TED2015
Bill Gross: The single biggest reason why start-ups succeed
बिल ग्रोस: नये उद्यम (स्टार्ट अप) की सफ़लता का सबसे बडा कारण
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बिल ग्रास ने कई स्टार्ट अप शुरु किये, और कई और को पोषण दिया == और उनकी जिज्ञासा ने उन्हें प्रेरित किया जानने के लिये कि क्यों कुछ सफ़ल और कुछ असफ़ल होते हैं। तो सैकडों कंपनियों के आँकडे इकट्ठा कर के उन्होंने पाँच पहलुओं पर गौर किया. और उन्हें एक पहलू मिला जो दूसरों से अलग बेहद ज़रूरी था - और उस पहलू ने स्वयं बिल को भी अचंभित कर दिया।
Bill Gross - Idea guy
Bill Gross founded Idealab, an incubator of new inventions, ideas and businesses. Full bio
Bill Gross founded Idealab, an incubator of new inventions, ideas and businesses. Full bio
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00:12
I'm really excited to share with you
0
961
1983
मुझे बडा रोमांच महसूस हो रहा है आपके साथ
00:14
some findings that really surprise me
1
2944
2590
कुछ बातें साझा करते हुये
जिन्होनें मुझे चकित कर दिया
जिन्होनें मुझे चकित कर दिया
00:17
about what makes companies
succeed the most,
succeed the most,
2
5534
2551
कि किन पहलुओं पर कंपनियों
की सफ़लता निर्भर है,
की सफ़लता निर्भर है,
00:20
what factors actually matter the most
for startup success.
for startup success.
3
8085
3902
और स्टार्ट-अप की कामयाबी में
कौन सी बातें सबसे ज्यादा ज़रूरी होती हैं।
कौन सी बातें सबसे ज्यादा ज़रूरी होती हैं।
00:25
I believe that the startup organization
4
13063
2149
मेरा मानना है कि स्टार्ट-अप
00:27
is one of the greatest forms
to make the world a better place.
to make the world a better place.
5
15212
3758
दुनिया के बेहतरी के लिये
सबसे उपयुक्त तरीका है।
सबसे उपयुक्त तरीका है।
00:31
If you take a group of people
with the right equity incentives
with the right equity incentives
6
19630
3126
अगर आप कुछ लोगों को जोड कर
सही से हिस्सेदारी कर के
सही से हिस्सेदारी कर के
00:34
and organize them in a startup,
7
22756
1879
उन्हें एक स्टार्ट-अप में जोड लें,
00:36
you can unlock human potential
in a way never before possible.
in a way never before possible.
8
24635
3974
तो आप इंसान के कमाल करने की
क्षमता को बखूबी इस्तेमाल कर सकते हैं
क्षमता को बखूबी इस्तेमाल कर सकते हैं
00:40
You get them to achieve
unbelievable things.
unbelievable things.
9
28609
2530
आप उन्हे सोच के परे की
कामयाबियों तक ले जा सकते हैं।
कामयाबियों तक ले जा सकते हैं।
00:43
But if the startup
organization is so great,
organization is so great,
10
31679
2120
मगर जब स्टार्ट-अप इतना ही बढिया है,
00:45
why do so many fail?
11
33799
1482
तो आखिर इतने सारे स्टार्ट-अप
नाकामयाब क्यों होते है?
नाकामयाब क्यों होते है?
00:47
That's what I wanted to find out.
12
35281
1597
यही मैं जानना चाहता था।
00:48
I wanted to find out what
actually matters most
actually matters most
13
36878
2485
मैं जानना चाहता था कि
असल में क्या ज़रूरी है
असल में क्या ज़रूरी है
स्टार्ट-अप की सफ़लता के लिये।
00:51
for startup success.
14
39363
1210
00:52
And I wanted to try
to be systematic about it,
to be systematic about it,
15
40573
2209
और मैं वैज्ञानिक तरीके से
पडताल को उत्सुक था
पडताल को उत्सुक था
00:54
avoid some of my instincts
and maybe misperceptions I have
and maybe misperceptions I have
16
42782
3153
दरकिनार करना चाहता था अपने
बने-बनाये विचारों को जो मैने
बने-बनाये विचारों को जो मैने
सालोंसाल कंपनियों को
बनते-बिगडते देख के बनाये थे
बनते-बिगडते देख के बनाये थे
00:57
from so many companies
I've seen over the years.
I've seen over the years.
17
45935
2266
01:00
I wanted to know this
18
48201
1227
मेरी उत्सुक्ता का कारण था
01:01
because I've been starting businesses
since I was 12 years old
since I was 12 years old
19
49428
3048
मैं १२ साल की उम्र से ही
धंधे शुरु करता रहा हूँ
धंधे शुरु करता रहा हूँ
01:04
when I sold candy at the bus stop
in junior high school,
in junior high school,
20
52476
2655
जब मैं प्राइमरी स्कूल के
बस स्टैंड पर टॉफ़ी बेचता था
बस स्टैंड पर टॉफ़ी बेचता था
01:07
to high school, when I made
solar energy devices,
solar energy devices,
21
55131
2311
हाई स्कूल में
सौर-ऊर्जा उपकरण बनाता था,
सौर-ऊर्जा उपकरण बनाता था,
01:09
to college, when I made loudspeakers.
22
57442
1787
और कॉलेज में
लाउड-स्पीकर बनाता था।
लाउड-स्पीकर बनाता था।
01:11
And when I graduated from college,
I started software companies.
I started software companies.
23
59229
3026
और जब मैं कॉलेज से निकला,
तो मैने सॉफ़्ट्वेयर कंपनी चालू की।
तो मैने सॉफ़्ट्वेयर कंपनी चालू की।
करीब २० साल पहले,
मैने आयडिया-लैब शुरु की,
मैने आयडिया-लैब शुरु की,
01:14
And 20 years ago,
I started Idealab,
I started Idealab,
24
62255
1809
01:16
and in the last 20 years,
we started more than 100 companies,
we started more than 100 companies,
25
64064
3241
और इन २० सालों मे, हमने
करीब १०० कंपनियाँ शुरु की हैं,
करीब १०० कंपनियाँ शुरु की हैं,
कुछ महान सफ़लतायें और
कुछ गजब की नाकामयाबियाँ देखी हैं।
कुछ गजब की नाकामयाबियाँ देखी हैं।
01:19
many successes, and many big failures.
26
67305
2324
01:21
We learned a lot from those failures.
27
69629
1829
हमने अपनी नाकामयाबियों
से खूब सीखा है।
से खूब सीखा है।
01:23
So I tried to look across what factors
28
71988
2747
तो मैने तमाम पहलुओं को परखा कि
01:26
accounted the most for company
success and failure.
success and failure.
29
74735
3163
इन में से किन का अधिकतम असर
कंपनी के सफ़लता और असफ़लता पर होगा।
कंपनी के सफ़लता और असफ़लता पर होगा।
01:29
So I looked at these five.
30
77898
1560
मैने इन पाँच चीजों
पर ग़ौर किया
पर ग़ौर किया
01:31
First, the idea.
31
79458
960
पहला, बिज़नस आयडिया
01:32
I used to think that
the idea was everything.
the idea was everything.
32
80418
2156
मुझे लगता था कि अच्छा आयडिया सबसे ज़रूरी है
01:34
I named my company Idealab
for how much I worship
for how much I worship
33
82574
2307
मैने अपनी कंपनी का नाम ही
आयडिया लैब रखा था
आयडिया लैब रखा था
01:36
the "aha!" moment when you first
come up with the idea.
come up with the idea.
34
84881
2593
उस क्षण पर जब बढिया आयडिया
पर आप वाह कर उठते हैं
पर आप वाह कर उठते हैं
01:39
But then over time,
35
87474
911
मगर समय के साथ
01:40
I came to think that maybe the team,
the execution, adaptability,
the execution, adaptability,
36
88385
3585
मुझे लगा कि टीम, क्रियान्वयन
और जल्दी ढल जाने की क्षमता
और जल्दी ढल जाने की क्षमता
01:43
that mattered even more than the idea.
37
91970
2151
आयडिया से भी ज्यादा महत्व रखती हैं।
01:46
I never thought I'd be quoting
boxer Mike Tyson on the TED stage,
boxer Mike Tyson on the TED stage,
38
94121
4362
मैने कभी नही सोचा था कि मैं टेड में
बॉक्सर माइक टायसन की बात कहूँगा,
बॉक्सर माइक टायसन की बात कहूँगा,
01:50
but he once said,
39
98483
1859
मगर उन्होनें एक बार कहा था,
01:52
"Everybody has a plan, until they get
punched in the face." (Laughter)
punched in the face." (Laughter)
40
100342
4603
हर किसी के पास एक प्लान होता है, जब तक
जबडे पर पहला मुक्क नहीं पडता। (हँसी)
जबडे पर पहला मुक्क नहीं पडता। (हँसी)
01:56
And I think that's so true
about business as well.
about business as well.
41
104945
2919
और मुझे लगता है ये बिज़नस पर
पूरी तरह लागू होता है।
पूरी तरह लागू होता है।
01:59
So much about a team's execution
42
107864
2276
टीम की क्रियान्वयन का मुख्य भाग होता है
02:02
is its ability to adapt to getting punched
in the face by the customer.
in the face by the customer.
43
110140
3760
ग्राहकों के मुक्के खा पाने की क्षमता।
02:05
The customer is the true reality.
44
113900
1688
ग्राहक ही सत्य है।
02:07
And that's why I came to think
45
115588
1451
और इसीलिए मुझे लगता है कि
02:09
that the team maybe
was the most important thing.
was the most important thing.
46
117039
2517
शायद सबसे महत्व्पूर्ण चीज़ टीम ही है।
02:12
Then I started looking
at the business model.
at the business model.
47
120036
2112
फिर मैने बिजनस मॉडल की ओर देखा।
02:14
Does the company have a very clear path
generating customer revenues?
generating customer revenues?
48
122148
3250
क्या कंपनी के पास ग्राहकों से आय
का सीधा सरल रास्ता है ?
का सीधा सरल रास्ता है ?
02:17
That started rising to the top
in my thinking
in my thinking
49
125398
2104
ये मेरी सोच में सबसे ज़रूरी बन कर उभरने लगा
02:19
about maybe what mattered
most for success.
most for success.
50
127502
2317
सफ़लता पाने के लिये सब से ज़रूरी पहलू।
02:21
Then I looked at the funding.
51
129819
1397
फिर मैने पैसें पर ध्यान दिया
02:23
Sometimes companies received
intense amounts of funding.
intense amounts of funding.
52
131216
2700
कंपनियों को स्वस्थ निवेश
मिल ही जाता है
मिल ही जाता है
02:25
Maybe that's the most important thing?
53
133916
1838
शायद ये बात सबसे ज़रूरी हो?
02:27
And then of course,
the timing.
the timing.
54
135754
1546
और फ़िर मैने, समय पर गौर किया।
02:29
Is the idea way too early and
the world's not ready for it?
the world's not ready for it?
55
137300
2810
कि क्या कोई आयडिया
आ गया और बाजार तैयार नहीं थी?
आ गया और बाजार तैयार नहीं थी?
02:32
Is it early, as in, you're in advance
and you have to educate the world?
and you have to educate the world?
56
140110
3447
क्या आपको अपने आयडिया को चलाने के
लिये दुनिया को शिक्षित करना पड़ा ?
लिये दुनिया को शिक्षित करना पड़ा ?
02:35
Is it just right?
57
143557
809
या वो सही समय आया
02:36
Or is it too late, and there's
already too many competitors?
already too many competitors?
58
144366
2863
या फ़िर देरी से, और पहले ही
आयडिया इस्तेमाल हो गया
आयडिया इस्तेमाल हो गया
02:39
So I tried to look very carefully
at these five factors
at these five factors
59
147229
2589
तो मैने इन पाँचों पहलुओं पर
तरीके से ग़ौर करना शुरु किया
तरीके से ग़ौर करना शुरु किया
02:41
across many companies.
60
149818
1051
कई कंपनियों को देखते
02:42
And I looked across all 100
Idealab companies,
Idealab companies,
61
150869
2195
और मैने आयडिया लैब की सौ
कंपनियां
कंपनियां
02:45
and 100 non-Idealab companies
62
153064
1454
और बाहर की भी सौं कंपनियां लीं
02:46
to try and come up with
something scientific about it.
something scientific about it.
63
154518
2636
और उस से वैज्ञानिक निष्कर्ष
निकालने का प्रयास किया।
निकालने का प्रयास किया।
02:49
So first, on these Idealab companies,
64
157574
2325
तो पहले, आयडिया लैब की
कंपनियों की बात करें,
कंपनियों की बात करें,
02:51
the top five companies --
65
159899
1873
पाँच सबसे उत्तम कंपनियों की --
02:53
Citysearch, CarsDirect, GoTo,
NetZero, Tickets.com --
NetZero, Tickets.com --
66
161772
3416
सिटीसर्च, कार्स-डायरेक्ट, गो-टू,
नेट्ज़ीरो, टिकट्स डॉट कॉम ---
नेट्ज़ीरो, टिकट्स डॉट कॉम ---
02:57
those all became billion-dollar successes.
67
165188
2074
वो सारी जो अरबों डॉलर की सफ़लता पा सकीं।
02:59
And the five companies on the bottom --
68
167262
1913
और ५ जिनका प्रदर्शन
सबसे ख़्रराब रहा ---
सबसे ख़्रराब रहा ---
03:01
Z.com, Insider Pages, MyLife,
Desktop Factory, Peoplelink --
Desktop Factory, Peoplelink --
69
169175
2810
ज़ेड.कॉम, इन्साइडर पेजज़,
मायलाइफ़, डेस्क्टॉपफ़ेक्ट्री, पीपल-लिंक
मायलाइफ़, डेस्क्टॉपफ़ेक्ट्री, पीपल-लिंक
03:03
we all had high hopes for,
but didn't succeed.
but didn't succeed.
70
171985
2391
हमें इन से बहुत आशायें थीं
मगर ये सफ़ल नहीं हो सकीं
मगर ये सफ़ल नहीं हो सकीं
03:06
So I tried to rank across all
of those attributes
of those attributes
71
174888
2945
तो मैने इन सब पहलुओं को सूची में रखा
03:09
how I felt those companies scored
on each of those dimensions.
on each of those dimensions.
72
177833
3242
और इन कंपनियों को इन पह्लुओं पर नंबर दिये।
03:13
And then for non-Idealab companies,
I looked at wild successes,
I looked at wild successes,
73
181075
3465
और फ़िर बाहर की कंपनियों के साथ,
सबसे सफ़ल को देखा,
सबसे सफ़ल को देखा,
03:16
like Airbnb and Instagram and Uber
and Youtube and LinkedIn.
and Youtube and LinkedIn.
74
184540
3582
जैसे एअर बी.एन.बी, इन्स्टाग्राम, उबेर
यूट्यूब, और लिंक्ड-इन।
यूट्यूब, और लिंक्ड-इन।
03:20
And some failures:
75
188133
1252
और कुछ असफ़लतायें जैसे
03:21
Webvan, Kozmo, Pets.com
76
189385
1800
वेब्वेन, कोज़्मो, पेट्स डॉट कॉम
03:23
Flooz and Friendster.
77
191185
1280
फ़्लूज़ और फ़्रेड्स्टर ।
03:24
The bottom companies had intense funding,
78
192465
2004
इन असफ़ल कंपनियों के पास
भरपूर निवेश था।
भरपूर निवेश था।
03:26
they even had business models
in some cases,
in some cases,
79
194469
2079
उन में से कुछ के पास बिज़नस मॉडल भी थे।
03:28
but they didn't succeed.
80
196548
1147
मगर वो सफ़ल नहीं हुईं।
03:29
I tried to look at what factors
actually accounted the most
actually accounted the most
81
197695
2861
मैने देखा कि किन पहलुओं ने
सबसे अधिक असर डाला था
सबसे अधिक असर डाला था
03:32
for success and failure across
all of these companies,
all of these companies,
82
200556
2553
इन कंपनियों के असफ़ल या सफ़ल
प्रदर्शन पर
प्रदर्शन पर
03:35
and the results really surprised me.
83
203109
1829
और मेरे निष्कर्ष ने
मुझे हिला दिया
मुझे हिला दिया
03:37
The number one thing was timing.
84
205338
1670
सब से ज़रूरी चीज़ थी
आयडिया का समय।
आयडिया का समय।
03:39
Timing accounted for 42 percent
85
207638
2502
लगभग ४२ प्रतिशत फ़र्क सिर्फ़
सही समय का था
सही समय का था
03:42
of the difference
between success and failure.
between success and failure.
86
210140
2500
कि कंपनी सफ़ल होगी या असफ़ल होगी।
03:44
Team and execution came in second,
87
212640
2102
फ़िर टीम और क्रियान्वयन का नंबर आया,
03:46
and the idea,
88
214742
822
और फ़िर आयडिया का,
03:47
the differentiability of the idea,
the uniqueness of the idea,
the uniqueness of the idea,
89
215564
2917
आयडिया का सबसे अलग होना, सबसे अलहदा होना,
03:50
that actually came in third.
90
218481
1403
तीसरे नंबर पर आया।
03:51
Now, this isn't absolutely definitive,
91
219884
1965
ये कोई नियम जैसा नहीं है,
03:53
it's not to say that
the idea isn't important,
the idea isn't important,
92
221849
2217
और ये अर्थ भी नहीं कि आयडिया ज़रूरी नहीं,
03:56
but it very much surprised me that
the idea wasn't the most important thing.
the idea wasn't the most important thing.
93
224066
3640
मगर मुझे बड़ा अचरच हुआ कि आयडिया
सबसे ज़रूरी नहीं है।
सबसे ज़रूरी नहीं है।
03:59
Sometimes it mattered more when
it was actually timed.
it was actually timed.
94
227706
2600
कभी जब सही समय हो, तो
उसका मह्त्व बढ जाता है
उसका मह्त्व बढ जाता है
04:02
The last two, business model and funding,
made sense to me actually.
made sense to me actually.
95
230306
3375
और आखिरी पायदान पर थे
बिज़नस मॉडल और वितीय सहायता।
बिज़नस मॉडल और वितीय सहायता।
04:05
I think business model
makes sense to be that low
makes sense to be that low
96
233681
2367
बिज़नस मॉडल का
निचले स्तर पर होना समझ आता है
निचले स्तर पर होना समझ आता है
04:08
because you can start out
without a business model
without a business model
97
236048
2380
क्योंकि आप उसके बिना भी शुरु कर सकते हैं
04:10
and add one later if your customers
are demanding what you're creating.
are demanding what you're creating.
98
238428
3467
और धीरे धीरे ग्राहको की आवश्यकता के
अनुसार बनाते-ढालते रह सकते हैं।
अनुसार बनाते-ढालते रह सकते हैं।
04:13
And funding, I think as well,
99
241895
1406
और निवेश भी नहीं चाहिये
04:15
if you're underfunded at first
but you're gaining traction,
but you're gaining traction,
100
243301
2775
अगर आपके पास पैसे नहीं है,
मगर ग्राहक आने लग जायें,
मगर ग्राहक आने लग जायें,
04:18
especially in today's age,
101
246076
1289
और आज़कल तो खासतौर से
04:19
it's very, very easy to get
intense funding.
intense funding.
102
247365
2061
बहुत ही आसान है वित्तीय पोषण पाना।
04:21
So now let me give you some specific
examples about each of these.
examples about each of these.
103
249426
3120
तो मैं इन सब से ख़ास उदाहरण देता हूँ
04:24
So take a wild success like Airbnb
that everybody knows about.
that everybody knows about.
104
252546
2913
तो ऐअर बी एन बी जैसी बडी सफ़लता
की बात करते हैं
की बात करते हैं
04:27
Well, that company was famously
passed on by many smart investors
passed on by many smart investors
105
255459
3065
उस कंपनी को एक बहुत बडे निवेशक ने
पैसा देने से मना कर दिया था
पैसा देने से मना कर दिया था
04:30
because people thought,
106
258524
1142
क्योंकि लोगों को लगा,
04:31
"No one's going to rent out a space
in their home to a stranger."
in their home to a stranger."
107
259666
3053
"कोई किसी अज़नबी को घर कैसे लायेगा?"
04:34
Of course, people proved that wrong.
108
262719
1725
और ये बात लोगों
ने गलत साबित कर दी।
ने गलत साबित कर दी।
04:36
But one of the reasons it succeeded,
109
264444
1854
मगर एक वजह उस की सफ़लता की ये थी,
04:38
aside from a good business model,
a good idea, great execution,
a good idea, great execution,
110
266298
2985
अच्छे बिज़नस मॉडल, आयडिया, और
क्रियान्वयन के अलावा,
क्रियान्वयन के अलावा,
04:41
is the timing.
111
269283
737
समय सही होना
04:42
That company came out
right during the height of the recession
right during the height of the recession
112
270020
3279
ये कंपनी आर्थिक तंगी के चरम पर आयी
04:45
when people really needed extra money,
113
273299
1818
लोगों को वाकई अतिरिक्त आमदनी करनी थी।
04:47
and that maybe helped people overcome
114
275117
1814
शायद इसी वजह से झिझक कम हो गयी हो
04:48
their objection to renting out
their own home to a stranger.
their own home to a stranger.
115
276931
2846
और अपना घर अजनबियों को दिया गया हो
04:51
Same thing with Uber.
116
279777
1119
उबेर भी वही किस्सा है
04:52
Uber came out,
117
280896
1053
उबेर बाज़ार में आयी,
04:53
incredible company,
incredible business model,
incredible business model,
118
281949
2161
बेहतरीन कंपनी,
बेहतरीन बिज़नस मॉडल,
बेहतरीन बिज़नस मॉडल,
04:56
great execution, too.
119
284110
1064
गजब की गतिशीलता भी।
04:57
But the timing was so perfect
120
285174
1482
मगर समय भी एकदम सही
04:58
for their need to get drivers
into the system.
into the system.
121
286656
2149
उन्हें ड्राइवर चाहिये थे
05:00
Drivers were looking for extra money;
it was very, very important.
it was very, very important.
122
288805
3122
और ड्राइवर भी अतिरिक्त कमाई चाहते थे।
ये सबसे ज़रूरी बात थी।
ये सबसे ज़रूरी बात थी।
05:03
Some of our early successes, Citysearch,
came out when people needed web pages.
came out when people needed web pages.
123
291927
3778
हमारी सफ़लताएंँ जैसे सिटी-सर्च,
तब आई जब लोगों को वेब पेजों चाहिये थे
तब आई जब लोगों को वेब पेजों चाहिये थे
05:07
GoTo.com, which we announced
actually at TED in 1998,
actually at TED in 1998,
124
295705
2477
गो टू.कॉम,
टॆड में ही १९९८ में लॉन्च की थी,
टॆड में ही १९९८ में लॉन्च की थी,
05:10
was when companies were looking for
cost-effective ways to get traffic.
cost-effective ways to get traffic.
125
298182
3331
वो तब आई जब कंपनिया
ट्रेफ़िक बढाने का सस्ता तरीका चाहिये था
ट्रेफ़िक बढाने का सस्ता तरीका चाहिये था
05:13
We thought the idea was so great,
126
301513
1572
हमने सोचा आयडिया बहुत अच्छा है,
05:15
but actually, the timing was probably
maybe more important.
maybe more important.
127
303085
2761
मगर असलियत में, समय
सही था, और शायद सबसे ज़रूरी।
सही था, और शायद सबसे ज़रूरी।
05:17
And then some of our failures.
128
305846
1438
और हमारी असफलता देखें।
05:19
We started a company called Z.com,
it was an online entertainment company.
it was an online entertainment company.
129
307284
3477
हमने कंपनी शुरु की ज़ेड डॉट कॉम,
वो ऑन्लाइन मनोरंज़न की कंपनी थी।
वो ऑन्लाइन मनोरंज़न की कंपनी थी।
05:22
We were so excited about it --
130
310761
1443
हमें उस से बडी आशाएँ थीं ---
05:24
we raised enough money,
we had a great business model,
we had a great business model,
131
312204
2542
पर्याप्त पैसा था,
बढिया बिजनस मॉडल भी था।
बढिया बिजनस मॉडल भी था।
05:26
we even signed incredibly great
Hollywood talent to join the company.
Hollywood talent to join the company.
132
314746
3248
हॉलीवुड हस्तियां भी
कंपनी से जुड गयी थी
कंपनी से जुड गयी थी
05:29
But broadband penetration
was too low in 1999-2000.
was too low in 1999-2000.
133
317994
2388
मगर ब्राड्बेंड
घर घर नही पहुँचा था १९९९-२००० में।
घर घर नही पहुँचा था १९९९-२००० में।
05:32
It was too hard to watch
video content online,
video content online,
134
320382
2156
ऑनलाइन कुछ भी देख पाना बहुत मुश्किल था,
05:34
you had to put codecs in your browser
and do all this stuff,
and do all this stuff,
135
322538
2809
ब्राउसर में तमाम कोडेक लगाने होते थे,
05:37
and the company eventually
went out of business in 2003.
went out of business in 2003.
136
325347
2631
और कंपनी को २००३ में धंधा समेटना पडा।
05:39
Just two years later,
137
327978
1096
ठीक दो साल बाद,
05:41
when the codec problem
was solved by Adobe Flash
was solved by Adobe Flash
138
329074
2885
कोडेक की समस्या को
एडोबी फ़्लैश ने ख्त्म किया
एडोबी फ़्लैश ने ख्त्म किया
05:43
and when broadband penetration
crossed 50 percent in America,
crossed 50 percent in America,
139
331959
3674
और ब्राड्बेंड लगभग ५०% अमेरीकी
घरों तक पहुँच गया,
घरों तक पहुँच गया,
05:47
YouTube was perfectly timed.
140
335633
1957
यूट्यूब आया बिल्कुल सही समय पर,
05:49
Great idea, but unbelievable timing.
141
337590
1729
गजब का आयडिया, और गजब का समय
05:51
In fact, YouTube didn't even have
a business model when it first started.
a business model when it first started.
142
339319
3440
और तो और, यूट्यूब के पास शुरुवात में
कोई बिज़नस मॉडल भी नहीं था।
कोई बिज़नस मॉडल भी नहीं था।
05:54
It wasn't even certain that
that would work out.
that would work out.
143
342759
2283
ये ठीक ठीक पता भी नहीं था
कि ये चलेगा या नहीं।
कि ये चलेगा या नहीं।
05:57
But that was beautifully,
beautifully timed.
beautifully timed.
144
345042
2135
मगर क्या सही समय पर वो आया।
05:59
So what I would say, in summary,
145
347177
1551
तो मैं संक्षेप में कहूँ तो ये
06:00
is execution definitely matters a lot.
146
348728
2785
कि क्रियान्वयन ज़रूरी है
06:03
The idea matters a lot.
147
351513
1244
आयडिया भी बहुत ज़रूरी है।
06:04
But timing might matter even more.
148
352757
1759
मगर सही समय होना
उस से भी ज्यादा।
उस से भी ज्यादा।
06:06
And the best way to really assess timing
149
354516
2046
और सही समय का
फ़ैसला करने के लिये
फ़ैसला करने के लिये
06:08
is to really look at whether
consumers are really ready
consumers are really ready
150
356562
2617
देखना होगा कि ग्राहक तैयार हैं या नहीं
06:11
for what you have to offer them.
151
359179
1536
आप के चीज़ लेने के लिये।
06:12
And to be really, really honest about it,
152
360715
1962
और यदि बिलकुल ईमानदारी से चलें,
06:14
not be in denial about
any results that you see,
any results that you see,
153
362677
2261
और अपने अध्ययन का ईमानदारी से उपयोग करें
06:16
because if you have something you love,
you want to push it forward,
you want to push it forward,
154
364938
3211
क्योंकि आप तो अपने पसंद
का काम करना ही चाहेगे,
का काम करना ही चाहेगे,
06:20
but you have to be very, very honest
about that factor on timing.
about that factor on timing.
155
368149
3070
मगर आपको बहुत ईमानदार होना
पडेगा समय के बारे में सोचते हुये।
पडेगा समय के बारे में सोचते हुये।
06:23
As I said earlier,
156
371219
870
जैसा मैने कहा,
06:24
I think startups can change the world
and make the world a better place.
and make the world a better place.
157
372089
3389
मुझे लगता है कि स्टार्ट अप दुनिया
बदल सकते हैं, और बेहतर कर सकते हैं।
बदल सकते हैं, और बेहतर कर सकते हैं।
06:27
I hope some of these insights
158
375478
1398
मेरी आशा है कि इन बातों से
06:28
can maybe help you
have a slightly higher success ratio,
have a slightly higher success ratio,
159
376876
2652
सफ़लता का अनुपात बढाने में मदद मिलेगी।
06:31
and thus make something great
come to the world
come to the world
160
379528
2220
और आप संसार के लिये कुछ महान बनायेंगे।
06:33
that wouldn't have happened otherwise.
161
381748
1846
जो बिना आपकी कोशिश के असंभव होगा।
06:35
Thank you very much,
you've been a great audience.
you've been a great audience.
162
383594
2337
बहुत बहुत धन्यवाद,
आप बहुत गुणी श्रोता हैं।
आप बहुत गुणी श्रोता हैं।
06:37
(Applause)
163
385931
1494
(अभिवादन)
ABOUT THE SPEAKER
Bill Gross - Idea guyBill Gross founded Idealab, an incubator of new inventions, ideas and businesses.
Why you should listen
Bill Gross is the founder of Idealab, a business incubator focused on new ideas. (He's now the chair and CEO.) He helped create GoTo.com, the first sponsored search company. He also created the Snap! search engine, which allows users to preview hyperlinks.
Gross has been an entrepreneur since high school, when he founded a solar energy company. In college, he patented a new loudspeaker design, and after school he started a company that was later acquired by Lotus, and then launched an educational software publishing company. Now, he serves on the boards of companies in the areas of automation, software and renewable energy.
Bill Gross | Speaker | TED.com