Angela Wang: How China is changing the future of shopping
アンジェラ・ワン: 中国は買い物の未来をどう変えていくのか
BCG's Angela Wang works with a broad range of clients in China on strategy formulation, business development and operational excellence. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
for your birthday this year?"
何が欲しいの?」
a one-way mirror Spider-Man mask."
マスクが欲しい」と答えました
what he was talking about,
さっぱり分からなかったので
「うわーカッコいいね
and make a wish before I go to bed.
will give it to me when I wake up."
僕に渡してくれるんだ」
looks like for this generation.
買い物のあり方だったのです
for a child like Yuan Yuan,
ヤンヤンのような子供にとって
my generation had in mind.
全く異なる概念なのです
is happening in China right now.
巨大な買い物革命が起こっています
and also technology platforms,
テクノロジープラットフォームは
than elsewhere in the world.
異なる進化を遂げてきました
in China is soaring.
飛躍を遂げています
of the United States
2倍の速度で成長しており
is coming from mobile.
携帯からの消費です
買い物をしています
of the United States,
人口を合算したものと
the scale of the e-commerce,
規模の問題というわけではなく
and the aggregation of the ecosystems.
エコシステムの集約にも関わります
to become a country of mobile commerce,
5年もかかりませんでした
of the two technology platforms,
テクノロジープラットフォーム ―
2社が占有するという
85%を占めています
of digital content, video, online movie,
ビデオ、オンラインムービー
かなり大きく飛躍を遂げています
この巨大な消費者基盤が
巨大研究所のようです
a glimpse into the future.
出来るでしょうから
concerns the spontaneity of shopping.
買い物の自発性に関するものです
five to eight pairs of shoes.
平均で5足から8足の靴を買うのです
to reach about 25 pairs of shoes a year.
年間購買数は約25足になりました
必要とするでしょうか?
"What are the reasons you buy?"
と私が尋ねると
教えてくれました
fashion information.
ファッション情報等です
there was no particular reason to buy.
購買の理由は 特にありません
on their mobile site
of spontaneity in everything,
あらゆる物の購入が
to buying insurance products.
私達は気がつきました
to understand if you think about it.
それほど難しい話でもありません
are still very new
ライフスタイルは
or upper-middle-class lifestyles,
未だ非常に新しく
to buy everything new,
あらゆる新商品を求める強い欲求があります
エコシステムによって
one click after another.
次々と簡単に買い物するのです
is creating a lot of challenges
かつて優勢だったビジネスにとって
told me that he's so frustrated
彼の会社の製品は古臭いと
that his products are not new enough.
言っていました
really bad comment.
かなりの酷評です
of products in each collection.
製品の数を増やしていましたが
more important than that.
彼に伝えました
exactly what they want
欲しがるうちに提供しなければならないし
from the online apparel players in China.
学べるものがあるという事です
real consumer feedback
実際の消費者からのフィードバックは
will translate this information
製品アイディアに反映させており
to microstudios for production.
超小規模の下請けに送ります
in this overall ecosystem,
エコシステムに於ける真の鍵なのです
partially customized pieces.
作れるからです
同じ地域で行われ
to product on shelf or online
オンラインに並ぶまでの全行程は
かからない事もあります
to what is in and hot on the market.
かなり敏感に反応しています
to traditional retailers
かなり厄介な状況です
about a few collections a year.
考えていませんから
for ultraconvenience.
消費者の声もあります
I was shopping with a friend in Tokyo.
ショッピングをしました
standing in front of us
選んだ物を戻して
せっかちになっているのです
is not just something nice to have.
「あったらいいもの」ではありません
your consumer actually buys.
欠かせないものです
that will make online shopping
オンラインショッピングが定着し
なっていくということです
than a loyalty program alone.
効果的な場合もあります
developed by Alibaba.
コンセプトとした店です
literally everything:
配達してくれます
アラスカキングクラブまで
for dinner unexpectedly."
like Amazon and FreshDirect
といった企業でも
is part of the Alibaba ecosystem
一部であるお陰で
a bit easier to implement.
実施も少し容易になっています
迅速に配送するのは
in high-density areas in Shanghai.
20の実店舗もあるのです
to ensure the freshness of the product --
商品の新鮮さを保証するためで —
fish tanks in the store --
that will enable high-speed delivery.
確保するためでもあります
分かります
is that the sales revenue per store
各店舗の売上げ収益は
than the traditional grocery store,
3倍から4倍で
are coming from mobile.
行われています
that really works in grocery shopping,
特段の利便性を提供すれば
their shopping behaviors online,
すぐ切り替えるということです
ソーシャルショッピングも見られます
elsewhere in the world,
ソーシャルショッピングを考えると
brand.comに移動し
the shopping journey.
全く異なるのです
one hour on their mobile phone shopping.
買い物に費やす時間は平均1時間です
than the United States.
3倍の時間になります
何が原因なのでしょう?
on this tiny little screen?
何をしているのでしょうか?
on a mobile shopping journey
お見せしましょう
いつも買い物をする時間です
chatroom with my friends.
チャットをしていました
スナック菓子を1袋取り出し
in that chatroom.
製品ページへのリンクを貼ります
I would just click that link
クリックしてしまうので 嫌なのですが
辿り着きます
とてもカラフルです
a shop assistant came online
店員がオンライン上に現れ
help you tonight?"
と私に話しかけます
that the next day, around noontime,
翌日の昼頃には
will be delivered to my office.
配送されているのです
with my colleagues
同僚と分け合います
maximum one dollar.
that shopping site,
離れようとした瞬間
of a grassroots celebrity
ライブ配信で
a new color of lipstick.
very easy to understand --
とても分かり易いものでした
a shopping link right next to it,
貼られており
それを買ってしまいました
QRコードを貼りました
in an amusement park.
when you have this integrated ecosystem.
こんな事が起こるのです
しっかりと埋め込まれ
into a multidimensional experience.
進化しているのです
reaches a whole new level.
全く新たなレベルに到達します
in all aspects of our life.
影響力も変わってきます
commercial opportunities behind it.
ビジネスチャンスが隠されているのです
Three Squirrelsは
in just three years
ビジネスを構築しました
店員を300~500人増員し
to provide services 24/7.
年中無休で提供するのです
a few jokes and make you happy.
楽しい気分にしてくれます
the relationship between brand,
ブランド、小売店、消費者の関係を
of the massive changes
巨大な変化のうちの
are generated every single day.
行われているのです
marketing, product innovation,
製品の改革など あらゆるものです
to decide what they want to buy,
自分が買いたいもの—
how they want to social.
決めることができます
leaders of the world
立ち返って目を覚まし
see what's happening in China,
直視し 検討し
what you shared with us
私達に話してくれた事は
耳を疑うようでもありますが
had the same question that I had,
お持ちだと思います
sustainable over the longer term?
長期的に持続可能なのでしょうか?
超便利な買い物体験のコストは
and ultraconvenient retail experience?
いくらになるのでしょう?
One thing we have to keep in mind
心に留めておくべきは
of a huge transformation.
正に入り口にいるという事です
needs of the consumer,
消費者の購買意欲と
of the ecosystem,
and also challenges.
are shifting their focus
to solve these challenges.
取り組んでいるというものです
consideration to sustainability
もっと重きを置きつつ
no simple answers to these questions.
単純な答えというものは存在しません
I'm here to tell everyone
皆さんに言いたいのです
and play a part in this evolution.
役割を果たす必要があるのだと
ABOUT THE SPEAKER
Angela Wang - Retail expertBCG's Angela Wang works with a broad range of clients in China on strategy formulation, business development and operational excellence.
Why you should listen
Angela Wang is a core member of The Boston Consulting Group’s retail sector in Greater China. Her projects have included helping a leading Chinese regional retailer develop an omnichannel strategy for its grocery and department store businesses and redesign its organization, processes, and KPIs. She worked with a regional Chinese multiformat retailer on a store portfolio strategy and a roadmap for expanding its department, mall and grocery chains. For the same client, she identified ways to achieve operational excellence and developed 5-year financial forecasts by category.
Wang also evaluated opportunities for a Chinese fashion and apparel retailer to grow in multiple categories, and she recommended a strategy to expand its key brands across a network of stores nationally.
Before joining BCG in 2010, Wang was a senior project manager at Monitor. She also interned at JPMorgan Chase.
Angela Wang | Speaker | TED.com