TED@State
Jacqueline Novogratz: A third way to think about aid
جاكلين نوفوغراتس: طريقة ثالثة للتفكير حول المساعدات
Filmed:
Readability: 4.4
536,381 views
الجدل حول المساعدات الأجنبية دائماً يشكك أولئك الذين لا يثقون ب "الأعمال الخيرية" ضد أولئك الذين لا يثقون في الإعتماد على الأسواق. تقترح جاكلين نوفوغراتس طريقاً وسطاً تسميه رأس مال الصبور، مع أمثلة واعدة لمشاريع مبتكرة تقود التغيير الإجتماعي.
Jacqueline Novogratz - Investor and advocate for moral leadership
Jacqueline Novogratz works to enable human flourishing. Her organization, Acumen, invests in people, companies and ideas that see capital and networks as means, not ends, to solving the toughest issues of poverty. Full bio
Jacqueline Novogratz works to enable human flourishing. Her organization, Acumen, invests in people, companies and ideas that see capital and networks as means, not ends, to solving the toughest issues of poverty. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
00:16
Clearly, we're living in a moment of crisis.
0
0
3000
من الواضح أننا نعيش في لحظة أزمة.
00:19
Arguably the financial markets have failed us
1
3000
3000
يمكن القول أن الأسواق المالية قد أفشلتنا
00:22
and the aid system is failing us,
2
6000
3000
وأن نظام المساعدات يفشلنا.
00:25
and yet I stand firmly with the optimists
3
9000
3000
وحتى الآن أقف بحزم مع المتفائلين
00:28
who believe that there has probably never been a more exciting moment to be alive.
4
12000
3000
الذين يعتقدون أن هناك لحظة ربما لم يسبق أكثر إثارة منها لتعاش.
00:31
Because of some of technologies we've been talking about.
5
15000
3000
بسبب بعض التكنلوجيات التي كنا نتحدث عنها.
00:34
Because of the resources, the skills,
6
18000
2000
بسبب الموارد، المهارات،
00:36
and certainly the surge of talent we're seeing all around the world,
7
20000
3000
وبالتأكيد موجة من المواهب التي نراها في جميع أنحاء العالم،
00:39
with the mindset to create change.
8
23000
3000
مع عقلية لخلق التغيير.
00:42
And we've got a president who sees himself as a global citizen,
9
26000
5000
وقد أستقبلنا رئيساً يرى نفسه كمواطن عالمي،
00:47
who recognizes that no longer is there a single superpower,
10
31000
3000
ويعترف أنه لم تعد هناك قوى منفردة،
00:50
but that we've got to engage in a different way with the world.
11
34000
3000
لكننا يجب أن نشارك بطريقة مختلفة مع العالم.
00:53
And by definition, every one of you who is in this room
12
37000
4000
وبحسب التعريف، فكل شخص في هذه القاعة
00:57
must consider yourself a global soul,
13
41000
2000
ينبغي إعتبار نفسه كشخص عالمي،
00:59
a global citizen.
14
43000
2000
مواطن عالمي.
01:01
You work on the front lines. And you've seen the best and the worst
15
45000
2000
أنتم تعملون على الخطوط الأمامية. وقد رأيتم الأفضل والأسوأ
01:03
that human beings can do for one another and to one another.
16
47000
4000
الذي يمكن للبشرية أن تفعله من شخص لشخص آخر.
01:07
And no matter what country you live or work in,
17
51000
2000
ولا يهم أي دولة تعيش بها أو تعمل فيها،
01:09
you've also seen the extraordinary things that individuals are capable of,
18
53000
4000
لقد رأيتم كذلك أشياء غير إعتيادية التي يقدر الفرد على فعلها،
01:13
even in their most ordinariness.
19
57000
3000
حتى في معظم أوقاتهم الاعتيادية.
01:16
Today there is a raging debate
20
60000
3000
اليوم يدور جدل محتدم
01:19
as to how best we lift people out of poverty,
21
63000
4000
على كيفية إنتشال الناس من الفقر،
01:23
how best we release their energies.
22
67000
2000
كيفية تفجير طاقاتهم.
01:25
On the one hand, we have people that say
23
69000
2000
على جانب، لدينا الناس الذين يقولون
01:27
the aid system is so broken we need to throw it out.
24
71000
3000
أن نظام المساعدات محطم بشدة ونحتاج للتخلص منه.
01:30
And on the other we have people who say
25
74000
2000
وعلى الجانب الآخر لدينا أناس يقولون
01:32
the problem is that we need more aid.
26
76000
2000
أن المشكلة هي أننا نحتاج لمساعدات أكثر.
01:34
And what I want to talk about is something that compliments both systems.
27
78000
4000
وما أريد أن أحدثكم به هو شئ يجامل كلا النظامين.
01:38
We call it patient capital.
28
82000
2000
نحن نسميه رأس مال الصبور.
01:40
The critics point to the 500 billion dollars spent
29
84000
3000
يشير النُقاد إلى 500 مليار دولار تم صرفها
01:43
in Africa since 1970
30
87000
3000
في أفريقيا منذ عام 1970
01:46
and say, and what do we have but environmental degradation
31
90000
3000
ويقولون على ماذا حصلنا سوى التدهور البيئي
01:49
and incredible levels of poverty, rampant corruption?
32
93000
4000
ومستويات لا تصدق من الفقر، وتفشي الفساد؟
01:53
They use Mobutu as metaphor.
33
97000
3000
ويضربون مثلاً بموبوتو.
01:56
And their policy prescription is to
34
100000
4000
ووصف سياستهم هو أن
02:00
make government more accountable,
35
104000
2000
تجعل الحكومة أكثر خضوعاً للمساءلة،
02:02
focus on the capital markets,
36
106000
2000
وتركز على أسواق رأس المال،
02:04
invest, don't give anything away.
37
108000
3000
إستثمر، لا تعط أي شئ مجاناً.
02:07
On the other side, as I said, there are those who say
38
111000
2000
وعلى الجانب الآخر، كما قلت، هناك الذين يقولون
02:09
the problem is that we need more money.
39
113000
2000
أن المشكلة هي أننا بحاجة لمزيد من الأموال.
02:11
That when it comes to the rich, we'll bail out
40
115000
3000
وعندما يتعلق الأمر بالأغنياء، سنقوم بإنقاذهم
02:14
and we'll hand a lot of aid,
41
118000
2000
وسنقدم الكثير من المساعدات.
02:16
but when it comes to our poor brethren,
42
120000
2000
لكن حينما يتعلق الأمر بأخواننا الفقراء،
02:18
we want little to do with it.
43
122000
2000
نرغب في فعل القليل لهم.
02:20
They point to the successes of aid:
44
124000
2000
ويشيرون لنجاحات المساعدات:
02:22
the eradication of smallpox,
45
126000
2000
القضاء على وباء الجدري،
02:24
and the distribution of tens of millions
46
128000
3000
وتوزيع عشرات الملايين
02:27
of malaria bed nets and antiretrovirals.
47
131000
4000
من الناموسيات ومضادات الفيروسات.
02:31
Both sides are right.
48
135000
2000
كلا الطرفين على حق.
02:33
And the problem is that neither side is listening to the other.
49
137000
3000
والمشكلة هي أن لا أحد من الطرفين يستمع للآخر.
02:36
Even more problematic, they're not listening to
50
140000
3000
والأكثر إثارة للمشاكل، هي أنهم لا يستمعون
02:39
poor people themselves.
51
143000
2000
للفقراء أنفسهم.
02:41
After 25 years of working on issues of
52
145000
2000
بعد 25 من العمل في قضايا
02:43
poverty and innovation,
53
147000
2000
الفقر والإبتكار،
02:45
it's true that there are probably no more market-oriented
54
149000
4000
صحيح أنه من المحتمل أن لا يوجد أفراد أكثر توجها
02:49
individuals on the planet
55
153000
2000
نحو السوق على كوكب الأرض،
02:51
than low-income people.
56
155000
2000
من الناس ذوي الدخل المنخفض.
02:53
They must navigate markets daily,
57
157000
3000
ينبغي عليهم إستكشاف الأسواق يومياً،
02:56
making micro-decisions, dozens and dozens,
58
160000
3000
وإتخاذ قرارات جزئية، الكثير والكثير منها،
02:59
to move their way through society,
59
163000
2000
ليواصلوا مسيرتهم في المجتمع.
03:01
and yet if a single catastrophic health problem
60
165000
3000
وإذا حدثت كارثة صحية
03:04
impacts their family,
61
168000
2000
أثرّت في أسرتهم،
03:06
they could be put back into poverty, sometimes for generations.
62
170000
4000
فيمكن أن يعودوا مجدداً إلى الفقر، بعض الأحيان لأجيال.
03:10
And so we need both the market
63
174000
2000
ولذا نحن نحتاج لكلا السوق
03:12
and we need aid.
64
176000
3000
ونحتاج المساعدات.
03:15
Patient capital works between,
65
179000
3000
رأس المال الصبور يعمل بينهما،
03:18
and tries to take the best of both.
66
182000
2000
ويحاول أخذ الأفضل من الأثنين.
03:20
It's money that's invested in entrepreneurs who know their communities
67
184000
3000
إنه المال المستثمر في رجال الأعمال الذين يعرفون مجتمعاتهم
03:23
and are building solutions
68
187000
2000
ويطورون حلولاً
03:25
to healthcare, water, housing, alternative energy,
69
189000
3000
للرعاية الصحية، المياة، الإسكان، الطاقة البديلة،
03:28
thinking of low income people not as passive recipients of charity,
70
192000
5000
لا يفكرون بذوي الدخل المنخفض كمتلقين سلبيين للمساعدات،
03:33
but as individual customers, consumers, clients,
71
197000
3000
لكن كزبائن أفراد، مستهلكين، عملاء،
03:36
people who want to make decisions in their own lives.
72
200000
3000
الناس الذين يرغبون باتخاذ قرارات لحياتهم الخاصة.
03:39
Patient capital requires that we have
73
203000
2000
رأس المال الصبور يتطلب أن يتوافر لدينا
03:41
incredible tolerance for risk,
74
205000
3000
مقدرة هائلة على التسامح مع المخاطر،
03:44
a long time horizon in terms of allowing those
75
208000
2000
وأفقاً زمنياً طويلاً من ناحية السماح لإعطاء الوقت
03:46
entrepreneurs time to experiment,
76
210000
2000
لرجال الأعمال أؤلئك للتجريب،
03:48
to use the market as the best listening device that we have,
77
212000
4000
لإستخدام السوق كأفضل أداة ممكنة لنا للاستماع ،
03:52
and the expectation of below-market returns,
78
216000
3000
والتوقعات بعائدات أقل من السوق،
03:55
but outsized social impact.
79
219000
3000
لكن ذات تأثير إجتماعي كبير.
03:58
It recognizes that the market has its limitation,
80
222000
3000
إنها تعترف بأن لدى السوق حدوده.
04:01
and so patient capital also works
81
225000
3000
ويعمل رأس المال الصبور كذلك
04:04
with smart subsidy to extend the benefits of a global economy
82
228000
3000
مع الدعم الذكي لتوسيع فوائده للإقتصاد العالمي،
04:07
to include all people.
83
231000
2000
ليشمل كل الناس.
04:09
Now, entrepreneurs need patient capital
84
233000
2000
الآن يحتاج رجال الأعمال لرأس المال الصبور
04:11
for three reasons.
85
235000
2000
لثلاثة أسباب.
04:13
First, they tend to work in markets
86
237000
2000
أولاً، إنهم يميلون للعمل في أسواق
04:15
where people make one, two, three dollars a day
87
239000
2000
حيث يجني الناس دولار، دولارين، ثلاثة دولارات يومياً
04:17
and they are making all of their decisions within that income level.
88
241000
4000
ويقومون باتخاذ قراراتهم على ذلك المتسوى من الدخل.
04:21
Second, the geographies in which they work
89
245000
2000
ثانياً، الحدود الجغرافية التي يعملون فيها
04:23
have terrible infrastructure --
90
247000
2000
لديها بنية تحتية فظيعة.
04:25
no roads to speak of, sporadic electricity
91
249000
2000
لا توجد طرق للحديث عنها، الكهرباء مقطوعة،
04:27
and high levels of corruption.
92
251000
4000
ومستويات عالية من الفساد.
04:31
Third, they are often creating markets.
93
255000
2000
ثالثاً، إنهم في الغالب يصنعون الأسواق.
04:33
Even if you're bringing clean water
94
257000
2000
حتى إن جلبوا الماء النظيف
04:35
for the first time into rural villages, it is something new.
95
259000
3000
لأول مرة إلى القرى الريفية، فانها شئ جديد.
04:38
And so many low-income people
96
262000
2000
والكثير من الناس ذوي الدخل المنخفض
04:40
have seen so many failed promises broken
97
264000
4000
قد جربوا العديد من الوعود الفاشلة،
04:44
and seen so many quacks and sporadic medicines offered to them
98
268000
4000
وشهدوا العديد من الدجالين والأدوية المزيفة التي كانت تُقدم لهم،
04:48
that building trust takes a lot of time,
99
272000
3000
بحيث أن بناء الثقة يتطلب الكثير من الوقت،
04:51
takes a lot of patience.
100
275000
2000
ويتطلب الكثير من الصبر.
04:53
It also requires being connected to a lot of management assistance.
101
277000
4000
ويتطلب كذلك أن تكون متواصلاً مع الكثير من المساعدات الإدارية.
04:57
Not only to build the systems,
102
281000
2000
ليس فقط لبناء الأنظمة،
04:59
the business models that allow us
103
283000
2000
نماذج الأعمال التي تتيح لنا
05:01
to reach low income people in a sustainable way,
104
285000
2000
الوصول لذوي الدخل المنخفض بطريقة مستدامة،
05:03
but to connect those business
105
287000
2000
لكن بالتواصل مع تلك الأعمال،
05:05
to other markets, to governments, to corporations --
106
289000
3000
للأسواق الأخرى، للحكومات، للمؤسسات--
05:08
real partnerships if we want to get to scale.
107
292000
4000
شراكات حقيقية إن كنت ترغب بالتوسع.
05:12
I want to share one story
108
296000
2000
أرغب في تقاسم قصة واحدة
05:14
about an innovation called drip irrigation.
109
298000
2000
حول إبتكار يسمى الري بالتنقيط.
05:16
In 2002 I met this incredible entrepreneur
110
300000
3000
في عام 2002 إلتقيت برجل الأعمال المذهل هذا
05:19
named Amitabha Sadangi from India,
111
303000
3000
يسمى أميتابها سادانغي من الهند،
05:22
who'd been working for 20 years with some of the poorest farmers on the planet.
112
306000
4000
الذي كان يعمل ل 20 سنة مع بعض أفقر المزارعين على الأرض.
05:26
And he was expressing his frustration
113
310000
2000
وكان يعبّر عن إحباطه
05:28
that the aid market had bypassed low-income farmers altogether,
114
312000
3000
بأن سوق المساعدات قد تجاوز جميع المزارعين ذوي الدخول المنخفضة،
05:31
despite the fact that 200 million farmers
115
315000
2000
رغماً عن حقيقة أن 200 مليون مزارع
05:33
alone in India make under a dollar a day.
116
317000
3000
في الهند وحدها يجنون أقل من دولار يومياً.
05:36
They were creating subsidies
117
320000
2000
إنهم يقدمون الدعم
05:38
either for large farms,
118
322000
2000
إمّا للمزارع الكبيرة،
05:40
or they were giving inputs to the farmers
119
324000
2000
أو كانوا يعطون مساهمات للمزارعين
05:42
that they thought they should use, rather than
120
326000
2000
ظنوا أنه ينبغي عليهم إستخدامها، بدلاً عن
05:44
that the farmers wanted to use.
121
328000
2000
أن المزارع يرغب في إستخدامها.
05:46
At the same time Amitabha was
122
330000
2000
وفي نفس الوقت كان أميتابها
05:48
obsessed with this drip irrigation technology
123
332000
3000
متوجساً بتكنلوجيا الري بالتنقيط هذه
05:51
that had been invented in Israel.
124
335000
3000
التي تم إبتكارها في إسرائيل.
05:54
It was a way of bringing small amounts of water
125
338000
3000
لقد كانت طريقة لجلب كمية قليلة من الماء
05:57
directly to the stalk of the plant.
126
341000
2000
مباشرة إلى ساق النبات.
05:59
And it could transform
127
343000
2000
ويمكن أن تحوّل
06:01
swaths of desert land into fields of emerald green.
128
345000
3000
مساحات كبيرة من الأراضي الصحراوية لمساحات من الزمرد الأخضر.
06:04
But the market also had bypassed low income farmers,
129
348000
4000
لكن السوق أيضاً قام بتجاوز المزارعين ذوي الدخل المنخفض.
06:08
because these systems were both too expensive,
130
352000
2000
لأن هذه الأنظمة كانت باهظة الثمن،
06:10
and they were constructed for fields that were too large.
131
354000
3000
وأُقيمت في الحقول الشاسعة جداً.
06:13
The average small village farmer
132
357000
2000
في المتوسط يعمل المزارع القروي الصغير
06:15
works on two acres or less.
133
359000
3000
على فدانين أو أقل.
06:18
And so, Amitabha decided that he would take that innovation
134
362000
3000
ولذا قرر أميتابها بأنه سيأخذ ذلك الإبتكار
06:21
and he would redesign it from the perspective
135
365000
2000
وسيكون بإعادة تصميمه من وجهة نظر
06:23
of the poor farmers themselves,
136
367000
2000
المزارعين الفقراء أنفسهم.
06:25
because he spent so many years listening to what they needed
137
369000
3000
لأنه قضى العديد من السنوات يستمع لحوجتهم
06:28
not what he thought that they should have.
138
372000
2000
وليس ما يعتقد أن عليهم فعله.
06:30
And he used three fundamental principles.
139
374000
2000
وقد أستخدم ثلاث مبادئ أساسية.
06:32
The first one was miniaturization.
140
376000
3000
الأول كان التصغير.
06:35
The drip irrigation system
141
379000
2000
نظام الري بالتنقيط
06:37
had to be small enough that a farmer only had
142
381000
2000
ينبغي أن يكون صغيراً بما يكفي بحيث يتوجب على المزارع
06:39
to risk a quarter acre,
143
383000
3000
المجازفة بربع فدان،
06:42
even if he had two,
144
386000
2000
حتى إن كان يملك فدانين،
06:44
because it was too frightening, given all that he had at stake.
145
388000
3000
لأنها كانت مخيفة جداً، بالنظر لأنه كان على المحك.
06:47
Second, it had to be extremely affordable.
146
391000
4000
ثانياً، يجب أن يكون بسعر معقول جداً.
06:51
In other words, that risk on the quarter acre
147
395000
3000
بكلمات أخرى، تلك المجازفة بربع الفدان
06:54
needed to be repaid in a single harvest,
148
398000
3000
يجب أن تسترجع بعد حصاد محصول واحد.
06:57
or else they wouldn't take the risk.
149
401000
2000
أو لن يقوموا بالمجازفة.
06:59
And third, it had to be what Amitabha calls
150
403000
2000
وثالثاً، ينبغي أن تكون ما يسميه أميتابها
07:01
infinitely expandable.
151
405000
2000
قابل للتوسع إلى ما لا نهاية.
07:03
What I mean is with the profits from the first quarter acre,
152
407000
3000
ما أعنيه بالأرباح من ربع الفدان الأول،
07:06
the farmers could buy a second
153
410000
2000
هو أن المزارعين يستطيعوا شراء الثاني،
07:08
and a third and a fourth.
154
412000
2000
والثالث، والرابع.
07:10
As of today, IDE India, Amitabha's organization,
155
414000
3000
واليوم، IDE الهند، منظمة أميتابها
07:13
has sold over 300,000 farmers these systems
156
417000
3000
قام ببيع هذه الأنظمة لزيادة على 300 ألف مزارع
07:16
and has seen their yields and incomes
157
420000
2000
وقد شهدت زيادة في مدخولاتهم
07:18
double or triple on average,
158
422000
2000
ضعفين أو ثلاثة أضعاف في المتوسط.
07:20
but this didn't happen overnight.
159
424000
3000
لكن هذا لم يحدث بين ليلة وضحاها.
07:23
In fact, when you go back to the beginning,
160
427000
2000
في الواقع، حينما نرجع إلى البداية،
07:25
there were no private investors
161
429000
2000
لم يكن هناك مستثمرين من القطاع الخاص
07:27
who would be willing to take a risk on building a new technology
162
431000
3000
الذين يرغبون في المخاطرة لتأسيس تكنلوجيا حديثة
07:30
for a market class that made under a dollar a day,
163
434000
3000
لفئة السوق التي تجني أقل من دولار يومياً،
07:33
that were known to be some of the most risk-averse people on the planet
164
437000
3000
المعروفين بكونهم بعض أكثر الناس نفوراً من المخاطر على الارض،
07:36
and that were working in one of the riskiest sectors, agriculture.
165
440000
4000
وكان ذلك العمل في أحد أكثر القطاعات مخاطراً، الزراعة.
07:40
And so we needed grants. And he used significant grants
166
444000
3000
ولذا فقد أحتجنا منحاً. وقد أستخدم منحاً كبيرة
07:43
to research, to experiment, to fail,
167
447000
3000
للبحث، للتجريب، وللفشل،
07:46
to innovate and try again.
168
450000
2000
للإبتكار وللمحاولة مجدداً.
07:48
And when he had a prototype
169
452000
3000
وعندما توصل لنموذج مبدئي
07:51
and had a better understanding of how to market to farmers,
170
455000
3000
وتوصل لفهم أفضل حول كيفية التسويق للمزارعين،
07:54
that's when patient capital could come in.
171
458000
2000
حينها يأتي دور رأس المال الصبور.
07:56
And we helped him build a company, for profit,
172
460000
3000
وقد ساعدناه في تأسيس شركة، للربح،
07:59
that would build on IDE's knowledge,
173
463000
3000
التي ستبني على معرفة IDE،
08:02
and start looking at sales and exports,
174
466000
2000
وتبدأ في النظر للمبيعات والصادرات،
08:04
and be able to tap into other kinds of capital.
175
468000
4000
وتقدر على الإستفادة من أنواع أخرى من رأس المال.
08:08
Secondarily, we wanted to see if we could export
176
472000
3000
ثانياً، رغبنا في معرفة إن كان بإمكاننا تصدير
08:11
this drip irrigation and bring it into other countries.
177
475000
3000
هذا الري بالتنقيط وجلبه لدول أخرى.
08:14
And so we met Dr. Sono Khangharani in Pakistan.
178
478000
4000
ولذا إلتقينا بالدكتور سونو خانجاراني في باكستان.
08:18
And while, again, you needed patience
179
482000
2000
وبينما مجدداً ، تحتاج للصبر
08:20
to move a technology for the poor
180
484000
2000
لنقل التكنلوجيا إلى الفقراء
08:22
in India into Pakistan,
181
486000
2000
في الهند، وباكستان،
08:24
just to get the permits,
182
488000
2000
لمجرد الحصول على تراخيص،
08:26
over time we were able to start a company
183
490000
3000
عبر الزمن أستطعنا إقامة شركة مع
08:29
with Dr. Sono, who runs a large
184
493000
2000
الدكتور سونو الذي يدير
08:31
community development organization in the Thar Desert,
185
495000
3000
منظمة إجتماعية كبيرة للتنمية في صحراء ثار،
08:34
which is one of the remote and poorest areas of the country.
186
498000
3000
التي هي أحد المناطق النائية وأفقرها في البلاد.
08:37
And though that company has just started,
187
501000
2000
ورغماً عن أن الشركة بدأت للتو،
08:39
our assumption is that there too
188
503000
2000
كانت فرضيتنا أيضاً
08:41
we'll see the impact on millions.
189
505000
3000
أننا سنرى التأثير على الملايين.
08:44
But drip irrigation isn't the only innovation.
190
508000
2000
لكن الري بالتنقيط لم يكن الإبتكار الوحيد.
08:46
We're starting to see these happening all around the world.
191
510000
3000
بدأنا في رؤية هذا يحدث في كل أنحاء العالم.
08:49
In Arusha, Tanzania, A to Z Textile Manufacturing
192
513000
5000
في أروشا، تنزانيا A to Z لتصنيع الأقمشة
08:54
has worked in partnership with us,
193
518000
2000
قد عملت في شراكة معنا،
08:56
with UNICEF, with the Global Fund,
194
520000
2000
مع اليونيسف، مع المساعدات الدولية،
08:58
to create a factory that now employs 7,000 people, mostly women.
195
522000
3000
لإنشاء مصنع يوظف الآن 7000 شخص، معظمهم من النساء.
09:01
And they produce 20 million lifesaving bednets
196
525000
2000
وينتجون 20 مليون ناموسية
09:03
for Africans around the world.
197
527000
4000
للأفارقة حول العالم.
09:07
Lifespring Hospital
198
531000
2000
مستشفى لايف إسبرينج
09:09
is a joint venture between Acumen and the government of India
199
533000
2000
هو مشروع مشترك بين أكيومن وحكومة الهند
09:11
to bring quality, affordable maternal health care
200
535000
4000
لتقديم رعاية صحية نوعية بأسعار معقولة
09:15
to low-income women,
201
539000
2000
للنساء ذوات الدخل المنخفض.
09:17
and it's been so successful that it's currently building
202
541000
2000
وقد كان ناجحاً جداً بحيث أنه يبني حالياً
09:19
a new hospital every 35 days.
203
543000
5000
مستشفى جديد كل 35 يوماً.
09:24
And 1298 Ambulances decided that it was going to
204
548000
3000
و 1298 سيارة إسعاف قرروا أنهم سيقومون
09:27
reinvent a completely broken industry,
205
551000
3000
بإعادة إبتكار القطاع المحطم تماماً،
09:30
building an ambulance service in Bombay
206
554000
2000
ببناء خدمات إسعاف في بومباي
09:32
that would use the technology of Google Earth,
207
556000
3000
التي ستستخدم تكنلوجيا خرائط غوغل (Google Earth)،
09:35
a sliding scale pricing system
208
559000
2000
نظام أسعار بمستويات متدرجة
09:37
so that all people could have access,
209
561000
2000
بحيث يستطيع كل الناس الحصول على الخدمات،
09:39
and a severe and public decision
210
563000
3000
وخدمة وقرار عام
09:42
not to engage in any form of corruption.
211
566000
3000
بعدم الضلوع في أي نوع من الفساد.
09:45
So that in the terrorist attacks of November
212
569000
2000
بحيث أنهم خلال الهجوم الإرهابي في نوفمبر
09:47
they were the first responder,
213
571000
2000
كانوا ضمن أوائل المستجيبين،
09:49
and are now beginning to scale, because of partnership.
214
573000
2000
وقد بدأوا الآن في التوسع، بسبب الشراكة.
09:51
They've just won four government contracts to build off their 100 ambulances,
215
575000
4000
لقد فازوا للتو بعقودات حكومية لتأسيس 100 إسعاف،
09:55
and are one of the largest and most effective ambulance companies
216
579000
4000
وهي أحد أكبر وأكثر شركات الإسعاف كفاءة
09:59
in India.
217
583000
2000
في الهند.
10:01
This idea of scale is critical.
218
585000
2000
فكرة الحجم مهمة للغاية.
10:03
Because we're starting to see these enterprises
219
587000
2000
لأننا بدأنا في رؤية هذه الشركات
10:05
reach hundreds of thousands of people. All of the ones I discussed
220
589000
3000
تصل مئات الملايين من الناس. وكل التي ناقشتها
10:08
have reached at least a quarter million people.
221
592000
2000
قد وصلت على الأقل لربع مليون شخص.
10:10
But that's obviously not enough.
222
594000
2000
لكن من الواضح أن ذلك غير كافي.
10:12
And it's where the idea of partnership
223
596000
2000
وهو حيث تصبح فكرة الشراكة
10:14
becomes so important.
224
598000
2000
مهمة للغاية.
10:16
Whether it's by finding those innovations
225
600000
2000
سواء كانت بإيجاد تلك الإبتكارات
10:18
that can access the capital markets,
226
602000
2000
التي يمكن أن تحصل على أسواق رأس المال،
10:20
government itself, or partner with major corporations,
227
604000
3000
الحكومة نفسها، أو الشراكة مع مؤسسات كبيرة،
10:23
there is unbelievable opportunity for innovation.
228
607000
4000
هناك فرصة مذهلة للإبتكار.
10:27
President Obama understands that.
229
611000
2000
الرئيس أوباما يفهم ذلك.
10:29
He recently authorized the creation of a Social Innovation Fund
230
613000
3000
لقد سمح مؤخراً بإنشاء صندوق إبتكار إجتماعي
10:32
to focus on what works in this country,
231
616000
2000
للتركيز على ما ينفع في هذه البلاد،
10:34
and look at how we can scale it.
232
618000
2000
والنظر لكيفية توسعتها.
10:36
And I would submit that it's time to consider
233
620000
3000
وأريد أن أعلن بأنه الوقت لنضع في الإعتبار
10:39
a global innovation fund
234
623000
2000
صندوق إبتكار عالمي
10:41
that would find these entrepreneurs around the world
235
625000
3000
الذي سيجد رجال الأعمال هؤلاء حول العالم
10:44
who really have innovations, not only for their country,
236
628000
2000
الذين لديهم حقاً إبتكارات، ليس فقط لبلدانهم،
10:46
but ones that we can use in the developed world as well.
237
630000
3000
لكن إبتكارات يمكن إستخدامها في الدول المتقدمة أيضاً.
10:49
Invest financial assistance, but also management assistance.
238
633000
4000
إستثمر في المساعدات المالية، لكن أيضاً في المساعدات الإدارية.
10:53
And then measure the returns,
239
637000
2000
ثم قم بتقييم العائدات،
10:55
both from a financial perspective
240
639000
2000
من وجهة النظر المالية،
10:57
and from a social impact perspective.
241
641000
3000
ومن وجهة نظر التأثير الإجتماعي.
11:00
When we think about new approaches to aid,
242
644000
3000
حينما نفكر بالمقاربات الحديثة للمساعدات،
11:03
it's impossible not to talk about Pakistan.
243
647000
4000
فمن المستحيل عدم الحديث عن باكستان.
11:07
We've had a rocky relationship with that country
244
651000
2000
كانت لدينا علاقات قوية مع تلك الدولة
11:09
and, in all fairness,
245
653000
2000
وبكل إنصاف
11:11
the United States has not always been a very reliable partner.
246
655000
3000
لم تكن الولايات المتحدة دائماً شريكاً يُعتمد عليه.
11:14
But again I would say that this is our moment
247
658000
4000
لكن مجدداً سأقول أنها فرصتنا
11:18
for extraordinary things to happen.
248
662000
2000
لنفعل أشياء غير إعتيادية.
11:20
And if we take that notion of a global innovation fund,
249
664000
3000
وإذا أخذنا مفهوم صندوق الإبتكار العالمي،
11:23
we could use this time to invest
250
667000
3000
يمكننا إستخدام هذا الوقت للإستثمار
11:26
not directly in government, though we would have government's blessing,
251
670000
3000
ليس مباشرة في الحكومة، رغماً عن أننا سنحصل على مباركة الحكومة،
11:29
nor in international experts,
252
673000
3000
وليس في الخبراء الدوليين،
11:32
but in the many existing entrepreneurs
253
676000
3000
لكن في العديد من رجال الأعمال الموجودين
11:35
and civil society leaders
254
679000
2000
وقادة المجتمع المدني
11:37
who already are building wonderful innovations
255
681000
4000
الذين يبنون بالفعل إبتكارات مدهشة
11:41
that are reaching people all across the country.
256
685000
2000
التي تصل إلى الناس عبر البلاد.
11:43
People like Rashani Zafar,
257
687000
2000
أناس مثل راشاني ظفار.
11:45
who created one of the largest microfinance banks in the country,
258
689000
3000
التي أسست أحد أكبر بنوك التمويل الجزئي في البلاد،
11:48
and is a real role model for women inside and outside the country.
259
692000
4000
وقدوة حقيقية للنساء داخل وخارج البلاد.
11:52
And Tasneem Siddiqui, who developed a way
260
696000
2000
وتسنيم صديقي الذي طوّر طريقة
11:54
called incremental housing,
261
698000
2000
تسمى الإسكان الإضافي،
11:56
where he has moved 40,000 slum dwellers
262
700000
2000
حيث قام بنقل 40 ألف من سكان الاحياء الفقيرة
11:58
into safe, affordable community housing.
263
702000
3000
إلى إسكان مجتمعي آمن وبأسعار معقولة.
12:01
Educational initiatives like DIL and The Citizen Foundation
264
705000
3000
المبادرات التعليمية مثل DIL ومؤسسة المواطن
12:04
that are building schools across the country.
265
708000
3000
التي تبني المدارس عبر البلاد.
12:07
It's not hyperbole
266
711000
2000
إنها ليست مبالغة
12:09
to say that these civil society institutions
267
713000
2000
للقول بأن تلك المؤسسات الإجتماعية المدنية
12:11
and these social entrepreneurs
268
715000
2000
ورجال الأعمال الإجتماعيون هؤلاء
12:13
are building real alternatives to the Taliban.
269
717000
3000
يقومون ببناء بدائل حقيقية لطالبان.
12:16
I've invested in Pakistan for over seven years now,
270
720000
3000
لقد إستثمرت في باكستان لأكثر من سبع سنوات الآن
12:19
and those of you who've also worked there
271
723000
2000
وأؤلئك منكم الذين عملوا هناك أيضاً
12:21
can attest that Pakistanis are an incredibly hard working population,
272
725000
4000
يمكن أن يشهدوا بأن الباكستانيين شعب يعمل بجدية لا تصدق.
12:25
and there is a fierce upward mobility in their very nature.
273
729000
5000
وهناك حراك إجتماعي لأعلى في طبيعتهم العادية.
12:30
President Kennedy said that
274
734000
2000
الرئيس كينيدي قال أن
12:32
those who make peaceful revolution impossible
275
736000
4000
أؤلئك الذين يجعلون الثورة السلمية مستحيلة
12:36
make violent revolution inevitable.
276
740000
3000
يجعلون ثورة العنف حتمية.
12:39
I would say that the converse is true.
277
743000
2000
وأود القول أن العكس هو الصحيح.
12:41
That these social leaders
278
745000
2000
بأن قادة المجتمع أؤلئك
12:43
who really are looking at innovation
279
747000
2000
الذين يتطلعون فعلاً للإبتكار
12:45
and extending opportunity
280
749000
2000
ويوسعون الفرصة
12:47
to the 70 percent of Pakistanis who make less than two dollars a day,
281
751000
3000
ل 70 بالمائة من الباكستانيين الذي يجنون أقل من دولارين يومياً،
12:50
provide real pathways to hope.
282
754000
3000
يقدمون طريقاً حقيقياً نحو الأمل.
12:53
And as we think about how we construct aid for Pakistan,
283
757000
3000
وبينما نفكر حول كيفية تقديم مساعدات لباكستان،
12:56
while we need to strengthen the judiciary,
284
760000
3000
بينما نحتاج لتعزيز السلطة القضائية،
12:59
build greater stability,
285
763000
2000
ونبني إستقراراً أكبر،
13:01
we also need to think about lifting those leaders
286
765000
3000
نحتاج أيضاً للتفكير برفع أؤلئك القادة
13:04
who can be role models for the rest of the world.
287
768000
4000
الذين بمستطاعهم لعب دور القدوة لبقية العالم.
13:08
On one of my last visits to Pakistan,
288
772000
2000
في زيارتي الأخيرة لباكستان
13:10
I asked Dr. Sono if he would take me
289
774000
2000
طلبت من الدكتور سونو إن كان ليأخذني
13:12
to see some of the drip irrigation in the Thar Desert.
290
776000
3000
لرؤية الري بالتنقيط في صحراء ثار.
13:15
And we left Karachi one morning before dawn.
291
779000
3000
وقد غادرنا كراتشي صباح أحد الأيام قبل الفجر.
13:18
It was about 115 degrees.
292
782000
2000
وقد كانت حوالي 115 درجة.
13:20
And we drove for eight hours
293
784000
2000
وقدنا لحوالي ثماني ساعات
13:22
along this moonscape-like landscape
294
786000
3000
عبر هذا المشهد كسطح القمر
13:25
with very little color, lots of heat,
295
789000
3000
مع لون طفيف، الكثير من السخونة،
13:28
very little discussion, because we were exhausted.
296
792000
2000
القليل من النقاش، لأننا كنا متعبين.
13:30
And finally, at the end of the journey,
297
794000
2000
وأخيراً في نهاية الرحلة
13:32
I could see this thin little yellow line across the horizon.
298
796000
4000
أستطعت رؤية خط رفيع أصفر عبر الأفق.
13:36
And as we got closer, its significance became apparent.
299
800000
3000
وكلما أقتربنا يصبح تفرده أكثر وضوحاً.
13:39
That there in the desert
300
803000
2000
هناك في الصحراء
13:41
was a field of sunflowers growing seven feet tall.
301
805000
3000
كان حقل زهرة الشمس ينمو بارتفاع سبعة أقدام.
13:44
Because one of the poorest farmers on Earth
302
808000
2000
لأن أحد أفقر المزارعين على الأرض
13:46
had gotten access to a technology
303
810000
3000
حصل على التكنلوجيا
13:49
that had allowed him to change his own life.
304
813000
3000
التي سمحت له بتغيير حياته.
13:52
His name was Raja,
305
816000
2000
كان أسمه راجا.
13:54
and he had kind, twinkly hazel eyes
306
818000
2000
ولديه عيون لامعة عسلية،
13:56
and warm expressive hands
307
820000
3000
وأيدي دافئة معبّرة
13:59
that reminded me of my father.
308
823000
2000
التي ذكرتني بوالدي.
14:01
And he said it was the first dry season
309
825000
2000
وقد قال أنه كان أول موسم جاف
14:03
in his entire life that he hadn't taken
310
827000
3000
طوال حياته بحيث أنه أخذ
14:06
his 12 children and 50 grandchildren
311
830000
2000
أولاده ال 12 وأحفاده ال 50
14:08
on a two day journey across the desert
312
832000
3000
في رحلة يومين عبر الصحراء
14:11
to work as day laborers at a commercial farm
313
835000
2000
للعمل باليومية في مزرعة تجارية
14:13
for about 50 cents a day.
314
837000
2000
لحوالي 50 سنتاً لليوم.
14:15
Because he was building these crops.
315
839000
2000
لأنه كان يقيم هذه المحاصيل.
14:17
And with the money he earned he could stay this year.
316
841000
3000
وبالمال الذي كسبه أستطاع البقاء هذه السنة.
14:20
And for the first time ever in three generations,
317
844000
3000
ولأول مرة على الإطلاق لثلاثة أجيال،
14:23
his children would go to school.
318
847000
3000
سيذهب أولاده إلى المدرسة.
14:26
We asked him if he would send his daughters as well as his sons.
319
850000
3000
سألناه إن كان سيرسل بناته أيضاً كما سيرسل أولاده.
14:29
And he said, "Of course I will.
320
853000
2000
وقد قال، "بالتأكيد سأفعل.
14:31
Because I don't want them discriminated against anymore."
321
855000
5000
لأنني لا أريدهم أن يفرقوا بينهم بعد الآن."
14:36
When we think about solutions to poverty,
322
860000
2000
حينما نفكر بالحلول لمشكلة الفقر
14:38
we cannot deny individuals
323
862000
2000
لا يمكننا إستبعاد الأفراد
14:40
their fundamental dignity.
324
864000
2000
وأساس كرامتهم.
14:42
Because at the end of the day,
325
866000
2000
لأنه في نهاية اليوم
14:44
dignity is more important to the human spirit than wealth.
326
868000
3000
الكرامة أكثر أهمية للنفس البشرية من الثروة.
14:47
And what's exciting is to see so many entrepreneurs across sectors
327
871000
4000
وما يثيريني هو رؤية العديد من رجال الأعمال عبر القطاعات
14:51
who are building innovations that recognize
328
875000
3000
الذين يقيمون إبتكارات تعترف
14:54
that what people want is freedom
329
878000
2000
بأن ما يحتاجه الناس هو الحرية
14:56
and choice and opportunity.
330
880000
2000
والإختيار والفرصة.
14:58
Because that is where dignity really starts.
331
882000
3000
لأن الكرامة تبدأ فعلاً من هناك.
15:01
Martin Luther King said that
332
885000
2000
قال مارتن لوثر كينغ أن
15:03
love without power is anemic and sentimental,
333
887000
5000
الحب بلا قوة مصاب بفقر الدم والعواطف.
15:08
and that power without love
334
892000
2000
والقوة بدون حب
15:10
is reckless and abusive.
335
894000
2000
هي طيش وتعسف.
15:12
Our generation has seen both approaches tried,
336
896000
3000
إن جيلنا شهد محاولة كلا المقاربتين،
15:15
and often fail.
337
899000
2000
وفشل دائماً .
15:17
But I think our generation also might be the first
338
901000
3000
لكني أعتقد أن جيلنا أيضاً ربما يكون الأول
15:20
to have the courage to embrace both love and power.
339
904000
4000
الذي يحصل على الشجاعة لإحتضان كلا الحب والقوة.
15:24
For that is what we'll need, as we move forward
340
908000
3000
لهذا فان ما نحتاجه بينما نمضي قدماً
15:27
to dream and imagine what it will really take
341
911000
3000
هو أن نحلم وأن نتخيل ما يتطلبه فعلاً
15:30
to build a global economy that includes all of us,
342
914000
3000
لبناء إقتصاد عالمي يشملنا جميعاً.
15:33
and to finally extend that fundamental proposition
343
917000
3000
وأخيراً لتوسيع تلك المسألة
15:36
that all men are created equal to every human being on the planet.
344
920000
4000
بأن جميع البشر وُلدوا متساوين، لكل شخص على كوكب الأرض.
15:40
The time for us to begin innovating
345
924000
3000
إنه وقتنا لبداية الإبتكار
15:43
and looking for new solutions, a cross sector, is now.
346
927000
4000
والنظر لحلول جديدة، عبر القطاعات هو الآن.
15:47
I can only talk from my own experience,
347
931000
2000
يمكنني فقط الحديث من تجربتي الخاصة.
15:49
but in eight years of running Acumen fund,
348
933000
4000
لكن بعد ثماني سنوات من إدارة صندوق أكيومن،
15:53
I've seen the power of patient capital.
349
937000
2000
لقد رأيت قوة رأس المال الصبور.
15:55
Not only to inspire innovation and risk taking,
350
939000
5000
ليس فقط لإلهام الإبتكار وأخذ المخاطر،
16:00
but to truly build systems that have created
351
944000
2000
لكن لبناء أنظمة حقيقية قامت بخلق
16:02
more than 25,000 jobs
352
946000
2000
أكثر من 25 ألف وظيفة
16:04
and delivered tens of millions of services and products
353
948000
3000
وقدمت مئات الملايين من الخدمات والمنتجات
16:07
to some of the poorest people on the planet.
354
951000
3000
لبعض أفقر الناس على كوكب الأرض.
16:10
I know it works.
355
954000
2000
أنا أعرف أنها ستنجح.
16:12
But I know that many other kinds of innovation also work.
356
956000
3000
لكني أعرف الكثير من الأنواع الأخرى للإبتكار ستنجح أيضاً.
16:15
And so I urge you, in whatever sector you work,
357
959000
3000
ولذا، أحثكم، في أي قطاع تعملون فيه،
16:18
in whatever job you do,
358
962000
2000
في أي وظيفة تعملون ،
16:20
to start thinking about how we might
359
964000
2000
لتبدأوا بالتفكير حول كيف قد يكون
16:22
build solutions that start
360
966000
3000
بناء الأنظمة التي ستبدأ
16:25
from the perspective of those we're trying to help.
361
969000
2000
من وجهة نظر أؤلئك الذين يحاولون المساعدة.
16:27
Rather than what we think that they might need.
362
971000
5000
بدلاً عن ما نعتقد أنه سيساعدهم.
16:32
It will take embracing the world with both arms.
363
976000
3000
سأقوم باحتضان العالم بكلا يدي.
16:35
And it will take living with the spirit of generosity and accountability,
364
979000
5000
وسأعيش على روح الكرم والمساءلة،
16:40
with a sense of integrity and perseverance.
365
984000
4000
مع شعور بالمثابرة والنزاهة.
16:44
And yet these are the very qualities
366
988000
2000
وهذه هي الصفات
16:46
for which men and women have been honored
367
990000
2000
التي كرّمت الرجال والنساء
16:48
throughout the generations.
368
992000
2000
عبر الأجيال.
16:50
And there is so much good that we can do.
369
994000
3000
وهناك الكثير من الخير الذي نستطيع فعله.
16:53
Just think of all those sunflowers in the desert.
370
997000
3000
فقط فكروا بأزهار عباد الشمس تلك في الصحراء.
16:56
Thank you.
371
1000000
2000
شكراً لكم.
16:58
(Applause)
372
1002000
3000
(تصفيق)
ABOUT THE SPEAKER
Jacqueline Novogratz - Investor and advocate for moral leadershipJacqueline Novogratz works to enable human flourishing. Her organization, Acumen, invests in people, companies and ideas that see capital and networks as means, not ends, to solving the toughest issues of poverty.
Why you should listen
Jacqueline Novogratz writes: "I want to build a movement in which we define success based on the amount of human energy we release in the world.
"I started my career on Wall Street and soon discovered that markets are efficient, but by themselves they too often overlook or exploit the poor. So I moved to Rwanda in 1986 to help found the country’s first micro-finance bank. There I saw the humanitarian ethos of philanthropy, and also how often top-down solutions too often create dependency, the opposite of dignity. Through 30 years of working on solutions to poverty, I have come to redefine it for myself, seeing it not as how much income a person earns, but how free they are to make their own choices and decisions, how much agency they have over their own lives.
Acumen was founded to change the way the world tackles poverty in 2001. Our mission was simple – to raise philanthropy and invest it as patient capital – long-term investment in intrepid entrepreneurs willing to go where markets and government had failed the poor. We enable companies to experiment and fail, never wavering from a commitment to stand with the poor, yet understanding that profitability is necessary for sustainable solutions. We’ve invested more than $110M across South Asia, Africa, Latin America and the US, and have seen entire sectors disrupted and hundreds of millions served.
The work also taught that it was critical to invest in talent. To date, we’ve supported nearly 400 Acumen Fellows across lines of race, class, ethnicity, religion and ideology. They are a beautiful group, full of vision and grit, and a determination to do what is right, not easy. The group itself enables individual leaders to endure the loneliness that is part of the work.
And then we measure what matters rather than just what we can count. Take this all together and you see our mission to do what it takes to build a world in which all of us have the chance to dream and to flourish, not from a place of easy sentimentality but through a commitment to using the tools of capitalism and the attributes of moral leadership to focus on doing what it takes, and no less.
Jacqueline Novogratz | Speaker | TED.com