David Lee: Why jobs of the future won't feel like work
डेविड ली: भविष्य की नौकरियां काम की तरह क्यों नहीं लगेंगी
UPS’s David Lee works to create platforms that make it easier for people to turn fuzzy ideas into concrete solutions. Full bio
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concern these days
on the path to a jobless future.
बेरोजगारी के पथ पर डाला है।
of a self-driving car
उदाहरण की सोच आती है
for all kinds of different reasons.
ये शानदार होने जा रहे हैं।
is actually the most common job
वास्तव में सबसे आम नौकरी है
when we're no longer driving our cars
जब हम अपनी कारों को नहीं चला रहे हैं
from Forrester Research
एक हाल ही का अध्ययन
that 25 million jobs
कि 25 लाख नौकरियां
in the aftermath of the financial crisis.
नौकरियों से तीन गुना ज्यादा है।
that are at risk.
नौकरी नहीं जो जोखिम में हैं।
we are seeing tremendous gains
हम भारी लाभ देख रहे हैं
and decision-making
will be affected by this change.
इस परिवर्तन से प्रभावित होंगे।
what your job is,
तुम्हारा काम क्या है,
or software in the next few years.
द्वारा किए जाने वाले हैं।
like Mark Zuckerberg and Bill Gates
बिल गेट्स जैसे लोग
government-funded minimum income levels.
की ज़रूरत बारे बात कर रहे हैं।
on things like health care
जैसी चीजों से सहमत नहीं हो सकते
where they'll find consensus
as universal basic life income.
बुनियादी जीवन आय पर।
needs to be led by us in industry.
नेतृत्व हमसे उद्योग में होना चाहिए।
the change that's ahead of us
in the age of robotics.
faced down and recovered
सामना किया और ठीक हुए
बड़ी विलुप्ति पर।
based on farms fell by 90 percent,
90 प्रतिशत गिरावट आई,
working in factories
अमेरिकियों का प्रतिशत
however, is one of time.
to move from farms to factories,
हमारे पास सौ साल थे,
a service economy.
सेवाअर्थव्यवस्था बनाने में।
10 or 15 years to adjust,
संवारने के लिए 10 या 15 वर्ष हों,
today's elementary-school students
प्राथमिक विद्यालय के छात्र
in a world that's robotic,
रह रहे हो सकते हैं,
in kind of un-great depression.
गैर-महान अवसाद प्रकार में फंसे हुए।
large companies apply new technologies.
प्रौद्योगिकियों लागु करने हेतु बताना है
to replace human workers.
की जगह लेने के इरादे से हैं।
taking steps right now
कदम उठाना शुरू करते हैं।
where people love coming to work
जहां लोग काम पर आने से प्यार करते हैं
the innovation that we need
that will be lost to technology.
लाखों नौकरियों को बदलने हेतु।
to preventing our jobless future
भविष्य को रोकने की कुंजी
of human-centered jobs
एक नई पीढ़ी बनाने के लिए
the hidden talents and passions
जुनून को उजागर करे
it's important to recognize
यह पहचानना महत्वपूर्ण है
we are the one building the robots.
कि हम रोबोट का निर्माण कर रहे हैं।
left the factory decades ago,
दशकों पहले कारखाने छोड़ गईं,
कार्यों से परिभाषित हैं
around procedural tasks
of hours that they perform these tasks.
हेतु घंटों के हिसाब से भुगतान करते हैं।
or taxi driver
to form entire careers
निर्माण करने को कहा
actually two dangerous side effects.
दुष्प्रभाव के साथ छोड़ दिया है।
narrowly defined jobs
बारीकी से परिभाषित रोजगार
to be displaced by robots,
वाले पहले पहल होंगे
are just the easiest kinds to build.
निर्माण सबसे आसान है।
around the world
of a call center agent.
we brag about lower operating costs
परिचालन लागत बारे शेखी बघारते हैं
of the need for brainpower
सबसे अधिक ज़रूरत को
and put it into the system.
they click on screens,
वे स्क्रीन पर क्लिक करते हैं,
की तरह काम करते हैं।
over the next few years,
like clerks and bookkeepers,
जैसे लोगों के साथ,
of their work disappear.
को लुप्त होते पाएंगे।
we have to start creating new jobs
नई सेवाएँ शुरू करनी है
on the tasks that a person does
जो व्यक्ति करता है
that a person brings to work.
कि एक व्यक्ति काम पर लाता है।
at repetitive and constrained work,
दोहराव और विवश काम पर,
capability with creativity
इकट्ठा लाने के लिए
that we've never seen before.
का सामना करने पड़े।
brings a little bit of a surprise
एक छोटा सा आश्चर्य लाता है
already live in this world,
इस दुनिया में रहते हैं,
हमारे प्लंबर भी ऐसा करते हैं
of too many companies and organizations
संगठनों की प्रकृति है
and do your job.
व उनका काम करने के लिए पूछना।
द्वारा बेहतर होता है,
द्वारा बेहतर होते हैं,
the tasks that will be disappearing
बारे सोचने की ज़रूरत है
more valuable work that should replace it.
स्थान ले, की योजना शुरू करने की ज़रूरत है।
that we absolutely hate doing.
करते हम पूरी तरह नफरत करते हैं।
Davis at the University of Chicago.
हैरी डेविस की सलाह का पालन करना चाहिए।
don't leave too much of themselves
ताकि लोग खुद को बहुत ज्यादा मत छोड़े
are amazing on weekends.
सप्ताहांत पर अद्भुत हैं।
and what they do on Saturdays.
और वे शनिवार क्या करते हैं।
chefs and athletes.
to being Junior HR Specialist
कनिष्ठ मानव संसाधन विशेषज्ञ होने के लिए
not only sound boring,
न केवल ध्वनि उबाऊ,
a subtle encouragement
and boring job contributions.
और उबाऊ नौकरी का योगदान
that when you invite people to be more,
अधिक होने को आमंत्रित करते हैं,
with how much more they can be.
वे कितने अधिक हो सकते हैं
I was working at a large bank
काम कर रहा था
into its company culture.
लाने हेतु कोशिश कर रहा था।
a prototyping contest
प्रतियोगिता डिज़ाइन की
anything that they wanted.
कुछ भी जो वे चाहते थे।
the primary limiter to innovation
of the program were amazing.
people to reenvision
हेतु आमंत्रित किया
to build anything that you wanted
कुछ भी जो आप चाहते हैं बनाने के लिए
limited by their day-to-day job titles,
नौकरी शीर्षक से सीमित नहीं थे,
प्रतिभाएं लाते स्वतंत्र महसूस किया
of different skills and talents
that they were trying to solve.
हल करने की कोशिश में थे।
marketing people being architects,
डिजाइनर हैं, विपणन लोग आर्किटेक्ट हैं,
their ability to write jokes.
लिखने की क्षमता दिखा रहे थे।
brought their unexpected talents to work
करने की अपनी अनपेक्षित प्रतिभा लाए
wanting to solve for years.
जिनका कई वर्षों से हल चाहते थे
millions of dollars of value,
मूल्य का कार्य किया,
touch-tone system for call centers,
प्रणाली जैसी चीजें बनाना,
of the employee working experience.
एक आधारशिला बन गया है
dreamed of using at work.
उपयोग करने का सपना कभी न देखा था
pulled me aside and said,
एक तरफ खींच लिया और कहा,
one of the most intense,
अत्यधिक में से एक रहा,
of my entire life,
got to be creators and innovators.
और नवीन आविष्कारक बन गए।
उन्हें खाये जा रही थीं,
bugging them for years,
those dreams into a reality.
बदलने का मौका था।
of what separates us from machines.
जो मशीनों से हमें अलग करता है।
do not get frustrated,
and most curious
और अधिक जिज्ञासु
into a problem and create change.
बदलाव लाने हेतु प्रेरित होते हैं।
of new products, new services,
नई सेवाओं के जन्मस्थान हैं,
analysts and specialists,
और विशेषज्ञ कहते हैं,
and protection that they need to grow
देते हैं कि उन्हें बढ़ना चाहिए
रोबोट-प्रूफ चाहते हैं,
to get out of the mindset
what problems they're inspired to solve
किन समस्याओं को हल करने हेतु प्रेरित हैं
they want to bring to work.
पर लाना चाहते हैं।
your Saturday self to work on Wednesdays,
बुधवार काम करने हेतु ला सकते हैं,
that we have about Mondays
कि हमारे पास सोमवार के बारे में है
for an era of intelligent machines,
काम फिर से डिज़ाइन करते हैं,
हेतु आमंत्रित करता हूं
to our working lives.
अधिक मानवता लाने के लिए।
ABOUT THE SPEAKER
David Lee - Innovation leaderUPS’s David Lee works to create platforms that make it easier for people to turn fuzzy ideas into concrete solutions.
Why you should listen
David Lee is the Vice President of Innovation and the Strategic Enterprise Fund for UPS. In that role, he develops programs that make it easier for smart, creative people to get together and explore ideas. It's clear that great ideas can come from anywhere. His responsibility to help people turn their ideas into tangible, pragmatic solutions. His team coordinates communities, programs, and contests that give people permission to chase down problems that they are personally inspired to address. He is constantly amazed at what happens when thoughtful, passionate people are given room to run.
Lee's career has been filled with interesting opportunities to break down new barriers for large corporations. He has been involved in the launch of dozens of new products, services and businesses within the framework of corporate processes and expectations. Some of those efforts flourished while others failed. Because of those lessons, he looks to create pathways which result in rapid impact and "good failures" whenever possible.
Prior to joining UPS, he led innovation at SunTrust Bank. Lee started his career at Bank of America, where he worked in advanced technology and asset management. There he helped to launch retirement services and a strategic venture capital group. He studied economics at the University of Virginia and went to business school at the University of Chicago.
David Lee | Speaker | TED.com