Niels van Namen: Why the hospital of the future will be your own home
Niels van Namen: Waarom het ziekenhuis van de toekomst je eigen thuis zal zijn
Niels van Namen leads the UPS Europe Healthcare team as the Vice President for Healthcare. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
voelen dat vast ook zo, toch?
feel the same way, right?
that we hate hospitals so much?
zo een hekel hebben aan ziekenhuizen?
we have to live with?
waarmee we moeten leven?
en nog veel meer.
to travel long distances
lange afstanden afleggen
is becoming more and more an issue
in landelijke gebieden,
countries like Sweden.
moeite om er te geraken,
because they lack transportation
dat voor hen gepast en betaalbaar is.
hospital care altogether,
ziekenhuiszorg helemaal
the third cause of death in the US,
de derde doodsoorzaak in de VS te zijn,
in de gezondheidszorg
and how obsolete our hospital system is.
en verouderd ons ziekenhuissysteem is.
over the coming years.
een tekort van 125.000 verpleegkundigen.
all kinds of sick people
samen te brengen in één groot gebouw?
to the Ancient Greeks.
terug naar de oude Grieken.
tempels voor genezing opgericht
to get their diagnosis,
voor hun diagnose,
to the Industrial Revolution,
being set up as assembly lines
als assemblagelijnen
van de industriële revolutie,
of the Industrial Revolution,
the patients in this case,
in dit geval de patiënten,
uit het ziekenhuis te krijgen.
lots of interesting innovations.
veel interessante innovaties.
new era of cell and gene therapies.
in dit prachtige nieuwe tijdperk
to fix our hospital system altogether
in orde krijgen van ons ziekenhuissysteem
we have the opportunity,
om het systeem helemaal om te gooien
our current hospital system.
achter ons te laten.
voor een nieuw systeem
who suffer from chronic diseases.
die lijden aan chronische ziekten.
agile and mobile care centers
flexibele en mobiele zorgcentra
intensive care, surgery and imaging
intensive care, chirurgie en imaging
for the foreseeable future.
ontmoette ik een collega
with incurable cancer,
met ongeneeslijke kanker
that she's got only months to live.
enkele maanden heeft te leven,
met de kleinkinderen,
that a professional nurse
dat een professionele verpleegkundige
at home as well, right?
haar bloed kon afnemen, toch?
and treatment at home as well,
ook thuis kon krijgen,
that are really important to her
die echt belangrijk zijn voor haar
God bless her --
God zegene haar --
to plan and manage the journey.
om de reis te plannen en te ondernemen.
who are avoiding care
die zorg vermijden
that it becomes life-threatening,
dat het levensbedreigend wordt
to the costly, intensive care.
intensive care moeten.
at the University of California,
aan de universiteit van Californië,
of patients over 70
van de patiënten ouder dan 70
van de patiënten ouder dan 85,
than when they came in.
dan toen ze binnenkwam.
when they have to go to a hospital is:
als ze naar een ziekenhuis moeten, is:
companion in life,
belangrijkste metgezel in het leven,
Is ze niet schattig?
Isn't she cute?
health care stays and costs.
zorgverblijven en kosten.
for just a minor surgery,
worden opgenomen voor een kleine operatie
for over two weeks,
in het ziekenhuis blijven,
a specific kind of IV antibiotics.
van IV antibiotica nodig had.
at the heart of the issue.
de kern van het probleem.
of our global economies,
als een percentage van het bbp
as a percentage of GDP
that over the last 50 years,
dat de in afgelopen 50 jaar
from about five percent in Germany
zijn gestegen van 5%, in Duitsland,
from six percent to over 17 percent now.
van 6% naar meer dan 17%.
are driven by investments
in grote, glimmende ziekenhuisgebouwen.
ziekenhuisbedden moeten worden gevuld
where hospital beds need to be filled
efficiënt te laten werken.
for a hospital to run with less beds.
om te draaien met minder bedden.
makes you sick, right?
maakt je toch ziek, niet?
for treating my buddy Art at home
de thuisbehandeling van mijn maatje Aart
than hospital care.
dan ziekenhuiszorg.
will be in our own homes.
zal in ons eigen huis staan.
10 percent year over year.
met 10% per jaar.
I see that logistics and technology
deze thuiszorgoplossingen mogelijk maken.
health care solutions work.
allowing us to do things
in ziekenhuizen gebeurden.
be taken in the comfort of our homes.
in het comfort van onze huizen.
aangesloten apparaten,
if help is needed soon.
of hulp spoedig nodig is.
into the patients' health,
in de gezondheid van de patiënt,
the information leads to better control
leidt tot een betere controle
deliver the medicine
aan huis brengen bij de patiënt.
and actually administers the drug
en dient de medicatie toe
in the comfort of his home:
eenvoudig thuis toegediend krijgen:
geen waardeloos eten
antibiotic-resistant superbugs
antibioticaresistente superbacteriën
kunnen plagen.
can get the treatment that they need
de nodige behandeling krijgen
to drive hours and hours
om uren en uren te rijden
en tests te krijgen.
in cancer clinics
bij kankerklinieken
at the patient's homes,
bij de patiënt thuis,
with fellow patients.
voor deze patiënten
in reduction in stress,
to get back a sense of normality
en vrijheid in hun leven terug te krijgen
to forget about their disease.
om hun ziekte vergeten.
when I'm homeless,
als ik dakloos ben,
but there's no one to take care of me
maar er niemand is om voor me te zorgen
the Airbnb for home care.
de Airbnb voor de thuiszorg.
we see churches and care organizations
kerken en zorgorganisaties
aan zorg en gezelschap
die voor een thuis kunnen zorgen
have a home for them
and it's quick to set up --
en snel te organiseren --
but also in humanitarian crisis situations
maar ook in humanitaire crisissituaties,
and cheaper to set things up at home.
sneller en goedkoper is
in prosperous areas
in welvarende gebieden,
in underserved communities.
in de ontwikkelde landen
works in developed countries
improvements in patients' lives
om mee te werken
van het leven van patiënten
get the treatment that they need
best companion in life.
tot stand te brengen
and not their disease,
en niet hun ziekte,
delivered at home.
de gezondheidszorg aan huis.
ABOUT THE SPEAKER
Niels van Namen - Health care futuristNiels van Namen leads the UPS Europe Healthcare team as the Vice President for Healthcare.
Why you should listen
Niels van Namen has more than 20 years of experience in the health care and life science industry, working closely with customers across R&D, supply chain and manufacturing. He is passionately involved in key developments and supply chain challenges in the health care value chain; in clinical and commercial biopharmaceutical supply chains; in the complexities of medical device distribution, returns, consignments; in hospital logistics; and in final mile, home healthcare distribution and care systems. He is responsible for all health care customers and the team across all UPS business units, providing strategic direction to leverage UPS's expertise in supply chain transportation, inventory management, distribution and regulatory compliance to support healthcare companies.
van Namen started his career as an engineer and an entrepreneur in clinical trials management. He initiated Diagnostic Units, a company performing clinical trials and providing regular diagnostics and care to patients in Europe. And he worked in the IBM Healthcare consulting practice and then joined DSV to lead the global Healthcare solutions industry.
van Namen is a PDA member, holds an MSc from Delft University of Technology, obtained his MBA on the Rotterdam School of Management and holds a certificate from l'École Nationale des Ponts et Chaussées in Paris. He lives in the Netherlands, is married and has three children.
Niels van Namen | Speaker | TED.com