Beth Noveck: Demand a more open-source government
Beth Noveck: Réclamons un gouvernement ouvert
A lawyer by training and a techie by inclination, Beth Noveck works to build data transparency into government. Full bio
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Pendant le mandat du Président Adams,
pour avoir fait remarquer -
pour laquelle il soit connu --
cette belle maison, »
vous pouvez entrer.
C'est la maison du peuple. »
Maison Blanche, début 2009,
de l'Administration d'Obama,
d'être ouverte.
par des rideaux anti-bombes.
par le pare-feu.
encore moins la douzaine
que nous avons aujourd'hui.
du Gouvernement Ouvert,
de la transparence, la participation
dont nous travaillons,
pour qu'il collabore avec le peuple.
sont très efficaces
en équipes et en réseaux,
très complexes,
fabrique sont complexes,
au cours du temps.
des marchandises,
font des biens publics.
contre le cancer,
et sur la construction de routes,
qui soient particulièrement douées
Nous n'avons pas d'institutions douées
de s'épanouir,
ouverte et collaborative.
ce Gouvernement Ouvert,
les employés du secteur public
ouvrir le gouvernement.
que ce n'avait jamais été fait auparavant.
au public de nous aider,
non pas après son application,
comme c'est généralement le cas,
Il n'y avait aucun antécédent juridique,
aucun moyen technique d'y parvenir.
que c'était illégal.
pour canaliser deux choses, en fait:
venant du gouvernement et des citoyens,
dans le but de prendre des décisions.
sont conçues,
plutôt centralisé,
des valeurs par le vote,
tous les deux ans,
assez anémique et étroite,
d'exprimer réellement nos valeurs.
qui nous permet de beaucoup nous exprimer,
et de l'état administratif,
complexes et importantes.
ces bureaucraties.
les plus intelligentes
pour quelqu'un d'autre.
que l'expertise et l'intelligence
à travers la société,
à nos institutions.
ces dernières années
souvent décrit comme un flux,
qu'ils soient naturels ou sociaux,
de tout ce qui les traverse.
pour canaliser l'écoulement de l'eau,
et une feuille est conçue pour canaliser
continuent de circuler.
de nos systèmes sociaux,
où, à tout le moins,
pour comprendre
ce qui ne marche vraiment pas,
nous le ressentons tous aujourd'hui,
des gros volumes de données,
de repenser ces institutions,
un autre secteur de l'économie,
aussi grande que le secteur public,
son business model régulièrement?
dans l'innovation.
l'éducation scientifique,
et de redéfinition de nos institutions.
et de l'immobilisme bureaucratique;
du gouvernement.
particulièrement au moment des élections.
10 milliards de personnes,
des ressources essentielles.
par quoi peut-on effectivement remplacer
le Printemps Arabe?
qui se présente bien évidemment à nous,
Ils sont agiles. Ils sont méchants.
qui gouvernent 900 millions d'habitants.
parce que récemment,
les tentatives de législation,
de ces réseaux travaillent ensemble
d'une façon formidable.
ne sont pas des démocraties inversées.
le gouvernement.
n'est pas assez complexe
à collaborer l'un avec l'autre,
nous enseignent quelque chose.
remporte-t-il un tel succès ?
de nouvelles applications d'y être ajoutées,
et traiter les informations
du gouvernement,
les priorités de l'institution --
ces valeurs publiques,
mais avec la diversité
et le chaos, et l'excitation
tous ensemble pour construire
sur la plateforme de nos institutions,
de la gouvernance.
Ce bon vieux Henry II, voici,
de délégation du pouvoir
et il est impératif
et les institutions,
le jury citoyen,
on commence à peine
on peut créer ensemble
de ce à quoi ça va ressembler,
les premiers signes d'évolution --
à parler de révolution --
et certains sont extrêmement low-tech,
au Rajasthan, en Inde,
des dépenses de l’État
dans les villages,
à venir et à commenter
qui est réellement mort,
qui ont été construits vers nulle part,
de l'engagement civique
et participer pour avoir accès à ce budget.
de contrôler le gouvernement.
dans le crowd-funding,
nécessaires à la construction
et des bancs dans les parc
un meilleur service à la collectivité.
d'obtenir que nous nous engagions
quand il n'en existe aucun, que Ushahidi.
au Kenya en 2008,
est réellement capable
et de cibler l'envoi de
aux personnes piégées sous les décombres,
de terre en Haïti,
des bénévoles, et Twitter les certifie,
les institutions gouvernementales
pour les remplacer.
c'est beaucoup d'exemples
mais on commence à voir
qu'ont les gens de créer et de générer
à partir des données gouvernementales.
que j'aurais pu choisir,
qu'il dirige une soupe populaire
où il soigne et sert les sans-abri,
les anciens combattants sans-abri.
des applications évolutives
non seulement les sans-abri,
de l'aide, à mieux le faire."
sont annoncés.
dans le monde bureaucratique d'antan,
dans un délai de 4 mois ?
les formulaires dans ce temps là,
des innovations réelles et palpables
que cette révolution du gouvernement ouvert
du gouvernement;
une politique meilleure
que les règlements, les lois,
qui font notre politique aujourd'hui.
sont réglementées,
à Dallas avec une arme à feu,
de fleurs sans permis,
Ils nous demandent à vous et moi,
d'aider non seulement à se débarrasser
qui entravent l'esprit d'entreprise,
par des solutions plus innovantes,
de nouvelles applications
de protéger les consommateurs et le public
le développement économique.
du gouvernement ouvert.
en matière de développement.
de ce travail d'innovation ouverte.
et la plus ancienne banque de Russie,
par le gouvernement russe,
en engageant ses employés
à développer des innovations.
30 milliards de roubles,
et ils soutiennent radicalement
non seulement dans le secteur bancaire,
qui utilisent l'ouverture
pas seulement pour faire des applis,
et pour embaucher des gens
avec le gouvernement.
une appli pour iPhone
de se déclarer comme qualifié
vous recevez une notification,
vers la personne et lui délivrer de la RCP.
de la part d'un passant,
de chances de survivre.
c'est leur slogan.
publie un catalogue de toutes les manières
peuvent s'engager avec l’État
de la gouvernance.
en disant qu'un gouvernement ouvert
qu'un gouvernement transparent.
par dessus le bastingage
du gouvernement.
quelque chose de ces données
pour résoudre des problèmes,
c'est que ça crée un rapport de force
de l'information.
ne réduit pas l'influence
autant qu'elle pourrait le faire
et la collaboration avec la transparence
dont on travaille.
passer par deux phases, je crois.
du gouvernement ouvert,
de meilleures informations
pour un gouvernement ouvert
à mes étudiants, en leur expliquant
dans la bureaucratie
devient le prochain brevet,
Nous avons dit: on peut faire un site Web,
un réseau social,
et aux techniciens
au bureau des brevets,
aux États-Unis,
et je suis heureuse d'annoncer aujourd'hui
des États-Unis va s'ouvrir
de brevet soient maintenant ouvertes
dès cette année.
de meilleures informations.
le pouvoir de décision.
est pratiquée depuis longtemps
dans le 49e Secteur, à Chicago.
ensemble, de même que la Lituanie.
à voir une prise de pouvoir
du gouvernement : les dépenses,
du gouvernement ouvert.
que nous pouvons faire pour y parvenir.
l'ouverture des données en est une,
beaucoup plus d'occasions de participer.
travailler avec des données
compréhensible de s'engager
de ce genre de choses.
par nos plus jeunes.
ici à TED des gens
partout dans le monde,
et à faire des vidéos.
par enseigner aux jeunes
dans une société passive,
où l'on a le pouvoir
de modifier nos institutions,
vraiment à s'engager sur la voie
de ce mouvement du gouvernement ouvert,
du gouvernement ouvert.
de plus important à faire,
et de la réclamer.
les mots pour la décrire.
élections et démocratie,
vraiment de très bons termes.
Ils ne sont pas assez excitants
dans cette formidable occasion
que si nous voulons voir se réaliser
et porteuses d'espoirs
d'éducation propre,
si nous voulons les voir adoptées,
la gouvernance de demain,
alors nous devons nous impliquer.
et comme la feuille,
circuler dans tout notre corps politique,
pour créer des institutions ouvertes,
de meilleurs lendemains.
ABOUT THE SPEAKER
Beth Noveck - Open-government expertA lawyer by training and a techie by inclination, Beth Noveck works to build data transparency into government.
Why you should listen
How can our data strengthen our democracies? In her work, Beth Noveck explores what "opengov" really means--not just freeing data from databases, but creating meaningful ways for citizens to collaborate with their governments.
As the US's first Deputy CTO, Beth Noveck founded the White House Open Government Initiative, which developed administration policy on transparency, participation, and collaboration. Among other projects, she designed and built Peer-to-Patent, the U.S. government’s first expert network. She's now working on the design for ORGPedia, a platform for mashing up and visualizing public and crowdsourced data about corporations. Her book The Networked State will appear in 2013.
Must-read: Noveck's 2012 essay Open Data -- The Democratic Imperative.
Beth Noveck | Speaker | TED.com