Brexit,
01:23
and that was in December.
26
71999
1367
y eso fue en diciembre.
01:25
I think it's probably gone
down since then.
down since then.
27
73390
2286
Creo que probablemente
haya bajado desde entonces
haya bajado desde entonces
01:27
BF: What do you think
new leadership actually looks like?
new leadership actually looks like?
28
75700
3292
BF: ¿Cómo cree que luce
el nuevo liderazgo?
el nuevo liderazgo?
01:31
HT: We need courageous leaders,
29
79016
2010
HT: Necesitamos líderes valientes,
01:33
yet they have to be humble.
30
81050
1667
pero tienen que ser humildes.
01:34
And they have to be guided
by a moral compass,
by a moral compass,
31
82741
3120
Y tienen que estar guiados
por una brújula moral,
por una brújula moral,
01:37
and the moral compass is the combination
of having a social purpose --
of having a social purpose --
32
85885
3744
y la brújula moral es una combinación
de tener un propósito social...
de tener un propósito social...
01:41
you can't have your license
to operate anymore
to operate anymore
33
89653
2651
ya no puedes tener tu licencia para operar
01:44
without a purpose
that contributes to society,
that contributes to society,
34
92328
2967
sin un propósito que
contribuya a la sociedad,
contribuya a la sociedad,
01:47
but what, to me, has been missing
from that dialogue is a set of principles.
from that dialogue is a set of principles.
35
95319
4348
para mí, lo que ha faltado en
ese diálogo es un conjunto de principios.
ese diálogo es un conjunto de principios.
01:51
We cannot just define why we exist,
36
99691
2459
No podemos definir solo por qué existimos,
01:54
we have to define
how we're going to do business
how we're going to do business
37
102174
2968
tenemos que definir
cómo vamos a hacer negocios
cómo vamos a hacer negocios
01:57
and how we're going to lead.
38
105166
1334
y cómo vamos a liderar.
01:58
And to us, that has to be
to solve these imminent crises:
to solve these imminent crises:
39
106524
3895
Para nosotros, esto tiene que ser
resolver estas crisis inminentes:
resolver estas crisis inminentes:
02:02
the climate crisis,
40
110443
1230
la crisis climática,
la crisis de desigualdad
02:03
the crisis of inequality
41
111697
1281
y la crisis de confianza.
02:05
and the crisis of trust.
42
113002
1372
Así que en B Team
02:06
So at The B Team,
43
114398
1169
adoptamos la sostenibilidad, igualdad y
responsabilidad como nuestros principios.
responsabilidad como nuestros principios.
02:07
we embrace sustainability, equality
and accountability as our principles.
and accountability as our principles.
44
115591
4723
02:12
BF: Do you think this whole question
of purpose is really window dressing --
of purpose is really window dressing --
45
120338
5365
BF: ¿Crees que toda la cuestión
de propósitos es una pose...
de propósitos es una pose...
02:17
they're saying what they think
people want to hear,
people want to hear,
46
125727
2521
dicen lo que creen que
la gente quiere oír,
la gente quiere oír,
02:20
but they're actually not making
the fundamental changes
the fundamental changes
47
128272
2686
pero en realidad no están
haciendo cambios fundamentales
haciendo cambios fundamentales
02:22
that are necessary?
48
130982
1151
que son necesarios?
02:24
HT: A lot of people feel that way,
49
132157
1798
HT: Mucha gente se siente así,
y creo que hay un impulso
creciente detrás de eso.
creciente detrás de eso.
02:25
and I think there's a growing
momentum behind that.
momentum behind that.
50
133979
2424
Creo que el mundo está pidiendo
un liderazgo responsable ahora,
un liderazgo responsable ahora,
02:28
So I think the world is calling
for responsible leadership now,
for responsible leadership now,
51
136427
2957
02:31
and any leader who wants
to be around for the 21st century
to be around for the 21st century
52
139408
3041
y cualquier líder que quiera
estar presente en el siglo XXI
estar presente en el siglo XXI
necesita empezar a pensar
de forma valiente y holística
de forma valiente y holística
02:34
really needs to start thinking
courageously and holistically
courageously and holistically
53
142473
3006
02:37
how they're going
to be part of the solution
to be part of the solution
54
145503
2049
cómo van a ser parte de la solución
02:39
and not window-dress anymore.
55
147576
1457
y no un más una pose.
Tenemos que hacerlo realidad hoy.
02:41
You have to do it for real now.
56
149057
1485
02:42
BF: Do you see anybody
out there who's doing it
out there who's doing it
57
150566
2673
BF: ¿Ves a alguien por ahí
que lo esté haciendo
que lo esté haciendo
02:45
in a way that you think
is actually effective
is actually effective
58
153263
2751
de manera que consideres
realmente efectiva
realmente efectiva
02:48
and has a real, long-term impact?
59
156038
2453
y tenga impacto real a largo plazo?
02:50
HT: Fortunately, we have
some great leaders out there.
some great leaders out there.
60
158883
2524
HT: Por suerte, tenemos
buenos líderes ahí fuera
buenos líderes ahí fuera
Y solo por poner un ejemplo,
02:53
And just to give one example,
61
161431
1399
Emmanuel Faber, uno de los miembros
más nuevos de The B Team,
más nuevos de The B Team,
02:54
Emmanuel Faber, who's one of the newest
members of The B Team,
members of The B Team,
62
162854
2959
02:57
he's the CEO of Danone,
63
165837
1205
es el CEO de Danone,
02:59
the world's largest yogurt-maker
and major food company --
and major food company --
64
167066
2788
el mayor fabricante de yogur
del mundo y gran compañía,
del mundo y gran compañía,
03:01
a real global company.
65
169878
1442
una verdadera empresa global.
03:03
He's so committed to sustainability
66
171344
1841
Está tan comprometido
con la sostenibilidad
con la sostenibilidad
03:05
that he's not only changing the ways
of his own business,
of his own business,
67
173209
2871
que no solo cambia las formas
de su propio negocio,
de su propio negocio,
03:08
but his entire supply chain.
68
176104
1916
sino las toda la cadena de suministros.
03:10
He's so committed to equality
that when he took on as CEO
that when he took on as CEO
69
178044
3000
Está tan comprometido con la igualdad,
que al tomar el puesto
que al tomar el puesto
y decir que la igualdad de género importa,
03:13
and he said gender balance matters,
70
181068
1778
03:14
he created a gender-balanced
executive team
executive team
71
182870
2826
creó un equipo ejecutivo equilibrado
03:17
and gave men and women
equal maternity and paternity leave.
equal maternity and paternity leave.
72
185720
3698
y dio a hombres y mujeres
igual licencia de maternidad y paternidad.
igual licencia de maternidad y paternidad.
Está tan comprometido
con la sostenibilidad
con la sostenibilidad
03:21
He's so committed to accountability
73
189883
1824
03:23
that he turned his US operations
into a B Corporation.
into a B Corporation.
74
191731
3700
que convirtió sus operaciones en
EE. UU. en una corporación B.
EE. UU. en una corporación B.
03:27
Now many of you may not know what that is,
75
195455
2057
Muchos de Uds. quizá no sepan qué es eso,
03:29
but that's a company
that holds itself responsible
that holds itself responsible
76
197536
2394
pero es una empresa que
se hace responsable
se hace responsable
03:31
for not just profit but its impact
on people and the planet,
on people and the planet,
77
199954
3429
no solo de sus beneficios, sino de
su impacto en la gente del planeta,
su impacto en la gente del planeta,
03:35
and transparently reports
on their performance on all of that.
on their performance on all of that.
78
203407
3428
e informa de forma transparente
su desempeño en todo eso.
su desempeño en todo eso.
03:38
It's the largest B Corp in the world.
79
206859
2032
Es la mayor Corporación B del mundo.
03:40
So to me, that's holistic,
courageous leadership,
courageous leadership,
80
208915
2480
Para mí, eso es un liderazgo
holístico y valiente,
holístico y valiente,
03:43
and it's really the vision
we all need to hold.
we all need to hold.
81
211419
2913
y es realmente la visión que
todos necesitamos sostener.
todos necesitamos sostener.
03:46
BF: Is this "Back to the Future"?
82
214356
1573
BF: ¿Es eso "Back to the Future"?
03:47
I mean, I wonder,
when I think about companies --
when I think about companies --
83
215953
2850
Quiero decir, me pregunto,
cuando pienso en compañías...
cuando pienso en compañías...
03:50
Anheuser-Busch comes to mind in America --
84
218827
2966
Anheuser-Busch viene
a mi mente en EE. UU.,
a mi mente en EE. UU.,
03:53
a 100-year-old company
that invested in its community,
that invested in its community,
85
221817
2897
una compañía de 100 años
que invirtió en su comunidad,
que invirtió en su comunidad,
03:56
that gave a living wage
86
224738
1233
que dio un salario digno
03:57
before it ended up, you know,
losing and getting sold.
losing and getting sold.
87
225995
2720
antes de que terminara, ya sabes,
perdiendo y vendida.
perdiendo y vendida.
04:00
Are we really looking now for companies
that are global and community citizens,
that are global and community citizens,
88
228739
4862
¿Buscamos en realidad compañías que
sean ciudadanos globales y comunitarios
sean ciudadanos globales y comunitarios
04:05
or is that something that is not
even useful anymore?
even useful anymore?
89
233625
3655
o es algo que ya no es útil?
04:09
HT: Well, you can do this for the reason
that it's risky, actually,
that it's risky, actually,
90
237304
4189
HT: Puedes hacer esto por el
motivo de que es arriesgado, de hecho,
motivo de que es arriesgado, de hecho,
04:13
to continue without doing
the right thing now.
the right thing now.
91
241517
2158
continuar sin hacer lo correcto hoy,
no puede atraer el talento adecuado,
04:15
You can't attract the right talent,
92
243699
1682
no puede atraer compradores,
04:17
you can't attract customers
93
245405
1302
y cada vez más, no puede atraer capital.
04:18
and increasingly,
you won't be able to attract capital.
you won't be able to attract capital.
94
246731
2572
Podrías hacerlo por riesgo,
04:21
You might do it for risk reasons,
95
249327
1586
podrías hacerlo
por oportunidad de negocios,
por oportunidad de negocios,
04:22
you might do it for business
opportunity reasons,
opportunity reasons,
96
250937
2559
04:25
because this is where the growth is,
97
253520
2016
porque aquí es donde está el crecimiento,
04:27
which is why many leaders
are doing the right thing.
are doing the right thing.
98
255560
2476
por eso muchos líderes están
haciendo lo correcto.
haciendo lo correcto.
04:30
But at the end of the day,
99
258060
1782
Pero al final,
04:31
we need to ask ourselves:
100
259866
1342
debemos preguntarnos:
04:33
"Who are we holding
ourselves accountable for?"
ourselves accountable for?"
101
261232
2780
"¿Por quién nos hacemos responsables?".
04:36
And if that isn't the next generation,
102
264036
1835
Y si no es por la siguiente generación
04:37
I don't know who.
103
265895
1428
no sé por quién es.
04:39
So I want to just make very clear,
104
267347
1952
Así que quiero dejar muy claro,
04:41
because we tend to think about leadership
105
269323
2031
porque tendemos a pensar en el liderazgo
04:43
as only those who sit
in positions of power.
in positions of power.
106
271378
3054
como solo algunos sentados
en posiciones de poder.
en posiciones de poder.
04:46
To me, leadership is not at all like that.
107
274456
2358
Para mí, el liderazgo
no es así en absoluto.
no es así en absoluto.
04:48
There's a leader inside
every single one of us,
every single one of us,
108
276838
2734
Hay un líder dentro
de cada uno de nosotros,
de cada uno de nosotros,
04:51
and our most important work in life
is to release that leader.
is to release that leader.
109
279596
3507
y nuestra labor más importante
en la vida es liberar a ese líder.
en la vida es liberar a ese líder.
04:55
And I think one of the greatest
global examples we have
global examples we have
110
283127
2835
Y creo que uno de los mejores
ejemplos globales que tenemos
ejemplos globales que tenemos
04:57
of someone who didn't --
111
285986
2522
de alguien que no...
05:00
no one gave her power --
112
288532
1439
nadie le dio ese poder...
05:01
is the 16-year-old girl
called Greta Thunberg.
called Greta Thunberg.
113
289995
2654
es la chica de 16 años
llamada Greta Thunberg.
llamada Greta Thunberg.
05:04
She's from Sweden,
114
292673
1162
Ella es de Suecia
05:05
and a few years ago, she really became --
115
293859
2372
y hace unos años, se volvió...
05:08
she has Asperger's,
116
296255
1207
tiene Asperger,
05:09
and she became passionate
about our climate crisis --
about our climate crisis --
117
297486
2521
y se apasionó por nuestra
crisis climática...
crisis climática...
aprendiendo todo sobre ella.
05:12
learned everything about it.
118
300031
1334
Y ante la evidencia,
05:13
And faced with the evidence,
119
301389
1354
se sintió tan decepcionada
en su liderazgo
en su liderazgo
05:14
she just felt so disappointed
in her leadership
in her leadership
120
302767
2628
05:17
that she started striking
in front of the Swedish parliament.
in front of the Swedish parliament.
121
305419
3672
que empezó a hacer huelga
delante del parlamento de Suecia.
delante del parlamento de Suecia.
05:21
And now she has started a global movement,
122
309115
2019
Y ahora empezó un movimiento global
y cientos y miles de escolares
están en las calles
están en las calles
05:23
and hundreds and thousands
of school kids are out in the streets
of school kids are out in the streets
123
311158
3058
pidiendo que nos
responsabilicemos de su futuro.
responsabilicemos de su futuro.
05:26
asking us to hold ourselves
accountable for their future.
accountable for their future.
124
314240
2992
05:29
No one gave her that authority,
125
317592
2528
Nadie le dio esa autoridad,
05:32
and she now speaks to the leaders
of the world, heads of state,
of the world, heads of state,
126
320144
3540
y ahora habla a los líderes
del mundo, jefes de estado,
del mundo, jefes de estado,
05:35
and really is impacting the world.
127
323708
1959
y está impactando al mundo.
05:37
So I really think that when we think
about leadership today,
about leadership today,
128
325691
4060
Creo que cuando pensamos
en el liderazgo hoy,
en el liderazgo hoy,
05:41
it can't be defined
to those in positions of power
to those in positions of power
129
329775
2381
no se puede definir por
aquellos en posiciones de poder
aquellos en posiciones de poder
05:44
though they have disproportionately
greater responsibility.
greater responsibility.
130
332180
3656
aunque tienen una responsabilidad
desproporcionalmente mayor.
desproporcionalmente mayor.
05:47
But all of us need to think about,
131
335860
1813
Pero todos necesitamos pensar:
"¿Qué estoy haciendo?".
05:49
"What am I doing?"
132
337697
1151
"¿Cómo contribuyo?".
05:50
"How am I contributing?"
133
338872
1167
05:52
And we need to release that leader inside
134
340063
2012
Y necesitamos liberar a ese líder interior
05:54
and actually start making
the positive impact
the positive impact
135
342099
2272
y empezar a crear el impacto positivo
05:56
this world is calling for right now.
136
344395
1787
que el mundo está pidiendo ahora mismo.
05:58
BF: But we have such
hierarchical leadership.
hierarchical leadership.
137
346800
2308
BF: Pero tenemos tal liderazgo jerárquico.
06:01
I mean, I understand what you're saying --
138
349132
2032
Quiero decir, entiendo lo
que está diciendo
que está diciendo
06:03
it's nice to release the leader inside --
139
351188
2007
es bueno liberar al líder interior,
06:05
but in these corporations,
140
353219
1952
pero estas corporaciones,
06:07
the truth is, it's extremely hierarchical.
141
355195
2605
la verdad, es que son
extremadamente jerárquicas.
extremadamente jerárquicas.
06:09
What can companies do
142
357824
1851
¿Lo que hacen las empresas
06:11
to create less vertical
and more horizontal relationships?
and more horizontal relationships?
143
359699
4732
es crear relaciones menos
verticales y más horizontales?
verticales y más horizontales?
HT: Soy una gran creyente
y siempre he sido apasionada
y siempre he sido apasionada
06:16
HT: Well, I'm a big believer
and I've long been passionate
and I've long been passionate
144
364455
2715
de acabar con la brecha de género,
06:19
about closing the gender gap,
145
367194
1400
y creo que el liderazgo equilibrado
de género es el camino para seguir
de género es el camino para seguir
06:20
and I really believe gender-balanced
leadership is the way to go
leadership is the way to go
146
368618
3761
06:24
in order to embrace a leadership style
that has been shown to be more powerful,
that has been shown to be more powerful,
147
372403
5179
para adoptar un estilo de liderazgo
que ha demostrado ser muy poderoso,
que ha demostrado ser muy poderoso,
06:29
and that's when both men and women embrace
148
377606
2286
y ahí es cuando tanto hombres
como mujeres abrazan
como mujeres abrazan
06:31
both masculine and feminine values.
149
379916
1850
tanto valores masculinos como femeninos.
06:34
It actually is proven in research
150
382084
1678
Está comprobado en investigación
06:35
that that's the most
effective leadership style.
effective leadership style.
151
383786
3202
que ese es el estilo de
liderazgo más efectivo.
liderazgo más efectivo.
06:39
But I'm increasingly now thinking
about how we close the generational gap,
about how we close the generational gap,
152
387012
4475
Pero pienso cada vez más en
cómo acabamos con la brecha generacional,
cómo acabamos con la brecha generacional,
06:43
because look at these young children
in the streets around the world --
in the streets around the world --
153
391511
3364
porque mire a esos niños
en las calles por todo el mundo,
en las calles por todo el mundo,
nos están pidiendo liderar.
06:46
they're asking us to lead.
154
394899
1298
06:48
Kofi Annan used to say,
"You're never too young to lead."
"You're never too young to lead."
155
396221
3616
Kofi Annan solía decir:
"Nunca se es muy joven para dirigir".
"Nunca se es muy joven para dirigir".
06:51
And then he would add,
156
399861
1204
Y luego él añadiría:
06:53
"Or too old to learn."
157
401089
1869
"O muy viejo para aprender".
06:54
And I think we have now entered this era
158
402982
2107
Y creo que ahora hemos entrado en esta era
06:57
where we need the wisdom
of those with experience,
of those with experience,
159
405113
3993
donde necesitamos la sabiduría
de aquellos con experiencia,
de aquellos con experiencia,
07:01
but we need the digital natives
of the young generation
of the young generation
160
409130
3670
pero necesitamos nativos digitales
de la generación joven
de la generación joven
07:04
to co-mentor or to mentor us
just as much as we can help
just as much as we can help
161
412824
3656
para hacer de mentores tanto
como podemos ayudar
como podemos ayudar
07:08
with wisdom from the older people.
162
416504
2550
con la sabiduría de la gente mayor.
07:11
So it's a new reality,
163
419078
1485
Así que es una nueva realidad,
07:12
and these old, sort of hierarchical
ways to think about things,
ways to think about things,
164
420587
3324
y estas viejas formas jerárquicas
de pensar las cosas,
de pensar las cosas,
07:15
they're increasingly coming
under pressure in this reality.
under pressure in this reality.
165
423935
3019
están cada vez más presionadas
por esta realidad.
por esta realidad.
07:18
BF: And you've actually called
that the hubris syndrome.
that the hubris syndrome.
166
426978
2643
BF: Y tu los llamas
el síndrome de la arrogancia
el síndrome de la arrogancia
¿Puedes hablar sobre ello?
07:21
Can you talk about that?
167
429645
1242
HT: Bueno, sí, creo que la arrogancia
es nuestro cáncer en el liderazgo.
es nuestro cáncer en el liderazgo.
07:22
HT: Well, yes, I think hubris
is our cancer in leadership.
is our cancer in leadership.
168
430911
4068
07:27
That's when leaders
think they know it all,
think they know it all,
169
435003
2602
Es cuando los líderes creen
que lo saben todo,
que lo saben todo,
pueden hacer todo,
tienen todas las respuestas
tienen todas las respuestas
07:29
can do it all, have all the answers
170
437629
1975
07:31
and don't think they need
to surround themselves
to surround themselves
171
439628
2239
y no piensan que necesitan rodearse
de gente que los hará mejores,
07:33
with people who will make them better,
172
441891
1874
lo que para mí sería, en algunos casos,
más mujeres y gente joven
más mujeres y gente joven
07:35
which to me would, in some cases,
be more women and younger people
be more women and younger people
173
443789
3096
07:38
and people who are diverse
and have different opinions in general.
and have different opinions in general.
174
446909
3316
y gente que es diversa
y tienen diferentes opiniones en general.
y tienen diferentes opiniones en general.
07:42
Hubris syndrome is so present
in leadership still,
in leadership still,
175
450249
3924
El síndrome de la arrogancia
está aún presente en el liderazgo
está aún presente en el liderazgo
07:46
and we know many examples of them,
176
454197
1621
y conocemos muchos ejemplos,
07:47
I don't need to name them.
And the problem with that --
And the problem with that --
177
455842
3012
Y no necesito nombrarlos.
Y el problema con eso...
Y el problema con eso...
07:50
(Laughter)
178
458878
1001
(Risas)
07:51
Yeah, we know them -- all over the world,
179
459903
2333
Sí, los conocemos: por todo el mundo,
07:54
not just in this country.
180
462260
1513
no solo en este país.
07:55
But that kind of leadership
doesn't unleash leaders in others.
doesn't unleash leaders in others.
181
463797
4043
Pero ese tipo de liderazgo
no despierta líderes en otros.
no despierta líderes en otros.
08:00
No one person,
182
468315
1755
Ninguna persona,
08:02
or no one sector even has the solutions
we now need to come up with --
we now need to come up with --
183
470094
4507
o ningún sector tiene las soluciones
que necesitamos para encontrar
que necesitamos para encontrar
08:06
the creativity and collaboration we need.
184
474625
3188
la creatividad y colaboración
que necesitamos.
que necesitamos.
08:10
The bold and the brave leadership
we need to come up with solutions
we need to come up with solutions
185
478542
3968
El liderazgo audaz y valiente que
necesitamos para encontrar soluciones
necesitamos para encontrar soluciones
08:14
that cross government, private sector,
civil society, young people, older people,
civil society, young people, older people,
186
482534
4847
que cruzan el gobierno, sector privado,
sociedad civil, jóvenes, mayores,
sociedad civil, jóvenes, mayores,
08:19
people of all different backgrounds
coming together is the way
coming together is the way
187
487405
3604
gente de todos los orígenes
uniéndose es el camino
uniéndose es el camino
para resolver los problemas
que tenemos frente a nosotros.
que tenemos frente a nosotros.
08:23
to solve the issues
that are in front of us.
that are in front of us.
188
491033
2093
08:25
BF: Do you see that kind of leadership
coming from the bottom-up
coming from the bottom-up
189
493150
4493
BF: ¿Ves ese tipo de liderazgo como
algo que viene de abajo hacia arriba
algo que viene de abajo hacia arriba
08:29
or the top-down,
190
497667
1224
o de arriba hacia abajo,
08:30
or do you think a crisis
is going to force us
is going to force us
191
498915
2685
o crees que una crisis nos obligará
08:33
into a reexamination of all of this?
192
501624
2350
a reexaminar todo esto?
08:35
HT: Well, as someone who lived through
the most infamous financial meltdown
the most infamous financial meltdown
193
503998
3525
HT: Bueno, como alguien que vivió
la crisis financiera más infame
la crisis financiera más infame
en mi país de origen, Islandia,
08:39
in my home country, Iceland,
194
507547
1335
espero que no necesitemos otra
para aprender o despertar.
para aprender o despertar.
08:40
I hope we don't need another one
to learn or to wake up.
to learn or to wake up.
195
508906
2815
08:44
But I do see that we can't choose
one or the other.
one or the other.
196
512126
3412
Pero veo que no podemos escoger
lo uno o lo otro.
lo uno o lo otro.
08:47
We do have to transform the way we lead --
197
515875
4271
Tenemos que transformar
nuestra forma de liderar,
nuestra forma de liderar,
desde arriba, la sala de juntas,
los directores ejecutivos,
los directores ejecutivos,
08:52
from the top, the boardroom, the CEOs --
198
520170
2214
08:54
we really do have to transform that,
199
522408
1738
realmente debemos transformar eso,
08:56
but increasingly, we will transform that,
200
524170
2259
pero cada vez más, lo transformaremos,
porque tenemos esos movimientos
sociales que surgen desde abajo
sociales que surgen desde abajo
08:58
because we have these social
movements coming from the bottom
movements coming from the bottom
201
526453
2982
09:01
and throughout society.
202
529459
1443
y en toda la sociedad.
09:03
And the solutions exist.
203
531224
1780
Y las soluciones existen.
09:05
The only thing that's missing is will.
204
533622
2414
Lo único que falta es la voluntad.
09:08
So if we just all find a way to embrace
a moral compass of our own
a moral compass of our own
205
536928
5938
Si todos encontramos la forma de
abrazar nuestra brújula moral
abrazar nuestra brújula moral
09:14
to figure out why we exist
and how we're going to lead,
and how we're going to lead,
206
542890
4591
para descubrir por qué existimos
y cómo vamos a liderar,
y cómo vamos a liderar,
09:19
and if we embrace courage
and humility in equal amounts,
and humility in equal amounts,
207
547505
3934
y si abrazamos el valor
y la humildad en partes iguales,
y la humildad en partes iguales,
09:23
each one of us can be part
of this 10-year period
of this 10-year period
208
551463
4648
cada uno de nosotros puede
ser parte de este periodo de 10 años
ser parte de este periodo de 10 años
09:28
where we can dramatically transform
the world we live in,
the world we live in,
209
556135
3275
donde podemos transformar
dramáticamente el mundo donde vivimos,
dramáticamente el mundo donde vivimos,
09:31
and make it just,
210
559434
1481
y hacerlo justo,
09:32
and make it about humanity
and not just the financial markets.
and not just the financial markets.
211
560939
3384
y hacerlo por la humanidad
y no solo por los mercados financieros.
y no solo por los mercados financieros.
09:36
BF: Well, we have a lot of people here
who I bet have questions for you,
who I bet have questions for you,
212
564347
3577
BF: Tenemos mucha gente aquí
que apuesto que tienen preguntas
que apuesto que tienen preguntas
09:39
and we have a few minutes for questions,
213
567948
1906
y tenemos un par de minutos
para preguntas,
para preguntas,
09:41
so is there anybody that would like
to ask Halla a question?
to ask Halla a question?
214
569878
4279
¿hay alguien que quisiera hacerle
una pregunta a Halla?
una pregunta a Halla?
09:46
Audience: Hello, my name is Cheryl.
215
574640
1929
Audiencia: Hola, mi nombre es Cheryl.
09:48
I'm an aspiring leader,
216
576593
1700
Soy una aspirante a líder,
09:50
and I have a question about how you lead
when you have no influence.
when you have no influence.
217
578317
6389
y tengo una pregunta sobre cómo
liderar cuando no tienes influencia.
liderar cuando no tienes influencia.
09:57
If I'm just an analyst,
218
585029
2114
Si soy solo una analista,
09:59
and I want to speak to senior management
219
587167
2195
y quiero hablar con la alta gerencia
10:01
about a change that I feel
will affect the whole company,
will affect the whole company,
220
589386
2942
sobre un cambio que siento que
afectará a toda la compañía,
afectará a toda la compañía,
10:04
how do I go about changing their minds
221
592352
2392
¿cómo hago para cambiar sus mentes
10:06
when they feel as if they've had
relationships that are set,
relationships that are set,
222
594768
3859
cuando se sienten como si
tuvieran relaciones establecidas,
tuvieran relaciones establecidas,
10:10
that their way of business is set?
223
598651
3214
que su forma de negocio está establecida?
10:13
How do you change minds
when you have no influence?
when you have no influence?
224
601889
2498
¿Cómo cambias mentes cuando
no tienes influencia?
no tienes influencia?
10:16
HT: Well, thank you very much
for that fantastic question.
for that fantastic question.
225
604411
2737
HT: Bien, muchas gracias por
esta fantástica pregunta.
esta fantástica pregunta.
10:19
So sometimes people
at the top won't listen,
at the top won't listen,
226
607172
2784
A veces la gente en la cima no escuchará,
10:21
but it's interesting that with the low
trust we have in society right now,
trust we have in society right now,
227
609980
3987
pero es interesante que con la poca
confianza que tenemos en la sociedad hoy
confianza que tenemos en la sociedad hoy
10:25
the greatest trust we have
228
613991
1863
la mayor confianza que tenemos
10:27
is actually between the employee
and the employer,
and the employer,
229
615878
3289
en realidad, es entre
el empleado y el empleador,
el empleado y el empleador,
10:31
according to recent research.
230
619191
1639
según un informe reciente.
10:32
So I think that relationship
may be the most powerful way
may be the most powerful way
231
620854
4052
Creo que esta relación puede
ser la forma más poderosa
ser la forma más poderosa
10:36
to actually transform
the way we do things.
the way we do things.
232
624930
2299
de transformar realmente las cosas.
10:39
So I would start by trying to build
a coalition for your good idea.
a coalition for your good idea.
233
627253
4253
Empezaría por tratar de construir
una buena coalición para tu buena idea.
una buena coalición para tu buena idea.
10:43
And I don't know a single leader today
who will not listen to a concern
who will not listen to a concern
234
631897
5734
Y hoy no conozco a un solo líder
que no escuche una preocupación
que no escuche una preocupación
10:49
that many of their employees hold.
235
637655
1685
que muchos de sus empleados tienen.
10:51
I'll give you an example
from another B Team leader,
from another B Team leader,
236
639738
2697
Te daré un ejemplo de otro
líder del B Team,
líder del B Team,
Marc Benioff, el CEO de Salesforce.
10:54
Marc Benioff, the CEO of Salesforce.
237
642459
1739
10:56
He's really been outspoken
on homelessness in San Francisco,
on homelessness in San Francisco,
238
644222
3316
Ha sido franco sobre la falta
de vivienda en San Francisco,
de vivienda en San Francisco,
10:59
on LGBTQI rights,
239
647562
4152
los derechos LGBTQI,
11:03
and all of the things
that he's been standing up for,
that he's been standing up for,
240
651738
2933
y todas las cosas que
ha estado defendiendo,
ha estado defendiendo,
11:06
he does because his employees
care about them.
care about them.
241
654695
3098
y lo hace porque sus empleados
se preocupan por ellos.
se preocupan por ellos.
11:09
So don't ever think you don't have power
if you don't sit in a position of power.
if you don't sit in a position of power.
242
657817
4226
Nunca pienses que no tienes poder
si no estás sentada en posición de poder.
si no estás sentada en posición de poder.
11:14
Find the way to go convince him ...
243
662067
2464
Encuentra el camino para convencerlo...
11:16
or her.
244
664555
1166
o convencerla.
11:17
And Marc, for example, was convinced
to close the gender pay gap by two women
to close the gender pay gap by two women
245
665745
4615
Y Marc, por ejemplo, fue convencido
para cerrar la brecha salarial
para cerrar la brecha salarial
por dos mujeres
11:22
who worked inside of his organization,
246
670384
1926
que trabajaban dentro de su organización
le dijeron: "Tenemos
una brecha salarial de género"
una brecha salarial de género"
11:24
who told him, "We have a gender pay gap."
247
672334
2448
11:26
He didn't believe it;
he said, "Bring me the data."
he said, "Bring me the data."
248
674806
2407
No lo creyó, dijo: "Tráiganme los datos".
Lo hicieron, y fue suficiente listo para
saber que debía hacer algo al respecto,
saber que debía hacer algo al respecto,
11:29
They did, and he was smart enough to know
he needed to do something about it,
he needed to do something about it,
249
677237
3699
11:32
and was one the first tech leaders
to step up and do so voluntarily.
to step up and do so voluntarily.
250
680960
3273
y fue de los primeros líderes tecnológicos
en dar un paso voluntariamente.
en dar un paso voluntariamente.
11:36
So don't ever think
that you don't have power,
that you don't have power,
251
684656
2390
Así que nunca pienses que no tienes poder,
11:39
even if you don't sit
in a position of power,
in a position of power,
252
687070
2442
incluso si no te sientas
en una posición de poder,
en una posición de poder,
11:41
but find other people to support you
253
689536
2815
pero encuentra a otras personas
para apoyarte
para apoyarte
11:44
and make the case.
254
692375
2577
y da el debate.
11:47
BF: Thank you.
255
695965
1150
BF: Gracias.
¿Alguien más? ¿Alguna otra pregunta?
11:49
Anybody else? Any other questions?
256
697139
1688
Audiencia: Hola, estoy abrumada
de fascinación
de fascinación
11:50
Audience: Hi, I'm overwhelmed
by fascination
by fascination
257
698851
1772
11:52
with everything you're saying,
so thank you.
so thank you.
258
700647
2579
con todo lo que está diciendo,
así que gracias.
así que gracias.
11:55
I just wanted to ask how, like,
diversity in opinion and thought
diversity in opinion and thought
259
703250
4415
Quiero preguntar ¿cómo,
la diversidad de opinión y pensamiento
la diversidad de opinión y pensamiento
11:59
and also background
260
707689
1334
y también origen
12:01
has impacted your leadership ability.
261
709047
2303
ha impactado en su habilidad de liderazgo?
12:03
And what do you think is the barricade
that is limiting the overflow of diversity
that is limiting the overflow of diversity
262
711374
4991
¿Y qué cree que es la barricada que
limita el desbordamiento de la diversidad
limita el desbordamiento de la diversidad
12:08
in all business settings,
263
716389
1647
en todos los entornos empresariales?
12:10
and what do you think can impact
the change in that setting
the change in that setting
264
718060
3877
¿Y qué cree que puede impactar
el cambio en ese escenario
el cambio en ese escenario
12:13
but also to disrupt the overflow
of generations of people staying in place?
of generations of people staying in place?
265
721961
5781
para interrumpir el desbordamiento
de generaciones de personas
de generaciones de personas
que permanecen en su lugar?
12:19
And what do you think is the next step
to breaking several glass ceilings?
to breaking several glass ceilings?
266
727766
5058
¿Y cuál cree que es el siguiente paso
para romper los techos de cristal?
para romper los techos de cristal?
12:24
BF: We're going to do an entire Salon
just on that question.
just on that question.
267
732848
2904
BF: Vamos a hacer una conferencia
entera solo con esa pregunta
entera solo con esa pregunta
12:27
(Laughter)
268
735776
1111
(Risas)
12:28
HT: I think Bryn said it well,
but let me try and touch on it.
but let me try and touch on it.
269
736911
2966
HT: Creo que Bryn lo ha dicho bien,
permítanme intentar tocar el tema.
permítanme intentar tocar el tema.
12:31
So the way I see gender,
it is a spectrum --
it is a spectrum --
270
739901
4661
La manera en que veo el género,
es un espectro,
es un espectro,
los hombres también tienen género
12:36
you know, men also have gender.
271
744586
1529
12:38
We sometimes forget about that.
272
746139
2403
A veces nos olvidamos de eso.
12:40
(Laughter)
273
748566
1001
(Risas)
12:41
We sometimes forget about that.
274
749591
1478
A veces nos olvidamos de eso.
Y mi rol fue ser una mujer muy
masculina al principio de mi carrera,
masculina al principio de mi carrera,
12:43
And I actually played a very masculine
woman early in my career,
woman early in my career,
275
751093
3601
12:46
because those were the rules of the game.
276
754718
1954
porque esas eran las reglas del juego.
Y logré cierto éxito con él,
12:48
And I achieved some success with it,
277
756696
1717
pero por suerte, llegué a un lugar
12:50
but fortunately, I got to a place
278
758437
1635
12:52
where I started embracing
my feminine side as well.
my feminine side as well.
279
760096
2468
donde también empecé
a abrazar mi lado femenino.
a abrazar mi lado femenino.
12:54
But I would still say
that the best leaders embrace both,
that the best leaders embrace both,
280
762588
2795
Pero aún digo que los mejores
líderes engloban ambos,
líderes engloban ambos,
12:57
both women and men.
281
765407
1405
tanto mujeres como hombres.
12:58
But I see gender, also,
282
766836
1631
Pero veo el género, también,
13:00
as one of the most powerful levers
to shift values in culture.
to shift values in culture.
283
768491
4159
como una de las palancas más
poderosas para cambiar valores culturales.
poderosas para cambiar valores culturales.
13:04
So the reason I'm so passionate
about women in leadership
about women in leadership
284
772674
2775
La razón por la que soy tan apasionada
por las mujeres en el liderazgo
por las mujeres en el liderazgo
13:07
and believe that balance is needed
285
775473
3468
y creo que ese balance es necesario,
13:10
is because right now, our definition
of success is incredibly masculine.
of success is incredibly masculine.
286
778965
5098
es porque, ahora mismo, nuestra
definición de éxito es muy masculina.
definición de éxito es muy masculina.
13:16
It's about financial profit alone
or economic growth alone,
or economic growth alone,
287
784526
4283
Se trata solo de beneficio financiero
o crecimiento económico,
o crecimiento económico,
13:20
and we all know that we need
more than money.
more than money.
288
788833
2355
y todos sabemos que necesitamos
más que dinero.
más que dinero.
13:23
I mean, we need wellness:
289
791212
2307
Quiero decir, necesitamos bienestar:
13:25
well-being of people,
290
793543
1475
bienestar de la gente,
13:27
and there is no future
beyond the well-being of our planet.
beyond the well-being of our planet.
291
795042
4177
y no hay futuro más allá
del bienestar de nuestro planeta.
del bienestar de nuestro planeta.
13:31
So I think gender may very well be
one of the most powerful levers
one of the most powerful levers
292
799243
3853
Creo que el género puede ser una
de las palancas más poderosas
de las palancas más poderosas
13:35
to help all of us shift
our economic and social systems
our economic and social systems
293
803120
3605
para ayudarnos a todos a cambiar
nuestros sistemas económicos y sociales
nuestros sistemas económicos y sociales
13:38
to be more welcoming.
294
806749
1420
para ser más hospitalarios.
13:40
And the answer to your last part --
295
808193
1698
Y la respuesta a tu última parte:
13:41
it's so complicated, but let me try
to give you a short one.
to give you a short one.
296
809915
3167
es muy complicada, déjame intentar
dar una respuesta corta.
dar una respuesta corta.
13:45
I believe that the way talent
and consumption is shifting
and consumption is shifting
297
813526
6217
Creo que la forma en que el
talento y consumo están cambiando
talento y consumo están cambiando
13:51
is going to increasingly get companies
298
819767
2741
va a conseguir que más empresas
13:54
to look at adding difference
into their leadership,
into their leadership,
299
822532
3806
consideren cada vez más
la diferencia en su liderazgo,
la diferencia en su liderazgo,
13:58
because sameness is not working --
300
826362
2472
porque la igualdad no funciona.
BF: Y la diferencia es un superpoder.
14:00
BF: And difference is a superpower.
301
828858
1711
14:02
HT: Difference is a superpower.
302
830593
1478
HT: La diferencia es un superpoder.
14:04
BF: Thank you very much.
303
832095
1229
BF: Muchas gracias.
Halla, muchas gracias, desearía
que pudiéramos hablar todo el día.
que pudiéramos hablar todo el día.
14:05
Halla, thank you so much,
I wish we could talk to you all day.
I wish we could talk to you all day.
304
833348
2915
14:08
(Applause and cheers)
305
836287
1001
(Aplausos y vítores)
14:09
HT: Thank you.
306
837312
1151
HT: Gracias.
14:10
(Applause)
307
838487
1377
(Aplausos)
ABOUT THE SPEAKERS
Halla Tómasdóttir - Change catalystIcelandic entrepreneur Halla Tómasdóttir believes that if you’re going to change things, you have to do it from the inside. She infused the world of finance with “feminine values," which helped her survive the financial meltdown in Iceland and nearly made her president.
Why you should listen
Tómasdóttir's philosophy is simple: (1) the challenges we're facing today won't be solved by testosterone alone; (2) the world would be a better, safer, more sustainable place if we could infuse finance, business and politics with more gender balance; and (3) it's easier to change things from the inside.
True to this philosophy, Tómasdóttir co-founded Audur Capital in 2008, the world's first investment firm based on "feminine values." Audur was one of few financial companies in Iceland to survive the crash. Tómasdóttir has since been an active change catalyst, advocating for principle-based leadership and more women around decision-making tables.
In 2016, responding to popular demand (and a viral Facebook campaign), Tómasdóttir ran for president of Iceland. A woman in a man's race. Polls initially put Tómasdóttir as an outsider, predicting 1 percent of the vote. A few weeks later, against all odds, Tómasdóttir came in second supported by 28 percent of Icelanders.
Halla Tómasdóttir | Speaker | TED.com
Bryn Freedman - Editorial director and curator, TED Institute
Bryn Freedman helps those who want to give the "talk of their lives" in a clear, passionate and authentic way.
Why you should listen
Award-winning TV producer, investigative journalist and author, Bryn Freedman joined TED in 2014 as the editorial director and curator for the TED Institute. In her work with TED, Freedman creates and executes TED conference events for Fortune 500 companies, overseeing all editorial content as well as managing speaker coaches and determining both the topics for each talk and the overall conference theme. In addition to curating these events, she works as an executive speaker coach for professionals who want to give the "talk of their lives" in a clear, passionate and authentic way.
Freedman is also co-founder of Voices4Freedom, an international organization aimed at eradicating slavery through education and media.
Bryn Freedman | Speaker | TED.com