Abhishek Gopalka: How motivation can fix public systems
Абхишек Гопалка: Как мотивация может улучшить работу общественных институтов
BCG's Abhishek Gopalka advises governments on innovative approaches to deliver better outcomes for citizens. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
as the leader of a country.
of your biggest priorities
основных приоритетов —
with high-quality healthcare.
достойной системы здравоохранения.
was fundamentally broken?
полностью разрушена?
system of Rajasthan,
в Раджастхане,
clinical innovation --
медицинские инновации —
without one key ingredient.
без одной ключевой составляющей.
or tried to change a personal habit,
детей или пытались поменять свои привычки,
doesn't just appear.
не появляется просто так.
that all of us humans care about,
to shine in front of society.
выделиться перед другими.
was supposed to serve in the first place.
должна служить в первую очередь.
its public health system dramatically
изменилась радикально
to trigger motivation.
к повышению мотивации.
of India's largest states,
из крупнейших штатов Индии,
health system of Rajasthan,
здравоохранения в Раджастхане,
mortality rate --
before their first month birthday --
ранее, чем им исполнился месяц,
to a public health facility."
государственной медицины».
in a public health facility,
в государственной поликлинике,
or "primary health center."
центр первичной медицинской помощи.
are expected to go to a PHC every day.
ежедневно обращаются в ЦПМС.
only one out of four PHCs
только один из четырёх ЦПМС
number of patients.
had lost faith in the system.
доверие к системе.
is at the core of it.
лежит безответственность.
uncontrollable dysentery.
350 rupees or five dollars.
350 рупий, или пять долларов.
to the government PHC.
в государственный ЦПМС.
that she's entitled to have run out,
которые ей положены, закончились,
to reorder them on time.
to the private medical center,
worsening with every passing hour,
ухудшается с каждым часом,
to the private medical center
в частную клинику
for the consultation and drugs.
за консультацию и лекарства.
for this incredible failure of the system.
за такие масштабные сбои системы.
and heartache to Sudha.
и душевных страданий.
that just had to be fixed.
исправить в первую очередь.
to improve accountability.
как повысить ответственность.
performance dashboards
информационные панели,
of the health department
с министерством здравоохранения
through internal mechanisms,
has been diluted.
перед гражданами снижается.
back into the equation,
место в этой системе, например,
the coffee shop strategy.
стратегией кофейной лавки.
one of these signs in a coffee shop,
одно из этих объявлений,
the coffee is free."
получите кофе бесплатно».
and applied it to Rajasthan.
across the state,
citizen promises along the wall.
свои обязательства перед гражданами.
a doctor each time."
всегда будет на месте».
your free drugs each time."
бесплатные лекарства».
your free diagnostics each time."
with elected representatives
с выборными представителями,
with the community
перед обществом
was out there in the open.
были публично обнародованы.
in less than a year.
менее чем за год.
was getting back into business.
заработала как следует.
the maternal health in my community,
над улучшением здоровья матерей,
by administrative officers
административными органами,
simply weren't motivated enough
всё ещё недостаточно мотивированы,
of the public health department,
главе отдела здравоохранения
with a brilliant idea.
the performance of every district
эффективность каждого округа
the media got involved,
как на сцену вышли СМИ
on which districts were doing well
об округах, где дела идут хорошо
and the worst-performing districts.
а какой хуже.
to motivate every district.
чтобы мотивировать каждый округ.
from soccer leagues,
футбольных лиг
were to decline,
were to improve,
to the premiere league.
to be known as exemplars.
за звание образцовых.
if you think about it.
если задуматься.
is only being reviewed by your manager
видит только ваш менеджер
in each and every one of us.
and public competition,
и публичное соревнование,
to improve citizen health.
заботиться о здоровье граждан.
a more motivated health system,
более мотивированная медицина,
that was now much more ready for support.
подготовлена к получению дотаций.
for the support,
стремление использовать их,
data or skill building.
in the district of Ajmer.
на собрании округа в Аджмере.
that had been rising rapidly
с быстро растущими показателями.
влюблённых в своё дело врачей,
of passionate doctors
on how to better support their teams.
как лучше поддерживать свои команды.
had up-skilled health workers
прошедший повышение квалификации,
in creative ways
использовал WhatsApp,
with his frontline workers.
со своими лучшими сотрудниками.
who are missing from immunization?
которым не сделали прививки?
for immunization?
were now significantly motivated,
уже были достаточно мотивированы,
better and better.
всё лучше и лучше.
more resources and tools.
в ресурсах и инструментах.
the motivation challenge.
мотивирующую задачу.
off resources and tools.
от вложенных ресурсов и навыков.
a key question.
на ключевой вопрос.
of Rajasthan's public health system?
государственной медицины Раджастхана?
из двадцати одного крупного штата.
out of 21 large states.
one of the highest improvements
один из самых высоких темпов роста
one of the highest reductions
показателей по сокращению
being saved every year.
спасённых ежегодно.
take a long time, even decades.
занимают много времени, даже десятилетия.
Rajasthan-specific about what we learned.
не свойственно только Раджастхану.
of using the citizen to trigger motivation
привлечения граждан к повышению мотивации
to public health systems.
системой здравоохранения.
that if there is any public system,
что любая публичная система,
стимулировать мотивацию —
to the citizen.
образования, санитарии
political representation.
on the basis of student enrollment.
по критерию набора учеников.
on the basis of cleanliness.
в поддержании чистоты улиц.
of a scorecard
improving citizen lives.
насколько улучшилась жизнь граждан.
out there in the world.
по всему миру.
ABOUT THE SPEAKER
Abhishek Gopalka - Public sector strategistBCG's Abhishek Gopalka advises governments on innovative approaches to deliver better outcomes for citizens.
Why you should listen
BCG's Abhishek Gopalka is a Managing Director and Partner in the New Delhi office, with more than 11 years of experience working with governments, foundations, international institutions, NGOs and private sector.
Gopalka has deep expertise in large-scale transformation of public delivery systems to drive citizen outcomes, with a focus on public health and education. He has worked across multiple geographies, including India and the US.
Gopalka holds an MBA from the Ross School of Business (University of Michigan, Ann Arbor) and a B.E. in Computer Science from R.V. College of Engineering (Visvesvaraya Technological University), Bangalore.
Abhishek Gopalka | Speaker | TED.com