TED@MotorCity
Lisa Gansky: The future of business is the "mesh"
Lisa Gansky: Viitorul în business: "mesh"
Filmed:
Readability: 4
768,598 views
La TED@MotorCity, Lisa Gansky, autoarea cărții ”The Mesh” vorbește despre viitorul business-ului care implică folosirea în comun a tot felul de lucruri fie prin închiriere înțeleaptă asistată de technologie, fie, mai îndrăzneț de la persoană la persoană. Exemple din diferite industrii -- de la muzică la mașini -- arată cât de aproape suntem de acest viitor angrenat, împletit în rețea.
Lisa Gansky - Entrepreneur
Lisa Gansky is the author of "The Mesh: Why the Future of Business Is Sharing," and the instigator behind the Mesh Directory (www.meshing.it). Full bio
Lisa Gansky is the author of "The Mesh: Why the Future of Business Is Sharing," and the instigator behind the Mesh Directory (www.meshing.it). Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
00:15
I'm speaking to you about what I call the "mesh."
0
0
2000
Vă prezint ce numesc eu ”mesh”.
00:17
It's essentially a fundamental shift
1
2000
3000
E în esență o schimbare fundamentală
00:20
in our relationship with stuff, with the things in our lives.
2
5000
3000
în relația noastră cu lucrurile materiale din viețile noastre.
00:23
And it's starting to look at --
3
8000
3000
Începe să ia în considerare --
00:26
not always and not for everything --
4
11000
2000
nu întotdeauna și nu pentru orice --
00:28
but in certain moments of time,
5
13000
2000
dar în anumite situații
00:30
access to certain kinds of goods and service
6
15000
3000
accesul la bunuri și servicii va depăși
00:33
will trump ownership of them.
7
18000
2000
folosirea exclusivă de către proprietar.
00:35
And so it's the pursuit of better things,
8
20000
2000
Ținta sunt lucrurile de calitate,
00:37
easily shared.
9
22000
2000
ușor de împărtășit cu alții.
00:39
And we come from a long tradition of sharing.
10
24000
2000
Avem o tradiție îndelungată de utilizare în comun.
00:41
We've shared transportation.
11
26000
2000
Împărțim transportul.
00:43
We've shared wine and food
12
28000
3000
Împărțim vinul și mâncarea
00:46
and other sorts of fabulous experiences
13
31000
3000
și alte experiențe fabuloase
00:49
in coffee bars in Amsterdam.
14
34000
3000
în cafenelele din Amsterdam.
00:52
We've also shared other sorts of entertainment --
15
37000
3000
Am împărtășit tot felul de distracții --
00:55
sports arenas, public parks,
16
40000
2000
arene de sport, parcuri publice,
00:57
concert halls, libraries,
17
42000
2000
săli de concert, biblioteci,
00:59
universities.
18
44000
2000
universități.
01:01
All these things are share-platforms,
19
46000
2000
Toate aceste lucruri sunt platforme de uzitare în comun,
01:03
but sharing ultimately starts and ends
20
48000
3000
dar împărtășirea începe și se termină
01:06
with what I refer to
21
51000
2000
cu ce numesc eu
01:08
as the "mother of all share-platforms."
22
53000
2000
mama tuturor platformelor de colaborare.
01:10
And as I think about the mesh
23
55000
2000
Gândindu-mă la 'mesh',
01:12
and I think about, well, what's driving it,
24
57000
2000
la contextul ce-l determină,
01:14
how come it's happening now,
25
59000
2000
cum de se întâmplă acum,
01:16
I think there's a number of vectors
26
61000
2000
cred că sunt câteva forțe
01:18
that I want to give you as background.
27
63000
2000
pe care vreau să le prezint ca fond.
01:20
One is the recession --
28
65000
2000
Una e recesiunea.
01:22
that the recession has caused us
29
67000
2000
Recesiunea ne-a determinat
01:24
to rethink our relationship
30
69000
2000
să regândim relația cu
01:26
with the things in our lives relative to the value --
31
71000
2000
lucrurile din jurul nostru relativ la valoare,
01:28
so starting to align the value
32
73000
2000
începând să aliniem valoarea
01:30
with the true cost.
33
75000
2000
cu costul adevărat.
01:32
Secondly, population growth
34
77000
3000
A doua, creșterea populației
01:35
and density into cities.
35
80000
2000
și densitatea în orașe.
01:37
More people, smaller spaces,
36
82000
2000
Oameni mai mulți, spații mai mici,
01:39
less stuff.
37
84000
2000
lucruri mai puține.
01:41
Climate change:
38
86000
2000
Schimbarea de mediu.
01:43
we're trying to reduce the stress
39
88000
2000
Încercăm să reducem stressul
01:45
in our personal lives and in our communities
40
90000
2000
din viețile noastre personale, din comunități
01:47
and on the planet.
41
92000
2000
și de pe planetă.
01:49
Also, there's been this recent distrust
42
94000
2000
De asemenea, există mai nou această neîncredere
01:51
of big brands, global big brands,
43
96000
3000
în marile firme, mărci globale,
01:54
in a bunch of different industries,
44
99000
2000
în tot felul de industrii.
01:56
and that's created an opening.
45
101000
2000
Și asta a creat o deschidere.
01:58
Research is showing here, in the States,
46
103000
2000
Cercetarea arată că în Statele Unite,
02:00
and in Canada and Western Europe,
47
105000
2000
Canada și Europa de Vest
02:02
that most of us are much more open
48
107000
2000
majoritatea suntem mult mai deschiși
02:04
to local companies,
49
109000
2000
către companii locale
02:06
or brands that maybe we haven't heard of.
50
111000
3000
sau mărci de care poate n-am auzit.
02:09
Whereas before, we went with the big brands
51
114000
2000
Pe când înainte, alegeam mărci recunoscute
02:11
that we were sure we trusted.
52
116000
2000
în care aveam încredere.
02:13
And last is that
53
118000
2000
Alt aspect,
02:15
we're more connected now to more people on the planet
54
120000
3000
suntem conectați acum cu mai mulți oameni de pe planetă
02:18
than ever before --
55
123000
2000
decât am fost vreodată --
02:20
except for if you're sitting next to someone.
56
125000
2000
exceptând cei care stau alături.
02:22
(Laughter)
57
127000
2000
(Râsete)
02:24
The other thing that's worth considering
58
129000
2000
Alt aspect care merită considerat
02:26
is that we've made a huge investment
59
131000
3000
e că am făcut o investiție imensă
02:29
over decades and decades,
60
134000
2000
de-a lungul a zeci de ani
02:31
and tens of billions of dollars
61
136000
2000
și zeci de miliarde de dolari
02:33
have gone into this investment
62
138000
2000
s-au cheltuit în această investiție
02:35
that now is our inheritance.
63
140000
2000
care e acum moștenirea noastră.
02:37
It's a physical infrastructure
64
142000
2000
E o infrastructură fizică
02:39
that allows us to get from point A to point B
65
144000
2000
ce ne permite să ajungem din punctul A în punctul B
02:41
and move things that way.
66
146000
2000
și să transportăm astfel lucruri.
02:43
It's also -- Web and mobile
67
148000
2000
De asemenea, rețelele web și mobile
02:45
allow us to be connected
68
150000
2000
ne permit să ne conectăm
02:47
and create all kinds of platforms and systems,
69
152000
3000
și să creăm tot felul de platforme și sisteme.
02:50
and the investment of those technologies
70
155000
2000
Investiția în tehnologii
02:52
and that infrastructure
71
157000
2000
și acea infrastructură
02:54
is really our inheritance.
72
159000
2000
e de fapt moștenirea noastră.
02:56
It allows us to engage
73
161000
2000
Ne permite să ne angrenăm
02:58
in really new and interesting ways.
74
163000
2000
în moduri noi și interesante.
03:00
And so for me, a mesh company, the "classic" mesh company,
75
165000
3000
Pentru mine, o companie-mesh clasică de uzitare distribuită,
03:03
brings together these three things:
76
168000
2000
aduce împreună aceste trei ingrediente:
03:05
our ability to connect to each other --
77
170000
2000
abilitatea de a ne conecta unii cu alții --
03:07
most of us are walking around with these mobile devices
78
172000
2000
majoritatea umblăm cu aceste instrumente mobile
03:09
that are GPS-enabled and Web-enabled --
79
174000
3000
care au GPS și web care
03:12
allows us to find each other
80
177000
2000
ne permit să ne găsim unii pe alții
03:14
and find things in time and space.
81
179000
2000
și să găsim lucruri în timp și spațiu.
03:16
And third is that physical things
82
181000
2000
Și al treilea e că lucrurile fizice
03:18
are readable on a map --
83
183000
2000
pot fi citite pe o hartă --
03:20
so restaurants, a variety of venues,
84
185000
3000
ca restaurante, o diversitate de locuri de întâlnire,
03:23
but also with GPS and other technology
85
188000
2000
dar și cu tehnologia GPS și altele,
03:25
like RFID
86
190000
2000
ca IDFR,
03:27
and it continues to expand beyond that,
87
192000
2000
și continuă să se extindă.
03:29
we can also track things that are moving,
88
194000
2000
Putem localiza lucruri care se mișcă,
03:31
like a car, a taxicab, a transit system,
89
196000
3000
ca o mașină, un taxi, un sistem de transport în comun,
03:34
a box that's moving through time and space.
90
199000
2000
o cutie care se deplasează în timp și spațiu.
03:36
And so that sets up
91
201000
2000
Și asta creează infrastructura
03:38
for making access to get goods and services
92
203000
3000
de-a accesa și obține bunuri și servicii
03:41
more convenient and less costly in many cases
93
206000
2000
mai convenabil și în multe cazuri mai ieftin
03:43
than owning them.
94
208000
2000
decât întrebuințându-le în proprietate exclusivă.
03:45
For example, I want to use Zipcar.
95
210000
2000
De exemplu, vreau să folosesc Zipcar.
03:47
How many people here have experienced
96
212000
2000
Câți oameni aici au experimentat
03:49
car-sharing or bike-sharing?
97
214000
3000
folosirea în comun a mașinii sau a bicicletei?
03:52
Wow, that's great. Okay, thank you.
98
217000
2000
Uau, grozav. Bine, mulțumesc.
03:54
Basically Zipcar
99
219000
2000
De fapt, Zipcar
03:56
is the largest car-sharing company in the world.
100
221000
3000
e cea mai mare companie din lume de folosire în comun a mașinilor.
03:59
They did not invent car-sharing.
101
224000
2000
Nu ei au inventat folosirea în comun.
04:01
Car-sharing was actually invented in Europe.
102
226000
2000
Folosirea distribuită a mașinilor a fost inventată în Europa.
04:03
One of the founders went to Switzerland,
103
228000
2000
Unul din fondatori s-a dus în Elveția,
04:05
saw it implemented someplace,
104
230000
2000
a văzut implementarea undeva,
04:07
said, "Wow, that looks really cool.
105
232000
2000
a spus :”Uau, arată grozav.
04:09
I think we can do that in Cambridge,"
106
234000
2000
Cred că putem face asta în Cambridge”,
04:11
brought it to Cambridge
107
236000
2000
a adus-o în Cambridge
04:13
and they started -- two women --
108
238000
2000
și au început -- două femei --
04:15
Robin Chase being the other person who started it.
109
240000
3000
Robin Chase fiind cealaltă antreprenoare.
04:18
Zipcar got some really important things right.
110
243000
2000
Zipcar a făcut corect câteva lucruri esențiale.
04:20
First, they really understood
111
245000
2000
Întâi, au înțeles cu adevărat
04:22
that a brand is a voice and a product is a souvenir.
112
247000
3000
că o marcă e o voce și un produs e un suvenir.
04:25
And so they were very clever
113
250000
2000
Și deci au fost foarte istețe
04:27
about the way that they packaged car-sharing.
114
252000
2000
în felul cum au prezentat folosirea în comun a mașinilor.
04:29
They made it sexy. They made it fresh.
115
254000
2000
Au prezentat-o sexy. Au făcut-o actuală.
04:31
They made it aspirational.
116
256000
2000
Au legat-o de aspirații.
04:33
If you were a member of the club,
117
258000
2000
Dacă erai membru al clubului,
04:35
when you're a member of a club, you're a Zipster.
118
260000
2000
când ești membru al clubului ești un Zipster.
04:37
The cars they picked didn't look like ex-cop cars
119
262000
3000
Mașinile alese nu arătau ca foste mașini de poliție
04:40
that were hollowed out or something.
120
265000
2000
recuperate din vreo groapă.
04:42
They picked these sexy cars.
121
267000
2000
Au ales mașini sexy.
04:44
They targeted to universities.
122
269000
2000
Au țintit la universități.
04:46
They made sure that the demographic
123
271000
2000
S-au asigurat că demografia
04:48
for who they were targeting and the car was all matching.
124
273000
3000
pe care o ținteau se potrivea cu mașinile.
04:51
It was a very nice experience,
125
276000
2000
Era o experiență foarte plăcută.
04:53
and the cars were clean and reliable, and it all worked.
126
278000
2000
Mașinile erau curate, de nădejde și totul a mers.
04:55
And so from a branding perspective, they got a lot right.
127
280000
3000
Din perspectiva mărcii, au făcut multe lucruri corect.
04:58
But they understood fundamentally
128
283000
3000
Dar au înțeles fundamental
05:01
that they are not a car company.
129
286000
2000
că nu sunt o companie de mașini.
05:03
They understand that they are an information company.
130
288000
3000
Au înțeles că sunt o companie de informație.
05:06
Because when we buy a car
131
291000
2000
Pentru că atunci când cumpărăm o mașină
05:08
we go to the dealer once, we have an interaction, and we're chow --
132
293000
3000
ne ducem la dealer o dată, interacționăm și spunem 'Ciao' --
05:11
usually as quickly as possible.
133
296000
2000
de obicei foarte repede.
05:13
But when you're sharing a car and you have a car-share service,
134
298000
3000
Dar când împarți o mașină și ai un serviciu de împărțire a mașinii,
05:16
you might use an E.V. to commute,
135
301000
2000
ai putea folosi o mașină electrică pentru comutare,
05:18
you get a truck because you're doing a home project.
136
303000
3000
sau un camion dacă faci schimbări la casă.
05:21
When you pick your aunt up at the airport, you get a sedan.
137
306000
3000
Când o iei pe mătușa ta de la aeroport iei un sedan.
05:24
And you're going to the mountains to ski,
138
309000
3000
Și dacă te duci la munte să schiezi,
05:27
you get different accessories put on the car
139
312000
2000
iei diferite accesorii pentru mașină
05:29
for doing that sort of thing.
140
314000
2000
exact pentru acel scop.
05:31
Meanwhile, these guys are sitting back,
141
316000
2000
În timpul ăsta, tipii ăștia stau relaxați,
05:33
collecting all sorts of data
142
318000
3000
culegând tot felul de informații
05:36
about our behavior and how we interact with the service.
143
321000
3000
despre comportamentul nostru și cum interacționăm cu serviciul.
05:39
And so it's not only an option for them,
144
324000
3000
Nu-i doar o opțiune pentru ei,
05:42
but I believe it's an imperative
145
327000
2000
dar cred că e imperativ
05:44
for Zipcar and other mesh companies
146
329000
2000
pentru Zipcar și alte companii ”mesh”
05:46
to actually just wow us,
147
331000
2000
să ne uimească cu adevărat,
05:48
to be like a concierge service.
148
333000
3000
să fie ca un serviciu de recepție.
05:51
Because we give them so much information,
149
336000
2000
Pentru că le dăm așa de multă informație
05:53
and they are entitled to really see
150
338000
3000
și sunt îndreptățiți să vadă cu adevărat
05:56
how it is that we're moving.
151
341000
2000
cum ne mișcăm,
05:58
They're in really good shape to anticipate
152
343000
2000
sunt într-o poziție avantajoasă să anticipeze
06:00
what we're going to want next.
153
345000
2000
ce vom vrea în viitor.
06:02
And so what percent of the day
154
347000
2000
Ce procent din zi
06:04
do you think the average person uses a car?
155
349000
3000
credeți că o personă obișnuită folosește o mașină?
06:07
What percentage of the time?
156
352000
2000
Ce procent de timp?
06:09
Any guesses?
157
354000
2000
Ghicește cineva?
06:15
Those are really very good.
158
360000
3000
Foarte bine.
06:18
I was imagining it was like
159
363000
2000
Îmi imaginam cam
06:20
20 percent when I first started.
160
365000
2000
20% când am început.
06:22
The number across the U.S. and Western Europe
161
367000
2000
Numărul în SUA și în Europa de Vest
06:24
is eight percent.
162
369000
2000
e 8%.
06:26
And so basically even if you think it's 10 percent,
163
371000
4000
Și chiar dacă credeți că e 10%,
06:30
90 percent of the time,
164
375000
2000
90% din timp nefolosit
06:32
something that costs us a lot of money --
165
377000
2000
pentru ceva ce ne costă atâția bani personal --
06:34
personally, and also we organize our cities around it
166
379000
2000
și de asemenea ne organizăm orașele în jurul
06:36
and all sorts of things --
167
381000
2000
acestor lucruri --
06:38
90 percent of the time it's sitting around.
168
383000
3000
90% din timp stă degeaba.
06:41
So for this reason,
169
386000
2000
Pentru acest motiv,
06:43
I think one of the other themes with the mesh
170
388000
2000
cred că un alt avantaj al împărtășirii
06:45
is essentially that, if we squeeze hard
171
390000
2000
e faptul că folosim la maxim
06:47
on things that we've thrown away,
172
392000
2000
lucrurile pe care le iroseam,
06:49
there's a lot of value in those things.
173
394000
2000
e multă valoare în lucrurile alea.
06:51
What set up with Zipcar -- Zipcar started in 2000.
174
396000
3000
Cum s-a întâmplat cu Zipcar -- Zipcar a început în 2000.
06:54
In the last year, 2010,
175
399000
2000
Anul trecut, 2010,
06:56
two car companies started,
176
401000
2000
două companii de mașini au apărut,
06:58
one that's in the U.K. called WhipCar,
177
403000
3000
una în Anglia numită Whipcar
07:01
and the other one, RelayRides, in the U.S.
178
406000
2000
și alta Relayrides, în USA.
07:03
They're both peer-to-peer car-sharing services,
179
408000
3000
Ambele sunt servicii de împărțire a mașinii persoană-la-persoană
07:06
because the two things that really work for car-sharing
180
411000
3000
pentru că există două aspecte cheie în uzitarea comună
07:09
is, one, the car has to be available,
181
414000
3000
unul, mașina trebuie să fie disponibilă
07:12
and two, it's within one or two blocks
182
417000
2000
și doi, să fie aproape
07:14
of where you stand.
183
419000
2000
de unde stai.
07:16
Well the car that's one or two blocks from your home or your office
184
421000
2000
Mașina care e aproape de casa sau biroul tău
07:18
is probably your neighbor's car,
185
423000
2000
e probabil mașina vecinului tău
07:20
and it's probably also available.
186
425000
2000
și e probabil disponibilă.
07:22
So people have created this business.
187
427000
3000
Așa că oamenii au creat această afacere.
07:25
Zipcar started a decade earlier,
188
430000
2000
Zipcar a început în urmă cu o decadă,
07:27
in 2000.
189
432000
2000
în 2000.
07:29
It took them six years
190
434000
2000
Le-a luat șase ani
07:31
to get 1,000 cars in service.
191
436000
2000
să aibă 1000 de mașini.
07:33
WhipCar, which started April of last year,
192
438000
2000
Whipcar, care a început în aprilie anul trecut,
07:35
it took them six months
193
440000
2000
le-a luat numai șase luni
07:37
to get 1,000 cars in the service.
194
442000
2000
să ajungă la 1000 de mașini.
07:39
So, really interesting.
195
444000
2000
Deci foarte interesant.
07:41
People are making anywhere between
196
446000
2000
Oamenii câștigă undeva între
07:43
200 and 700 dollars a month
197
448000
2000
200 și 700 de dolari pe lună
07:45
letting their neighbors use their car when they're not using it.
198
450000
3000
lăsându-și vecinii să le folosească mașina când nu o folosesc ei.
07:48
So it's like vacation rentals for cars.
199
453000
2000
Deci e ca închirierea de vacanță pentru mașină.
07:52
Since I'm here --
200
457000
2000
Pentru că tot sunt aici --
07:54
and I hope some people in the audience
201
459000
2000
și sper că unii oameni din audiență
07:56
are in the car business --
202
461000
2000
sunt în afaceri cu mașini --
07:58
(Laughter)
203
463000
2000
(Râsete)
08:00
-- I'm thinking that, coming from the technology side of things --
204
465000
3000
-- mă gândesc, că venind din partea tehnologică a lucrurilor --
08:03
we saw cable-ready TVs
205
468000
3000
am văzut televizoare gata pentru cablu
08:06
and WiFi-ready Notebooks --
206
471000
3000
și laptopuri pregătite pentru rețele wireless --
08:09
it would be really great if, any minute now,
207
474000
3000
ar fi cu adevărat grozav dacă, în curând,
08:12
you guys could start rolling share-ready cars off.
208
477000
3000
ați putea face mașini pregătite pentru a fi împărțite.
08:15
Because it just creates more flexibility.
209
480000
2000
Pentru că asta ar adăuga flexibilitate.
08:17
It allows us as owners to have other options.
210
482000
3000
Ne permite nouă, proprietarilor, să avem și alte opțiuni.
08:20
And I think we're going there anyway.
211
485000
2000
Cred că mergem în direcția asta oricum.
08:22
The opportunity and the challenge with mesh businesses --
212
487000
3000
Oportunitatea și provocarea companiilor 'mesh' --
08:25
and those are businesses like Zipcar or Netflix
213
490000
2000
fie companii ca Zipcar și Netflix
08:27
that are full mesh businesses,
214
492000
3000
în totalitate 'mesh' ,
08:30
or other ones where you have a lot of the car companies,
215
495000
3000
sau altele în care ai multe companii de mașini
08:33
car manufacturers,
216
498000
2000
producătoare de mașini
08:35
who are beginning to offer
217
500000
2000
care încep să ofere
08:37
their own car-share services
218
502000
2000
propriile lor servicii de întrebuințare în comun
08:39
as well as a second flanker brand,
219
504000
2000
ca o marcă separată
08:41
or as really a test, I think --
220
506000
2000
sau ca un test, cred --
08:43
is to make sharing irresistible.
221
508000
2000
provocarea e să facă folosirea în comun irezistibilă.
08:45
We have experiences in our lives, certainly,
222
510000
3000
Avem experiențe în viețile noastre categoric
08:48
when sharing has been irresistible.
223
513000
2000
când împărțirea a fost irezistibilă.
08:50
It's just, how do we make that recurrent
224
515000
2000
Vorba e, cum o facem să se repete
08:52
and scale it?
225
517000
2000
și cum o aducem la scară mare?
08:54
We know also, because we're connected in social networks,
226
519000
3000
Știm de asemenea, fiindcă suntem conectați în rețele sociale,
08:57
that it's easy to create delight
227
522000
2000
că e ușor să creăm încântare
08:59
in one little place.
228
524000
2000
într-un singur loc micuț.
09:01
It's contagious because we're all connected to each other.
229
526000
3000
E contagios pentru că suntem conectați unii la alții.
09:04
So if I have a terrific experience
230
529000
2000
Dacă eu am o experiență minunată
09:06
and I tweet it, or I tell five people standing next to me, news travels.
231
531000
4000
și o pun pe tweeter sau le spun la cinci oameni care stau lângă mine, știrile călătoresc.
09:10
The opposite, as we know, is also true,
232
535000
2000
Și opusul, după cum știm, e adevărat,
09:12
often more true.
233
537000
2000
de multe ori, și mai adevărat.
09:14
So here we have LudoTruck, which is in L.A.,
234
539000
2000
Avem aici LudoTruck, care e în L.A.,
09:16
doing the things that gourmet food trucks do,
235
541000
2000
făcând ce fac camioanele de mâncare pentru gurmanzi
09:18
and they've gathered quite a following.
236
543000
3000
și au adunat o mulțime de oameni.
09:21
In general, and maybe, again, it's because I'm a tech entrepreneur,
237
546000
3000
În general, și, din nou, poate pentru că sunt antreprenor în tehnologie,
09:24
I look at things as platforms.
238
549000
2000
mă uit la lucruri ca platforme.
09:26
Platforms are invitations.
239
551000
2000
Platformele sunt invitații.
09:28
So creating Craigslist
240
553000
2000
Creând Craigslist
09:30
or iTunes and the iPhone developer network,
241
555000
3000
sau iTunes și rețea de developeri iPhone
09:33
there are all these networks -- Facebook as well.
242
558000
2000
sunt toate rețelele astea -- inclusiv Facebook.
09:35
These platforms invite all sorts of developers
243
560000
3000
Aceste platforme invită tot felul de antreprenori
09:38
and all sorts of people
244
563000
2000
și tot felul de oameni
09:40
to come with their ideas and their opportunity
245
565000
2000
să vină cu ideile lor și cu oportunitățile lor
09:42
to create and target an application
246
567000
3000
să creeze și să conducă o aplicație
09:45
for a particular audience.
247
570000
2000
pentru o audiență anume.
09:47
And honestly, it's full of surprises.
248
572000
2000
Sincer, e plin de surprize.
09:49
Because I don't think any of us in this room
249
574000
3000
Pentru că nu cred că cineva din sala asta
09:52
could have predicted the sorts of applications
250
577000
2000
ar fi putut prezice genul de aplicații
09:54
that have happened at Facebook, around Facebook,
251
579000
3000
care s-au născut pentru Facebook, în jurul la Facebook,
09:57
for example, two years ago,
252
582000
2000
de exemplu, acum doi ani,
09:59
when Mark announced
253
584000
2000
când Mark a anunțat
10:01
that they were going to go with a platform.
254
586000
2000
că vor face o platformă.
10:03
So in this way, I think that cities are platforms,
255
588000
3000
În felul ăsta, cred că orașele sunt platforme
10:06
and certainly Detroit is a platform.
256
591000
3000
și categoric Detroit e o platformă.
10:09
The invitation of bringing
257
594000
2000
Invitația de a aduce
10:11
makers and artists and entrepreneurs --
258
596000
2000
făuritori și artiști și antreprenori,
10:13
it really helps stimulate this fiery creativity
259
598000
3000
ajută cu adevărat la stimularea acestei creativități feroce
10:16
and helps a city to thrive.
260
601000
2000
și ajută un oraș să înflorească.
10:18
It's inviting participation,
261
603000
2000
E o participare îmbietoare.
10:20
and cities have, historically,
262
605000
2000
Și orașele, istoric vorbind,
10:22
invited all sorts of participation.
263
607000
2000
au îmbiat la tot felul de participări.
10:24
Now we're saying that there's other options as well.
264
609000
3000
Acum spunem că sunt și alte opțiuni.
10:27
So, for example, city departments
265
612000
2000
De exemplu, departamentele orașului
10:29
can open up transit data.
266
614000
2000
pot oferi publicului informații despre transport.
10:31
Google has made available transit data API.
267
616000
3000
Google a făcut accesibilă interfața de programare.
10:34
And so there's about seven or eight cities already in the U.S.
268
619000
3000
Sunt deja șapte sau opt orașe în SUA
10:37
that have provided the transit data,
269
622000
2000
care au dat date despre transport
10:39
and different developers are building applications.
270
624000
2000
și diferiți programatori construiesc aplicații.
10:41
So I was having a coffee in Portland,
271
626000
3000
Serveam o cafea în Portland
10:44
and half-of-a-latte in
272
629000
3000
și după ce băusem cam jumătate
10:47
and the little board in the cafe
273
632000
3000
micul ecran din cafenea
10:50
all of a sudden starts showing me
274
635000
2000
dintr-o dată începe să arate
10:52
that the next bus is coming in three minutes
275
637000
2000
că următorul autobuz sosește în trei minute
10:54
and the train is coming in 16 minutes.
276
639000
2000
și trenul vine în 16 minute.
10:56
And so it's reliable, real data
277
641000
2000
E informație sigură, reală
10:58
that's right in my face, where I am,
278
643000
2000
chiar în fața mea, unde sunt eu,
11:00
so I can finish the latte.
279
645000
3000
deci pot să-mi termin latte-ul.
11:03
There's this fabulous opportunity we have across the U.S. now:
280
648000
2000
Există această fabuloasă oportunitate în America acum:
11:05
about 21 percent
281
650000
2000
cam 21 %
11:07
of vacant commercial and industrial space.
282
652000
3000
din spațiu comercial și industrial e vacant.
11:10
That space is not vital.
283
655000
3000
Acel spațiu nu e vital.
11:13
The areas around it lack vitality
284
658000
3000
Zonele din jur sunt lipsite de vitalitate,
11:16
and vibrancy and engagement.
285
661000
2000
vibrație și angajament.
11:18
There's this thing -- how many people here
286
663000
2000
E un fenomen mai nou -- câți oameni de aici
11:20
have heard of pop-up stores or pop-up shops?
287
665000
3000
au auzit de magazine sau prăvălii apărute pe neașteptate?
11:23
Oh, great. So I'm a big fan of this.
288
668000
3000
Oh, grozav. Eu sunt mare fan.
11:26
And this is a very mesh-y thing.
289
671000
3000
Și ăsta e un lucru foarte ”împletit”.
11:29
Essentially, there are all sorts
290
674000
3000
În esență, sunt tot felul
11:32
of restaurants in Oakland, near where I live.
291
677000
3000
de restaurante în Oakland, aproape de unde locuiesc eu.
11:35
There's a pop-up general store every three weeks,
292
680000
3000
Apare pe neașteptate un magazin general la fiecare trei săptămâni
11:38
and they do a fantastic job
293
683000
2000
și fac o treabă fantastică
11:40
of making a very social event
294
685000
3000
din a crea un eveniment social
11:43
happening for foodies.
295
688000
2000
pentru mâncăi.
11:45
Super fun, and it happens in a very transitional neighborhood.
296
690000
4000
Foarte distractiv și se întâmplă într-un cartier în schimbare .
11:49
Subsequent to that,
297
694000
2000
Ulterior,
11:51
after it's been going for about a year now,
298
696000
3000
după ce funcționează vreun an,
11:54
they actually started to lease and create and extend.
299
699000
3000
încep să închirieze, să creeze și să se extindă.
11:57
An area that was edgy-artsy
300
702000
3000
O zonă care era artistico-iritabilă
12:00
is now starting to become much cooler
301
705000
2000
începe acum să devină tot mai grozavă
12:02
and engage a lot more people.
302
707000
2000
și să angreneze o mulțime de oameni.
12:04
So this is an example.
303
709000
2000
Ăsta e un exemplu.
12:06
The Crafty Fox is this woman who's into crafts,
304
711000
3000
Crafty Fox e o femeie căreia îi plac meșteșugurile
12:09
and she does these pop-up crafts fairs around London.
305
714000
3000
și organizează spontan aceste târguri de meșteșuguri în jurul Londrei.
12:12
But these sorts of things are happening
306
717000
2000
Dar aceste genuri de lucruri se întâmplă
12:14
in many different environments.
307
719000
2000
în multe domenii diferite.
12:16
From my perspective, one of the things pop-up stores do
308
721000
3000
Din perspectiva mea, unul din lucrurile pe care le fac aceste magazine
12:19
is create perishability and urgency.
309
724000
3000
e crearea de perisabilitate și urgență.
12:22
It creates two of the favorite words of any businessperson:
310
727000
3000
Crează trei cuvinte favorite ale oricărui om de afaceri:
12:25
sold out.
311
730000
2000
”nu mai avem”.
12:27
And the opportunity to really focus trust and attention
312
732000
3000
Și oportunitatea să creezi încredere și atenție
12:30
is a wonderful thing.
313
735000
3000
e un lucru minunat.
12:33
So a lot of what we see in the mesh,
314
738000
2000
Așa că mare parte din ce vedem în rețeaua de angrenare
12:35
and a lot of what we have in the platform that we built
315
740000
2000
și mare parte din ce avem în platforma pe care am construit-o
12:37
allows us to define, refine and scale.
316
742000
3000
ne permite să definim, să finisăm și să echilibrăm.
12:40
It allows us to test things as an entrepreneur,
317
745000
3000
Ne permite să testăm lucrurile ca antreprenor,
12:43
to go to market,
318
748000
2000
să ieșim pe piață,
12:45
to be in conversation with people,
319
750000
2000
să discutăm cu oamenii,
12:47
listen, refine something and go back.
320
752000
3000
să ascultăm, să cizelăm și să reluăm.
12:50
It's very cost-effective,
321
755000
2000
E foarte eficient
12:52
and it's very mesh-y.
322
757000
2000
și e foarte împletit.
12:54
The infrastructure enables that.
323
759000
3000
Infrastructura permite asta.
12:58
In closing, and as we're moving towards the end,
324
763000
3000
În încheiere, cum ne îndreptăm spre sfârșit,
13:01
I just also want to encourage --
325
766000
2000
aș vrea să încurajez --
13:03
and I'm willing to share my failures as well,
326
768000
2000
și sunt dispusă să vorbesc și despre eșecurile mele,
13:05
though not from the stage.
327
770000
2000
dar nu de pe scenă.
13:07
(Laughter)
328
772000
2000
(Râsete)
13:09
I would just like to say that one of the big things,
329
774000
2000
Vreau doar să spun că unul din lucrurile mari
13:11
when we look at waste
330
776000
2000
când ne uităm la deșeuri
13:13
and when we look at ways that we can really be generous
331
778000
2000
și când ne uităm la moduri în care putem fi generoși
13:15
and contribute to each other,
332
780000
2000
și să contribuim unii pentru alții,
13:17
but also move to create a better economic situation
333
782000
3000
dar și să creăm o situație economică mai bună
13:20
and a better environmental situation,
334
785000
3000
și o situație de mediu mai bună
13:23
is by sharing failures.
335
788000
2000
e prin împărtășirea eșecurilor.
13:25
And one quick example
336
790000
2000
Și un exemplu rapid
13:27
is Velib, in 2007,
337
792000
2000
e Velib, în 2007,
13:29
came forward in Paris
338
794000
2000
a venit în Paris
13:31
with a very bold proposition,
339
796000
2000
cu o propunere foarte îndrăzneață,
13:33
a very big bike-sharing service.
340
798000
2000
un serviciu de folosire în comun a bicicletelor.
13:35
They made a lot of mistakes.
341
800000
2000
Au făcut mutle greșeli.
13:37
They had some number of big successes.
342
802000
2000
Au avut și un număr de succese mari.
13:39
But they were very transparent, or they had to be,
343
804000
3000
Dar au fost foarte deschiși sau au trebuit să fie
13:42
in the way that they exposed
344
807000
3000
în sensul că au expus
13:45
what worked and didn't work.
345
810000
2000
ce a mers și ce nu a mers.
13:47
And so B.C. in Barcelona
346
812000
3000
Și astfel B.C. în Barcelona
13:50
and B-cycle
347
815000
2000
și B-cycle
13:52
and Boris Bikes in London --
348
817000
2000
și Boris Bikes în Londra --
13:54
no one has had to repeat
349
819000
2000
nimeni nu a trebuit să repete
13:56
the version 1.0 screw-ups
350
821000
3000
greșelile din versiunea inițială
13:59
and expensive learning exercises
351
824000
2000
și experiențele costisitoare
14:01
that happened in Paris.
352
826000
2000
care s-au întâmplat în Paris.
14:03
So the opportunity when we're connected
353
828000
3000
Oportunitatea pe care o avem când suntem conectați
14:06
is also to share failures and successes.
354
831000
3000
e să împărtășim și eșecuri și succese.
14:09
We're at the very beginning of something
355
834000
2000
Suntem doar la început.
14:11
that, what we're seeing
356
836000
2000
Ce vedem
14:13
and the way that mesh companies are coming forward,
357
838000
2000
e modul în care companiile ”mesh” se expun.
14:15
is inviting, it's engaging, but it's very early.
358
840000
3000
E îmbietor, e atrăgător, dar e foarte devreme.
14:18
I have a website -- it's a directory --
359
843000
3000
Am un website, e un registru de adrese
14:21
and it started with about 1,200 companies,
360
846000
2000
și a început cu 1200 de companii
14:23
and in the last two-and-a-half months
361
848000
2000
și în ultimele două luni și jumătate
14:25
it's up to about 3,300 companies.
362
850000
2000
a ajuns la 3300 de companii.
14:27
And it grows on a very regular daily basis.
363
852000
4000
Și crește zilnic în mod constant.
14:31
But it's very much at the beginning.
364
856000
2000
Dar e foarte la început.
14:33
So I just want to welcome all of you onto the ride.
365
858000
3000
Vreau să vă urez tuturor ”bine ați venit” în această călătorie.
14:36
And thank you very much.
366
861000
2000
Vă mulțumesc foarte mult.
14:38
(Applause)
367
863000
3000
(Aplauze)
ABOUT THE SPEAKER
Lisa Gansky - EntrepreneurLisa Gansky is the author of "The Mesh: Why the Future of Business Is Sharing," and the instigator behind the Mesh Directory (www.meshing.it).
Why you should listen
Lisa Gansky is the author of The Mesh: Why the Future of Business Is Sharing, and the “instigator” behind the Mesh Directory (http://meshing.it). She often speaks on the topic of technology, social currency and business platforms and models.
For more than 18 years, Gansky has been an entrepreneur and environmentalist focused on building companies and supporting ventures where there is an opportunity for well-timed disruption and a resounding impact. A founder and CEO of several internet companies, including GNN (the first commercial web publication) and the largest consumer photo sharing and print service, Ofoto (now Kodak Gallery), Gansky’s attention is on sustainable ventures with positive social impact. Gansky currently serves as a Director of Dos Margaritas, an environmental foundation focused in Latin America.
Lisa Gansky | Speaker | TED.com