Matt Beane: How do we learn to work with intelligent machines?
Matt Beane: Comment apprenons-nous à travailler avec les machines intelligentes ?
Matt Beane is an Assistant Professor in the Technology Management Program at the University of California, Santa Barbara and a Research Affiliate with MIT's Institute for the Digital Economy. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
her prostate patient into the OR.
jusqu'au bloc opératoire.
c'est une interne.
some of the nerve-sparing,
conservant les nerfs.
that can preserve erectile function.
liée aux fonctions érectiles.
though, but he's not there yet.
qui en décidera, quand il arrivera.
à l'aide de son équipe,
incision in the lower abdomen.
de 4 cm sous l'abdomen.
she tells the nurse to call the attending.
d'appeler le chirurgien.
are mostly in that patient --
sont dédiées au patient.
but Kristin leading the way.
he let Kristen do a little nerve sparing),
Kristen ayant pu travailler sur les nerfs,
looking over her shoulder.
qui l'observe attentivement.
the final line of sutures.
des dernières sutures.
than she was at 6:30.
qu'elle ne l'était à 6:30.
the way that most of us do:
d'une manière somme toute commune :
safe parts of the work
simples et faciles,
des tâches plus complexes
and harder tasks
by this kind of learning.
par ce type d'apprentissage.
faisant partie de ce qui nous rend humain.
part of what makes us human.
coaching, mentorship, on the job training.
mentoring, formation sur le terrain...
“see one, do one, teach one.”
« Observe. Pratique. Transmets. ».
around the globe for thousands of years.
dans le monde entier depuis toujours.
in a way that blocks that path.
l'Intelligence Artificielle empêche ça.
in our quest for productivity.
à notre soif de productivité.
while I was at MIT,
en étudiant la chirurgie au MIT,
it’s happening all over,
que cela se produit partout.
and with very different kinds of AI.
et avec toutes sortes d'IA.
are going to hit a brick wall
d'entre nous vont se heurter à un mur
à interagir avec les IA.
pour le comprendre.
is wheeling another prostate patient in,
nouveau patient pour une prostatectomie.
le bloc opératoire robotisé.
un robot de 100 kilos à 4 bras au patient.
robot to the patient.
enlèvent ensuite leurs gants,
10 or 15 feet away,
à quelques mètres,
to do the whole procedure himself,
de réaliser l'opération tout seul,
and make more mistakes,
plus lente et ferait plus d'erreurs.
near those nerves during this rotation.
le moindre nerf pendant cette opération.
15 minutes during a four-hour procedure.
plus de 15 minutes
le chirurgien touchera un bouton,
and she’ll be watching again,
d'observer à nouveau.
with a dunce cap.
au coin avec un bonnet d'âne.
I’ve done in the last eight years,
les robots au travail depuis 8 ans,
avec une question ouverte :
with a big, open question:
with intelligent machines?
avec des machines intelligentes ?
observing dozens of residents and surgeons
j'ai passé deux ans et demi
et des chirurgiens,
interviewing them
ou robotisée, en les interviewant,
with the residents as they tried to learn.
pendant leur apprentissage.
US teaching hospitals,
universitaires les plus réputés des USA,
la même chose que Kristen.
and they weren’t learning.
et donc ils n'apprenaient pas.
I needed to know how widespread it was:
Mais jusqu'où était-ce répandu ?
blocking learning on the job?
aussi la formation professionnelle?
but growing group of young researchers
groupe croissant de jeunes chercheurs
of work involving AI
concernant les emplois utilisant l'IA.
like start-ups, policing,
comme les start-up, la sécurité,
ou les cours en ligne.
and many hundreds of hours observing,
et des centaines d'heures à observer,
side-by-side with the people they studied.
avec les personnes qu'ils étudiaient.
et j'ai cherché des tendances.
the AI, the story was the same.
le type d'IA, l'histoire est la même.
and harder to get results from AI,
pour obtenir des résultats de l'AI,
expert work as they did it.
de l'expertise par la même occasion.
their customer contact.
leur service client.
forecasts without experts support.
à anticiper la criminalité
cut out of complex analysis,
sont exclus des analyses complexes.
online courses without help.
leurs cours en ligne seuls.
was the same as in surgery.
est la même qu'en chirurgie :
was getting much harder.
devient de plus en plus difficile.
et 1 million et demi d'entre nous
a billion and a billion of us
dans son travail quotidien d'ici 2030.
in our daily work by 2030.
l'apprentissage sur-site
that on-the-job learning
pendant la transition.
that most workers learned key skills
montre que la plupart des employés
le terrain et non en formation théorique.
potential future impact,
de son futur impact éventuel,
de l'IA actuellement,
that may matter most right now
l'utilisons aujourd'hui
that blocks learning on the job
a small minority found a way to learn.
une petite minorité a trouvé une solution.
so they bent and broke rules
ne fonctionnaient plus,
in robotic surgery in medical school
en chirurgie robotisée à l'université,
of their generalist education.
with simulators and recordings of surgery,
ou avec des enregistrements vidéos,
they found ways to struggle
ils ont trouvé le moyen de s'entraîner
sous supervision limitée.
with limited expert supervision.
because it bends the rules
parce qu'il change les règles
because it gets results.
parce que ça marche.
les meilleurs des meilleurs.
the star pupils of the bunch.
and it’s not sustainable.
ni même viable.
risquer un licenciement,
they need to do their job.
nécessaire à son travail.
de ces gens-là.
tenter et se challenger au travail
struggle and challenge in their work
vers des tâches plus difficiles
to tackle hard problems
d'avoir un expert non loin
there was an expert nearby
against catastrophe.
ou éviter les catastrophes.
of struggle and expert support
de pratique et conseil
I could get of this on the ground.
découvert sur le terrain :
un engin explosif en s'en approchant.
you dealt with an IED by walking up to it.
hundreds of feet away,
que si c'était sûr,
if you decided it was safe
in a bomb-proof truck.
dans un camion blindé.
et le maître explique à voix haute.
and you guide the work out loud.
grâce aux robots.
did before robots.
start-ups, policing,
aux start-up, à la sécurité,
les cours en ligne et au-delà.
online education and beyond.
we’ve got new tools to do it.
que nous avons les outils pour ça.
d'un maître pour chaque étudiant,
always need one expert for every trainee,
endroit, ni même de la même organisation.
or even to be in the same organization.
to coach experts as they coach
ou coacher les maîtres qui enseignent,
ces deux groupes intelligemment.
in smart ways.
on systems like this,
sur de tels projets,
on formal training.
sur l'apprentissage théorique.
l'apprentissage « sur le tas ».
is in on-the-job learning.
que nous fassions mieux.
of AI’s amazing capabilities
toutes les incroyables capacités des IA,
nos propres compétences.
I dreamed of as a kid.
dont je rêvais plus jeune.
ABOUT THE SPEAKER
Matt Beane - Organizational ethnographerMatt Beane is an Assistant Professor in the Technology Management Program at the University of California, Santa Barbara and a Research Affiliate with MIT's Institute for the Digital Economy.
Why you should listen
Matt Beane does field research on work involving robots to help us understand the implications of intelligent machines for the broader world of work. Any of his projects mean many hundreds of hours -- sometimes years -- watching, interviewing and often working side by side with people trying to work with robots to get their jobs done.
Beane has studied robotic surgery, robotic materials transport and robotic telepresence in healthcare, elder care and knowledge work. He has published in top management journals such as Administrative Science Quarterly, he was selected in 2012 as a Human Robot Interaction Pioneer and is a regular contributor to popular outlets such as Wired, MIT Technology Review, TechCrunch, Forbes and Robohub. He also took a two-year hiatus from his doctoral studies to help found and fund Humatics, an MIT-connected, full-stack IoT startup.
Beane is an Assistant Professor in the Technology Management Program at the University of California, Santa Barbara and a Research Affiliate with MIT's Institute for the Digital Economy. He received his PhD from the MIT Sloan School of Management.
Matt Beane | Speaker | TED.com