Paul Tudor Jones II: Why we need to rethink capitalism
Paul Tudor Jones: Dlaczego należy przemyśleć kapitalizm
Paul Jones is founder of Tudor Investment Corporation and an active philanthropist. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
it's afforded me and millions of others.
jakie dał mnie i milionom innych.
cotton in particular, in the pits,
zacząłem od handlu towarami,
free-for-all, this was it,
wszystkie chwyty dozwolone.
but acting like gladiators
zachowywali się jak gladiatorzy,
and physically for a profit.
that by the time I was 30,
i mając 30 lat
world of money management,
świata zarządzania finansami,
as a global macro trader.
jako międzynarodowy makroprzedsiębiorca.
a lot of crazy things in the markets,
wiele szaleństw rynkowych
we might be in the grips
że jesteśmy chyba w kleszczach
certainly of my career,
przynajmniej w mojej karierze,
manias never end well.
our companies and corporations
postrzegamy firmy i korporacje
monomaniacal fashion
so much emphasis on profits,
earnings and share prices,
out of our companies.
conveniently reduce something
do zbioru liczb,
can play with like Lego toys --
or their credit score,
albo wydolności kredytowej.
that we value our businesses,
underpinnings of our society.
naszego społeczeństwa.
going back 40 years
przez ostatnie 40 lat,
at a 40-year high of 12.5 percent.
and you're the average American worker,
such a good thing.
przeznaczonych na wynagrodzenia
CEO-to-Worker Compensation Ratio"]
pracowniczych i dyrektorskich]
do not increase societal wealth.
nie dają wzrostu dobrobytu,
exacerbate income inequality,
of American families
of corporate profits,
wypracowanego przez firmy,
for the rest of society.
dla reszty społeczeństwa.
is not a good thing.
to niedobra rzecz.
made by The Equality Trust,
autorstwa The Equality Trust,
to Japan to New Zealand.
is income inequality.
nierówności w dochodach.
the greater the income inequality.
ta różnica się zwiększa.
are nine social and health metrics.
problemy społeczne i zdrowotne.
the worse the problems are,
teenage pregnancy, literacy,
ryzyko ciąży nastolatek,
swoboda przemieszczania i inne.
who are Americans may wonder,
according to those metrics.
that's easy to make,
prognozy makroekonomiczne,
the wealthiest and the poorest,
najbogatszymi i najbiedniejszymi
jednego z trzech wydarzeń:
higher taxes, or wars.
in corporate behavior,
w przedsiębiorstwach.
operating right now,
a tremendous change in behavior,
ogromniej zmiany w zachowaniu.
that you have a problem.
this profits mania that we're on
jak krzywdzimy społeczeństwo.
how we're harming society.
of exactly how we're doing that:
wkład korporacji w akcje dobroczynne
not revenues, over the last 30 years.
of corporate profit margins,
wykresem marży zysków firm,
czy to jest w porządku?
started writing this, I thought,
what does Tudor do?"
of corporate profits
przekazuję 1% zysków firmy
wanted to throw up.
miałem ochotę zwymiotować.
is so deeply entrenched
jest tak zakorzeniona,
don't even realize that we're part of it.
nie wiedzą, że są jej częścią.
to change corporate behavior
w przedsiębiorstwach
philanthropy or charitable contributions.
czy datki dobroczynne.
we've since quadrupled that,
dajemy cztery razy więcej.
more just behavior.
sprawiedliwego zachowania.
here in the first place,
czyli wolnemu rynkowi.
some friends of mine and I
called Just Capital.
fashion by using the public's input
sprawiedliwego funkcjonowania
for just corporate behavior.
właściwych zachowań firm.
no widely accepted standard
and that's where Just Capital comes in,
może się kierować.
który przez następne lata
we'll be conducting a nationwide survey
of 20,000 Americans
20 000 Amerykanów,
in corporate behavior.
słuszne zachowania.
to start in the United States
anywhere around the globe,
thing for the public
tworzenie miejsc pracy,
or make healthy products,
a nie szkodzenie środowisku.
and it's not for us to decide.
i to nie my mamy decydować.
and faith in the American public
że amerykańskie społeczeństwo
this September for the first time,
opublikujemy nasze dane,
largest U.S. companies
1000 największych firm w USA,
and everything in between.
not-for-profit with no bias,
nie działamy dla zysku
the American public a voice.
platformę do wyrażenia opinii.
that as people come to know
kiedy ludzie dowiedzą się,
will be driven towards them,
zaczną do się nich garnąć,
be the most prosperous.
for every major innovation
do najważniejszych innowacji,
and wonderful place to live in.
jest inspirujący i wspaniały.
o zasadę sprawiedliwości
growing wider every day.
podziały ekonomiczne.
of American workers
just like everyone else.
i plecak odrzutowy.
that with increased wealth and profits
corporate social responsibility.
społeczna przedsiębiorstw.
the father of capitalism,
of human society must in a moment
struktura społeczeństwa,
and there was a problem,
i pojawiał się jakiś problem,
sigh and shake her head and say,
for the rest of us to show them mercy.
to show them fairness,
in the businesses that we operate in.
on par with profits,
na równi z zyskiem,
in all the world.
rzecz na świecie.
ABOUT THE SPEAKER
Paul Tudor Jones II - InvestorPaul Jones is founder of Tudor Investment Corporation and an active philanthropist.
Why you should listen
Paul Tudor Jones II started to work on Wall Street in 1976. "If there was ever a free market free-for-all, this was it," he says. "Men wearing ties but acting like gladiators fought literally and physically for a profit." Jones emerged victorious, and as founder of Tudor Investment Corporation and other companies within the Tudor Group, he engages in trading in the fixed income, equity, currency and commodity markets. Headquartered in Greenwich, Connecticut, Tudor manages some $13.7 billion and employs almost 400 people.
Jones is an active philanthropist, including founding the Robin Hood Foundation and the Excellence Charter School, and he sits on the Boards of Just Capital, National Fish and Wildlife Foundation, Everglades Foundation, and Sonima Foundation. He is also a trustee of NYU's Langone Medical Center.
Paul Tudor Jones II | Speaker | TED.com