ABOUT THE SPEAKER
David Lee - Innovation leader
UPS’s David Lee works to create platforms that make it easier for people to turn fuzzy ideas into concrete solutions.

Why you should listen

David Lee is the Vice President of Innovation and the Strategic Enterprise Fund for UPS. In that role, he develops programs that make it easier for smart, creative people to get together and explore ideas.  It's clear that great ideas can come from anywhere. His responsibility to help people turn their ideas into tangible, pragmatic solutions.  His team coordinates communities, programs, and contests that give people permission to chase down problems that they are personally inspired to address.  He is constantly amazed at what happens when thoughtful, passionate people are given room to run.

Lee's career has been filled with interesting opportunities to break down new barriers for large corporations.  He has been involved in the launch of dozens of new products, services and businesses within the framework of corporate processes and expectations. Some of those efforts flourished while others failed. Because of those lessons, he looks to create pathways which result in rapid impact and "good failures" whenever possible.

Prior to joining UPS, he led innovation at SunTrust Bank. Lee started his career at Bank of America, where he worked in advanced technology and asset management. There he helped to launch retirement services and a strategic venture capital group. He studied economics at the University of Virginia and went to business school at the University of Chicago.

More profile about the speaker
David Lee | Speaker | TED.com
TED@UPS

David Lee: Why jobs of the future won't feel like work

डेविड ली: भविष्य की नौकरियां काम की तरह क्यों नहीं लगेंगी

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हम सभी ने सुना है कि रोबोट हमारी नौकरियां लेने जा रहे हैं - लेकिनहम इसके बारे में क्या कर सकते हैं? नवोन्मेष विशेषज्ञ डेविड ली का कहना है कि हमें अपनी छिपी हुई प्रतिभाओं और भावनाओं को उभारने वाली नौकरियों को डिजाइन करना शुरू कर देना चाहिए - जो चीजें हम अपने सप्ताहांत में करते हैं - रोबोटिक्स के युग में हमें प्रासंगिक रखने के लिए। "लोगों से पूछो कि वे किस समस्या को हल करके प्रेरित होते हैं और किस प्रतिभा को काम पर लाना चाहते हैं," ली कहते हैं। "जब आप लोगों को अधिक होने का निमंत्रण देते हैं, तो वे हमें विस्मित कर सकते हैं इस बात से कि वे कितना अधिक हो सकते हैं।"
- Innovation leader
UPS’s David Lee works to create platforms that make it easier for people to turn fuzzy ideas into concrete solutions. Full bio

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00:12
So there's a lot of validवैध
concernचिंता these daysदिन
0
874
2152
तो इन दिनों चिंता बहुत वैध है
00:15
that our technologyप्रौद्योगिकी is gettingमिल रहा so smartहोशियार
1
3050
2205
कि हमारी तकनीक इतनी चतुर हो रही है
00:17
that we'veहमने put ourselvesहम
on the pathपथ to a joblessबेरोजगार futureभविष्य.
2
5279
2748
कि हमने खुद को भविष्य में
बेरोजगारी के पथ पर डाला है।
00:21
And I think the exampleउदाहरण
of a self-drivingसेल्फ ड्राइविंग carगाड़ी
3
9682
2152
और मुझे एक स्वचालित कार
उदाहरण की सोच आती है
00:23
is actuallyवास्तव में the easiestसबसे आसान one to see.
4
11858
1674
वास्तव में देखने में सबसे आसान है।
00:25
So these are going to be fantasticबहुत खुबस
for all kindsप्रकार of differentविभिन्न reasonsकारणों.
5
13556
3328
तो सभी प्रकार के विभिन्न कारणों से
ये शानदार होने जा रहे हैं।
00:28
But did you know that "driverचालक"
is actuallyवास्तव में the mostअधिकांश commonसामान्य jobकाम
6
16908
3438
लेकिन क्या आप जानते हैं कि "चालक"
वास्तव में सबसे आम नौकरी है
00:32
in 29 of the 50 US statesराज्यों?
7
20370
1789
50 अमेरिकी राज्यों में से 29 में?
00:35
What's going to happenहोना to these jobsनौकरियों
when we're no longerलंबे समय तक drivingड्राइव our carsकारों
8
23042
3478
इन नौकरियों का क्या होगा?
जब हम अपनी कारों को नहीं चला रहे हैं
00:38
or cookingखाना बनाना our foodभोजन
9
26544
1165
या अपना खाना नहीं पका रहे
00:39
or even diagnosingनिदान our ownअपना diseasesरोगों?
10
27733
1959
या अपनी बीमारियों का निदान नहीं कर रहे ?
00:42
Well, a recentहाल का studyअध्ययन
from ForresterForrester Researchअनुसंधान
11
30675
2377
अच्छा, फोरेस्टर रिसर्च से
एक हाल ही का अध्ययन
00:45
goesजाता है so farदूर to predictभविष्यवाणी
that 25 millionदस लाख jobsनौकरियों
12
33076
3163
यहां तक भविष्यवाणी करता है
कि 25 लाख नौकरियां
00:48
mightपराक्रम disappearगायब होना over the nextआगामी 10 yearsवर्षों.
13
36263
2162
अगले 10 वर्षों में गायब हो सकती हैं।
00:51
To put that in perspectiveपरिप्रेक्ष्य,
14
39393
1489
इस परिप्रेक्ष्य में,
00:52
that's threeतीन timesटाइम्स as manyअनेक jobsनौकरियों lostगुम हो गया
in the aftermathपरिणाम of the financialवित्तीय crisisसंकट.
15
40906
4146
ये वित्तीय संकट के बाद में खोयी
नौकरियों से तीन गुना ज्यादा है।
00:58
And it's not just blue-collarनीला कोलर jobsनौकरियों
that are at riskजोखिम.
16
46606
2472
और यह कायिक काम की ही
नौकरी नहीं जो जोखिम में हैं।
01:01
On Wallदीवार Streetस्ट्रीट and acrossभर में Siliconसिलिकॉन Valleyघाटी,
we are seeingदेख के tremendousभयानक gainsलाभ
17
49728
3427
वॉल स्ट्रीट पर और सिलिकॉन वैली में,
हम भारी लाभ देख रहे हैं
01:05
in the qualityगुणवत्ता of analysisविश्लेषण
and decision-makingनिर्णय लेना
18
53179
2182
विश्लेषण की गुणवत्ता में और निर्णय लेने
01:07
because of machineमशीन learningसीख रहा हूँ.
19
55385
1654
मशीन सीखने की वजह से।
01:09
So even the smartestहोशियार, highest-paidउच्चतम भुगतान people
will be affectedलग जाना by this changeपरिवर्तन.
20
57063
3524
तो सबसे चतुर, उच्चतम-भुगतान वाले लोग भी
इस परिवर्तन से प्रभावित होंगे।
01:13
What's clearस्पष्ट is that no matterमामला
what your jobकाम is,
21
61714
2670
यह स्पष्ट है कि कोई फर्क नहीं कि
तुम्हारा काम क्या है,
01:16
at leastकम से कम some, if not all of your work,
22
64408
1972
यदि आपके सभी काम नहीं तो कम से कम कुछ,
01:18
is going to be doneकिया हुआ by a robotरोबोट
or softwareसॉफ्टवेयर in the nextआगामी fewकुछ yearsवर्षों.
23
66404
3392
अगले कुछ वर्षों में एक रोबोट या सॉफ्टवेयर
द्वारा किए जाने वाले हैं।
01:22
And that's exactlyठीक ठीक why people
like Markमार्क Zuckerbergज़करबर्ग and Billबिल Gatesगेट्स
24
70918
3071
और यही कारण है कि मार्क जकरबर्ग और
बिल गेट्स जैसे लोग
01:26
are talkingबात कर रहे about the need for
government-fundedसरकार पोषित minimumन्यूनतम incomeआय levelsस्तरों.
25
74013
3388
सरकार द्वारा वित्त पोषित न्यूनतम आय स्तर
की ज़रूरत बारे बात कर रहे हैं।
01:29
But if our politiciansराजनेताओं can't agreeइस बात से सहमत
on things like healthस्वास्थ्य careदेखभाल
26
77425
3342
पर अगर हमारे राजनेता स्वास्थ्य देखभाल
जैसी चीजों से सहमत नहीं हो सकते
01:32
or even schoolस्कूल lunchesलंच,
27
80791
1279
या यहां स्कूल लंच पर,
01:34
I just don't see a pathपथ
where they'llवे हूँ find consensusआम सहमति
28
82094
2430
मुझे नहीं सूझता कि उनकी सर्वसम्मति होगी
01:36
on something as bigबड़े and as expensiveमहंगा
as universalसार्वभौमिक basicबुनियादी life incomeआय.
29
84548
3326
कुछ इतने बड़ी और महंगी सार्वभौमिक
बुनियादी जीवन आय पर।
01:40
Insteadबजाय, I think the responseप्रतिक्रिया
needsज़रूरत to be led by us in industryउद्योग.
30
88616
3645
इसके बजाय, मुझे लगता है कि प्रतिक्रिया
नेतृत्व हमसे उद्योग में होना चाहिए।
01:44
We have to recognizeपहचानना
the changeपरिवर्तन that's aheadआगे of us
31
92285
2524
हमें हमारे आगे के बदलाव को पहचानना होगा।
01:46
and startप्रारंभ to designडिज़ाइन the newनया kindsप्रकार of jobsनौकरियों
32
94833
1975
व नई नौकरियों को डिजाइन करना शुरू करना है
01:48
that will still be relevantप्रासंगिक
in the ageआयु of roboticsरोबोटिक्स.
33
96832
2695
जो रोबोटिक्स युग में भी प्रासंगिक होगा।
01:52
The good newsसमाचार is that we have
facedका सामना करना पड़ा down and recoveredबरामद
34
100899
2753
अच्छी खबर यह है कि हमने
सामना किया और ठीक हुए
01:55
two massसामूहिक extinctionsविलुप्त होने of jobsनौकरियों before.
35
103676
2186
दो बार पहले नौकरियों की
बड़ी विलुप्ति पर।
01:58
From 1870 to 1970,
36
106523
2210
1870 से 1 9 70 तक,
02:00
the percentप्रतिशत of Americanअमेरिकी workersकर्मी
basedआधारित on farmsखेतों fellगिर गया by 90 percentप्रतिशत,
37
108757
4408
खेतों पर आधारित अमेरिकन श्रमिकों की
90 प्रतिशत गिरावट आई,
02:05
and then again from 1950 to 2010,
38
113189
2545
और फिर 1 950 से 2010 तक,
02:07
the percentप्रतिशत of Americansअमेरिकियों
workingकाम कर रहे in factoriesकारखाना
39
115758
2143
कारखानों में काम करते
अमेरिकियों का प्रतिशत
02:09
fellगिर गया by 75 percentप्रतिशत.
40
117925
1676
75% तक गिर गया।
02:12
The challengeचुनौती we faceचेहरा this time,
howeverतथापि, is one of time.
41
120570
2954
हालांकि इस बार चुनौती समय की है।
02:15
We had a hundredसौ yearsवर्षों
to moveचाल from farmsखेतों to factoriesकारखाना,
42
123548
3014
खेतों से कारखानों तक जाने के लिए
हमारे पास सौ साल थे,
02:18
and then 60 yearsवर्षों to fullyपूरी तरह से buildनिर्माण out
a serviceसर्विस economyअर्थव्यवस्था.
43
126586
2575
और फिर 60 साल पूरी तरह
सेवाअर्थव्यवस्था बनाने में।
02:21
The rateमूल्यांकन करें of changeपरिवर्तन todayआज
44
129678
1325
आज परिवर्तन की दर
02:23
suggestsपता चलता है that we mayहो सकता है only have
10 or 15 yearsवर्षों to adjustसमायोजित,
45
131027
2974
का संकेत है कि शायद हमारे पास केवल
संवारने के लिए 10 या 15 वर्ष हों,
02:26
and if we don't reactप्रतिक्रिया fastउपवास enoughपर्याप्त,
46
134025
1703
व अगर हम शीघ्र कुछ नहीं करते हैं,
02:27
that meansमाध्यम by the time
today'sआज का दि elementary-schoolप्राथमिक-विद्यालय studentsछात्रों
47
135752
2756
इसका अर्थ है आज के
प्राथमिक विद्यालय के छात्र
02:30
are college-agedकॉलेज-वृद्ध,
48
138532
1885
महा विद्यालय-जाने योग्य होंगे,
02:32
we could be livingजीवित
in a worldविश्व that's roboticरोबोट,
49
140441
2141
हम रोबोटों की दुनिया में
रह रहे हो सकते हैं,
02:34
largelyकाफी हद तक unemployedबेरोज़गार and stuckअटक
in kindमेहरबान of un-greatसंयुक्त राष्ट्र के महान depressionडिप्रेशन.
50
142606
3683
बड़े पैमाने पर बेरोजगार और
गैर-महान अवसाद प्रकार में फंसे हुए।
02:39
But I don't think it has to be this way.
51
147797
1939
पर मुझे नहीं लगता कि इसे ऐसे होना है।
02:41
You see, I work in innovationनवोन्मेष,
52
149760
1700
देखो, मैं नवाचार में काम करता हूं,
02:43
and partअंश of my jobकाम is to shapeआकार how
largeविशाल companiesकंपनियों applyलागू करें newनया technologiesप्रौद्योगिकियों.
53
151484
4154
और मेरी नौकरी बड़ी कंपनियां को नई
प्रौद्योगिकियों लागु करने हेतु बताना है
02:48
Certainlyनिश्चित some of these technologiesप्रौद्योगिकियों
54
156265
1795
निश्चित रूप से इनमें से कुछ तकनीकें
02:50
are even specificallyविशेष रूप से designedडिज़ाइन किया गया
to replaceबदलने के humanमानव workersकर्मी.
55
158084
2904
विशेष रूप से मानव श्रमिकों
की जगह लेने के इरादे से हैं।
02:53
But I believe that if we startप्रारंभ
takingले रहा stepsकदम right now
56
161615
2926
पर मुझे विश्वास है कि अगर हम अभी से
कदम उठाना शुरू करते हैं।
02:56
to changeपरिवर्तन the natureप्रकृति of work,
57
164565
1821
काम की प्रकृति को बदलने के लिए,
02:58
we can not only createसर्जन करना environmentsवातावरण
where people love comingअ रहे है to work
58
166410
3886
हम न केवल वातावरण बना सकते हैं
जहां लोग काम पर आने से प्यार करते हैं
03:02
but alsoभी generateउत्पन्न
the innovationनवोन्मेष that we need
59
170320
2118
पर वे आवश्यक नवाचार उत्पन्न भी करते हैं।
03:04
to replaceबदलने के the millionsलाखों of jobsनौकरियों
that will be lostगुम हो गया to technologyप्रौद्योगिकी.
60
172462
3173
प्रौद्योगिकी के कारण खोई
लाखों नौकरियों को बदलने हेतु।
03:08
I believe that the keyकुंजी
to preventingरोकने our joblessबेरोजगार futureभविष्य
61
176532
3799
मुझे विश्वास है कि हमारे बेरोजगार
भविष्य को रोकने की कुंजी
03:12
is to rediscoverRediscover what makesबनाता है us humanमानव,
62
180355
2346
यह खोजना है कि हमें मानव क्या बनाता है,
03:14
and to createसर्जन करना a newनया generationपीढ़ी
of human-centeredमानव-केंद्रित jobsनौकरियों
63
182725
2958
और मानव केंद्रित नौकरियों की
एक नई पीढ़ी बनाने के लिए
03:17
that allowअनुमति देते हैं us to unlockअनलॉक
the hiddenछिपा हुआ talentsप्रतिभा and passionsजुनून
64
185707
2606
जो हमारी छिपी प्रतिभा और
जुनून को उजागर करे
03:20
that we carryले जाना with us everyप्रत्येक day.
65
188337
1653
जो कि हर दिन हमारे साथ होती है।
03:24
But first, I think
it's importantजरूरी to recognizeपहचानना
66
192151
2143
पर पहले, मुझे लगता है
यह पहचानना महत्वपूर्ण है
03:26
that we broughtलाया this problemमुसीबत on ourselvesहम.
67
194318
2152
कि हम स्वयं इस समस्या को लाए।
03:28
And it's not just because, you know,
we are the one buildingइमारत the robotsरोबोट.
68
196494
3457
और आप जानते हैं यह सिर्फ इसलिए नहीं है
कि हम रोबोट का निर्माण कर रहे हैं।
03:32
But even thoughहालांकि mostअधिकांश jobsनौकरियों
left the factoryफ़ैक्टरी decadesदशकों agoपूर्व,
69
200507
3184
लेकिन भले ही अधिकांश नौकरियां
दशकों पहले कारखाने छोड़ गईं,
03:35
we still holdपकड़ on to this factoryफ़ैक्टरी mindsetमानसिकता
70
203715
1937
हम अभी भी इस कारखाना सोच को पकड़े हुए हैं
03:37
of standardizationमानकीकरण and de-skillingडे-स्किलिंग.
71
205676
1959
मानकीकरण और कौशल हटाने की।
अभी हमारी सेवाएँ प्रक्रियात्मक
कार्यों से परिभाषित हैं
03:40
We still defineपरिभाषित jobsनौकरियों
around proceduralप्रक्रियात्मक tasksकार्य
72
208525
2351
03:42
and then payवेतन people for the numberसंख्या
of hoursघंटे that they performप्रदर्शन these tasksकार्य.
73
210900
3488
व फिर लोगों को इन कार्यों को करने
हेतु घंटों के हिसाब से भुगतान करते हैं।
03:46
We'veहमने createdबनाया था narrowसंकीर्ण jobकाम definitionsपरिभाषाएँ
74
214412
1756
हमने संकीर्ण नौकरी परिभाषाएं घड़ी हैं
03:48
like cashierखजांची, loanऋण processorप्रोसेसर
or taxiटैक्सी driverचालक
75
216192
3240
जैसे कि ख़ज़ाँची, ऋण प्रक्रमक या टैक्सी चालक
03:51
and then askedपूछा people
to formप्रपत्र entireसंपूर्ण careersकरियर
76
219456
2483
और फिर लोगों से पूरी आजीविका का
निर्माण करने को कहा
03:53
around these singularविलक्षण tasksकार्य.
77
221963
1630
इन्हीं प्रकार के कार्यों के आसपास।
03:56
These choicesविकल्प have left us with
actuallyवास्तव में two dangerousखतरनाक sideपक्ष effectsप्रभाव.
78
224251
3533
इन विकल्पों ने हमें वास्तव में दो खतरनाक
दुष्प्रभाव के साथ छोड़ दिया है।
03:59
The first is that these
narrowlyसंकीर्ण definedपरिभाषित jobsनौकरियों
79
227808
2750
पहला यह है कि ये
बारीकी से परिभाषित रोजगार
04:02
will be the first
to be displacedविस्थापित by robotsरोबोट,
80
230582
2423
रोबोटों द्वारा विस्थापित होने
वाले पहले पहल होंगे
04:05
because single-taskएकल-कार्य robotsरोबोट
are just the easiestसबसे आसान kindsप्रकार to buildनिर्माण.
81
233029
2985
क्योंकि एकल-कार्य रोबोट का
निर्माण सबसे आसान है।
04:08
But secondदूसरा, we have accidentallyअकस्मात madeबनाया गया it
82
236781
2393
लेकिन दूसरा, इसे हमने गलती से बनाया है
04:11
so that millionsलाखों of workersकर्मी
around the worldविश्व
83
239198
2128
ताकि दुनिया भर में लाखों श्रमिकों का
04:13
have unbelievablyअविश्वसनीय boringउबाऊ workingकाम कर रहे livesरहता है.
84
241350
2310
अविश्वसनीय उबाऊ कामकाजी जीवन हो।
04:16
(Laughterहँसी)
85
244057
1871
(हँसी)
04:18
Let's take the exampleउदाहरण
of a call centerकेंद्र agentएजेंट.
86
246427
2402
हम कॉल सेंटर एजेंट का उदाहरण लेते हैं
04:20
Over the last fewकुछ decadesदशकों,
we bragबघारना about lowerकम operatingऑपरेटिंग costsलागत
87
248853
3003
हम पिछले कुछ दशकों से कम
परिचालन लागत बारे शेखी बघारते हैं
04:23
because we'veहमने takenलिया mostअधिकांश
of the need for brainpowerBrainpower
88
251880
2427
क्योंकि हमने दिमागी शक्ति की
सबसे अधिक ज़रूरत को
04:26
out of the personव्यक्ति
and put it into the systemप्रणाली.
89
254331
2144
व्यक्ति से बाहर कर सिस्टम में डाल दिया है।
04:28
For mostअधिकांश of theirजो अपने day,
they clickक्लिक on screensस्क्रीन,
90
256499
2521
अपने दिन में अधिकतर ,
वे स्क्रीन पर क्लिक करते हैं,
04:31
they readपढ़ना scriptsस्क्रिप्ट.
91
259044
1201
वे लिपि पढ़ते हैं।
04:33
They actअधिनियम more like machinesमशीनों than humansमनुष्य.
92
261487
2653
वे मनुष्यों की बजाय मशीनों
की तरह काम करते हैं।
04:37
And unfortunatelyदुर्भाग्य से,
over the nextआगामी fewकुछ yearsवर्षों,
93
265278
2116
और दुर्भाग्य वश अगले कुछ वर्षों में,
04:39
as our technologyप्रौद्योगिकी getsहो जाता है more advancedउन्नत,
94
267418
1859
जैसे ही हमारी तकनीक अधिक उन्नत होती है,
04:41
they, alongसाथ में with people
like clerksक्लर्कों and bookkeepersमुनीमों,
95
269301
2584
वे, लिपिकों व बहीखातालेखकों
जैसे लोगों के साथ,
04:43
will see the vastव्यापक majorityबहुमत
of theirजो अपने work disappearगायब होना.
96
271909
2412
विशाल बहुतायत उनके काम
को लुप्त होते पाएंगे।
04:47
To counteractप्रतिक्रिया this,
we have to startप्रारंभ creatingबनाना newनया jobsनौकरियों
97
275495
2704
इसे प्रभावहीन बनाने हेतु हमें
नई सेवाएँ शुरू करनी है
04:50
that are lessकम से centeredकेंद्रित
on the tasksकार्य that a personव्यक्ति does
98
278223
2539
जो कम केन्द्रित हैं उन कार्यों पर
जो व्यक्ति करता है
04:52
and more focusedध्यान केंद्रित on the skillsकौशल
that a personव्यक्ति bringsलाता है to work.
99
280786
2866
और अधिक कौशल पर केंद्रित है
कि एक व्यक्ति काम पर लाता है।
04:56
For exampleउदाहरण, robotsरोबोट are great
at repetitiveदोहराव and constrainedविवश work,
100
284389
3387
उदाहरण के लिए, रोबोट महान हैं
दोहराव और विवश काम पर,
04:59
but humanमानव beingsप्राणियों have an amazingगजब का abilityयोग्यता
101
287800
1949
लेकिन मनुष्य के पास अद्भुत क्षमता है
05:01
to bringलाओ togetherसाथ में
capabilityक्षमता with creativityरचनात्मकता
102
289773
2279
क्षमता को रचनात्मकता के साथ
इकट्ठा लाने के लिए
05:04
when facedका सामना करना पड़ा with problemsसमस्याएँ
that we'veहमने never seenदेखा before.
103
292076
2700
जब पहले कभी न देखी समस्याओँ
का सामना करने पड़े।
05:07
It's when everyप्रत्येक day
bringsलाता है a little bitबिट of a surpriseअचरज
104
295122
2980
यह तब होता है जब हर दिन
एक छोटा सा आश्चर्य लाता है
05:10
that we have designedडिज़ाइन किया गया work for humansमनुष्य
105
298126
2004
कि हमने मनुष्यों हेतु काम डिज़ाइन किया है
05:12
and not for robotsरोबोट.
106
300154
1269
और न कि रोबोटों के लिए।
05:14
Our entrepreneursउद्यमियों and engineersइंजीनियरों
alreadyपहले से liveजीना in this worldविश्व,
107
302130
2898
हमारे उद्यमी और इंजीनियर पहले से ही
इस दुनिया में रहते हैं,
05:17
but so do our nursesनर्सों and our plumbersप्लंबर
108
305052
2592
लेकिन हमारी नर्सें और
हमारे प्लंबर भी ऐसा करते हैं
05:19
and our therapistsचिकित्सक.
109
307668
1463
और हमारे चिकित्सक भी।
05:21
You know, it's the natureप्रकृति
of too manyअनेक companiesकंपनियों and organizationsसंगठनों
110
309749
3057
तुम्हें पता है, यह बहुत सारी कंपनियों और
संगठनों की प्रकृति है
05:24
to just askपूछना people to come to work
and do your jobकाम.
111
312830
3690
सिर्फ लोगों को काम पर आने
व उनका काम करने के लिए पूछना।
05:28
But if you work is better doneकिया हुआ by a robotरोबोट,
112
316544
2186
पर यदि आपका काम रोबोट
द्वारा बेहतर होता है,
05:30
or your decisionsनिर्णय better madeबनाया गया by an AIएअर इंडिया,
113
318754
2797
या आपके निर्णय कृत्रिम बुद्धिमत्ता
द्वारा बेहतर होते हैं,
05:33
what are you supposedमाना to be doing?
114
321575
1712
तो आप क्या करेंगे?
05:36
Well, I think for the managerप्रबंधक,
115
324013
2484
खैर, मैं प्रबंधक के लिए सोचता हूं,
05:38
we need to realisticallyवास्तविक think about
the tasksकार्य that will be disappearingगायब
116
326521
3397
हमें वास्तव में लुप्त होने वाले कार्य
बारे सोचने की ज़रूरत है
05:41
over the nextआगामी fewकुछ yearsवर्षों
117
329942
1151
अगले कुछ वर्षों में
05:43
and startप्रारंभ planningयोजना for more meaningfulसार्थक,
more valuableमूल्यवान work that should replaceबदलने के it.
118
331117
3872
व अधिक सार्थक और मूल्यवान काम, जो इसका
स्थान ले, की योजना शुरू करने की ज़रूरत है।
05:47
We need to createसर्जन करना environmentsवातावरण
119
335013
1429
हमें माहौल बनाने की ज़रूरत है
05:48
where bothदोनों humanमानव beingsप्राणियों and robotsरोबोट thriveफलना.
120
336466
2239
जहां दोनों मनुष्य और रोबोट पनपे।
05:50
I say, let's give more work to the robotsरोबोट,
121
338729
2536
मेरा कहना है हम रोबोटों को ज्यादा काम दें,
05:53
and let's startप्रारंभ with the work
that we absolutelyपूर्ण रूप से hateनफ़रत doing.
122
341289
2903
व हम ऐसे काम से शुरू करें जिसे
करते हम पूरी तरह नफरत करते हैं।
05:57
Here, robotरोबोट,
123
345428
1164
यहां, रोबोट,
05:58
processप्रक्रिया this painfullyदर्द idioticमूर्खतापूर्ण reportरिपोर्ट.
124
346616
1851
ऐसी दर्दनाक जड़ रिपोर्ट बनाएं।
06:00
(Laughterहँसी)
125
348491
1423
(हँसी)
06:01
And moveचाल this boxडिब्बा. Thank you.
126
349938
1425
व इस बक्से को हटाएं। धन्यवाद।
06:03
(Laughterहँसी)
127
351387
1699
(हँसी)
06:05
And for the humanमानव beingsप्राणियों,
128
353110
1529
और मनुष्यों के लिए,
06:06
we should followका पालन करें the adviceसलाह from Harryहैरी
Davisडेविस at the Universityविश्वविद्यालय of Chicagoशिकागो.
129
354663
3554
हमें शिकागो विश्वविद्यालय के
हैरी डेविस की सलाह का पालन करना चाहिए।
06:10
He saysकहते हैं we have to make it so that people
don't leaveछोड़ना too much of themselvesअपने
130
358241
3649
उनका कहना है कि हमें इसे ऐसा बनाना है
ताकि लोग खुद को बहुत ज्यादा मत छोड़े
06:13
in the trunkसूँ ढ of theirजो अपने carगाड़ी.
131
361914
1331
अपनी कार के ट्रंक में।
06:15
I mean, humanमानव beingsप्राणियों
are amazingगजब का on weekendsसप्ताहांत.
132
363269
2889
मेरा मतलब है, मनुष्य
सप्ताहांत पर अद्भुत हैं।
06:18
Think about the people that you know
and what they do on Saturdaysशनिवार.
133
366182
3144
उन लोगों बारे सोचो जिन्हें आप जानते हैं
और वे शनिवार क्या करते हैं।
06:21
They're artistsकलाकार की, carpentersबढ़ई,
chefsशेफ and athletesएथलीटों.
134
369350
2976
वे कलाकार, बढ़ई, शाहकार और खिलाड़ी हैं।
06:25
But on Mondayसोमवार, they're back
to beingकिया जा रहा है Juniorजूनियर HRघण्टे Specialistविशेषज्ञ
135
373086
3896
लेकिन सोमवार को वे फिर से वापिस हैं
कनिष्ठ मानव संसाधन विशेषज्ञ होने के लिए
06:29
and Systemsसिस्टम Analystविश्लेषक 3.
136
377006
2099
और प्रणाली विश्लेषक 3
06:31
(Laughterहँसी)
137
379129
3781
(हँसी)
06:34
You know, these narrowसंकीर्ण jobकाम titlesशीर्षक
not only soundध्वनि boringउबाऊ,
138
382934
3318
तुम्हें पता है, ये संकीर्ण नौकरी खिताब
न केवल ध्वनि उबाऊ,
06:38
but they're actuallyवास्तव में
a subtleसूक्ष्म encouragementप्रोत्साहन
139
386276
2096
पर वे वास्तव में हो एक सूक्ष्म प्रोत्साहन
06:40
for people to make narrowसंकीर्ण
and boringउबाऊ jobकाम contributionsयोगदान.
140
388396
3040
लोगों को संकीर्ण बनाने के लिए
और उबाऊ नौकरी का योगदान
06:43
But I've seenदेखा firsthandप्रत्यक्ष
that when you inviteआमंत्रण people to be more,
141
391460
3116
पर मैंने यह देखा है जब आप लोगों को
अधिक होने को आमंत्रित करते हैं,
06:46
they can amazeविस्मित us
with how much more they can be.
142
394600
2390
वे हमें विस्मित करते हैं
वे कितने अधिक हो सकते हैं
06:50
A fewकुछ yearsवर्षों agoपूर्व,
I was workingकाम कर रहे at a largeविशाल bankबैंक
143
398327
2233
कुछ साल पहले, मैं बड़े बैंक में
काम कर रहा था
06:52
that was tryingकोशिश कर रहे हैं to bringलाओ more innovationनवोन्मेष
into its companyकंपनी cultureसंस्कृति.
144
400584
3096
जो अपनी कंपनी संस्कृति में अधिक नवाचार
लाने हेतु कोशिश कर रहा था।
06:55
So my teamटीम and I designedडिज़ाइन किया गया
a prototypingप्रोटोटाइप contestप्रतियोगिता
145
403704
2341
तो मेरी टीम व मैंने आदर्श
प्रतियोगिता डिज़ाइन की
06:58
that invitedआमंत्रित anyoneकिसी को to buildनिर्माण
anything that they wanted.
146
406069
2970
कि किसी को भी बनाने के लिए आमंत्रित किया
कुछ भी जो वे चाहते थे।
07:01
We were actuallyवास्तव में tryingकोशिश कर रहे हैं to figureआकृति out
147
409704
1833
हम सच पता लगाने की कोशिश कर रहे थे
07:03
whetherकि क्या or not
the primaryमुख्य limiterसीमक to innovationनवोन्मेष
148
411561
2268
कि नवाचार के लिए प्राथमिक सीमक
07:05
was a lackकमी of ideasविचारों or a lackकमी of talentप्रतिभा,
149
413853
2490
विचारों या प्रतिभा की कमी है कि नहीं ,
07:08
and it turnsबदल जाता है out it was neither one.
150
416367
1861
और यह पता चला कि इनमें से कुछ नहीं था।
07:10
It was an empowermentसशक्तिकरण problemमुसीबत.
151
418252
1755
यह सशक्तीकरण समस्या है।
07:12
And the resultsपरिणाम
of the programकार्यक्रम were amazingगजब का.
152
420698
2242
और कार्यक्रम के परिणाम अद्भुत थे।
07:16
We startedशुरू कर दिया है by invitingआमंत्रित
people to reenvisionपुनर्कल्पना
153
424378
2377
हम ने लोगों को पुन: कल्पना
हेतु आमंत्रित किया
07:18
what it is they could bringलाओ to a teamटीम.
154
426779
2115
कि ऐसा क्या था जो वे टीम में ला सकते थे।
07:20
This contestप्रतियोगिता was not only a chanceमोका
to buildनिर्माण anything that you wanted
155
428918
3738
यह प्रतियोगिता न केवल मौका था
कुछ भी जो आप चाहते हैं बनाने के लिए
07:24
but alsoभी be anything that you wanted.
156
432680
2336
लेकिन वह कुछ भी हो जिसे आप चाहते थे।
07:27
And when people were no longerलंबे समय तक
limitedसीमित by theirजो अपने day-to-dayरोजाना jobकाम titlesशीर्षक,
157
435040
3286
और जब लोग अब अपने दिन-प्रतिदिन
नौकरी शीर्षक से सीमित नहीं थे,
उन्होंने हर तरह के विभिन्न कौशल व
प्रतिभाएं लाते स्वतंत्र महसूस किया
07:30
they feltमहसूस किया freeमुक्त to bringलाओ all kindsप्रकार
of differentविभिन्न skillsकौशल and talentsप्रतिभा
158
438350
3147
07:33
to the problemsसमस्याएँ
that they were tryingकोशिश कर रहे हैं to solveका समाधान.
159
441521
2486
उन समस्याओं हेतु जिन्हें वे
हल करने की कोशिश में थे।
07:36
We saw technologyप्रौद्योगिकी people beingकिया जा रहा है designersडिजाइनरों,
marketingविपणन people beingकिया जा रहा है architectsआर्किटेक्ट,
160
444031
3910
हमने देखा कि प्रौद्योगिकी वाले लोग
डिजाइनर हैं, विपणन लोग आर्किटेक्ट हैं,
07:39
and even financeवित्त people showingदिखा off
theirजो अपने abilityयोग्यता to writeलिखना jokesमजाक.
161
447965
3365
व यहां तक ​​कि वित्तपोषित लोग मज़ाक
लिखने की क्षमता दिखा रहे थे।
07:43
(Laughterहँसी)
162
451607
1150
(हँसी)
07:44
We ranभाग गया this programकार्यक्रम twiceदो बार,
163
452781
1405
हमने कार्यक्रम दो बार चलाया।
07:46
and eachसे प्रत्येक time more than 400 people
broughtलाया theirजो अपने unexpectedअप्रत्याशित talentsप्रतिभा to work
164
454210
3796
और हर बार 400 से ज्यादा लोग काम
करने की अपनी अनपेक्षित प्रतिभा लाए
07:50
and solvedहल किया problemsसमस्याएँ that they had been
wantingचाहने to solveका समाधान for yearsवर्षों.
165
458030
3139
व उन समस्याओं का समाधान किया
जिनका कई वर्षों से हल चाहते थे
07:53
Collectivelyसामूहिक, they createdबनाया था
millionsलाखों of dollarsडॉलर of valueमूल्य,
166
461490
3019
सामूहिक रुप से उन्होंने लाखों डॉलर
मूल्य का कार्य किया,
07:56
buildingइमारत things like a better
touch-toneटच टोन systemप्रणाली for call centersकेन्द्रों,
167
464533
4565
जैसे कॉल सेंटर के लिए बेहतर टच-टोन
प्रणाली जैसी चीजें बनाना,
08:01
easierआसान desktopडेस्कटॉप toolsउपकरण for branchesशाखाओं
168
469122
1668
शाखाओं के लिए आसान डेस्कटॉप उपकरण
08:02
and even a thank you cardकार्ड systemप्रणाली
169
470814
1525
व धन्यवाद कार्ड प्रणाली भी
08:04
that has becomeबनना a cornerstoneआधारशिला
of the employeeकर्मचारी workingकाम कर रहे experienceअनुभव.
170
472363
3314
यह कर्मचारी के कार्य अनुभव की
एक आधारशिला बन गया है
08:07
Over the courseकोर्स of the eightआठ weeksसप्ताह,
171
475701
1803
आठ सप्ताह के दौरान,
08:09
people flexedflexed musclesमांसपेशियों that they never
dreamedसपना देखा of usingका उपयोग करते हुए at work.
172
477528
3533
लोगों ने माँसपेशियाँ दिखाई जिन्हें काम पर
उपयोग करने का सपना कभी न देखा था
08:14
People learnedसीखा newनया skillsकौशल,
173
482353
1577
लोग नए कौशल सीख गए,
08:15
they metमिला newनया people,
174
483954
2368
वे नए लोगों से मिले,
08:18
and at the endसमाप्त, somebodyकोई
pulledखींच लिया me asideअलग and said,
175
486346
2793
और अंत में, किसी ने मुझे
एक तरफ खींच लिया और कहा,
08:21
"I have to tell you,
176
489163
1569
"मुझे आपसे कुछ कहना है,
08:22
the last fewकुछ weeksसप्ताह has been
one of the mostअधिकांश intenseतीव्र,
177
490756
2776
पिछले कुछ हफ़्ते सबसे
अत्यधिक में से एक रहा,
08:25
hardestसबसे मुश्किल workingकाम कर रहे experiencesअनुभवों
of my entireसंपूर्ण life,
178
493556
3279
मेरे पूरे जीवन के कठिनतर कार्य अनुभव का,
08:28
but not one secondदूसरा of it feltमहसूस किया like work."
179
496859
2041
परन्तु एक पल भी यह काम जैसा नहीं लगा। "
08:32
And that's the keyकुंजी.
180
500080
1298
और यही कुंजी है
08:33
For those fewकुछ weeksसप्ताह, people
got to be creatorsरचनाकारों and innovatorsनवीन आविष्कारों.
181
501402
3710
उन कुछ हफ्तों के लिए लोग रचनाकार
और नवीन आविष्कारक बन गए।
08:38
They had been dreamingसपना देखना of solutionsसमाधान की
182
506811
1667
वे समाधानों का सपना देख रहे थे
उन समस्याओं हेतु जो वर्षों से
उन्हें खाये जा रही थीं,
08:40
to problemsसमस्याएँ that had been
buggingबगिंग them for yearsवर्षों,
183
508502
2484
08:43
and this was a chanceमोका to turnमोड़
those dreamsसपने into a realityवास्तविकता.
184
511010
2854
और यह उन सपनों को सच्चाई में
बदलने का मौका था।
08:46
And that dreamingसपना देखना is an importantजरूरी partअंश
of what separatesअलग us from machinesमशीनों.
185
514669
4442
और वह सपना देखना एक महत्वपूर्ण हिस्सा है
जो मशीनों से हमें अलग करता है।
08:51
For now, our machinesमशीनों
do not get frustratedनिराश,
186
519135
3018
अभी के लिए, हमारी मशीनें निराश नहीं होतीं,
08:54
they do not get annoyedनाराज हो,
187
522177
1407
वे नाराज़ नहीं होतीं,
08:55
and they certainlyनिश्चित रूप से don't imagineकल्पना कीजिए.
188
523608
2260
और वे निश्चित रूप से कल्पना नहीं करतीं।
08:57
But we, as humanमानव beingsप्राणियों --
189
525892
1699
लेकिन हम मनुष्य रूप में -
08:59
we feel painदर्द,
190
527615
1207
हम दर्द महसूस करते हैं,
09:00
we get frustratedनिराश.
191
528846
1400
हम निराश हो जाते हैं।
09:02
And it's when we're mostअधिकांश annoyedनाराज हो
and mostअधिकांश curiousजिज्ञासु
192
530270
3116
और जब हम सबसे अधिक नाराज़ हैं
और अधिक जिज्ञासु
09:05
that we're motivatedप्रेरित to digगड्ढा करना
into a problemमुसीबत and createसर्जन करना changeपरिवर्तन.
193
533410
3263
कि हम समस्या की जड़ तक पहुंचने व
बदलाव लाने हेतु प्रेरित होते हैं।
09:09
Our imaginationsकल्पना are the birthplaceजन्मस्थान
of newनया productsउत्पादों, newनया servicesसेवाएं,
194
537546
3910
हमारी कल्पनायें नए उत्पादों,
नई सेवाओं के जन्मस्थान हैं,
09:13
and even newनया industriesउद्योगों.
195
541480
1233
और नए उद्योगों के भी।
09:15
I believe that the jobsनौकरियों of the futureभविष्य
196
543476
1802
मुझे विश्वास है कि भविष्य की नौकरियां
09:17
will come from the mindsमन of people
197
545302
1713
उन लोगों की बुद्धि से आएंगी
09:19
who todayआज we call
analystsविश्लेषकों and specialistsविशेषज्ञों,
198
547039
2716
जिन्हें आज हम विश्लेषक
और विशेषज्ञ कहते हैं,
09:21
but only if we give them the freedomआजादी
and protectionसुरक्षा that they need to growबढ़ने
199
549779
3478
पर सिर्फ अगर हम उन्हें आज़ादी व संरक्षण
देते हैं कि उन्हें बढ़ना चाहिए
09:25
into becomingबनने explorersखोजकर्ता and inventorsअन्वेषकों.
200
553281
2469
खोजकर्ता और अन्वेषक बनने में।
अगर हम सच में अपनी नौकरी
रोबोट-प्रूफ चाहते हैं,
09:28
If we really want to robot-proofरोबोट प्रूफ our jobsनौकरियों,
201
556714
2143
09:30
we, as leadersनेताओं, need
to get out of the mindsetमानसिकता
202
558881
2235
हम नेताओं को मानसिकता छोड़नी होगी
09:33
of tellingकह रही people what to do
203
561140
1830
कि लोगों को क्या करना है यह बताना
09:34
and insteadबजाय startप्रारंभ askingपूछ them
what problemsसमस्याएँ they're inspiredप्रेरित to solveका समाधान
204
562994
3821
व इसके बजाय उन्हें पूछना शुरू करें कि वे
किन समस्याओं को हल करने हेतु प्रेरित हैं
09:38
and what talentsप्रतिभा
they want to bringलाओ to work.
205
566839
2365
और कौनसी प्रतिभाएं वे काम
पर लाना चाहते हैं।
09:41
Because when you can bringलाओ
your Saturdayशनिवार selfस्वयं to work on Wednesdaysबुधवार,
206
569681
3443
क्योंकि जब आप अपने शनिवार व्यक्तित्व को
बुधवार काम करने हेतु ला सकते हैं,
09:45
you'llआप करेंगे look forwardआगे to Mondaysसोमवार more,
207
573148
1994
आप सोमवार की और अधिक इंतजार करेंगे,
09:47
and those feelingsभावना के
that we have about Mondaysसोमवार
208
575166
2682
और उन भावनाओं को
कि हमारे पास सोमवार के बारे में है
09:49
are partअंश of what makesबनाता है us humanमानव.
209
577872
1758
हमें मानव बनाने का हिस्सा हैं।
09:52
And as we redesignनया स्वरूप work
for an eraयुग of intelligentबुद्धिमान machinesमशीनों,
210
580467
3008
व जैसे हम बुद्धिमान मशीनी युग हेतु
काम फिर से डिज़ाइन करते हैं,
मैं आप सब को मेरे साथ काम
हेतु आमंत्रित करता हूं
09:55
I inviteआमंत्रण you all to work alongsideसाथ me
211
583499
2216
09:57
to bringलाओ more humanityमानवता
to our workingकाम कर रहे livesरहता है.
212
585739
2642
हमारे कामकाजी जीवन में
अधिक मानवता लाने के लिए।
10:00
Thank you.
213
588405
1151
धन्यवाद।
10:01
(Applauseप्रशंसा)
214
589580
3401
(तालियां)
Translated by Dr Prem P. Atreja
Reviewed by Omprakash Bisen

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ABOUT THE SPEAKER
David Lee - Innovation leader
UPS’s David Lee works to create platforms that make it easier for people to turn fuzzy ideas into concrete solutions.

Why you should listen

David Lee is the Vice President of Innovation and the Strategic Enterprise Fund for UPS. In that role, he develops programs that make it easier for smart, creative people to get together and explore ideas.  It's clear that great ideas can come from anywhere. His responsibility to help people turn their ideas into tangible, pragmatic solutions.  His team coordinates communities, programs, and contests that give people permission to chase down problems that they are personally inspired to address.  He is constantly amazed at what happens when thoughtful, passionate people are given room to run.

Lee's career has been filled with interesting opportunities to break down new barriers for large corporations.  He has been involved in the launch of dozens of new products, services and businesses within the framework of corporate processes and expectations. Some of those efforts flourished while others failed. Because of those lessons, he looks to create pathways which result in rapid impact and "good failures" whenever possible.

Prior to joining UPS, he led innovation at SunTrust Bank. Lee started his career at Bank of America, where he worked in advanced technology and asset management. There he helped to launch retirement services and a strategic venture capital group. He studied economics at the University of Virginia and went to business school at the University of Chicago.

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David Lee | Speaker | TED.com

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