TED2004
Chris Anderson: Technology's long tail
WIRED지의 크리스 앤더슨이 전하는 기술의 롱테일
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WIRED지의 에디터 Chris Anderson이 들려주는 기술의 4가지 핵심단계 (적정 가격 결정, 시장 점유율 확보, 기존 기술 대체 그리고 기술의 확산)에 관한 이야기 입니다.
Chris Anderson - Drone maker
Chris Anderson is an authority on emerging technologies and the cultures that surround them. Full bio
Chris Anderson is an authority on emerging technologies and the cultures that surround them. Full bio
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00:25
I'd like to speak about technology trends,
0
0
4000
저는 기술 동향에 관해 이야기 해볼까 합니다.
00:29
which is something that many of you follow --
1
4000
4000
아마 여러분들도 관심을 많이 가지는 분야라 생각되는데요
00:33
but we also follow, for related reasons.
2
8000
4000
저희도 관련자로서 관심을 가지고 있습니다.
00:37
Obviously, being a technology magazine, technology trends
3
12000
3000
특히 최신 기술을 다루는 잡지이기 때문에 기술 동향은
00:40
are something that we write about and need to know about.
4
15000
4000
기사를 작성할 때 꼭 알고 있어야 합니다.
00:44
But also it's part of being any monthly magazine --
5
19000
3000
또한 월간 잡지이기 때문에
00:47
you live in the future. And we have a long lead-time.
6
22000
3000
미래를 예측해야만 하고 이때문에 리드타임도 긴 편입니다.
00:50
We have to plan issues many months in advance;
7
25000
2000
따라서 몇 개월 후의 이슈를 미리 계획을 세워둬야 합니다.
00:52
we have to guess at what public appetites are going to be six months,
8
27000
3000
즉, 대중의 기호가 6개월 후에는 어떻게 될지
00:55
nine months down the road. So we're in the forecasting business.
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30000
5000
아니면 9개월 후에는 어떻게 될지 예측해야만 합니다.
01:00
We also, like a lot of companies, create a product
10
35000
2000
또한 다른 기업들처럼 상품을 생산해야만 합니다.
01:02
that's based on technology trends.
11
37000
1000
물론 기술 동향에 근거 한 상품입니다.
01:03
In this case, ours is about ideas and information, and, if we're lucky,
12
38000
5000
우리의 상품은 아이디어와 정보 그리고 그리고 운이 좋다면
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some entertainment. But the concept's quite the same.
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43000
4000
재밋는 내용입니다. 컨셉트는 거의 동일합니다.
01:12
And so we have to understand
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47000
2000
따라서 우리는 왜 기술이 중요하고
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not only why tech's important, where it's going,
15
49000
2000
어디로 가고있는지 이해하고 있어야만 합니다.
01:16
but also, very importantly, when -- the timing is everything.
16
51000
6000
또한 시기를 예측하는 것도 매우 중요합니다.
01:22
And it's interesting, when you look at the predictions made
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57000
4000
1990년도 경기 활황 시절에
01:26
during the peak of the boom in the 1990s, about e-commerce,
18
61000
5000
전자 상거래, 인터넷 사용량, 고속 인터넷 보급
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or Internet traffic, or broadband adoption, or Internet advertising,
19
66000
5000
인터넷 광고에 대한 예측들이 많이 있었습니다.
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they were all right -- they were just wrong in time.
20
71000
4000
전부 맞는 예측이었습니다만 시기를 잘 못봤습니다.
01:40
Almost every one of those has come true just a few years later.
21
75000
3000
거의 모든 예측들은 단지 몇 년 후가 지나서야 실현 되었습니다.
01:43
But the difference of a few years on stock-market valuations
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78000
4000
하지만 그 몇 년의 시간차가 주식시장에서는 엄청난 결과로 나타납니다.
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is obviously extreme. And that's why timing is everything.
23
82000
5000
이때문에 타이밍이 중요하다는 것입니다.
01:52
You've probably seen something like this before.
24
87000
2000
아마 이 그림을 보신적 있으실겁니다.
01:54
This is the classic Gartner Hype Curve, which talks about
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89000
2000
이 것은 "가트너 하이프 곡선"이라하여
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kind of the trajectory of a technology's lifespan.
26
91000
3000
기술의 생명주기를 나타내고 있습니다.
01:59
And just for fun, we put a bunch of technologies on it,
27
94000
2000
이 그래프에 그냥 재미로 몇 가지 기술을 대입해 봤습니다.
02:01
to show whether they were kind of rising for the first high peak,
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96000
4000
그래서 첫 번째 '정점'으로 도달하는지, 아니면
02:05
or whether they were about to crash
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100000
1000
'환멸의 골'로 추락하게 되는지,
02:06
into the trough of disillusionment,
30
101000
3000
아니면 다시 '재조명'의 시기로 돌아오는지 등을
02:09
or rise back in the slope of enlightenment, etc.
31
104000
5000
그래프를 통해서 나타내보고자 했었습니다.
02:14
And this is one way to do technology forecasting: get a sense
32
109000
3000
이것이 기술 예측의 한 방식입니다. 감을 잡는 것이죠
02:17
of where technology is and then anticipate the next upturn.
33
112000
4000
그리고 지금 위치를 알고 다음 상승기를 예측을 합니다.
02:21
We tend to do any technology that we think is sufficiently important;
34
116000
3000
우리가 중요하다고 생각해서 관심있는 어떤 기술은
02:24
we'll typically do it twice. Once, we want to do it first.
35
119000
4000
이를 두번 하기도 합니다. 먼저 처음 할때는
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We want to be the first to do it, for the geeks who appreciate that,
36
123000
3000
첨단 기술을 좋아하는 매니아를 위해서 하는것이죠.
02:31
we'll catch it right there at the technology-trigger.
37
126000
2000
그래서 기술이 막 시작되는 시점에서 파악을 합니다.
02:33
You can see in 1997, we put Linux on the cover.
38
128000
4000
1997년에 리눅스를 표지로 다뤘습니다.
02:37
But then it comes back. And sufficiently big technologies
39
132000
4000
그리고 그후 리눅스가 다시 커지기 시작했습니다.
02:41
are going to hit the mainstream, and they're going to burst out.
40
136000
2000
기술이 주류로 들어오면서 상승하게 되는 것이죠.
02:43
And then it's time to do it again. Last year.
41
138000
5000
그러면 그때 다시 대입작업을 합니다. 이건 작년도 표지입니다.
02:48
And that's one way that we try to time technology trends.
42
143000
4000
이것이 기술 동향을 파악하는 한 방법이고요
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I'd like to talk about a way of thinking about technology trends
43
147000
3000
이제 기술 동향에 대해 생각하는 방식을 다뤄보겠습니다.
02:55
that I call my "grand unified theory of predicting the future,"
44
150000
4000
개인적으로 미래 예측을 위한 대통합 이론이라 부릅니다.
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but it's closer to a petite unified theory of predicting the future.
45
154000
6000
하지만 실제로는 미래 예측을 위한 작은 통합이론에 가깝죠.
03:05
It's based on the presumption, the observation even,
46
160000
3000
추론 뿐만 아니라 실제 관찰에 근거해서 얻은 것은
03:08
that all important technologies go through four stages in their life --
47
163000
5000
'모든 주요 기술은 생명주기에 있어서 4가지 단계를 거친다' 입니다.
03:13
at least one of the four stages, sometimes all four of the stages.
48
168000
4000
최소한 한 단계는 반드시 거치며 때로 4가지 단계를 모두 거치곤 합니다.
03:17
And at each one of these stages, can be seen as a collision --
49
172000
5000
각 단계별로 '충돌'을 볼 수 있는데요
03:22
a collision with something else --
50
177000
3000
그 '충돌'이란 예를 들자면
03:25
for example, a critical price-line that changes both the technology
51
180000
4000
기술 및 기술이 세상에 미칠 수 있는 영향 모두를 바꿀 수 있는
03:29
and also changes its effect on the world. It's an inflection point.
52
184000
4000
'임계 가격선' 일수 있습니다. 즉, 주요한 변화가 일어나는 지점이죠.
03:33
And these are the inflection points that tell you
53
188000
3000
그리고 이 변화 지점을 보면서
03:36
what the next chapter in that technology's life is going to be,
54
191000
4000
그 기술의 미래를 예측할 수 있으며
03:40
and maybe how you can do something about it.
55
195000
4000
우리가 무엇을 할 수 있을지도 알 수 있습니다.
03:44
The first is the critical price.
56
199000
2000
첫번째가 '임계가격'입니다.
03:46
The first stage in a technology's advance
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201000
2000
기술발달의 첫 번째 단계는 다시말해
03:48
is that it'll fall below a critical price.
58
203000
4000
'임계가격' 이하로 떨어지는 가격 파괴 단계입니다.
03:52
After it falls below a critical price, it will tend,
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207000
2000
'임계가격' 이하로 떨어지고난 후
03:54
if it's successful, to rise above a critical mass, a penetration.
60
209000
5000
'임계치'을 넘어 대중에게 확산되기 시작합니다.
03:59
Many technologies, at that point, displace another technology,
61
214000
6000
저 지점에서는 많은 기술들이 다른 기술을 대체하게 됩니다.
04:05
and that's another important point.
62
220000
4000
또 다른 중요 지점이죠.
04:09
And then finally, a lot of technologies commoditize.
63
224000
3000
그리고 마지막으로 많은 기술들이 일상속에 일반화 됩니다.
04:12
Towards the end of their life, they become nearly free.
64
227000
3000
생명주기의 마지막 단계에 이르러서는 거의 '무료'에 가깝게 됩니다.
04:15
Each one of those is an opportunity to do something about it;
65
230000
3000
각 단계별로 분명 기회가 존재합니다.
04:18
it's an opportunity for the technology to change.
66
233000
2000
기술이 변화를 일으킬 수 있는 기회죠.
04:20
And even if you missed, you know, the first boom of Wi-Fi --
67
235000
4000
하지만 기회를 놓친다 하더라도 다른 기회가 있습니다.
04:24
you know, Wi-Fi did the critical price, it did the critical mass,
68
239000
4000
예를 들어 무선인터넷은 '임계가격'과 '임계치'를 이미 지났습니다.
04:28
but hasn't done displacement yet, and hasn't done free yet --
69
243000
3000
하지만 '대체'단계와 '무료'단계에는 이르지 않았습니다.
04:31
there's still more opportunity in that.
70
246000
2000
아직 여기에 많은 기회가 있습니다.
04:33
I'd like to demonstrate what I mean by this
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248000
2000
DVD라는 매체를 예로들어
04:35
by telling the story of the DVD,
72
250000
2000
설명을 해보겠습니다.
04:37
which is a technology which has done all of these.
73
252000
3000
DVD플레이어도 4단계를 모두 거쳤습니다.
04:40
The DVD, as you know, was introduced in the mid-1990s
74
255000
3000
DVD는 1990년대 중반에 도입되었으며
04:43
and it was quite expensive. But you can see that by 1998,
75
258000
5000
당시에는 매우 비쌌죠. 1998년도부터 대중화가 시작되어
04:48
it had fallen below 400 dollars, and 400 dollars was a psychological threshold.
76
263000
5000
심리적 저항선이었던 400불 이하로 떨어지게 됩니다.
04:53
And it started to take off. And you can see that the units
77
268000
4000
그리고 서서히 확산되기 시작합니다.
04:57
started to trend up, the hidden inflection point -- it was taking off.
78
272000
6000
변화지점은 보이지 않지만 보급이 본격적으로 진행되기 시작합니다.
05:03
The next thing it hit, a year later, was critical mass. In this case,
79
278000
5000
그리고 1년 후 '임계치'에 도달합니다.
05:08
20 percent is often a good proxy for critical mass in a household.
80
283000
4000
가정보급률 20%이면 가전부분에서는 임계치라 볼 수 있습니다.
05:12
And what's interesting here
81
287000
2000
여기서 흥미로운 부분은
05:14
is that something else took off along with it: home-theater units.
82
289000
5000
DVD보급과 함께 홈씨어터 보급이 확산되었다는 것입니다.
05:19
Suddenly you have a DVD in the house;
83
294000
2000
가정용 DVD를 구입하면서
05:21
you've got high-quality digital video;
84
296000
2000
고화질 디지털 비디오 시청이 가능해지고
05:23
you have a reason to have a big-screen television;
85
298000
2000
대화면 TV를 구입할 이유가 생겼으며
05:25
you have a reason for Dolby 5.1 surround-sound.
86
300000
4000
돌비 5.1 사운드를 구비할 이유가 생긴것입니다.
05:29
And maybe you have reasons for starting to connect them,
87
304000
2000
그리고 전부 연결하고
05:31
and bring the rest of your entertainment in.
88
306000
2000
집에서 여흥을 즐길 수 있게 된 것입니다.
05:33
What's interesting also is -- note that Netflix was founded in 1999.
89
308000
4000
또 다른 흥미로운 점은 1999년 Netflix의 설립입니다.
05:37
Reed Hastings is here. He clearly saw that that was a moment,
90
312000
5000
바로 리스 해스팅은 그 순간을 기회로 봤던거죠.
05:42
that was an inflection point that he could do something with.
91
317000
4000
분명 기회를 잡을 수 있는 변화지점이었습니다.
05:46
The next phase it hit was displacement.
92
321000
2000
그리고 다음 단계가 '대체(displacement)'였습니다.
05:48
You can see around 2001 it finally out-sold the VCR.
93
323000
4000
2001년도 경 DVD는 VCR 판매를 추월했습니다.
05:52
And here too, you can see the implications in the world at large.
94
327000
6000
그리고 그 의미를 이렇게 한눈에 보실 수 있습니다.
05:58
Netflix was right -- the Netflix model could capitalize on the DVD
95
333000
4000
Netflix는 이 기회를 제대로 파악하고
06:02
in a way that the video-rental stores couldn't.
96
337000
3000
DVD만의 장점을 살렸습니다.
06:05
Among the DVD's many assets is that it's very small;
97
340000
3000
DVD의 많은 장점 중 하나가 미디어 크기가 작다는 점입니다.
06:08
you can stick it in the mailer and post it cheaply.
98
343000
3000
저렴한 가격에 우편물로 보낼 수 있었죠.
06:11
That gave an advantage; that was an implication
99
346000
4000
바로 그 장점이 다른 사람들은 잘 보지 못했던
06:15
of the technology's rise that wasn't obvious to everybody.
100
350000
4000
Netflix 성공의 일등 공신이었습니다.
06:19
And then finally, DVDs are approaching free.
101
354000
3000
그리고 DVD는 '공짜'의 단계로 진입하고 있습니다.
06:22
There's a company called Apex, a no-name Chinese firm,
102
357000
2000
무명의 중국회사 Apex는
06:24
who has, several times in the past year, been the number-one
103
359000
4000
지난 몇년간 미국 최고의 DVD플레이어 판매업체로서
06:28
DVD seller in America. Their average price, for last year, was 48 dollars.
104
363000
7000
작년 한해 평균 판매가가 48달러였습니다.
06:35
You're aware of the
105
370000
2000
그리고 잘 아시다시피
06:37
perhaps apocryphal Wal-Mart stampede
106
372000
4000
월마트에서는 30달러의 가격으로
06:41
over the 30-dollar DVD.
107
376000
4000
DVD 플레이어 세일합니다.
06:45
But they're getting very, very cheap,
108
380000
2000
하지만 가격은 점점 더 내려가고 있습니다.
06:47
and look at the interesting implication of it. As they get cheaper,
109
382000
4000
그리고 가격하락에 의한 흥미로운 점이 있습니다.
06:51
the premium brands, the Sonys and such, are losing market share,
110
386000
3000
가격하락에 따라 소니와 같은 유명 기업의 점유율이 낮아지고
06:54
and the no-names, the Apexes, are gaining them.
111
389000
2000
무명의 Apex 같은 기업의 점유율이 증가하고 있습니다.
06:56
They're being commodified, and that's what happens
112
391000
2000
대중화는 계속 진행중에 있습니다.
06:58
when things go to zero. It's a tough market out there.
113
393000
5000
가격이 0이 되면 시장은 정말 치열하게 바뀔 것입니다.
07:03
(Laughter)
114
398000
3000
(웃음)
07:06
Now they've introduced these four ways of looking at technology,
115
401000
3000
이렇게 예시를 통해 기술을 보는 4가지 방법
07:09
these four stages of technology's life.
116
404000
2000
즉 기술 수명 주기의 4 단계를 살펴봤습니다.
07:11
I'd like to talk about some other technologies out there,
117
406000
3000
또 다른 기술에 대해 이야기 해보겠습니다.
07:14
just technologies on our radar -- and I'll use this lens,
118
409000
3000
우리의 관심대상이 된 기술들을
07:17
these four, as a way to kind of tell you
119
412000
2000
4가지 단계를 반영해서 말씀드리겠습니다.
07:19
where each one of those technologies is in its development.
120
414000
3000
각 기술마다 다른 진행단계에 있습니다.
07:22
They're not necessarily the top-10 technologies out there --
121
417000
3000
반드시 최근 인기를 끄는 10대 기술은 아닙니다.
07:25
they're just examples of technologies
122
420000
1000
단순히 예시로 사용되는 기술들로서
07:26
that are in each one of these periods.
123
421000
3000
각각의 단계가 진행되고 있습니다.
07:29
But I think that the implications of them approaching
124
424000
3000
허나 기술이 서로 마주치는 지점들을 잘 보면
07:32
these crossovers, these intersections, are interesting to think about.
125
427000
3000
상당히 흥미로운 점을 볼 수 있습니다.
07:35
Start with gene sequencing.
126
430000
2000
우선 유전자 염기서열분석부터 말씀드리겠습니다.
07:37
As you probably know, gene sequencing -- in a large part,
127
432000
3000
아시다시피 유전자 염기서열분석기술의 큰부분이
07:40
because it's built on computers -- is falling in price
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435000
3000
컴퓨터를 통해 발전했기 때문에 가격이 하락하고 있습니다.
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at a kind of a Moore's Law-like level.
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438000
2000
무어의 법칙과 유사한 수준이죠
07:45
It is now possible -- will be possible,
130
440000
3000
지금도 그리고 아마 앞으로 그럴겁니다.
07:48
and if Craig Venter indeed comes today,
131
443000
3000
어느날 Craig Venter가 와서
07:51
he may tell you something about this --
132
446000
1000
올해 말까지 인간 유전자 서열 분석을 하는데
07:52
to sequence the human genome for 40 million dollars by the end of this year.
133
447000
5000
4000만불이면 가능하다라고 말하는 겁니다.
07:57
That's as opposed to billions just a few years ago.
134
452000
5000
몇년 전까지만해도 수십억불이 들었는데 말이죠.
08:02
You know, our ability to capture the tools of creation
135
457000
5000
우리가 생명 창조의 능력을 갖게 되는 날이
08:07
is getting closer and closer.
136
462000
2000
점점 더 다가오고 있습니다.
08:09
What's interesting is that at the same time, the number of genes
137
464000
3000
또다른 흥미로운 점은 우리가 발견하는
08:12
that we're discovering is rising very quickly.
138
467000
2000
유전자의 수가 빠르게 증가한다는 것입니다.
08:14
Each one of these genes has potential diagnostic test.
139
469000
3000
각 유전자는 진단도구가 될 잠재성이 있는거죠.
08:17
There will come a day
140
472000
2000
그래서 미래 어느날
08:19
when you can have hundreds of thousands of tests done, very cheaply,
141
474000
4000
매우 저렴한 비용으로 수십만개의 진단 테스트를 받을 수 있습니다.
08:23
if you want to know. You can learn about your own mosaic.
142
478000
5000
원한다면 내 몸을 어떻게 만들어 졌는지도 알 수 있을 겁니다.
08:28
Here's another technology that's approaching a critical price.
143
483000
3000
여기 또 다른 기술 하나가 '임계가격'에 가까워지고 있습니다.
08:31
This is a fascinating research from WHO that shows the effect
144
486000
4000
WHO가 진행하는 연구로서
08:35
of generic drugs on anti-retroviral drug compounds and cocktails.
145
490000
7000
항 바이러스제 복제약의 효과를 연구하는 것입니다.
08:42
In January 2000, the price was 10,000 dollars, or 27 dollars a day.
146
497000
6000
2000년 1월만해도 가격은 만달러 또는 하루에 27달러 수준이었습니다.
08:48
The generics came in, first in Brazil and elsewhere,
147
503000
3000
그리고 브라질 및 다른 국가에 복제약이 등장했고
08:51
and the effect was just dramatic on pricing.
148
506000
4000
그 여파는 엄청난 가격하락이었습니다.
08:55
Today it's less than 50 cents a day.
149
510000
5000
지금은 하루 50센트 이하입니다.
09:00
And what's interesting is if you look at the price elasticity,
150
515000
5000
가격의 탄력성을 보면 매우 흥미로운데요.
09:05
if you look at the correlation between these two,
151
520000
3000
항바이러스제 가격이 내려갈수록
09:08
as the anti-retrovirals come down, the number of people you can treat
152
523000
3000
치료받을 수 있는 사람의 수는 급격히 증가하는 거죠.
09:11
goes radically up. And the Clinton Foundation and WHO
153
526000
6000
클린턴 재단과 WHO에서는
09:17
believe that they can treat three million people worldwide by 2005 --
154
532000
4000
2005년까지 약 삼백만명을 치료할 수 있을 것으로 보며
09:21
two million in sub-Saharan Africa.
155
536000
2000
그중 이백만명은 사하라 남부 지역의 사람들입니다.
09:23
And the falling price of drugs has a lot to do with that.
156
538000
3000
약품가격하락이 치료 가능인원과 밀접한 관계가 있는거죠.
09:26
Linux is another good example.
157
541000
2000
리눅스도 좋은 예시입니다.
09:28
Now we've switched to critical mass.
158
543000
2000
이제 임계치로 넘어가 보겠습니다.
09:30
These are now technologies that are hitting critical mass.
159
545000
2000
지금 임계치 단계로 가고 있는 기술들이 있습니다.
09:32
If you look here, here's Linux in red, and it's hit 20 percent.
160
547000
6000
여기를 보시면 빨간색이 리눅스며 20%를 차지하고 있습니다.
09:38
Interestingly, it's done a crossover before,
161
553000
2000
흥미로운 점은 크로스오버가 이미 일어났지만
09:40
but not the crossovers that matter.
162
555000
2000
큰 영향을 미치는 크로스 오버는 아니었죠.
09:42
The crossover that's going to matter is the one with the blue.
163
557000
3000
앞으로 파란색을 넘어서는지 유심히 봐야겠죠.
09:45
But you can look and see the direction those lines are going,
164
560000
2000
여기 선들이 어느 방향으로 가고 있는지 본다면
09:47
you can see that at the 20 percent, it's now taken seriously.
165
562000
3000
여기서 20%는 쉽게 간과할 수 없는 수치입니다.
09:50
It's not just for the geeks any more.
166
565000
4000
리눅스는 더이상 일부 매니아를 위한 OS가 아니라는 것이죠.
09:54
That is, I imagine, what people in Redmond
167
569000
2000
그리고 레드몬드(마이크로소프트 본사 지역) 사람들이
09:56
wake up in the middle of the night thinking about.
168
571000
2000
한밤중에 일어나 고민하는 부분이기도 합니다.
09:58
(Laughter)
169
573000
2000
웃음
10:00
Another technology that we see all around us out here is hybrid cars.
170
575000
4000
또다른 우리 주변의 기술로는 하이브리드 자동차가 있습니다.
10:04
I don't know whether anybody has a Prius 2004, but they're fantastic.
171
579000
3000
프리우스 2004년 모델은 환상적이죠.
10:07
And if you look at the trends here, by about 2008 --
172
582000
4000
여기 트렌드를 보시면 약 2008년까지
10:11
and I don't think this is a crazy forecast --
173
586000
2000
하이브리드가 전체 차량판매의 2%를 차지 한답니다.
10:13
they'll be two percent of auto sales.
174
588000
2000
전혀 황당한 예측은 아니라고 봅니다.
10:15
Two percent isn't 20 percent, but in the car business,
175
590000
3000
2%와 20%는 분명 다르지만 자동차 업계는
10:18
which is slow moving, that's huge; that's arrival.
176
593000
6000
규모가 크고 느리기 때문에 2%는 임계점 도달이라 할 수 있죠.
10:24
At two percent, you start seeing them on the roads everywhere.
177
599000
3000
2%라면 도로에서 자주 볼 수 있는 수치입니다.
10:27
And what's interesting about the hybrids taking off
178
602000
4000
하이브리드 자동차가 뜨기 시작하면서
10:31
is you've now introduced electric motors to the automobile industry.
179
606000
4000
이제 자동차 업계에 전기 모터가 등장했습니다.
10:35
It's the first radical change in automobile technology in 100 years.
180
610000
4000
자동차 100년 역사에 처음으로 있는 급격한 변화죠.
10:39
And once you have electric motors, you can do anything:
181
614000
3000
전기 모터가 도입되면 할 수 있는 일은 무궁 무진합니다.
10:42
you can change the structure of the car in any way you want.
182
617000
3000
자동차 구조를 원하는데로 변경할 수 있으며
10:45
You can have regenerative braking; you can have drive-by-wire;
183
620000
3000
'회생제동(regenerative braking)"이나 "와이어조종(DBW)"을 적용할수도 있습니다.
10:48
you can have replaceable body shapes --
184
623000
2000
교체방식으로 외장을 바꿀수도 있을 겁니다.
10:50
it's a little thing that starts with a hybrid,
185
625000
2000
하이브리드로 시작되는 작은 움직임이지만
10:52
but it can lead to a whole new era of the car.
186
627000
3000
자동차의 완전히 새로운 시대로 이어질 수 있는 것입니다.
10:55
Voice Over IP is something you may have heard something about.
187
630000
3000
VoIP란 말도 들어보셨을 겁니다.
10:58
Again, it's kind of coming out of nowhere;
188
633000
1000
역시 갑작스럽게 등장하기 시작했습니다.
10:59
it's a little hard to use right now.
189
634000
2000
당장은 사용하기가 조금 까다롭습니다
11:01
There's a company created by the Kazaa founders called Skype.
190
636000
4000
Kazza 설립자들이 설립한 Skype라는 회사가 있습니다.
11:05
Look at these numbers. They launched it in August of last year;
191
640000
3000
여기 수치를 보시면 일단 Skype는 작년 8월 시작되었습니다.
11:08
they already have nearly four million registered users --
192
643000
5000
그리고 지금 약 사백만명의 사용자가 있습니다.
11:13
that's critical mass.
193
648000
3000
임계치에 도달한거죠.
11:16
And the same thing's happening on the carrier side.
194
651000
3000
같은 현상이 전화업체에서도 일어나고 있습니다.
11:19
You're looking at IP taking over from some of the traditional
195
654000
4000
즉 IP가 기존 표준 전화 서비스의 일부 기능을
11:23
telecom standards. This is a tipping point --
196
658000
4000
가져오고 있는 것입니다. 말콤의 말을 빌리자면
11:27
if Malcolm's here, forgive me -- and it's going to change the economics,
197
662000
4000
"티핑 포인트"가 되어 경제적 역학구도를 바꾸게 될 것입니다.
11:31
and the speed, and the players in the industry.
198
666000
4000
그리고 그 속도 뿐만아니라
11:35
It's going to look a little bit like that.
199
670000
6000
업계의 기득권자를 바꿔놓게 될 것입니다.
11:41
And finally, free. Free is really, really interesting.
200
676000
6000
마지막으로 '공짜'입니다. 가장 흥미로운 부분이죠.
11:47
Free is something that comes with digital, because
201
682000
6000
공짜는 디지털화와 함께 오는 것입니다.
11:53
the reproduction costs are essentially free. It comes with IP,
202
688000
6000
왜냐하면 재생산 비용이 무료이기 때문이죠.
11:59
because it's such an efficient protocol. It comes with fiber optics,
203
694000
3000
이는 IP가 효과적인 프로토콜이기 때문이고
12:02
because there's so much bandwidth.
204
697000
1000
또한 광섬유케이블이 넓은 대역폭을 가지고 있기 때문입니다.
12:03
Free is really, you know, the gift of Silicon Valley to the world.
205
698000
5000
"공짜"는 실리콘 벨리가 전 세계에 가져다 준 선물이죠.
12:08
It's an economic force; it's a technical force.
206
703000
3000
"공짜"란 경제적인 힘이며 기술적인 힘입니다.
12:11
It's a deflationary force, if not handled right.
207
706000
4000
제대로 다루지 못한다면 디플레이션을 가져올 수 있는 힘입니다.
12:15
It is abundance, as opposed to scarcity.
208
710000
3000
희소하지 않고 풍부합니다.
12:18
Free is probably the most interesting thing.
209
713000
2000
"공짜"란 아마 가장 흥미로운 것이 아닐까 생각합니다.
12:20
And here you have just the number of songs
210
715000
3000
보시면 하드에 저장할 수 있는 음악 파일 갯수의 변화를 볼 수 있습니다.
12:23
that can be stored on a hard drive.
211
718000
2000
보시면 하드에 저장할 수 있는 음악 파일 갯수의 변화를 볼 수 있습니다.
12:25
You know, there could be a film's [unclear] there,
212
720000
4000
영화도 비슷 합니다.
12:29
but it's basically, every song ever made could be stored
213
724000
3000
2008년도 정도면 지금까지 만들어진 모든 곡들을
12:32
on 400 dollars worth of storage by 2008. It takes that entire element,
214
727000
7000
400달러 하드에 저장이 가능하게 될것입니다.
12:39
the physical element, of songs off the table.
215
734000
4000
음악을 보관하는데 드는 물리적인 요소들이 점차 사라지는 것입니다.
12:43
And you've seen the numbers.
216
738000
1000
그리고 수치들을 보셨다시피
12:44
I mean, you know, the music industry is imploding
217
739000
4000
음반업계는 침몰하고 있습니다.
12:48
in front of our very eyes, and Hollywood's worried as well.
218
743000
3000
헐리우드도 역시 우려하고 있습니다.
12:51
They're facing a force that they haven't faced before.
219
746000
5000
이전에는 없던 힘에 직면하고 있는 것이죠.
12:56
And their response is draconian, and not necessarily
220
751000
7000
이에 가혹한 방식으로 대응하며
13:03
the one that's going to get them out of this.
221
758000
4000
위기를 탈출하고자 하고 있습니다.
13:07
And finally, I'll give you one last example of free --
222
762000
3000
이제 "공짜"의 마지막 예시를 보여드리겠습니다.
13:10
perhaps the most powerful of all. I mentioned fiber optics --
223
765000
3000
가장 강력한 파괴력이 크다할 수 있는 광통신인터넷입니다.
13:13
their abundance tends to make things free.
224
768000
2000
광통신인터넷이 보급되면서 공짜가 더 많아집니다.
13:15
This is the price of a phone call to India per minute.
225
770000
4000
이것은 인도에 전화를 거는 분당 통화료의 변화입니다.
13:19
And what's interesting is that it was just 1990
226
774000
3000
1990년까지만 하더라도
13:22
when it was more than two dollars a minute.
227
777000
3000
분당 2달러 이상이었습니다.
13:25
India had, still has, a regulated phone system and so did we.
228
780000
8000
인도도 우리와 마찬가지로 전화 시스템에 규제를 받고 있습니다.
13:33
It was surprisingly non-innovative, moved very slowly,
229
788000
5000
놀랄만큼 비혁신적이고 변화도 매우 느렸죠.
13:38
but then there was just so much fiber out there,
230
793000
3000
그리고 광통신인터넷이 등장했습니다.
13:41
you couldn't hold back, and look how quickly the price fell.
231
796000
4000
멈출 틈도 없이 가격은 급격하게 하락하기 시작했습니다.
13:45
It's seven cents a minute, in many cases.
232
800000
4000
지금은 대부분 분당 7센트 가량입니다.
13:49
And the consequence of cheap phone calling, free phone calling,
233
804000
5000
저렴한 전화 비용 및 무료 전화에 대한 결과로
13:54
to India, is the pissed-off programmer, is the outsourcing.
234
809000
5000
인도로 아웃소싱이 발달하고 프로그래머들이 힘든 시기를 겪기 시작합니다.
13:59
It is probably one of the most dramatic shifts in globalization
235
814000
4000
세계화의 가장 극적인 예시중 하나로 볼 수 있습니다.
14:03
and one of the most powerful economic tools
236
818000
3000
그리고 가장 강력한 경제적 도구이기도 합니다.
14:06
that we're seeing in our world today.
237
821000
1000
이러한 일들이 지금 우리가 살고 있는 세계에서 일어나는 일이지요.
14:07
The force of India, and then China, and any other country
238
822000
5000
인도, 그리고 중국 및 다른 여러나라들이
14:12
that can contact our markets
239
827000
2000
우리 시장에 진출하고 우리 기업과 협력합니다.
14:14
and will work with our companies -- because the communications are free --
240
829000
5000
통신비가 공짜이기 때문에 가능하죠.
14:19
is just beginning to be felt.
241
834000
2000
이러한 일들은 이제 막 시작되고 있습니다.
14:21
And I think that's probably one
242
836000
1000
그리고 지금 우리 시대의
14:22
of the most important technology trends that we're looking at today.
243
837000
2000
가장 중요한 기술중 하나가 아닐까 생각합니다.
14:24
Thank you.
244
839000
2000
감사합니다.
ABOUT THE SPEAKER
Chris Anderson - Drone makerChris Anderson is an authority on emerging technologies and the cultures that surround them.
Why you should listen
Before Chris Anderson took over as editor of WIRED, he spent seven years at The Economist, where he worked as editor of both the technology and business sections. Anderson holds a degree in physics and has conducted research at the Los Alamos National Laboratory, and has done stints at the leading journals Nature and Science.
(He is not, however, to be confused with the curator of TED, who has the same name.)
He's perhaps most famous for coining the term "the long tail," a whiteboard favorite that describes the business strategy of pursuing many little fish (versus a few big fish), as typified by both Amazon and Netflix. Anderson first introduced the term in an article written for WIRED in 2004; the book-length version, The Long Tail: Why the Future of Business Is Selling Less of More, became a bestseller. He maintains a blog, The Long Tail, which he updates with impressive regularity.
Chris Anderson | Speaker | TED.com