Abhishek Gopalka: How motivation can fix public systems
Abhishek Gopalka: Cómo la motivación puede arreglar los sistemas públicos
BCG's Abhishek Gopalka advises governments on innovative approaches to deliver better outcomes for citizens. Full bio
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as the leader of a country.
como líder de un país.
of your biggest priorities
with high-quality healthcare.
atención médica de alta calidad.
was fundamentally broken?
estuviera fundamentalmente dañado?
o a la mala calidad de la atención.
system of Rajasthan,
de salud pública de Rayastán,
clinical innovation --
innovación clínica,
without one key ingredient.
or tried to change a personal habit,
intentado cambiar un hábito personal,
doesn't just appear.
simplemente no aparece sin más.
para que algo nos importe.
that all of us humans care about,
a todos los humanos,
to shine in front of society.
de brillar frente a la sociedad.
was supposed to serve in the first place.
el sistema debía servir en primer lugar.
its public health system dramatically
drásticamente su sistema de salud pública
to trigger motivation.
para activar la motivación.
of India's largest states,
más grandes de la India,
probablemente terminen ahí.
health system of Rajasthan,
de salud pública de Rayastán,
mortality rate --
de mortalidad neonatal,
before their first month birthday --
que mueren antes de su primer mes de vida
que los ciudadanos dijeran:
to a public health facility."
a un centro de salud pública".
in a public health facility,
en un centro de salud pública,
or "primary health center."
"centro de salud primaria".
are expected to go to a PHC every day.
acudan a un CSP todos los días.
only one out of four PHCs
solo uno de cada cuatro CSP
number of patients.
had lost faith in the system.
había perdido la fe en el sistema.
is at the core of it.
era el núcleo del problema.
uncontrollable dysentery.
350 rupees or five dollars.
alrededor de 350 rupias o USD 5.
to the government PHC.
that she's entitled to have run out,
tiene derecho se han agotado,
to reorder them on time.
al centro médico privado,
to the private medical center,
worsening with every passing hour,
empeora con cada hora que pasa,
to the private medical center
al centro médico privado
for the consultation and drugs.
por la consulta y las medicinas.
for this incredible failure of the system.
de esta increíble falla del sistema.
and heartache to Sudha.
y dolor de corazón a Sudha.
that just had to be fixed.
basadas en datos
to improve accountability.
para mejorar la responsabilidad.
paneles de rendimiento
performance dashboards
de revisión del departamento de salud
of the health department
me llamó algo la atención.
through internal mechanisms,
mediante mecanismos internos,
has been diluted.
ante el ciudadano se ha reducido.
back into the equation,
al ciudadano a la ecuación
the coffee shop strategy.
llamar la estrategia de la cafetería.
one of these signs in a coffee shop,
uno de estos carteles en una cafetería,
the coffee is free."
el café es gratis".
and applied it to Rajasthan.
y la aplicamos a Rayastán.
across the state,
revitalizar 300 CSP en todo el estado,
citizen promises along the wall.
ciudadanas muy claras a lo largo del muro.
a doctor each time."
que siempre tendrán un médico".
your free drugs each time."
obtendrán sus medicamentos gratis".
your free diagnostics each time."
sus diagnósticos gratuitos".
with elected representatives
con representantes elegidos
with the community
ciudadanas con la comunidad
was out there in the open.
in less than a year.
en un 20 % en menos de un año.
was getting back into business.
estaba volviendo a funcionar.
una larga distancia por recorrer.
the maternal health in my community,
la salud materna en mi comunidad,
no tengo suficientes enfermeras".
by administrative officers
por autoridades administrativas
ahora estaban motivados,
simply weren't motivated enough
no estaban lo suficientemente motivadas
of the public health department,
del departamento de salud pública,
with a brilliant idea.
tuvo una idea brillante.
de todos los distritos.
the performance of every district
el desempeño de cada distrito
en las redes sociales,
the media got involved,
los medios se involucraron,
on which districts were doing well
sobre qué distritos estaban bien
que las clasificaciones
and the worst-performing districts.
de mejor y peor desempeño.
to motivate every district.
motivaran a cada distrito.
from soccer leagues,
en las ligas de fútbol,
de clasificación de tres niveles,
were to decline,
de un distrito disminuía,
were to improve,
del distrito mejoraba,
to the premiere league.
to be known as exemplars.
sí para ser conocidos como ejemplares.
if you think about it.
is only being reviewed by your manager
los revisa su gerente
lo suficientemente motivador.
un espíritu competitivo
in each and every one of us.
y cada uno de nosotros.
and public competition,
y la competencia pública,
to improve citizen health.
para mejorar la salud de los ciudadanos.
a more motivated health system,
that was now much more ready for support.
mucho más preparado para recibir soporte.
for the support,
hay una atracción por el apoyo,
data or skill building.
o desarrollo de habilidades.
in the district of Ajmer.
de distrito en el distrito de Ajmer.
that had been rising rapidly
que había aumentado rápidamente
of passionate doctors
on how to better support their teams.
cómo apoyar mejor a sus equipos.
had up-skilled health workers
trabajadores de salud muy calificados
de la escasez de enfermeras.
in creative ways
WhatsApp de manera creativa.
with his frontline workers.
con sus trabajadores de primera línea.
who are missing from immunization?
que faltan por vacunar?
for immunization?
were now significantly motivated,
estaban significativamente motivados,
better and better.
more resources and tools.
necesitan más recursos y herramientas.
the motivation challenge.
el desafío de la motivación.
motivación comienza a cambiar,
off resources and tools.
beneficios de recursos y herramientas.
a key question.
una pregunta clave.
of Rajasthan's public health system?
del sistema de salud pública de Rayastán?
out of 21 large states.
de 21 estados grandes.
one of the highest improvements
una de las mejoras más altas
los grandes estados de la India,
one of the highest reductions
una de las mayores reducciones
being saved every year.
de recién nacidos que se salvan cada año.
take a long time, even decades.
de salud pública llevan mucho tiempo.
había arrojado resultados
Rajasthan-specific about what we learned.
de Rayastán sobre lo que aprendimos.
of using the citizen to trigger motivation
de usar al ciudadano para motivar
to public health systems.
a los sistemas de salud pública.
that if there is any public system,
si hay algún sistema público,
recuperar la motivación.
de desencadenar la motivación,
to the citizen.
political representation.
con la representación política.
on the basis of student enrollment.
pueden competir
la base de la matrícula estudiantil.
en función de la limpieza.
on the basis of cleanliness.
of a scorecard
de un cuadro de mando
improving citizen lives.
la vida de los ciudadanos.
out there in the world.
ABOUT THE SPEAKER
Abhishek Gopalka - Public sector strategistBCG's Abhishek Gopalka advises governments on innovative approaches to deliver better outcomes for citizens.
Why you should listen
BCG's Abhishek Gopalka is a Managing Director and Partner in the New Delhi office, with more than 11 years of experience working with governments, foundations, international institutions, NGOs and private sector.
Gopalka has deep expertise in large-scale transformation of public delivery systems to drive citizen outcomes, with a focus on public health and education. He has worked across multiple geographies, including India and the US.
Gopalka holds an MBA from the Ross School of Business (University of Michigan, Ann Arbor) and a B.E. in Computer Science from R.V. College of Engineering (Visvesvaraya Technological University), Bangalore.
Abhishek Gopalka | Speaker | TED.com