TED@State
Jacqueline Novogratz: A third way to think about aid
แจ็กเกอลีน โนโวกราทซ์: ทางที่สามที่จะคิดเรื่องเงินช่วยเหลือ
Filmed:
Readability: 4.4
536,381 views
การถกเถียงเกี่ยวกับเงินช่วยเหลือต่างประเทศมักจะทำให้คนที่ไม่ไว้ใจ "การกุศล" ทะเลาะกับคนที่ไม่ไว้ใจการพึ่งพาตลาด แจ็กเกอลีน โนโวกราทซ์ เสนอทางสายกลางที่เธอเรียกว่า ทุนอดทน และยกตัวอย่างที่มีแนวโน้มดีมากของนวัตกรรมผู้ประกอบการที่กำลังขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงทางสังคม
Jacqueline Novogratz - Investor and advocate for moral leadership
Jacqueline Novogratz works to enable human flourishing. Her organization, Acumen, invests in people, companies and ideas that see capital and networks as means, not ends, to solving the toughest issues of poverty. Full bio
Jacqueline Novogratz works to enable human flourishing. Her organization, Acumen, invests in people, companies and ideas that see capital and networks as means, not ends, to solving the toughest issues of poverty. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
00:16
Clearly, we're living in a moment of crisis.
0
0
3000
แน่นอนว่าเรากำลังใช้ชีวิตในห้วงวิกฤต
00:19
Arguably the financial markets have failed us
1
3000
3000
กล่าวได้ว่าตลาดการเงินได้ล้มเหลว
00:22
and the aid system is failing us,
2
6000
3000
และระบบเงินช่วยเหลือก็ล้มเหลว
00:25
and yet I stand firmly with the optimists
3
9000
3000
แต่ฉันก็ปักหลักข้างผู้มองโลกในแง่ดี
00:28
who believe that there has probably never been a more exciting moment to be alive.
4
12000
3000
ที่เชื่อว่าไม่มีชั่วขณะอื่นใดแล้วที่เราใช้ชีวิตได้อย่างตื่นเต้น
00:31
Because of some of technologies we've been talking about.
5
15000
3000
เท่ากับวันนี้ เนื่องจากเทคโนโลยีที่เราหยิบมาคุยกัน
00:34
Because of the resources, the skills,
6
18000
2000
เนื่องจากทรัพยากร ทักษะ
00:36
and certainly the surge of talent we're seeing all around the world,
7
20000
3000
และเนื่องจากพรสวรรค์ที่พุ่งขึ้นจากทั่วโลก
00:39
with the mindset to create change.
8
23000
3000
ด้วยทัศนคติที่จะสร้างการเปลี่ยนแปลง
00:42
And we've got a president who sees himself as a global citizen,
9
26000
5000
และเราก็มีประธานาธิบดีที่มองตัวเองว่าเป็นพลเมืองโลก
00:47
who recognizes that no longer is there a single superpower,
10
31000
3000
ที่ตระหนักว่าโลกไม่มีอภิมหาอำนาจเพียงแห่งเดียวอีกแล้ว
00:50
but that we've got to engage in a different way with the world.
11
34000
3000
เราต้องเปลี่ยนแปลงวิธีที่เรามีส่วนร่วมในโลก
00:53
And by definition, every one of you who is in this room
12
37000
4000
และโดยนิยาม พวกคุณทุกคนในห้องนี้
00:57
must consider yourself a global soul,
13
41000
2000
จะต้องมองว่าคุณเป็นวิญญาณโลก
00:59
a global citizen.
14
43000
2000
เป็นพลเมืองโลก
01:01
You work on the front lines. And you've seen the best and the worst
15
45000
2000
คุณทำงานอยู่ในแนวหน้า คุณได้เห็นสิ่งที่ดีที่สุดและแย่ที่สุด
01:03
that human beings can do for one another and to one another.
16
47000
4000
ที่มนุษย์จะทำให้กับกันและกันและต่อกันและกัน
01:07
And no matter what country you live or work in,
17
51000
2000
ไม่ว่าคุณจะใช้ชีวิตหรือทำงานในประเทศไหนก็ตาม
01:09
you've also seen the extraordinary things that individuals are capable of,
18
53000
4000
คุณก็ได้เห็นสิ่งมหัศจรรย์ที่ปัจเจกชนทำได้
01:13
even in their most ordinariness.
19
57000
3000
แม้แต่ในภาวะที่พวกเขาดูธรรมดาที่สุด
01:16
Today there is a raging debate
20
60000
3000
วันนี้เรามีวิวาทะที่ร้อนแรง
01:19
as to how best we lift people out of poverty,
21
63000
4000
ว่าเราจะดึงผู้คนให้ออกปลักจากความจนอย่างไร
01:23
how best we release their energies.
22
67000
2000
ปลดปล่อยพลังในตัวพวกเขาอย่างไร
01:25
On the one hand, we have people that say
23
69000
2000
ในด้านหนึ่ง เรามีคนที่บอกว่า
01:27
the aid system is so broken we need to throw it out.
24
71000
3000
ระบบเงินช่วยเหลือพังเสียจนเราต้องโยนมันทิ้ง
01:30
And on the other we have people who say
25
74000
2000
อีกด้านหนึ่งเรามีคนที่บอกว่า
01:32
the problem is that we need more aid.
26
76000
2000
ปัญหาคือเราต้องเพิ่มเงินช่วยเหลือ
01:34
And what I want to talk about is something that compliments both systems.
27
78000
4000
สิ่งที่ฉันอยากจะพูดถึงคือสิ่งที่หนุนเสริมระบบทั้งสองนี้ได้
01:38
We call it patient capital.
28
82000
2000
เราเรียกมันว่า ทุนอดทน
01:40
The critics point to the 500 billion dollars spent
29
84000
3000
นักวิจารณ์ชี้ไปที่เงิน 5 แสนล้านเหรียญที่ทุ่มลงไป
01:43
in Africa since 1970
30
87000
3000
ในแอฟริกาตั้งแต่ปี 1970
01:46
and say, and what do we have but environmental degradation
31
90000
3000
และบอกว่า เราเห็นอะไรบ้างนอกจากความเสื่อมโทรมของสิ่งแวดล้อม
01:49
and incredible levels of poverty, rampant corruption?
32
93000
4000
ความยากจนที่แร้นแค้นอย่างไม่น่าเชื่อ คอร์รัปชั่นที่แพร่หลาย
01:53
They use Mobutu as metaphor.
33
97000
3000
พวกเขาใช้โมบูตูเป็นการเปรียบเทียบ
01:56
And their policy prescription is to
34
100000
4000
ข้อเสนอแนะเชิงนโยบายของพวกเขาคือ
02:00
make government more accountable,
35
104000
2000
ทำให้รัฐบาลมีความรับผิดมากขึ้น
02:02
focus on the capital markets,
36
106000
2000
เน้นการพัฒนาตลาดทุน
02:04
invest, don't give anything away.
37
108000
3000
ลงทุน อย่าให้เงินไปเปล่าๆ
02:07
On the other side, as I said, there are those who say
38
111000
2000
อีกด้านหนึ่งอย่างที่ฉันบอก คือคนที่บอกว่า
02:09
the problem is that we need more money.
39
113000
2000
ปัญหาคือเราต้องใช้เงินมากกว่าเดิม
02:11
That when it comes to the rich, we'll bail out
40
115000
3000
ถ้าพูดถึงคนรวย เราจะกระโดดหนี
02:14
and we'll hand a lot of aid,
41
118000
2000
แล้วจะให้เงินช่วยเหลือเยอะๆ
02:16
but when it comes to our poor brethren,
42
120000
2000
แต่เมื่อพูดถึงคนยากคนจน
02:18
we want little to do with it.
43
122000
2000
เราไม่อยากทำอะไรกับพวกเขาเลย
02:20
They point to the successes of aid:
44
124000
2000
คนพวกนี้ ชี้ให้เห็นกรณีสำเร็จของเงินช่วยเหลือ
02:22
the eradication of smallpox,
45
126000
2000
การกำจัดโรคไข้ทรพิษ
02:24
and the distribution of tens of millions
46
128000
3000
และการกระจายมุ้งต้านมาเลเรีย
02:27
of malaria bed nets and antiretrovirals.
47
131000
4000
และยาต้านไวรัสหลายสิบล้าน
02:31
Both sides are right.
48
135000
2000
ทั้งสองข้างนี้พูดถูก
02:33
And the problem is that neither side is listening to the other.
49
137000
3000
ปัญหาคือพวกเขาไม่ฟังซึ่งกันและกัน
02:36
Even more problematic, they're not listening to
50
140000
3000
และปัญหาที่ใหญ่กว่านั้นคือ พวกเขาไม่ฟัง
02:39
poor people themselves.
51
143000
2000
คนจนเองว่าคิดอย่างไร
02:41
After 25 years of working on issues of
52
145000
2000
หลังจากที่ฉันทำงานมา 25 ปี
02:43
poverty and innovation,
53
147000
2000
เรื่องความจนและนวัตกรรม
02:45
it's true that there are probably no more market-oriented
54
149000
4000
ฉันพบว่าไม่มีใครที่รับรู้เรื่องกลไกตลาด
02:49
individuals on the planet
55
153000
2000
บนดาวเคราะห์ดวงนี้
02:51
than low-income people.
56
155000
2000
เท่ากับผู้มีรายได้น้อย
02:53
They must navigate markets daily,
57
157000
3000
พวกเขาสัมพันธ์กับตลาดทุกวัน
02:56
making micro-decisions, dozens and dozens,
58
160000
3000
ต้องตัดสินใจขนาดจิ๋ว หลายสิบเรื่อง
02:59
to move their way through society,
59
163000
2000
เพื่อเอาตัวรอดในสังคม
03:01
and yet if a single catastrophic health problem
60
165000
3000
แต่แล้ว ถ้าเกิดปัญหาสุขภาพร้ายแรงครั้งเดียว
03:04
impacts their family,
61
168000
2000
ที่กระทบต่อครอบครัว
03:06
they could be put back into poverty, sometimes for generations.
62
170000
4000
พวกเขาก็อาจไถลกลับไปสู่ความจน บางทีอีกหลายชั่วคน
03:10
And so we need both the market
63
174000
2000
ดังนั้นเราจึงต้องการทั้งตลาด
03:12
and we need aid.
64
176000
3000
และเงินช่วยเหลือ
03:15
Patient capital works between,
65
179000
3000
ทุนอดทนทำงานระหว่างทั้งสองฝั่ง
03:18
and tries to take the best of both.
66
182000
2000
และพยายามใช้สิ่งที่ดีของทั้งคู่ออกมา
03:20
It's money that's invested in entrepreneurs who know their communities
67
184000
3000
ทุนอดทนคือเงินที่ลงทุนในผู้ประกอบการที่รู้จักชุมชนของตัวเอง
03:23
and are building solutions
68
187000
2000
และกำลังสร้างวิธีแก้ปัญหา
03:25
to healthcare, water, housing, alternative energy,
69
189000
3000
ด้านสาธารณสุข น้ำ ที่อยู่อาศัย พลังงานทางเลือก
03:28
thinking of low income people not as passive recipients of charity,
70
192000
5000
คิดถึงผู้มีรายได้น้อยไม่ใช่ในฐานะผู้แบมือรับเงินจากการกุศล
03:33
but as individual customers, consumers, clients,
71
197000
3000
แต่ในฐานะลูกค้า ผู้บริโภค ที่เป็นปัจเจก
03:36
people who want to make decisions in their own lives.
72
200000
3000
คนที่อยากตัดสินใจในชีวิตของตัวเอง
03:39
Patient capital requires that we have
73
203000
2000
ทุนอดทนเรียกร้องให้เรามี
03:41
incredible tolerance for risk,
74
205000
3000
ความอดทนต่อความเสี่ยงที่สูงมาก
03:44
a long time horizon in terms of allowing those
75
208000
2000
ระยะการลงทุนยาวพอที่จะปล่อยให้
03:46
entrepreneurs time to experiment,
76
210000
2000
ผู้ประกอบการมีเวลาลองผิดลองถูก
03:48
to use the market as the best listening device that we have,
77
212000
4000
ใช้ตลาดเป็นเครื่องมือรับฟังที่ดีที่สุดที่เรามี
03:52
and the expectation of below-market returns,
78
216000
3000
และยอมรับว่าเราอาจได้ผลตอบแทนต่ำกว่าตลาด
03:55
but outsized social impact.
79
219000
3000
แต่ผลตอบแทนทางสังคมที่คุ้มค่า
03:58
It recognizes that the market has its limitation,
80
222000
3000
ทุนอดทนตระหนักว่าตลาดไร้ขีดจำกัด
04:01
and so patient capital also works
81
225000
3000
และดังนั้นมันจึงทำงานร่วมกับ
04:04
with smart subsidy to extend the benefits of a global economy
82
228000
3000
เงินอุดหนุนแบบฉลาดเพื่อขยายประโยชน์ของเศรษฐกิจโลก
04:07
to include all people.
83
231000
2000
ให้ครอบคลุมคนทุกคน
04:09
Now, entrepreneurs need patient capital
84
233000
2000
ทีนี้ ผู้ประกอบการต้องการทุนอดทน
04:11
for three reasons.
85
235000
2000
ด้วยเหตุผลสามข้อ
04:13
First, they tend to work in markets
86
237000
2000
ข้อแรก พวกเขามักจะทำงานในตลาด
04:15
where people make one, two, three dollars a day
87
239000
2000
ที่คนมีรายได้ 1, 2, 3 เหรียญเท่านั้นต่อวัน
04:17
and they are making all of their decisions within that income level.
88
241000
4000
พวกเขาตัดสินใจทั้งหมดบนฐานรายได้ระดับนั้น
04:21
Second, the geographies in which they work
89
245000
2000
ข้อสอง ภูมิประเทศที่พวกเขาทำงาน
04:23
have terrible infrastructure --
90
247000
2000
มีโครงสร้างพื้นฐานที่แย่มาก
04:25
no roads to speak of, sporadic electricity
91
249000
2000
ไม่มีถนนอะไรให้พูดถึง ไฟฟ้าดับเป็นประจำ
04:27
and high levels of corruption.
92
251000
4000
และคอร์รัปชั่นที่รุนแรง
04:31
Third, they are often creating markets.
93
255000
2000
ข้อสาม พวกเขามักจะสร้างตลาด
04:33
Even if you're bringing clean water
94
257000
2000
ถึงแม้ว่าคุณจะนำน้ำสะอาดไปยัง
04:35
for the first time into rural villages, it is something new.
95
259000
3000
หมู่บ้านชนบทเป็นครั้งแรก มันก็เป็นสิ่งใหม่
04:38
And so many low-income people
96
262000
2000
และดังนั้นผู้มีรายได้น้อยจำนวนมาก
04:40
have seen so many failed promises broken
97
264000
4000
คุ้นชินกับการเห็นสัญญาที่ล้มเหลวหรือไม่ทำตาม
04:44
and seen so many quacks and sporadic medicines offered to them
98
268000
4000
เห็นหมอต้มตุ๋นและยาขาดๆ เกินๆ มากมายที่คนเอามาให้
04:48
that building trust takes a lot of time,
99
272000
3000
ทำให้ต้องใช้เวลานานกว่าพวกเขาจะใว้ใจ
04:51
takes a lot of patience.
100
275000
2000
และใช้ความอดทนมาก
04:53
It also requires being connected to a lot of management assistance.
101
277000
4000
อีกทั้งยังต้องการความช่วยเหลือด้านบริหารจัดการมากด้วย
04:57
Not only to build the systems,
102
281000
2000
ไม่ใช่เพื่อมาสร้างระบบ
04:59
the business models that allow us
103
283000
2000
โมเดลธุรกิจที่จะทำให้เรา
05:01
to reach low income people in a sustainable way,
104
285000
2000
เข้าถึงผู้มีรายได้น้อยในทางที่ยั่งยืน
05:03
but to connect those business
105
287000
2000
แต่เพื่อเชื่อมธุรกิจนั้นไปยัง
05:05
to other markets, to governments, to corporations --
106
289000
3000
ตลาดอื่น ไปยังภาครัฐ บริษัทเอกชน
05:08
real partnerships if we want to get to scale.
107
292000
4000
สร้างพันธมิตรที่แท้จริงถ้าเราอยากขยายขนาดได้
05:12
I want to share one story
108
296000
2000
ฉันอยากจะเล่าเรื่องหนึ่ง
05:14
about an innovation called drip irrigation.
109
298000
2000
เกี่ยวกับนวัตกรรมชื่อ ชลประทานน้ำหยด
05:16
In 2002 I met this incredible entrepreneur
110
300000
3000
ในปี 2002 ฉันพบผู้ประกอบการที่น่าทึ่ง
05:19
named Amitabha Sadangi from India,
111
303000
3000
ชื่อ อมิตภะ สะดังงี จากอินเดีย
05:22
who'd been working for 20 years with some of the poorest farmers on the planet.
112
306000
4000
เขาทำงานกับเกษตรกรที่จนที่สุดในโลกมาแล้ว 20 ปี
05:26
And he was expressing his frustration
113
310000
2000
เขาระบายความคับแค้นใจให้ฟัง
05:28
that the aid market had bypassed low-income farmers altogether,
114
312000
3000
ว่าตลาดเงินช่วยเหลือมองข้ามเกษตรกรเหล่านี้ไปอย่างสิ้นเชิง
05:31
despite the fact that 200 million farmers
115
315000
2000
ถึงแม้ว่ามีเกษตรกรรายย่อย 200 ล้านคน
05:33
alone in India make under a dollar a day.
116
317000
3000
ในอินเดียที่มีรายได้ไม่ถึง 1 เหรียญต่อวัน
05:36
They were creating subsidies
117
320000
2000
พวกเขาได้ให้เงินอุดหนุนมหาศาล
05:38
either for large farms,
118
322000
2000
กับเกษตรกรรายใหญ่
05:40
or they were giving inputs to the farmers
119
324000
2000
หรือไม่อย่างน้ันก็มอบปัจจัยการผลิต
05:42
that they thought they should use, rather than
120
326000
2000
ที่คิดว่าเกษตรกรควรจะใช้ แทนที่จะเป็น
05:44
that the farmers wanted to use.
121
328000
2000
สิ่งที่เกษตรกรเองอยากใช้
05:46
At the same time Amitabha was
122
330000
2000
ในขณะนั้นอมิตาภะหมกมุ่น
05:48
obsessed with this drip irrigation technology
123
332000
3000
กับ เทคโนโลยีชลประทานน้ำหยด อย่างมาก
05:51
that had been invented in Israel.
124
335000
3000
มันถูกคิดค้นในอิสราเอล
05:54
It was a way of bringing small amounts of water
125
338000
3000
เป็นวิธีที่นำเอาน้ำปริมาณน้อย
05:57
directly to the stalk of the plant.
126
341000
2000
ไปถึงก้านพืชโดยตรง
05:59
And it could transform
127
343000
2000
และมันก็สามารถแปลง
06:01
swaths of desert land into fields of emerald green.
128
345000
3000
ทะเลทรายกว้างใหญ่ให้เป็นแปลงเขียวมรกต
06:04
But the market also had bypassed low income farmers,
129
348000
4000
แต่ตลาดมองข้ามเกษตรกรรายได้น้อยไป
06:08
because these systems were both too expensive,
130
352000
2000
เพราะระบบแบบนี้ทั้งแพงเกินไป
06:10
and they were constructed for fields that were too large.
131
354000
3000
และถูกสร้างมาสำหรับแปลงที่ใหญ่เกินไป
06:13
The average small village farmer
132
357000
2000
เกษตรกรรายย่อยเฉลี่ยในหมู่บ้าน
06:15
works on two acres or less.
133
359000
3000
มีไร่นา 2 เอเคอร์หรือน้อยกว่านั้น
06:18
And so, Amitabha decided that he would take that innovation
134
362000
3000
และดังนั้น อมิตภะจึงตัดสินใจว่าเขาจะเอานวัตกรรมนี้มา
06:21
and he would redesign it from the perspective
135
365000
2000
ออกแบบใหม่จากมุมมองของ
06:23
of the poor farmers themselves,
136
367000
2000
เกษตรกรผู้ยากไร้เอง
06:25
because he spent so many years listening to what they needed
137
369000
3000
เนื่องจากเขาใช้เวลาหลายปีไปกับการฟังว่าพวกเขาต้องการอะไร
06:28
not what he thought that they should have.
138
372000
2000
ไม่ใช่สิ่งที่เขาคิดว่าพวกเขาควรจะมี
06:30
And he used three fundamental principles.
139
374000
2000
เขาใช้หลักการพื้นฐานสามข้อ
06:32
The first one was miniaturization.
140
376000
3000
ข้อแรก ลดขนาดให้จิ๋ว
06:35
The drip irrigation system
141
379000
2000
ระบบชลประทานน้ำหยดจะต้อง
06:37
had to be small enough that a farmer only had
142
381000
2000
เล็กพอที่เกษตรกรจะสามารถ
06:39
to risk a quarter acre,
143
383000
3000
เสี่ยงทำทีละหนึ่งในสี่เอเคอร์ได้
06:42
even if he had two,
144
386000
2000
แม้ว่าจะมีไร่นาสองเอเคอร์
06:44
because it was too frightening, given all that he had at stake.
145
388000
3000
เพราะมันน่ากลัวเกินไป มันเท่ากับเดิมพันทั้งชีวิต
06:47
Second, it had to be extremely affordable.
146
391000
4000
ข้อสอง นวัตกรรมดัดแปลงนี้จะต้องถูกมาก
06:51
In other words, that risk on the quarter acre
147
395000
3000
พูดอีกอย่างคือ ความเสี่ยงของพื้นที่หนึ่งในสี่เอเคอร์
06:54
needed to be repaid in a single harvest,
148
398000
3000
จะต้องคืนทุนได้หลังการเก็บเกี่ยวครั้งเดียว
06:57
or else they wouldn't take the risk.
149
401000
2000
ไม่อย่างนั้นเกษตรกรจะไม่อยากเสี่ยง
06:59
And third, it had to be what Amitabha calls
150
403000
2000
และข้อสาม มันจะต้องเป็นสิ่งที่อมิตภะเรียกว่า
07:01
infinitely expandable.
151
405000
2000
ขยายได้ไม่สิ้นสุด
07:03
What I mean is with the profits from the first quarter acre,
152
407000
3000
ฉันหมายความว่า เกษตรกรจะนำผลกำไรของหนึ่งในสี่เอเคอร์แรก
07:06
the farmers could buy a second
153
410000
2000
ไปทำหนึ่งในสี่เอเคอร์ที่สอง
07:08
and a third and a fourth.
154
412000
2000
ที่สาม และทีสี่ต่อมาได้
07:10
As of today, IDE India, Amitabha's organization,
155
414000
3000
ณ วันนี้ ไอดีอีอินเดีย องค์กรของอมิตภะ
07:13
has sold over 300,000 farmers these systems
156
417000
3000
ขายระบบดัดแปลงนี้ให้เกษตรกรไปแล้วกว่า 300,000 คน
07:16
and has seen their yields and incomes
157
420000
2000
และพบว่าผลิตผลต่อไร่และรายได้
07:18
double or triple on average,
158
422000
2000
ของพวกเขาโดยเฉลี่ยสูงขึ้น 2-3 เท่า
07:20
but this didn't happen overnight.
159
424000
3000
แต่มันไม่ได้เกิดขึ้นชั่วข้ามคืน
07:23
In fact, when you go back to the beginning,
160
427000
2000
ที่จริง ถ้าคุณย้อนกลับไปดูจุดตั้งต้น
07:25
there were no private investors
161
429000
2000
ไม่มีนักลงทุนเอกชนเลย
07:27
who would be willing to take a risk on building a new technology
162
431000
3000
ที่อยากรับความเสี่ยงของการสร้างเทคโนโลยีใหม่
07:30
for a market class that made under a dollar a day,
163
434000
3000
ให้กับตลาดที่คนมีรายได้ไม่ถึง 1 เหรียญต่อวัน
07:33
that were known to be some of the most risk-averse people on the planet
164
437000
3000
ทั้งยังเป็นคนพวกหนึ่งที่กลัวความเสี่ยงที่สุดในโลก
07:36
and that were working in one of the riskiest sectors, agriculture.
165
440000
4000
และทำงานในภาคการเกษตร สาขาที่เสี่ยงที่สุดในโลกสาขาหนึ่ง
07:40
And so we needed grants. And he used significant grants
166
444000
3000
ดังนั้นเราจึงต้องหาเงินให้เปล่า และอมิตภะก็ใช้เงินให้เปล่ามากมาย
07:43
to research, to experiment, to fail,
167
447000
3000
เพื่อทำการวิจัย ทดลอง ล้มเหลว
07:46
to innovate and try again.
168
450000
2000
สร้างนวัตกรรมและลองใหม่
07:48
And when he had a prototype
169
452000
3000
ตอนที่เขาสร้างโมเดลต้นแบบสำเร็จ
07:51
and had a better understanding of how to market to farmers,
170
455000
3000
และเข้าใจดีขึ้นว่าจะขายให้กับเกษตรกรอย่างไร
07:54
that's when patient capital could come in.
171
458000
2000
นี่คือจุดที่ทุนอดทนเข้ามาได้
07:56
And we helped him build a company, for profit,
172
460000
3000
และเราก็ช่วยเขาก่อตั้งบริษัท บริษัทที่แสวงกำไร
07:59
that would build on IDE's knowledge,
173
463000
3000
ที่จะต่อยอดความรู้ของไอดีอี
08:02
and start looking at sales and exports,
174
466000
2000
เริ่มมองหายอดขายและการส่งออก
08:04
and be able to tap into other kinds of capital.
175
468000
4000
จนเข้าถึงทุนชนิดอื่นๆ ได้
08:08
Secondarily, we wanted to see if we could export
176
472000
3000
เป้าหมายรองของเราคือ เราอยากรู้ว่าจะส่งออก
08:11
this drip irrigation and bring it into other countries.
177
475000
3000
ระบบชลประทานน้ำหยดนี้ไปยังประเทศอื่นๆ ได้หรือเปล่า
08:14
And so we met Dr. Sono Khangharani in Pakistan.
178
478000
4000
เราจึงได้พบกับ ดร. โซโน คังการานี ในปากีสถาน
08:18
And while, again, you needed patience
179
482000
2000
และนี่ก็เป็นอีกครั้งที่ต้องใช้ความอดทน
08:20
to move a technology for the poor
180
484000
2000
ในการนำเทคโนโลยีไปสู่คนจน
08:22
in India into Pakistan,
181
486000
2000
จากอินเดียไปยังปากีสถาน
08:24
just to get the permits,
182
488000
2000
แค่ขอใบอนุญาตก็นานแล้ว
08:26
over time we were able to start a company
183
490000
3000
แต่สุดท้ายเราก็สามารถก่อตั้งบริษัท
08:29
with Dr. Sono, who runs a large
184
493000
2000
กับ ดร. โซโน ซึ่งเป็นผู้อำนวยการ
08:31
community development organization in the Thar Desert,
185
495000
3000
องค์กรพัฒนาชุมชนขนาดใหญ่ในทะเลทรายธาร์
08:34
which is one of the remote and poorest areas of the country.
186
498000
3000
บริเวณที่ห่างไกลและยากจนที่สุดแห่งหนึ่งของปากีสถาน
08:37
And though that company has just started,
187
501000
2000
และถึงแม้ว่าบริษัทนี้จะยังใหม่
08:39
our assumption is that there too
188
503000
2000
เราก็มีสมมุติฐานว่าจะได้เห็น
08:41
we'll see the impact on millions.
189
505000
3000
ผลกระทบทางสังคมต่อคนหลายล้าน
08:44
But drip irrigation isn't the only innovation.
190
508000
2000
แต่ชลประทานน้ำหยดไม่ใช่นวัตกรรมตัวเดียว
08:46
We're starting to see these happening all around the world.
191
510000
3000
เราได้เห็นระบบแบบนี้ผุดขึ้นทั่วโลก
08:49
In Arusha, Tanzania, A to Z Textile Manufacturing
192
513000
5000
ในอารุชา บริษัทแทนซาเนีย เอทูแซด เท็กซ์ไทล์มานูแฟคเจอริง
08:54
has worked in partnership with us,
193
518000
2000
ทำงานเป็นพันธมิตรกับเรา
08:56
with UNICEF, with the Global Fund,
194
520000
2000
กับยูนิเซฟ กับโกลบอล ฟันด์
08:58
to create a factory that now employs 7,000 people, mostly women.
195
522000
3000
สร้างโรงงานที่ตอนนี้จ้างคน 7,000 คน ส่วนใหญ่เป็นผู้หญิง
09:01
And they produce 20 million lifesaving bednets
196
525000
2000
ผลิตมุ้งกันยุง 20 ล้านชุด
09:03
for Africans around the world.
197
527000
4000
ให้กับชาวแอฟริกันทั่วโลก
09:07
Lifespring Hospital
198
531000
2000
โรงพยาบาล ไลฟ์สปริง
09:09
is a joint venture between Acumen and the government of India
199
533000
2000
เป็นกิจการร่วมทุนระหว่างอาคิวเม็นกับรัฐบาลอินเดีย
09:11
to bring quality, affordable maternal health care
200
535000
4000
เพื่อนำบริการดูแลสุขภาพแม่ที่ได้คุณภาพและมีราคาถูก
09:15
to low-income women,
201
539000
2000
ไปยังสตรีผู้มีรายได้น้อย
09:17
and it's been so successful that it's currently building
202
541000
2000
กิจการนี้ประสบความสำเร็จมากเสียจน
09:19
a new hospital every 35 days.
203
543000
5000
กำลังสร้างโรงพยาบาลใหม่ทุก 35 วัน
09:24
And 1298 Ambulances decided that it was going to
204
548000
3000
บริษัท 1298 แอมบูลานซ์ ตัดสินใจว่า
09:27
reinvent a completely broken industry,
205
551000
3000
จะพลิกอุตสาหกรรมที่พังทลายขึ้นมาใหม่
09:30
building an ambulance service in Bombay
206
554000
2000
พวกเขาให้บริการรถพยาบาลฉุกเฉินในมุมไบ
09:32
that would use the technology of Google Earth,
207
556000
3000
ที่ใช้เทคโนโลยีของกูเกิลเอิร์ธ
09:35
a sliding scale pricing system
208
559000
2000
ระบบตั้งราคาแบบขั้นบันได
09:37
so that all people could have access,
209
561000
2000
คนทุกฐานะจะได้เข้าถึง
09:39
and a severe and public decision
210
563000
3000
และตัดสินใจอย่างเคร่งครัดต่อหน้าสาธารณะ
09:42
not to engage in any form of corruption.
211
566000
3000
ว่าจะไม่มีส่วนร่วมในคอร์รัปชั่นใดๆ ทั้งสิ้น
09:45
So that in the terrorist attacks of November
212
569000
2000
ในการโจมตีของผู้ก่อการร้ายในเดือนพฤศจิกายน
09:47
they were the first responder,
213
571000
2000
พวกเขาไปถึงที่เกิดเหตุก่อน
09:49
and are now beginning to scale, because of partnership.
214
573000
2000
และกำลังขยายขนาดได้เพราะมีพันธมิตร
09:51
They've just won four government contracts to build off their 100 ambulances,
215
575000
4000
พวกเขาเพิ่งชนะการประมูลจากรัฐให้ขยายกองรถจาก 100 คัน
09:55
and are one of the largest and most effective ambulance companies
216
579000
4000
และตอนนี้เป็นบริษัทรถพยาบาลที่ใหญ่ที่สุดและมีประสิทธิผลที่สุด
09:59
in India.
217
583000
2000
แห่งหนึ่งในอินเดีย
10:01
This idea of scale is critical.
218
585000
2000
ความคิดเรื่องการขยายขนาดสำคัญมาก
10:03
Because we're starting to see these enterprises
219
587000
2000
เพราะเรากำลังเริ่มเห็นกิจการเหล่านี้
10:05
reach hundreds of thousands of people. All of the ones I discussed
220
589000
3000
เข้าถึงคนเป็นร้อยเป็นพัน กิจการทั้งหมดที่ฉันยกตัวอย่างไป
10:08
have reached at least a quarter million people.
221
592000
2000
เข้าถึงคนไม่น้อยกว่า 250,000 คน
10:10
But that's obviously not enough.
222
594000
2000
แต่แน่นอนว่ามันยังไม่พอ
10:12
And it's where the idea of partnership
223
596000
2000
และนี่คือจุดที่ความคิดเรื่องพันธมิตร
10:14
becomes so important.
224
598000
2000
เป็นสิ่งสำคัญมาก
10:16
Whether it's by finding those innovations
225
600000
2000
ไม่ว่าจะเป็นการค้นนวัตกรรมเหล่านี้ให้เจอ
10:18
that can access the capital markets,
226
602000
2000
ที่เข้าถึงตลาดทุนได้
10:20
government itself, or partner with major corporations,
227
604000
3000
ที่รัฐบาลร่วมมือ หรือเป็นพันธมิตรกับบริษัทใหญ่
10:23
there is unbelievable opportunity for innovation.
228
607000
4000
นวัตกรรมมีโอกาสมากมายที่น่าทึ่ง
10:27
President Obama understands that.
229
611000
2000
ประธานาธิบดีโอบามาเข้าใจเรื่องนี้ดี
10:29
He recently authorized the creation of a Social Innovation Fund
230
613000
3000
ท่านได้อนุมัติเมื่อเร็วๆ นี้ให้ตั้งกองทุนนวัตกรรมสังคม
10:32
to focus on what works in this country,
231
616000
2000
เพื่อเน้นสิ่งที่ใช้การได้ในประเทศนี้
10:34
and look at how we can scale it.
232
618000
2000
และดูว่าเราจะขยายขนาดมันได้อย่างไร
10:36
And I would submit that it's time to consider
233
620000
3000
ฉันอยากเสนอว่า ถึงเวลาแล้วที่จะคิดถึง
10:39
a global innovation fund
234
623000
2000
กองทุนนวัตกรรมโลก
10:41
that would find these entrepreneurs around the world
235
625000
3000
ที่จะค้นหาผู้ประกอบการเหล่านี้ทั่วโลก
10:44
who really have innovations, not only for their country,
236
628000
2000
คนที่มีนวัตกรรมจริงๆ ไม่ใช่แต่เฉพาะประเทศตัวเอง
10:46
but ones that we can use in the developed world as well.
237
630000
3000
แต่นวัตกรรมที่ใช้ได้ในโลกพัฒนาแล้วเหมือนกัน
10:49
Invest financial assistance, but also management assistance.
238
633000
4000
ลงทุนด้านความช่วยเหลือทางการเงิน และด้านบริหารจัดการด้วย
10:53
And then measure the returns,
239
637000
2000
เสร็จแล้วก็วัดขนาดผลตอบแทน
10:55
both from a financial perspective
240
639000
2000
ทั้งจากมุมมองด้านการเงิน
10:57
and from a social impact perspective.
241
641000
3000
และด้านผลตอบแทนต่อสังคม
11:00
When we think about new approaches to aid,
242
644000
3000
เวลาที่เราคิดถึงวิธีใหม่ๆ เกี่ยวกับเงินช่วยเหลือ
11:03
it's impossible not to talk about Pakistan.
243
647000
4000
ก็เป็นไปไม่ได้ที่จะไม่พูดถึงปากีสถาน
11:07
We've had a rocky relationship with that country
244
651000
2000
เรามีความสัมพันธ์ลุ่มๆดอนๆ กับประเทศนั้น
11:09
and, in all fairness,
245
653000
2000
และถ้าจะให้ความเป็นธรรม
11:11
the United States has not always been a very reliable partner.
246
655000
3000
สหรัฐอเมริกาก็ไม่ได้เป็นพันธมิตรที่ไว้ใจได้ทุกเมื่อเหมือนกัน
11:14
But again I would say that this is our moment
247
658000
4000
แต่ฉันก็จะยังย้ำว่านี่คือช่วงเวลาของเรา
11:18
for extraordinary things to happen.
248
662000
2000
ช่วงเวลาที่สิ่งสุดยอดทั้งหลายจะเกิดขึ้น
11:20
And if we take that notion of a global innovation fund,
249
664000
3000
ถ้าเราใช้แนวคิดเรื่องกองทุนนวัตกรรมโลก
11:23
we could use this time to invest
250
667000
3000
เราก็จะสามารถใช้เวลานี้ไปลงทุน
11:26
not directly in government, though we would have government's blessing,
251
670000
3000
ไม่ใช่โดยตรงในภาครัฐ แม้เราจะได้การยินยอมจากรัฐ
11:29
nor in international experts,
252
673000
3000
ไม่ใช่ลงทุนในผู้เชี่ยวชาญนานาชาติ
11:32
but in the many existing entrepreneurs
253
676000
3000
แต่ลงทุนในผู้ประกอบการที่ทำงานอยู่แล้ว
11:35
and civil society leaders
254
679000
2000
และผู้นำในภาคประชาสังคม
11:37
who already are building wonderful innovations
255
681000
4000
ที่กำลังสร้างนวัตกรรมที่สุดยอด
11:41
that are reaching people all across the country.
256
685000
2000
ที่กำลังเข้าถึงผู้คนทั่วประเทศ
11:43
People like Rashani Zafar,
257
687000
2000
คนอย่าง ราชานี ซาฟาร์
11:45
who created one of the largest microfinance banks in the country,
258
689000
3000
ที่สร้างไมโครไฟแนนซ์ที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งในประเทศ
11:48
and is a real role model for women inside and outside the country.
259
692000
4000
และเป็นต้นแบบจริงๆ ให้กับผู้หญิงทั้งในและนอกประเทศ
11:52
And Tasneem Siddiqui, who developed a way
260
696000
2000
และคนอย่างทัสนีม ซิดดีคี ที่คิดค้นวิธี
11:54
called incremental housing,
261
698000
2000
ที่เขาเรียกว่า บ้านทีละนิด
11:56
where he has moved 40,000 slum dwellers
262
700000
2000
ใช้วิธีนี้ย้ายคนที่อยู่ในสลัม 40,000 คน
11:58
into safe, affordable community housing.
263
702000
3000
ไปยังบ้านพักในชุมชนที่ปลอดภัยและซื้อได้
12:01
Educational initiatives like DIL and The Citizen Foundation
264
705000
3000
โครงการด้านการศึกษาอย่าง ดีไอแอล และมูลนิธิพลเมือง
12:04
that are building schools across the country.
265
708000
3000
กำลังสร้างโรงเรียนทั่วทั้งปากีสถาน
12:07
It's not hyperbole
266
711000
2000
ไม่ใช่เรื่องเกินจริง
12:09
to say that these civil society institutions
267
713000
2000
ที่จะพูดว่าสถาบันในภาคประชาสังคมเหล่านี้
12:11
and these social entrepreneurs
268
715000
2000
และผู้ประกอบการเพื่อสังคมเหล่านี้
12:13
are building real alternatives to the Taliban.
269
717000
3000
กำลังสร้างทางเลือกที่แท้จริงให้กับกลุ่มตอลีบัน
12:16
I've invested in Pakistan for over seven years now,
270
720000
3000
ฉันลงทุนในปากีสถานมาแล้วกว่า 7 ปี
12:19
and those of you who've also worked there
271
723000
2000
และพวกคุณที่เคยทำงานที่นั่น
12:21
can attest that Pakistanis are an incredibly hard working population,
272
725000
4000
ล้วนยืนยันได้ว่าชาวปากีสถานทำงานหนักมากๆ
12:25
and there is a fierce upward mobility in their very nature.
273
729000
5000
การดิ้นรนที่จะขยับฐานะเป็นธรรมชาติของพวกเขา
12:30
President Kennedy said that
274
734000
2000
ประธานาธิบดีเคนเนดีเคยกล่าวว่า
12:32
those who make peaceful revolution impossible
275
736000
4000
กลุ่มคนที่ทำให้การปฏิวัติอย่างสันติเป็นไปไม่ได้
12:36
make violent revolution inevitable.
276
740000
3000
คือกลุ่มที่ทำให้การปฏิวัติอย่างรุนแรงหลีกเลี่ยงไม่ได้
12:39
I would say that the converse is true.
277
743000
2000
ฉันคิดว่าความจริงอยู่ตรงข้าม
12:41
That these social leaders
278
745000
2000
คือผู้นำทางสังคมเหล่านี้
12:43
who really are looking at innovation
279
747000
2000
ที่กำลังมองหานวัตกรรมจริงๆ
12:45
and extending opportunity
280
749000
2000
กำลังขยับขยายโอกาส
12:47
to the 70 percent of Pakistanis who make less than two dollars a day,
281
751000
3000
ไปสู่ชาวปากีสถานร้อยละ 70 ที่มีรายได้ไม่ถึง 2 เหรียญต่อวัน
12:50
provide real pathways to hope.
282
754000
3000
สร้างหนทางที่แท้จริงสู่ความหวัง
12:53
And as we think about how we construct aid for Pakistan,
283
757000
3000
และขณะที่เราคิดว่าเราจะช่วยเหลือปากีสถานอย่างไรดี
12:56
while we need to strengthen the judiciary,
284
760000
3000
ขณะที่เราต้องทำให้ระบบตุลาการแข็งแกร่ง
12:59
build greater stability,
285
763000
2000
สร้างเสถียรภาพมากกว่าเดิม
13:01
we also need to think about lifting those leaders
286
765000
3000
เราก็ต้องคิดเหมือนกันว่าจะยกระดับผู้นำ
13:04
who can be role models for the rest of the world.
287
768000
4000
ที่เป็นต้นแบบให้กับประเทศที่เหลือในโลกอย่างไร
13:08
On one of my last visits to Pakistan,
288
772000
2000
ในทริปที่ฉันไปปากีสถานครั้งท้ายๆ
13:10
I asked Dr. Sono if he would take me
289
774000
2000
ฉันขอให้ ดร. โซโน พาฉันไปดู
13:12
to see some of the drip irrigation in the Thar Desert.
290
776000
3000
ระบบชลประทานน้ำหยดในทะเลทรายธาร์
13:15
And we left Karachi one morning before dawn.
291
779000
3000
เราออกจากเมืองการาจีตั้งแต่เช้ามืด
13:18
It was about 115 degrees.
292
782000
2000
อุณหภูมิประมาณ 115 องศาฟาเรนไฮต์ (~46 องศาเซลเซียส)
13:20
And we drove for eight hours
293
784000
2000
เราขับรถไป 8 ชั่วโมง
13:22
along this moonscape-like landscape
294
786000
3000
ตลอดภูมิทัศน์ที่เหมือนกับพื้นผิวดวงจันทร์
13:25
with very little color, lots of heat,
295
789000
3000
มีสีสันน้อยมากและร้อนตับแลบ
13:28
very little discussion, because we were exhausted.
296
792000
2000
เราแทบไม่คุยกันเลยเพราะเหนื่อยมาก
13:30
And finally, at the end of the journey,
297
794000
2000
และในที่สุด เมื่อการเดินทางสิ้นสุดลง
13:32
I could see this thin little yellow line across the horizon.
298
796000
4000
ฉันก็มองเห็นเส้นสีเหลืองบางๆ ตรงขอบฟ้า
13:36
And as we got closer, its significance became apparent.
299
800000
3000
พอเราเข้าไปใกล้ ความสำคัญของมันก็ชัดเจน
13:39
That there in the desert
300
803000
2000
ในทะเลทรายแห่งนี้
13:41
was a field of sunflowers growing seven feet tall.
301
805000
3000
มีไร่ดอกทานตะวันสูง 7 ฟุต
13:44
Because one of the poorest farmers on Earth
302
808000
2000
เพราะเกษตรกรที่ยากจนข้นแค้นที่สุดในโลกคนหนึ่ง
13:46
had gotten access to a technology
303
810000
3000
ได้เข้าถึงเทคโนโลยี
13:49
that had allowed him to change his own life.
304
813000
3000
ที่ทำให้เขาเปลี่ยนแปลงชีวิตตัวเองได้
13:52
His name was Raja,
305
816000
2000
ชื่อของเขาคือ ราชา
13:54
and he had kind, twinkly hazel eyes
306
818000
2000
นัยน์ตาของเขาสีน้ำตาลอ่อนเป็นประกาย แลดูใจดี
13:56
and warm expressive hands
307
820000
3000
สองมืออบอุ่นกล้าแสดงออก
13:59
that reminded me of my father.
308
823000
2000
ที่ทำให้ฉันนึกถึงพ่อของฉัน
14:01
And he said it was the first dry season
309
825000
2000
ราชาบอกว่านี่เป็นฤดูแล้งฤดูแรก
14:03
in his entire life that he hadn't taken
310
827000
3000
ในชีวิตของเขาที่เขาไม่ต้องพา
14:06
his 12 children and 50 grandchildren
311
830000
2000
ลูก 12 คนและหลาน 50 คน
14:08
on a two day journey across the desert
312
832000
3000
เดินทาง 2 วันข้ามทะเลทราย
14:11
to work as day laborers at a commercial farm
313
835000
2000
ไปทำงานเป็นลูกจ้างรายวันที่ฟาร์มพาณิชย์
14:13
for about 50 cents a day.
314
837000
2000
แลกกับเงิน 50 เซ็นต์ต่อวัน
14:15
Because he was building these crops.
315
839000
2000
เพราะตอนนี้เขาปลูกทานตะวันได้
14:17
And with the money he earned he could stay this year.
316
841000
3000
รายได้ที่ได้รับทำให้ปีนี้เขาอยู่บ้านได้
14:20
And for the first time ever in three generations,
317
844000
3000
และเป็นครั้งแรกในสามชั่วคน
14:23
his children would go to school.
318
847000
3000
ที่ลูกๆ ของเขาจะได้ไปโรงเรียน
14:26
We asked him if he would send his daughters as well as his sons.
319
850000
3000
เราถามว่าเขาจะส่งลูกสาวไปโรงเรียนด้วยหรือเปล่า
14:29
And he said, "Of course I will.
320
853000
2000
เขาตอบว่า "แน่นอน ผมจะส่ง
14:31
Because I don't want them discriminated against anymore."
321
855000
5000
เพราะไม่อยากให้ใครรังแกพวกเธออีกแล้ว"
14:36
When we think about solutions to poverty,
322
860000
2000
เวลาที่เราคิดถึงวิธีแก้ปัญหาความยากจน
14:38
we cannot deny individuals
323
862000
2000
เราไม่อาจปฏิเสธได้ว่าปัจเจกชน
14:40
their fundamental dignity.
324
864000
2000
มีศักดิ์ศรีพื้นฐาน
14:42
Because at the end of the day,
325
866000
2000
เพราะว่ากันให้ถึงที่สุด
14:44
dignity is more important to the human spirit than wealth.
326
868000
3000
ศักดิ์ศรีนั้นสำคัญต่อสปิริตของมนุษย์มากกว่าความมั่งคั่ง
14:47
And what's exciting is to see so many entrepreneurs across sectors
327
871000
4000
สิ่งที่น่าตื่นเต้นสำหรับฉัน คือการได้เห็นผู้ประกอบการหลายสาขา
14:51
who are building innovations that recognize
328
875000
3000
สร้างสรรค์นวัตกรรมที่รับรู้ว่า
14:54
that what people want is freedom
329
878000
2000
สิ่งที่ผู้คนอยากได้คือเสรีภาพ
14:56
and choice and opportunity.
330
880000
2000
และทางเลือก และโอกาส
14:58
Because that is where dignity really starts.
331
882000
3000
เพราะนั่นคือจุดที่ศักดิ์ศรีเริ่มต้นอย่างแท้จริง
15:01
Martin Luther King said that
332
885000
2000
มาร์ติน ลูเธอร์ คิง กล่าวว่า
15:03
love without power is anemic and sentimental,
333
887000
5000
ความรักที่ไร้พลังนั้นอ่อนแอและอ่อนไหว
15:08
and that power without love
334
892000
2000
และพลังที่ไร้ความรัก
15:10
is reckless and abusive.
335
894000
2000
ก็บ้าบิ่นและเบียดเบียน
15:12
Our generation has seen both approaches tried,
336
896000
3000
คนรุ่นเรามองเห็นการใช้ทั้งสองทางแล้ว
15:15
and often fail.
337
899000
2000
ซึ่งมันก็มักจะล้มเหลว
15:17
But I think our generation also might be the first
338
901000
3000
แต่ฉันคิดว่าคนรุ่นเราอาจเป็นรุ่นแรก
15:20
to have the courage to embrace both love and power.
339
904000
4000
ที่มีความกล้าหาญที่จะโอบอุ้มทั้งความรักและพลัง
15:24
For that is what we'll need, as we move forward
340
908000
3000
เพราะมันคือสิ่งที่เราต้องการขณะที่เราก้าวไปข้างหน้า
15:27
to dream and imagine what it will really take
341
911000
3000
เพื่อฝันและจินตนาการว่าต้องทำอะไร
15:30
to build a global economy that includes all of us,
342
914000
3000
ในการสร้างเศรษฐกิจโลกที่ครอบคลุมคนทุกคน
15:33
and to finally extend that fundamental proposition
343
917000
3000
และสุดท้าย ขยับขยายแนวคิดพื้นฐาน
15:36
that all men are created equal to every human being on the planet.
344
920000
4000
ที่บอกว่าคนทุกคนเท่าเทียมกัน ไปยังมนุษย์ทุกคนบนโลกนี้
15:40
The time for us to begin innovating
345
924000
3000
ถึงเวลาแล้วที่เราจะเริ่มสร้างนวัตกรรม
15:43
and looking for new solutions, a cross sector, is now.
346
927000
4000
และมองหาวิธีแก้ใหม่ๆ ข้ามพรมแดนสาขา
15:47
I can only talk from my own experience,
347
931000
2000
ฉันพูดได้แต่เพียงประสบการณ์ของตัวเอง
15:49
but in eight years of running Acumen fund,
348
933000
4000
แต่ในระยะเวลา 8 ปี ที่ทำกองทุนอาคิวเม็น
15:53
I've seen the power of patient capital.
349
937000
2000
ฉันได้เห็นพลังของทุนอดทน
15:55
Not only to inspire innovation and risk taking,
350
939000
5000
ไม่เพียงแต่สร้างแรงบันดาลใจให้กับนวัตกรรมและการลงมือเสี่ยง
16:00
but to truly build systems that have created
351
944000
2000
แต่สร้างระบบจริงๆ ที่ได้สร้างงาน
16:02
more than 25,000 jobs
352
946000
2000
มากกว่า 25,000 ตำแหน่ง
16:04
and delivered tens of millions of services and products
353
948000
3000
และส่งมอบสินค้าและบริการหลายสิบล้านชิ้น
16:07
to some of the poorest people on the planet.
354
951000
3000
ให้กับคนที่ยากจนที่สุดในโลก
16:10
I know it works.
355
954000
2000
ฉันรู้ว่ามันใช้การได้
16:12
But I know that many other kinds of innovation also work.
356
956000
3000
แต่ฉันก็รู้ด้วยว่านวัตกรรมแบบอื่นอีกมากมายที่ใช้การได้
16:15
And so I urge you, in whatever sector you work,
357
959000
3000
ดังนั้นฉันจึงอยากจะกระตุ้นพวกคุณ ไม่ว่าจะสาขาไหน
16:18
in whatever job you do,
358
962000
2000
ไม่ว่าจะทำงานอะไร
16:20
to start thinking about how we might
359
964000
2000
ให้เริ่มคิดว่าเราจะสร้าง
16:22
build solutions that start
360
966000
3000
วิธีแก้ปัญหาที่มีจุดเริ่ม
16:25
from the perspective of those we're trying to help.
361
969000
2000
จากมุมมองของคนที่เราอยากช่วยเหลืออย่างไร
16:27
Rather than what we think that they might need.
362
971000
5000
แทนที่จะคิดเอาเองว่าพวกเขาอาจจะต้องการอะไร
16:32
It will take embracing the world with both arms.
363
976000
3000
ฉันอยากให้คนโอบอุ้มโลกนี้ด้วยแขนทั้งสองข้าง
16:35
And it will take living with the spirit of generosity and accountability,
364
979000
5000
และใช้ชีวิตอย่างมีสปิริตของการให้และความรับผิด
16:40
with a sense of integrity and perseverance.
365
984000
4000
มีสำนึกของความซื่อตรงและความทุ่มเท
16:44
And yet these are the very qualities
366
988000
2000
ซึ่งก็ล้วนแต่เป็นคุณสมบัติ
16:46
for which men and women have been honored
367
990000
2000
ที่ผู้ชายและผู้หญิงมากมายได้รับการยกย่อง
16:48
throughout the generations.
368
992000
2000
ตลอดหลายชั่วอายุคนที่ผ่านมา
16:50
And there is so much good that we can do.
369
994000
3000
และเรายังสามารถทำสิ่งดีๆได้อีกมากมายเหลือเกิน
16:53
Just think of all those sunflowers in the desert.
370
997000
3000
ลองคิดถึงดอกทานตะวันในทะเลทรายดูสิคะ
16:56
Thank you.
371
1000000
2000
ขอบคุณค่ะ
16:58
(Applause)
372
1002000
3000
(เสียงปรบมือ)
ABOUT THE SPEAKER
Jacqueline Novogratz - Investor and advocate for moral leadershipJacqueline Novogratz works to enable human flourishing. Her organization, Acumen, invests in people, companies and ideas that see capital and networks as means, not ends, to solving the toughest issues of poverty.
Why you should listen
Jacqueline Novogratz writes: "I want to build a movement in which we define success based on the amount of human energy we release in the world.
"I started my career on Wall Street and soon discovered that markets are efficient, but by themselves they too often overlook or exploit the poor. So I moved to Rwanda in 1986 to help found the country’s first micro-finance bank. There I saw the humanitarian ethos of philanthropy, and also how often top-down solutions too often create dependency, the opposite of dignity. Through 30 years of working on solutions to poverty, I have come to redefine it for myself, seeing it not as how much income a person earns, but how free they are to make their own choices and decisions, how much agency they have over their own lives.
Acumen was founded to change the way the world tackles poverty in 2001. Our mission was simple – to raise philanthropy and invest it as patient capital – long-term investment in intrepid entrepreneurs willing to go where markets and government had failed the poor. We enable companies to experiment and fail, never wavering from a commitment to stand with the poor, yet understanding that profitability is necessary for sustainable solutions. We’ve invested more than $110M across South Asia, Africa, Latin America and the US, and have seen entire sectors disrupted and hundreds of millions served.
The work also taught that it was critical to invest in talent. To date, we’ve supported nearly 400 Acumen Fellows across lines of race, class, ethnicity, religion and ideology. They are a beautiful group, full of vision and grit, and a determination to do what is right, not easy. The group itself enables individual leaders to endure the loneliness that is part of the work.
And then we measure what matters rather than just what we can count. Take this all together and you see our mission to do what it takes to build a world in which all of us have the chance to dream and to flourish, not from a place of easy sentimentality but through a commitment to using the tools of capitalism and the attributes of moral leadership to focus on doing what it takes, and no less.
Jacqueline Novogratz | Speaker | TED.com