David Lee: Why jobs of the future won't feel like work
David Lee: အနာဂတ်မှာရှိမယ့် အလုပ်တွေဟာ ဘာလို့ အလုပ်နဲ့မတူဘဲ ဖြစ်နေမှာလဲ။
UPS’s David Lee works to create platforms that make it easier for people to turn fuzzy ideas into concrete solutions. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
concern these days
မိမိကိုယ်ကိုယ်
on the path to a jobless future.
လမ်းပေါ် ပို့နေသလားပေါ့။
of a self-driving car
for all kinds of different reasons.
အတွက် အရမ်း ထူးခြားပါလိမ့်မယ်။
is actually the most common job
US မှာ ပြည်နယ် ၅၀ရှိတဲ့အနက် ၂၉ ပြည်နယ်ရဲ့
when we're no longer driving our cars
တဲ့အခါ ချက်ပြုတ်စရာမလို၊ ကိုယ့်ရောဂါကို
from Forrester Research
သုတေသန တစ်ခုအရကတော့
that 25 million jobs
in the aftermath of the financial crisis.
ကာလတွေကထက် ၃ဆ များနေခဲ့ပါတယ်။
that are at risk.
အန္တရာယ်ရှိတာမဟုတ်ပါဘူး။
we are seeing tremendous gains
စက်တွေ သင်ယူလာနိုင်မှုကြောင့်
and decision-making
အရည်အသွေးဟာ
will be affected by this change.
ဒီအပြောင်းအလဲကြောင့် ထိခိုက်မယ်။
what your job is,
အလုပ်ပဲမဆို ကိုယ့်အလုပ်ရဲ့
or software in the next few years.
ဆော့ဖ်ဝဲက ဝင်လုပ်သွားပါလိမ့်မယ်။
like Mark Zuckerberg and Bill Gates
Bill Gates တို့ပြောနေတဲ့
government-funded minimum income levels.
လုပ်ခလစာအဆင့် လိုလာမယ့် ကိစ္စပေါ့။
on things like health care
ကျောင်းနေ့လည်စာလို အရာတွေတောင်
where they'll find consensus
as universal basic life income.
နည်းလမ်းတော့ သိပ်မမြင်မိပါဘူး။
needs to be led by us in industry.
ဦးဆောင်ပြင်ဆင်ကြရမယ်လို့ ထင်မိပါတယ်။
the change that's ahead of us
အပြောင်းအလဲကို သိထားရမယ်
in the age of robotics.
faced down and recovered
လုပ်တဲ့ အလုပ်အမျိုးအစားနှစ်ခုစာ
ပေးနိုင်ခဲ့ဖူးတာပါ။
based on farms fell by 90 percent,
၉၀ ရာနှုန်းအထိ ကျဆင်းသွားခဲ့ပါတယ်။
working in factories
however, is one of time.
စိန်ခေါ်မှုကတော့ တစ်သက် တစ်ခါပါ။
to move from farms to factories,
နှစ်တစ်ရာလောက် အချိန်ရခဲ့ပြီး
a service economy.
ထူထောင်ဖို့က နှစ် ၆၀ ပါ။
10 or 15 years to adjust,
ရပါလိမ့်မယ်လို့ ပြနေတယ်။
today's elementary-school students
အခု မူလတန်းတက်နေတဲ့ ကလေးတွေ
in a world that's robotic,
အများအပြားနဲ့
in kind of un-great depression.
တစ်ခုထဲမှာ နေနေနိုင်တာပါ။
large companies apply new technologies.
သစ်တွေကို အသုံးချပုံကို ပုံဖော်ဖို့ပါ။
to replace human workers.
အဓိက ထွင်ထားတာ သေချာတယ်။
taking steps right now
အလုပ်ရဲ့ သဘာဝကို ပြောင်းဖို့
where people love coming to work
ပတ်ဝန်းကျင်တွေကို ဖန်တီးနိုင်မယ့်အပြင်
the innovation that we need
that will be lost to technology.
စတင်လုပ်ဆောင်ပေးနိုင်ပါလိမ့်မယ်။
to preventing our jobless future
ကာကွယ်နိုင်မယ့် သော့ချက်ကတော့
ပြန်လည်ရှာဖွေဖို့နဲ့
of human-centered jobs
ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေး
the hidden talents and passions
လူသားဗဟိုပြု အလုပ်တွေရဲ့
it's important to recognize
we are the one building the robots.
သက်သက်ကြောင့်ပြောတာမဟုတ်ပါဘူး။
left the factory decades ago,
ဆယ်စုနှစ်ချီပြီဆိုတာတောင်
around procedural tasks
လုပ်ငန်းစဉ်တွေနဲ့သတ်မှတ်ထားကာ
of hours that they perform these tasks.
အချိန်နဲ့ တွက်ချက်ပေးနေဆဲဖြစ်ပါတယ်။
or taxi driver
အငှားယဉ်မောင်း အစရှိသဖြင့်နဲ့
to form entire careers
တစ်ခုလုံးကို ဒီတစ်ခုချင်း
actually two dangerous side effects.
ဘေးထွက်ဆိုးကျိုး အန္တရာယ်နှစ်ခုရှိပါတယ်။
narrowly defined jobs
သတ်မှတ်ထားတဲ့ အလုပ်တွေဟာ
to be displaced by robots,
အစားထိုးခံရပါလိမ့်မယ်။
are just the easiest kinds to build.
ဆောက်ဖို့က အလွယ်ဆုံးမို့ပါ။
ဖန်တီးမိလျှက်သားဆိုတော့
around the world
လုပ်ငန်းဘဝရရှိနေတယ်
of a call center agent.
ဌာနတွေကိုပဲ ကြည့်လိုက်ပါ။
we brag about lower operating costs
လုပ်ငန်းစရိတ်တွေအကြောင်း
of the need for brainpower
စွမ်းအားလိုအပ်ချက်ကို
and put it into the system.
they click on screens,
မျက်နှာပြင်ပေါ်မှာ နှိပ်ကာ
စက်တွေနဲ့ ပိုတူနေတာပါ။
over the next few years,
သိပ်မကြာတော့မယ့်နှစ်တွေမှာ
like clerks and bookkeepers,
of their work disappear.
ပျောက်ကွယ်သွားတော့မှာ ဖြစ်ပါတယ်။
we have to start creating new jobs
အလုပ်သစ်တွေ စတင်ဖန်တီးဖို့ လိုပါတယ်။
on the tasks that a person does
ဗဟိုပြုတာ နည်းပြီး
that a person brings to work.
ပို အဓိကထားတာပါ။
at repetitive and constrained work,
အမှားမခံတဲ့ အလုပ်တွေမှာ ကောင်းပေမဲ့
capability with creativity
ပေါင်းနိုင်တဲ့
that we've never seen before.
brings a little bit of a surprise
နည်းနည်းစီတွေ့နေရမယ်ဆိုရင်တော့
already live in this world,
ဒီကမ္ဘာမှာရှိပြီးသားဆိုပေမဲ့
of too many companies and organizations
and do your job.
လုပ်ခိုင်းဖို့ဆိုတာ အားလုံးသိပြီးသားပါ။
လုပ်တဲ့အခါ၊
ကောင်းအောင် ဆုံးဖြတ်နိုင်တဲ့အခါ
the tasks that will be disappearing
အလုပ်တွေ အတွက် လက်တွေ့ကျကျ
more valuable work that should replace it.
တဲ့အလုပ်အတွက် စတင် စီစဉ်တာပါ။
ဖန်တီးဖို့ လိုတယ်။
အလုပ်တွေပိုလုပ်ကြပါစေ။
that we absolutely hate doing.
Davis at the University of Chicago.
အကြံအတိုင်း လိုက်နာသင့်ပါတယ်။
don't leave too much of themselves
ဖုံးထဲမှာ သူတို့ကိုယ် သူတို့ သိပ်အများကြီး
are amazing on weekends.
အံ့ဩစရာ ကောင်းတာပါ။
and what they do on Saturdays.
လုပ်ကြတာ စဉ်းစားကြည့်ပါ။
chefs and athletes.
အားကစားသမားတွေပါ။
to being Junior HR Specialist
သူတို့ဟာ အငယ်တန်း HRပညာရှင် နဲ့
not only sound boring,
တွေပေးတာဟာ ငြီးငွေ့စရာဖြစ်ရုံမက
a subtle encouragement
ငြီးငွေ့စရာကောင်းတဲ့
and boring job contributions.
ပါးနပ်တဲ့ အားပေးမှုတစ်ခုပါ။
that when you invite people to be more,
ပိုပြီးလုပ်ကိုင်စေဖို့ ဖိတ်ခေါ်တော့
with how much more they can be.
ပို လုပ်နိုင်ကြတယ်ဆိုတာက အံ့ဩစရာပါ။
I was working at a large bank
ယဉ်ကျေးမှုကို
into its company culture.
ဘဏ်ကြီးမှာ အလုပ်လုပ်နေတယ်။
a prototyping contest
ကြိုက်တာတီထွင်ဖို့
anything that they wanted.
လုပ်ခဲ့တယ်
the primary limiter to innovation
စဉ်းစားကြည့်ပါတယ်။
of the program were amazing.
people to reenvision
to build anything that you wanted
တည်ဆောက်ဖို့တင်မကဘူး၊
limited by their day-to-day job titles,
ခေါင်းစဉ်တစ်ခုအောက်မှာ ရှိမနေတဲ့အခါ
of different skills and talents
ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးတွေ ကို
that they were trying to solve.
အသုံးပြုလာတယ်။
marketing people being architects,
ဖောက်သူတွေက ဗိသုကာတွေပညာရှင်တွေဖြစ်ကာ
their ability to write jokes.
သူတွေ ဖြစ်လာတာတောင်တွေ့ခဲ့ရပါတယ်။
brought their unexpected talents to work
တဲ့ အရည်အသွေးတွေကို အလုပ်ခွင်ကိုယူလာကာ
wanting to solve for years.
ပြဿနာတွေကို ဖြေရှင်းခဲ့ကြတာပါ။
millions of dollars of value,
သန်းချီ တန်ဘိုးကို ဖန်တီးခဲ့တယ်။
touch-tone system for call centers,
တဲ့ အသံနည်းစနစ်တွေ ဆိုင်ခွဲတွေအတွက်
of the employee working experience.
ကျေးဇူးတင်တဲ့ ကဒ်ကလေးတွေတောင်ပါ။
dreamed of using at work.
စွမ်းအားတွေကို အလုပ်ခွင်ထဲမှာ သုံးခဲ့တယ်။
pulled me aside and said,
ကျွန်တော့်ကို ဆွဲပြီး ပြောတာက
one of the most intense,
တစ်သက်နဲ့ တစ်ကိုယ် အပင်ပန်းဆုံး
of my entire life,
got to be creators and innovators.
လူတွေဟာ ဖန်တီး တီထွင်သူတွေ ဖြစ်ကြရပါတယ်။
bugging them for years,
ဖြေရှင်းနိုင်ဖို့ စိတ်ကူးတွေယဉ်နေကြရကာ
those dreams into a reality.
အကောင်အထည်ဖော်ဖို့ အခွင့်အရေးပါ။
of what separates us from machines.
စက်တွေနဲ့ အဓိက ခွဲခြားနိုင်တဲ့ အရာတစ်ခုပါ။
do not get frustrated,
and most curious
စူးစမ်းလိုစိတ် အပြင်းဆုံးအချိန်တွေက
into a problem and create change.
အပြောင်းအလဲကို ဖန်တီးကြတော့တာပါ။
of new products, new services,
ဝန်ဆောင်မှု အသစ်တွေ၊ လုပ်ငန်းအသစ်တွေတောင်
analysts and specialists,
ပေါ်ထွက်လာမယ်လို့ပါ။
and protection that they need to grow
စူးစမ်းရှာဖွေသူတွေ တီထွင်သူတွေဖြစ်အောင်ပဲ
အလုပ်တွေကို ဖြစ်ချင်ရင်
to get out of the mindset
လူတွေကို ဘာလုပ်ရမယ်လို့
what problems they're inspired to solve
ပြဿနာတွေကို ဖြေရှင်းဖို့ စေ့ဆော်ခံရလဲ၊
they want to bring to work.
ယူလာချင်လဲလို့ပါ
your Saturday self to work on Wednesdays,
ဗုဒ္ဓဟူးနေ့တွေကို ယူလာနိုင်တဲ့အခါ
that we have about Mondays
for an era of intelligent machines,
အလုပ်တွေ ပြန် တီထွင်ကြတဲ့အခါ
လူသားဆန်အောင် ပြုလုပ်ဖို့
to our working lives.
ဖိတ်ခေါ်ပါတယ်။
ABOUT THE SPEAKER
David Lee - Innovation leaderUPS’s David Lee works to create platforms that make it easier for people to turn fuzzy ideas into concrete solutions.
Why you should listen
David Lee is the Vice President of Innovation and the Strategic Enterprise Fund for UPS. In that role, he develops programs that make it easier for smart, creative people to get together and explore ideas. It's clear that great ideas can come from anywhere. His responsibility to help people turn their ideas into tangible, pragmatic solutions. His team coordinates communities, programs, and contests that give people permission to chase down problems that they are personally inspired to address. He is constantly amazed at what happens when thoughtful, passionate people are given room to run.
Lee's career has been filled with interesting opportunities to break down new barriers for large corporations. He has been involved in the launch of dozens of new products, services and businesses within the framework of corporate processes and expectations. Some of those efforts flourished while others failed. Because of those lessons, he looks to create pathways which result in rapid impact and "good failures" whenever possible.
Prior to joining UPS, he led innovation at SunTrust Bank. Lee started his career at Bank of America, where he worked in advanced technology and asset management. There he helped to launch retirement services and a strategic venture capital group. He studied economics at the University of Virginia and went to business school at the University of Chicago.
David Lee | Speaker | TED.com