TEDxBG
Steve Keil: A manifesto for play, for Bulgaria and beyond
Steve Keil: Sebuah manifesto untuk bermain, bagi Bulgaria dan negara lainnya
Filmed:
Readability: 3.6
687,760 views
Di TEDxBG Sofia, Steve Keil melawan "steno serius" yang telah menjangkiti rumahnya di Bulgaria -- dan menyerukan kembalinya bermain untuk memulihkan ekonomi, pendidikan, dan masyarakat. Presentasi yang cerah dengan pesan universal bagi orang di mana saja yang menemukan kembali tempat kerja, sekolah, dan hidup mereka.
Steve Keil - Entrepreneur
Based in Bulgaria, Steve Keil creates companies around big social and environmental goals. Full bio
Based in Bulgaria, Steve Keil creates companies around big social and environmental goals. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
00:15
I'm here today
0
0
3000
Saya ada di sini sekarang
00:18
to start a revolution.
1
3000
2000
untuk memulai revolusi.
00:20
Now before you get up in arms,
2
5000
2000
Sebelum Anda mengangkat tangan
00:22
or you break into song,
3
7000
2000
atau mulai menyanyikan lagu,
00:24
or you pick a favorite color,
4
9000
2000
atau memilih warna favorit Anda,
00:26
I want to define what I mean by revolution.
5
11000
3000
saya ingin menjelaskan apa yang saya maksud dengan revolusi.
00:29
By revolution,
6
14000
2000
Revolusi,
00:31
I mean a drastic and far-reaching change
7
16000
3000
maksud saya adalah perubahan drastis dan luas
00:34
in the way we think and behave --
8
19000
3000
dalam cara kita berpikir dan bertingkah laku --
00:37
the way we think and the way we behave.
9
22000
3000
cara kita berpikir dan bertingkah laku.
00:40
Now why, Steve, why do we need a revolution?
10
25000
3000
Sekarang ada apa Steve? Mengapa kita perlu revolusi?
00:43
We need a revolution
11
28000
2000
Kita perlu revolusi
00:45
because things aren't working; they're just not working.
12
30000
3000
karena semuanya tidak bekerja sebagaimana mestinya.
00:48
And that makes me really sad
13
33000
2000
Dan hal itu membuat saya sangat sedih,
00:50
because I'm sick and tired of things not working.
14
35000
3000
karena saya muak dan lelah akan hal-hal ini.
00:53
You know, I'm sick and tired of us not living up to our potential.
15
38000
3000
Anda tahu, saya muak dan lelah karena kita tidak menggunakan potensi kita.
00:56
I'm sick and tired of us being last.
16
41000
3000
Saya muak dan lelah karena kita menjadi yang terakhir.
00:59
And we are last place in so many things --
17
44000
3000
Dan kita ada di posisi terakhir dalam banyak hal --
01:02
for example, social factors.
18
47000
3000
sebagai contoh, dalam bidang sosial.
01:05
We're last place in Europe in innovation.
19
50000
3000
Kita ada di posisi terakhir dalam hal inovasi di Eropa.
01:08
There we are right at the end, right at the bottom,
20
53000
3000
Kita ada tepat di ujung, tepat di bawah.
01:11
last place as a culture that doesn't value innovation.
21
56000
3000
posisi terakhir dalam hal budaya yang tidak menghargai inovasi.
01:14
We're last place in health care,
22
59000
2000
Kita ada di posisi terakhir dalam pelayanan kesehatan,
01:16
and that's important for a sense of well-being.
23
61000
2000
dan hal itu penting sehubungan dengan kesejahteraan.
01:18
And there we are, not just last in the E.U.,
24
63000
2000
Dan inilah kita, tidak hanya terakhir di Uni Eropa,
01:20
we're last in Europe, at the very bottom.
25
65000
2000
kita juga yang terakhir di Eropa, di bagian paling bawah.
01:22
And worst of all,
26
67000
2000
Dan yang terburuk,
01:24
it just came out three weeks ago, many of you have seen it, The Economist.
27
69000
3000
ini baru saja keluar tiga minggu yang lalu, banyak dari kalian sudah melihatnya, The Economist.
01:27
We're the saddest place on Earth,
28
72000
3000
Kita menjadi tempat paling menyedihkan di bumi,
01:30
relative to GDP per capita --
29
75000
2000
menurut PDB per kapita --
01:32
the saddest place on Earth.
30
77000
2000
tempat paling menyedihkan di bumi.
01:34
That's social. Let's look at education.
31
79000
3000
Itu adalah masalah sosial, mari kita lihat pada pendidikan.
01:37
Where do we rank three weeks ago
32
82000
2000
Di mana kita berada dalam laporan lain OECD
01:39
in another report by the OECD?
33
84000
2000
yang diterbitkan tiga minggu yang lalu?
01:41
Last in reading, math and science. Last.
34
86000
3000
Posisi terakhir dalam membaca, matematika dan ilmu alam.
01:44
Business:
35
89000
2000
Bisnis:
01:46
The lowest perception in the E.U.
36
91000
2000
Persepsi terendah di Uni Eropa
01:48
that entrepreneurs provide benefits to society.
37
93000
3000
bahwa para pengusaha memberikan manfaat bagi masyarakat.
01:51
Why as a result, what happens?
38
96000
2000
Akibatnya apa yang terjadi?
01:53
The lowest percentage of entrepreneurs starting businesses.
39
98000
3000
Persentase terendah dari pengusaha yang memulai usaha.
01:56
And this is despite the fact
40
101000
2000
Dan hal ini walau pada kenyataannya
01:58
that everybody knows that small business
41
103000
2000
semua tahu bahwa usaha kecil
02:00
is the engine of economies.
42
105000
2000
adalah mesin perekonomian.
02:02
We hire the most people; we create the most taxes.
43
107000
3000
Kita mempekerjakan banyak orang, membayar banyak pajak.
02:05
So if our engine's broken, guess what?
44
110000
3000
Sehingga jika mesin kita rusak, tebak apa yang terjadi?
02:08
Last in Europe GDP per capita.
45
113000
3000
PDB per kapita paling rendah di Eropa.
02:11
Last.
46
116000
2000
Tempat terakhir.
02:13
So it's no surprise, guys, that 62 percent of Bulgarians
47
118000
3000
Jadi tidak mengherankan bahwa 62 persen orang Bulgaria
02:16
are not optimistic about the future.
48
121000
2000
tidak optimis dengan masa depan.
02:18
We're unhappy, we have bad education,
49
123000
2000
Kita tidak bahagia, kita memiliki pendidikan ,
02:20
and we have the worst businesses.
50
125000
3000
dan bisnis yang buruk.
02:23
And these are facts, guys.
51
128000
2000
Dan ini adalah fakta,
02:25
This isn't story tale; it's not make-believe.
52
130000
3000
Ini bukan cerita dongeng; ini bukan karangan.
02:28
It's not.
53
133000
2000
Bukan.
02:30
It's not a conspiracy I have got against Bulgaria. These are facts.
54
135000
3000
Ini bukan konspirasi yang saya buat tentang Bulgaria. Ini fakta.
02:33
So I think it should be really, really clear
55
138000
2000
Jadi saya pikir sudah benar-benar jelas
02:35
that our system is broken.
56
140000
2000
bahwa sistem kita rusak.
02:37
The way we think, the way we behave,
57
142000
2000
Cara kita berpikir, cara kita berperilaku,
02:39
our operating system of behaving is broken.
58
144000
2000
sistem operasi perilaku kita rusak.
02:41
We need a drastic change in the way we think and behave
59
146000
3000
Kita memerlukan perubahan drastis dalam cara berpikir dan bertingkah laku
02:44
to transform Bulgaria for the better,
60
149000
2000
untuk mengubah Bulgaria menjadi lebih baik,
02:46
for ourselves, for our friends,
61
151000
2000
untuk kita sendiri, untuk teman kita,
02:48
for our family and for our future.
62
153000
2000
untuk keluarga kita dan masa depan kita.
02:50
How did this happen?
63
155000
2000
Bagaimana hal ini terjadi?
02:52
Let's be positive now. We're going to get positive. How did this happen?
64
157000
3000
Mari kita berpikir positif sekarang. Bagaimana hal ini terjadi?
02:55
I think we're last because --
65
160000
2000
Saya pikir kita ada di posisi terakhir karena --
02:57
and this is going to be drastic to some of you --
66
162000
2000
dan ini akan mengejutkan beberapa dari Anda --
02:59
because we are handicapping ourselves.
67
164000
2000
karena kita membatasi diri kita sendiri.
03:01
We're holding ourselves back
68
166000
2000
Kita membatasi diri kita
03:03
because we don't value play.
69
168000
2000
karena kita tidak menghargai bermain.
03:05
I said "play," all right.
70
170000
2000
Benar bermain, baiklah.
03:07
In case some of you forgot what play is, this is what play looks like.
71
172000
3000
Jika Anda lupa apa bermain itu, inilah bermain.
03:10
Babies play, kids play,
72
175000
2000
Bayi bermain, anak-anak bermain,
03:12
adults play.
73
177000
2000
orang dewasa bermain.
03:14
We don't value play.
74
179000
2000
Kita tidak menghargai bermain.
03:16
In fact, we devalue play.
75
181000
2000
Bahkan kita merendahkannya.
03:18
And we devalue it in three areas.
76
183000
2000
Dan kita merendahkannya pada tiga bidang.
03:20
Let's go back to the same three areas.
77
185000
2000
Mari kembali ke tiga bidang yang sama.
03:22
Social: 45 years of what?
78
187000
2000
Sosial: 45 tahun dari apa?
03:24
Of communism --
79
189000
2000
Komunisme --
03:26
of valuing the society and the state over the individual
80
191000
3000
menghargai masyarakat dan negara di atas perorangan
03:29
and squashing, inadvertently,
81
194000
2000
dan secara tidak sengaja menekan
03:31
creativity, individual self-expression and innovation.
82
196000
4000
kreativitas, inovasi dan ekspresi diri individu.
03:35
And instead, what do we value?
83
200000
2000
Lalu apa yang kita hargai?
03:37
Because it's shown
84
202000
2000
Karena hal itu menunjukkan
03:39
the way we apply, generate and use knowledge
85
204000
4000
bahwa cara kita menerapkan, menghasilkan dan menggunakan pengetahuan
03:43
is affected by our social and institutional context,
86
208000
2000
dipengaruhi oleh konteks sosial dan institusional kita,
03:45
which told us what in communism?
87
210000
2000
di mana apa yang dikatakan komunisme kepada kita?
03:47
To be serious.
88
212000
2000
Untuk menjadi serius.
03:49
To be really, really serious.
89
214000
2000
Untuk menjadi sangat serius.
03:51
It did.
90
216000
2000
Benar.
03:53
(Applause)
91
218000
4000
(Tepuk tangan)
03:57
Be serious.
92
222000
2000
Menjadi serius.
03:59
I can't tell you how many times I've been scolded in the park
93
224000
3000
Saya tidak bisa mengatakan berapa kali saya dimarahi di taman
04:02
for letting my kids play on the ground.
94
227000
4000
karena membiarkan anak-anak saya bermain di tanah.
04:06
Heaven forbid they play in the dirt, the kal,
95
231000
3000
Langit melarang mereka bermain di tanah,
04:09
or even worse, lokvi, water -- that will kill them.
96
234000
3000
atau bahkan di air, yang akan membunuh mereka.
04:12
I have been told by babas and dyados
97
237000
2000
Saya telah diberitahu oleh baba dan dyado
04:14
that we shouldn't let our kids play so much
98
239000
3000
bahwa kami tidak seharusnya mengijinkan anak-anak kami bermain terlalu sering,
04:17
because life is serious
99
242000
2000
karena hidup itu serius
04:19
and we need to train them for the seriousness of life.
100
244000
2000
dan kami harus mengajarkan mereka keseriusan hidup.
04:21
We have a serious meme running through.
101
246000
3000
Kita memiliki steno tentang serius.
04:24
It's a social gene running through us.
102
249000
2000
Ini adalah gen sosial yang menurun pada diri kita.
04:26
It's a serious gene.
103
251000
2000
Inilah gen yang serius.
04:28
It's 45 years of it
104
253000
2000
45 tahun itu
04:30
that's created what I call the "baba factor."
105
255000
2000
yang menciptakan apa yang sebut faktor baba.
04:32
(Laughter)
106
257000
2000
(Tawa)
04:34
(Applause)
107
259000
2000
(Tepuk tangan)
04:36
And here's how it works.
108
261000
2000
Dan inilah cara kerjanya.
04:38
Step one: woman says, "I want to have a baby. Iskam baby."
109
263000
3000
Langkah pertama: seorang wanita berkata, "Saya ingin punya bayi. bayi Iskam."
04:41
Step two: we get the baby. Woohoo!
110
266000
2000
Langkah kedua: kita mendapat bayi.Hore!
04:43
But then what happens in step three?
111
268000
2000
lalu apa yang terjadi pada langkah ketiga?
04:45
I want to go back to work
112
270000
2000
Saya ingin kembali kerja,
04:47
because I need to further my career or I just want to go have coffees.
113
272000
3000
karena saya harus melanjutkan karir saya atau saya hanya bisa pergi minum kopi.
04:50
I'm going to give bebko to baba.
114
275000
3000
Saya akan pergi untuk menitipkan bebko kepada baba.
04:53
But we need to remember
115
278000
2000
Tetapi kita perlu ingat
04:55
that baba's been infected by the serious meme for 45 years.
116
280000
3000
bahwa baba sudah terinfeksi oleh steno serius selama 45 tahun.
04:58
So what happens?
117
283000
2000
Jadi apa yang terjadi?
05:00
She passes that virus on to baby,
118
285000
3000
Dia memberikan virus itu kepada bayi,
05:03
and it takes a really, really, really long time -- as the redwood trees --
119
288000
4000
dan diperlukan waktu sangat lama -- seperti pohon kayu merah --
05:07
for that serious meme
120
292000
2000
agar steno serius itu
05:09
to get out of our operating system.
121
294000
3000
keluar dari sistem operasi kita.
05:12
What happens then?
122
297000
2000
Lalu apa yang terjadi?
05:14
It goes into education where we have an antiquated education system
123
299000
3000
Itu masuk ke dalam pendidikan di mana kita memiliki sistem pendidikan kuno
05:17
that has little changed for 100 years,
124
302000
2000
yang hanya sediikit berubah selama 100 tahun
05:19
that values rote learning,
125
304000
2000
yang menghargai belajar hafalan,
05:21
memorization and standardization,
126
306000
2000
menghafal dan standarisasi,
05:23
and devalues self-expression, self-exploration,
127
308000
3000
dan merendahkan ekspresi diri, eksplorasi diri,
05:26
questioning, creativity and play.
128
311000
2000
bertanya, kreativitas dan bermain.
05:28
It's a crap system.
129
313000
2000
Ini adalah sistem sampah.
05:30
True story: I went looking for a school for my kid.
130
315000
4000
Kisah nyata: Saya pergi mencari sekolah untuk anak saya.
05:34
We went to this prestigious little school
131
319000
2000
Kami pergi ke sekolah kecil bergengsi
05:36
and they say they're going to study math 10 times a week
132
321000
2000
mereka berkata bahwa mereka akan belajar matematika 10 kali seminggu
05:38
and science eight times a week
133
323000
2000
dan ilmu alam delapan kali seminggu
05:40
and reading five times a day and all this stuff.
134
325000
2000
dan membaca lima kali sehari dan yang lainnya.
05:42
And we said, "Well what about play and recess?"
135
327000
3000
Dan kami berkata, "Bagaimana dengan bermain dan istirahat?"
05:45
And they said, "Ha. There won't be a single moment in the schedule."
136
330000
3000
Dan mereka berkata, "Tidak akan ada istirahat sekalipun di dalam jadwal."
05:48
(Laughter)
137
333000
2000
(Tawa)
05:50
And we said, "He's five."
138
335000
2000
Lalu kami katakan, "Dia baru lima tahun."
05:52
What a crime. What a crime.
139
337000
2000
Sungguh kejam.
05:54
And it's a crime
140
339000
2000
Merupakan sebuah kejahatan
05:56
that our education system is so serious because education is serious
141
341000
3000
bahwa sistem pendidikan kita sangat serius karena pendidikan itu serius
05:59
that we're creating mindless, robotic workers
142
344000
2000
sehingga kita membuat pekerja robot tak berotak
06:01
to put bolts in pre-drilled holes.
143
346000
2000
untuk memasang baut pada lubang yang sudah dibor.
06:03
But I'm sorry, the problems of today
144
348000
2000
Tetapi maaf saja, masalah hari ini
06:05
are not the problems of the Industrial Revolution.
145
350000
2000
bukanlah masalah Revolusi Industri.
06:07
We need adaptability,
146
352000
2000
Kita perlu kemampuan adaptasi,
06:09
the ability to learn how to be creative and innovative.
147
354000
3000
kemampuan belajar menjadi kreatif dan inovatif.
06:12
We don't need mechanized workers.
148
357000
2000
Kita tidak membutuhkan pekerja mekanik.
06:14
But no, now our meme goes into work where we don't value play.
149
359000
3000
Tetapi tidak, sekarang steno kita adalah kerja yang tidak menghargai bermain.
06:17
We create robotic workers that we treat like assets,
150
362000
3000
Kita menciptakan pekerja robot yang kita perlakukan seperti barang,
06:20
to lever and just throw away.
151
365000
2000
hanya untuk bekerja lalu dibuang.
06:22
What are qualities of a Bulgarian work?
152
367000
3000
Apa saja kualitas kerja orang Bulgaria?
06:25
Autocratic --
153
370000
2000
Otokratis --
06:27
do what I say because I'm the chef.
154
372000
2000
lakukan apa yang saya katakan karena sayalah kokinya.
06:29
I'm the boss and I know better than you.
155
374000
2000
Sayalah bos dan saya lebih tahu dari Anda.
06:31
Untrusting -- you're obviously a criminal, so I'm going to install cameras.
156
376000
3000
Tidak percaya -- Anda pasti penjahat, sehingga saya akan memasang kamera.
06:34
(Laughter)
157
379000
2000
(Tawa)
06:36
Controlling --
158
381000
2000
Mengendalikan --
06:38
you're obviously an idiot, so I'm going to make
159
383000
2000
Anda jelas seorang idiot, jadi saya akan membuat
06:40
a zillion little processes for you to follow so you don't step out of the box.
160
385000
3000
miliaran panduan bagi Anda untuk diikuti sehingga Anda tidak keluar batas.
06:43
So they're restrictive -- don't use your mobile phone,
161
388000
2000
Jadi mereka membatasi -- jangan menggunakan ponsel Anda,
06:45
don't use your laptop, don't search the Internet,
162
390000
2000
jangan menggunakan komputer jinjing Anda, jangan mencari di internet,
06:47
don't be on I.M.
163
392000
2000
jangan membuka pesan instan.
06:49
That's somehow unprofessional and bad.
164
394000
2000
Itu tidak profesional dan buruk.
06:51
And at the end of the day, it's unfulfilling
165
396000
2000
Dan pada akhirnya, hal itu tidak memuaskan,
06:53
because you're controlled, you're restricted, you're not valued
166
398000
3000
karena Anda dikendalikan, dibatasi, tidak dihargai,
06:56
and you're not having any fun.
167
401000
2000
dan Anda tidak lagi merasa senang.
06:58
In social, in education and in our business,
168
403000
2000
Dalam sosial, pendidikan dan bisnis,
07:00
don't value play.
169
405000
2000
kita tidak menghargai bermain.
07:02
And that's why we're last,
170
407000
2000
Karena itu kitalah yang terakhir,
07:04
because we don't value play.
171
409000
2000
karena kita tidak menghargai bermain.
07:06
And you can say, "That's ridiculous, Steve. What a dumb idea.
172
411000
3000
Anda bisa mengatakan, "Itu konyol, Steve. Ide yang bodoh.
07:09
It can't be because of play.
173
414000
2000
Itu bisa jadi bukan karena bermain.
07:11
Just play, that's a stupid thing."
174
416000
2000
Hanya bermain, itu adalah hal bodoh."
07:13
We have the serious meme in us.
175
418000
2000
Kita memiliki steno serius di dalam kita.
07:15
Well I'm going to say no.
176
420000
2000
Saya akan mengatakan tidak.
07:17
And I will prove it to you in the next part of the speech --
177
422000
3000
Dan saya akan buktikan kepada Anda pada presentasi saya selanjutnya --
07:20
that play is the catalyst, it is the revolution,
178
425000
3000
bahwa bermain adalah pendorong, revolusi
07:23
that we can use to transform Bulgaria for the better.
179
428000
3000
yang bisa kita gunakan untuk mengubah Bulgaria menjadi lebih baik.
07:26
Play:
180
431000
2000
Bermain:
07:28
our brains
181
433000
2000
otak kita
07:30
are hardwired for play.
182
435000
2000
sudah terprogram untuk bermain.
07:32
Evolution has selected,
183
437000
2000
Evolusi selama jutaan tahun
07:34
over millions and billions of years,
184
439000
3000
telah memilih untuk memasukkan
07:37
for play in animals and in humans.
185
442000
3000
bermain di binatang dan manusia.
07:40
And you know what?
186
445000
2000
Dan tahukah Anda?
07:42
Evolution does a really, really good job
187
447000
2000
Evolusi melakukan kerja yang sangat baik
07:44
of deselecting traits that aren't advantageous to us
188
449000
3000
untuk tidak memilih sifat-sifat yang tidak menguntungkan bagi kita
07:47
and selecting traits for competitive advantage.
189
452000
3000
dan memilih sifat-sifat untuk keunggulan kompetitif.
07:50
Nature isn't stupid, and it selected for play.
190
455000
3000
Alam tidak bodoh dan alam telah memilih untuk bermain.
07:53
Throughout the animal kingdom, for example:
191
458000
2000
Di seluruh kerajaan hewan, sebagai contoh,
07:55
ants. Ants play.
192
460000
2000
semut, semut bermain.
07:57
Maybe you didn't know that.
193
462000
2000
Mungkin Anda tidak tahu hal itu.
07:59
But when they're playing,
194
464000
2000
Tetapi ketika mereka bermain,
08:01
they're learning the social order and dynamics of things.
195
466000
2000
mereka mempelajari aturan sosial dan dinamika benda.
08:03
Rats play, but what you might not have known
196
468000
2000
TIkus bermain, tetapi yang mungkin belum diketahui
08:05
is that rats that play more
197
470000
2000
adalah tikus yang lebih banyak bermain
08:07
have bigger brains
198
472000
2000
memiliki otak lebih besar
08:09
and they learn tasks better,
199
474000
2000
dan mereka belajar dengan lebih baik,
08:11
skills.
200
476000
2000
kemampuan.
08:13
Kittens play. We all know kittens play.
201
478000
2000
Anak kucing bermain. Kita semua tahu anak kucing bermain.
08:15
But what you may not know
202
480000
2000
Tetapi apa mungkin belum Anda ketahui
08:17
is that kittens deprived of play
203
482000
3000
adalah kucing yang dilarang bermain
08:20
are unable to interact socially.
204
485000
2000
tidak bisa berinteraksi sosial.
08:22
They can still hunt, but they can't be social.
205
487000
3000
Mereka bisa memburu namun tidak bisa bersosialisasi.
08:25
Bears play.
206
490000
2000
Beruang bermain.
08:27
But what you may not know
207
492000
2000
Namun apa yang mungkin belum Anda ketahui
08:29
is that bears that play more survive longer.
208
494000
3000
adalah beruang yang bermain mampu bertahan hidup lebih lama.
08:32
It's not the bears that learn how to fish better.
209
497000
2000
Bukan beruang yang belajar bagaimana cara menangkap ikan lebih baik.
08:34
It's the ones that play more.
210
499000
3000
Tetapi beruang yang lebih banyak bermain.
08:37
And a final really interesting study --
211
502000
2000
Dan satu penelitian menarik terakhir
08:39
it's been shown, a correlation
212
504000
2000
menunjukkan adanya hubungan
08:41
between play and brain size.
213
506000
2000
antara bermain dan ukuran otak.
08:43
The more you play, the bigger the brains there are.
214
508000
3000
Jika Anda lebih sering bermain, otak Anda lebih besar.
08:46
Dolphins, pretty big brains, play a lot.
215
511000
3000
Lumba-lumba yang banyak bermain, berotak cukup besar.
08:49
But who do you think
216
514000
2000
Tetapi menurut Anda siapa
08:51
with the biggest brains are the biggest players?
217
516000
3000
dengan otak terbesar dan pemain terbesar?
08:54
Yours truly: humans.
218
519000
2000
Milik Anda sepenuhnya, manusia.
08:56
Kids play, we play --
219
521000
2000
Anak-anak bermain, kita bermain --
08:58
of every nationality, of every race,
220
523000
2000
setiap bangsa, ras,
09:00
of every color, of every religion.
221
525000
2000
warna kulit, agama,
09:02
It's a universal thing -- we play.
222
527000
2000
sebuah hal yang universal -- kita bermain.
09:04
And it's not just kids, it's adults too.
223
529000
3000
dan bukan hanya anak-anak, orang dewasa juga.
09:07
Really cool term: neoteny --
224
532000
2000
Istilah kerennya: neoteny --
09:09
the retention of play and juvenile traits in adults.
225
534000
3000
usaha mempertahankan bermain dan sifat remaja pada orang dewasa.
09:12
And who are the biggest neotenists?
226
537000
2000
Dan siapakah neotenis terbesar?
09:14
Humans. We play sports.
227
539000
2000
Manusia. Kita bermain olahraga.
09:16
We do it for fun, or as Olympians, or as professionals.
228
541000
2000
Kita melakukannya untuk bersenang-senang, sebagai peserta Olympiade, atau pemain profesional.
09:18
We play musical instruments.
229
543000
2000
Kita memainkan alat musik.
09:20
We dance, we kiss, we sing,
230
545000
2000
Kita berdansa, berciuman, bernyanyi,
09:22
we just goof around.
231
547000
2000
kita hanya melakukan kekonyolan.
09:24
We're designed by nature to play
232
549000
3000
Kita dirancang oleh alam untuk bermain
09:27
from birth to old age.
233
552000
3000
sejak lahir hingga tua.
09:30
We're designed to do that continuously --
234
555000
3000
Kita dirancang untuk melakukan hal itu terus menerus --
09:33
to play and play a lot
235
558000
2000
untuk bermain dan banyak bermain
09:35
and not stop playing.
236
560000
2000
dan tidak berhenti bermain.
09:37
It is a huge benefit.
237
562000
3000
Hal ini bermanfaat besar.
09:40
Just like there's benefits to animals,
238
565000
2000
Ada manfaat untuk binatang,
09:42
there's benefits to humans.
239
567000
2000
ada manfaat untuk binatang.
09:44
For example, it's been shown
240
569000
2000
Contohnya, sudah terbukti bahwa
09:46
to stimulate neural growth in the amygdala,
241
571000
2000
untuk merangsang pertumbuhan saraf di amigdala,
09:48
in the area where it controls emotions.
242
573000
2000
pada area yang mengendalikan emosi.
09:50
It's been shown to promote pre-frontal cortex development
243
575000
3000
Telah terbukti bahwa untuk mendorong perkembangan korteks bagian depan
09:53
where a lot of cognition is happening.
244
578000
2000
tempat mengolah kemampuan kognitif.
09:55
As a result, what happens?
245
580000
2000
Hasilnya, apa yang terjadi?
09:57
We develop more emotional maturity if we play more.
246
582000
3000
Kita lebih mengembangkan kedewasaan emosional jika lebih banyak bermain.
10:00
We develop better decision-making ability
247
585000
2000
Kita mengembangkan kemampuan mengambil keputusan yang lebih baik
10:02
if we play more.
248
587000
2000
jika kita lebih banyak bermain.
10:04
These guys are facts.
249
589000
2000
Ini adalah fakta.
10:06
It's not fiction, it's not story tales, it's not make-believe;
250
591000
2000
Bukan fiksi, bukan cerita dongen, bukan agar Anda percaya;
10:08
it's cold, hard science.
251
593000
2000
ini adalah ilmu pasti.
10:10
These are the benefits to play.
252
595000
3000
Ada keuntungan dari bermain.
10:13
It is a genetic birthright that we have,
253
598000
3000
Itu adalah hak asasi genetis yang kita miliki
10:16
like walking or speaking or seeing.
254
601000
3000
seperti berjalan, berbicara, atau melihat.
10:19
And if we handicap ourselves with play,
255
604000
2000
Dan jika kita menghalangi diri kita dari bermain,
10:21
we handicap ourselves
256
606000
2000
kita menghalangi diri kita
10:23
as if we would with any other birthright that we have.
257
608000
2000
sama seperti jika kita menghalangi hak asasi kita yang lain.
10:25
We hold ourselves back.
258
610000
3000
Kita menahan diri kita.
10:29
Little exercise just for a second:
259
614000
2000
Mari kita melakukan sedikit latihan:
10:31
close your eyes
260
616000
2000
tutup mata Anda
10:33
and try to imagine a world without play.
261
618000
3000
dan bayangkan dunia tanpa bermain.
10:36
Imagine a world without theater, without the arts,
262
621000
3000
Bayangkan dunia tanpa bioskop, tanpa seni,
10:39
without song, without dancing,
263
624000
3000
tanpa lagu, tanpa tarian,
10:42
without soccer, without football,
264
627000
2000
tanpa sepakbola, tanpa rugby,
10:44
without laughter.
265
629000
2000
tanpa tawa.
10:46
What does this world look like?
266
631000
2000
Bagaimana rupa dunia yang seperti itu?
10:48
It's pretty bleak.
267
633000
2000
Cukup gelap.
10:50
It's pretty glum.
268
635000
2000
Cukup suram.
10:52
Now imagine your workplace.
269
637000
2000
Kini bayangkan tempat kerja Anda.
10:54
Is it fun? Is it playful?
270
639000
2000
Apakah menyenangkan?
10:56
Or maybe the workplace of your friends -- here we're forward thinking.
271
641000
3000
Atau mungkin tempat kerja teman Anda -- mari kita berpikir ke depan.
10:59
Is it fun? Is it playful?
272
644000
2000
apakah menyenangkan?
11:01
Or is it crap? Is it autocratic, controlling,
273
646000
3000
Ataukah payah? Otokratis, sangat mengendalikan,
11:04
restrictive and untrusting and unfulfilling?
274
649000
3000
melarang, tidak percaya, dan tidak memuaskan?
11:09
We have this concept
275
654000
2000
Kita memiliki konsep
11:11
that the opposite of play is work.
276
656000
3000
bahwa lawan dari bermain adalah bekerja.
11:14
We even feel guilty if we're seen playing at work.
277
659000
3000
Kita bahkan merasa bersalah jika kita tertangkap bermain di tempat kerja.
11:17
"Oh, my colleagues see me laughing. I must not have enough work,"
278
662000
3000
"Aduh, rekan kerja saya melihat saya tertawa. Saya pasti tidak cukup banyak bekerja,"
11:20
or, "Oh, I've got to hide because my boss might see me.
279
665000
3000
atau, "Aduh, saya harus bersembunyi karena atasan saya bisa melihat saya.
11:23
He's going to think I'm not working hard."
280
668000
3000
Dia akan berpikir saya tidak bekerja keras."
11:26
But I have news for you: our thinking is backwards.
281
671000
2000
Tetapi saya punya kabar untuk Anda: pemikiran kita terbalik.
11:28
The opposite of play
282
673000
2000
Lawan dari bermain
11:30
is not work.
283
675000
2000
bukan bekerja.
11:32
The opposite of play
284
677000
2000
Lawan dari bermain
11:34
is depression. It's depression.
285
679000
3000
adalah depresi.
11:37
In fact,
286
682000
2000
Kenyataannya,
11:39
play improves our work.
287
684000
2000
bermain meningkatkan kinerja kita.
11:41
Just like there's benefits for humans and animals,
288
686000
2000
Sama seperti manfaat bagi manusia dan hewan,
11:43
there's benefits for play at work.
289
688000
2000
ada manfaat dari bermain di tempat kerja.
11:45
For example, it stimulates creativity.
290
690000
4000
Sebagai contohnya, merangsang kreativiitas.
11:49
It increases our openness to change.
291
694000
3000
Meningkatkan keterbukaan kita terhadap perubahan.
11:52
It improves our ability to learn.
292
697000
2000
Meningkatkan kemampuan belajar kita.
11:54
It provides a sense of purpose and mastery --
293
699000
2000
Memberikan perasaan mengenai tujuan dan kepuasan --
11:56
two key motivational things
294
701000
2000
Dua kunci penting
11:58
that increase productivity,
295
703000
2000
untuk mendorong meningkatkan produktivitas,
12:00
through play.
296
705000
2000
melalui permainan.
12:02
So before you start thinking of play as just not serious,
297
707000
3000
Jadi sebelum Anda mulai berpikir bermain tidak serius,
12:05
play doesn't mean frivolous.
298
710000
2000
bermain tidak berarti sembrono.
12:07
You know, the professional athlete that loves skiing,
299
712000
2000
Anda tahu, atlet profesional yang menyukai ski,
12:09
he's serious about it, but he loves it.
300
714000
3000
dia serius tentang hal itu dia menyukainya.
12:12
He's having fun, he's in the groove, he's in the flow.
301
717000
3000
Dia bersenang-senang, dia mengikuti alur, mengikuti alirannya.
12:15
A doctor might be serious,
302
720000
2000
Seorang dokter mungkin serius,
12:17
but laughter's still a great medicine.
303
722000
3000
tapi tawa masih merupakan obat yang hebat.
12:21
Our thinking is backwards.
304
726000
2000
Pemikiran kita terbalik.
12:23
We shouldn't be feeling guilty.
305
728000
2000
Kita seharusnya tidak merasa bersalah.
12:25
We should be celebrating play.
306
730000
2000
Kita harus menghargai bermain.
12:27
Quick example from the corporate world.
307
732000
2000
Contoh singkat dari dunia kerja.
12:29
FedEx, easy motto: people, service, profit.
308
734000
3000
FedEx, semboyan mudah: orang, pelayanan, keuntungan.
12:32
If you treat your people like people, if you treat them great,
309
737000
3000
Jika Anda memperlakukan pegawai Anda sebagai orang, dengan baik,
12:35
they're happier, they're fulfilled, they have a sense of mastery and purpose.
310
740000
3000
mereka lebih bahagia, lebih puas, lebih memiliki rasa penguasaan dan mencapai tujuan.
12:38
What happens? They give better service --
311
743000
2000
Apa yang terjadi? Mereka melayani dengan lebih baik.
12:40
not worse, but better.
312
745000
2000
bukan lebih buruk, lebih baik.
12:42
And when customers call for service
313
747000
2000
Dan saat pelanggan meminta pelayanan
12:44
and they're dealing with happy people that can make decisions and are fulfilled,
314
749000
3000
dan mereka berurusan dengan orang-orang bahagia yang dapat membuat keputusan dan merasa puas,
12:47
how do the customers feel? They feel great.
315
752000
2000
bagaimana perasaan para pelanggan? Senang.
12:49
And what do great customers do, great-feeling customers?
316
754000
3000
Dan apa yang dilakukan pelanggan yang senang?
12:52
They buy more of your service and they tell more of their friends,
317
757000
2000
Mereka lebih banyak membeli layanan Anda dan memberi tahu teman-teman mereka,
12:54
which leads to more profit.
318
759000
2000
yang membawa kepada keuntungan.
12:56
People, service, profit.
319
761000
2000
Orang, pelayanan, keuntungan.
12:58
Play increases productivity, not decreases.
320
763000
3000
Bermain meningkatkan produktivitas, buken menurunkannya.
13:01
And you're going to say,
321
766000
2000
Dan Anda akan mengatakan,
13:03
"Gee, that can work for FedEx out there in the United States,
322
768000
2000
"Yah, itu bisa berhasil di FedEx di Amerika Serikat sana,
13:05
but it can't work in Bulgaria.
323
770000
2000
tapi tidak di Bulgaria.
13:07
No way. We're different."
324
772000
2000
Tidak akan. Kita berbeda."
13:09
It does work in Bulgaria, you guys. Two reasons.
325
774000
2000
Itu bisa berhasil di Bulgaria. Dua alasan.
13:11
One, play is universal.
326
776000
2000
Satu, bermain itu universal.
13:13
There's nothing weird about Bulgarians that we can't play,
327
778000
3000
Tidak ada yang aneh tentang orang Bulgaria karena tidak dapat bermain
13:16
besides the serious meme that we have to kick out.
328
781000
2000
selain steno serius yang harus kita enyahkan.
13:18
Two, I've tried it. I've tried at Sciant.
329
783000
3000
Kedua. saya telah mencobanya di Sciant.
13:21
When I got there, we had zero happy customers.
330
786000
2000
Saat saya sampai di sana, tidak ada pelanggan yang bahagia.
13:23
Not one customer would refer us.
331
788000
2000
Tidak ada pelanggan yang merekomendasikan kita.
13:25
I asked them all.
332
790000
2000
Saya bertanya kepada mereka semua.
13:27
We had marginal profit -- I did.
333
792000
2000
Keuntungan kita kecil -- benar.
13:29
We had marginal profits,
334
794000
2000
Keuntungan kita kecil.
13:31
and we had unhappy stakeholders.
335
796000
2000
dan para pemegang saham tidak bahagia.
13:33
Through some basic change,
336
798000
2000
Melalui beberapa perubahan mendasar,
13:35
change like improving transparency,
337
800000
3000
perubahan seperti meningkatkan transparansi,
13:38
change like promoting self-direction
338
803000
2000
mendorong pengarahan diri sendiri
13:40
and collaboration, encouraging collaboration,
339
805000
3000
dan kerjasama, mendorong kerjasama
13:43
not autocracy,
340
808000
2000
bukan otokrasi,
13:45
the things like having a results-focus.
341
810000
2000
hal-hal seperti berfokus pada hasil.
13:47
I don't care when you get in in the morning. I don't care when you leave.
342
812000
3000
Saya tidak peduli kapan Anda datang di pagi hari, kapan Anda pergi.
13:50
I care that your customer and your team is happy
343
815000
2000
Saya peduli jika pelanggan dan tim Anda gembira
13:52
and you're organized with that.
344
817000
2000
dan Anda terorganisir dengan hal itu.
13:54
Why do I care if you get in at nine o'clock?
345
819000
2000
Mengapa saya harus peduli jika Anda datang pada jam 9 pagi?
13:56
Basically promoting fun.
346
821000
2000
Sebenarnya mendorong kesenangan.
13:58
Through promoting fun and a great environment,
347
823000
3000
Melalui mendorong kesenangan dan lingkungan yang baik,
14:01
we were able to transform Sciant
348
826000
2000
kita dapat mengubah Sciant
14:03
and, in just three short years --
349
828000
2000
dan, hanya dalam tiga tahun --
14:05
sounds like a long time, but change is slow --
350
830000
2000
terdengar cukup lama, tapi perubahan terjadi dengan perlahan --
14:07
every customer, from zero to every customer referring us,
351
832000
3000
semua pelanggan, dari tidak ada sampai semua pelanggan merekomendasikan kami,
14:10
above average profits for the industry
352
835000
2000
keuntungan yang di atas rata-rata
14:12
and happy stakeholders.
353
837000
2000
dan pemegang saham yang bahagia.
14:14
And you can say, "Well how do you know they're happy?"
354
839000
2000
Dan mungkin Anda berkata, "Bagaimana Anda tahu kalau mereka gembira?"
14:16
Well we did win, every year that we entered,
355
841000
2000
Kami memang menang, setiap tahun kami mendapat
14:18
one of the rankings for best employer for small business.
356
843000
3000
salah satu peringkat bagi perusahaan terbaik bagi usaha kecil.
14:21
Independent analysis from anonymous employees
357
846000
2000
Analisis independen dari sembarang pegawai
14:23
on their surveys.
358
848000
2000
dalam surveinya.
14:25
It does, and it can, work in Bulgaria.
359
850000
2000
Hal itu sudah dan dapat berhasildi Bulgaria.
14:27
There's nothing holding us back,
360
852000
2000
Tidak ada yang menahan kita
14:29
except our own mentality about play.
361
854000
3000
kecuali mentalitas kita tentang beramin.
14:32
So some steps that we can take -- to finish up --
362
857000
3000
Sehingga beberapa langkah yang dapat diambil -- untuk menutup --
14:35
how to make this revolution through play.
363
860000
2000
bagaimana membuat revolusi ini melalui bermain.
14:37
First of all, you have to believe me.
364
862000
2000
Yang pertama, Anda harus mempercayai saya.
14:39
If you don't believe me,
365
864000
2000
Jika Anda tidak mempercayai saya,
14:41
well just go home and think about it some more or something.
366
866000
2000
silakan pulang dan pikirkan lagi.
14:43
Second of all, if you don't have the feeling of play in you,
367
868000
3000
Yang kedua, jika Anda tidak memiliki rasa ingin bermain di dalam diri Anda,
14:46
you need to rediscover play.
368
871000
2000
Anda harus menemukan kembali bermain itu.
14:48
Whatever it was that as a kid you used to enjoy,
369
873000
2000
Apapun itu yang Anda pernah nikmati saat anak-anak
14:50
that you enjoyed only six months ago,
370
875000
2000
yang Anda nikmati 6 bulan yang lalu,
14:52
but now that you've got that promotion you can't enjoy,
371
877000
2000
namun sekarang Anda mendapat promosi yang tidak dapat Anda nikmati itu
14:54
because you feel like you have to be serious,
372
879000
2000
karena Anda merasa harus menjadi serius,
14:56
rediscover it.
373
881000
2000
temukan kembali hal itu.
14:58
I don't care if it's mountain biking or reading a book or playing a game.
374
883000
2000
Tidak peduli apakah itu sepeda gunung, membaca buku, atau bermain,
15:00
Rediscover that
375
885000
2000
temukan itu.
15:02
because you're the leaders,
376
887000
2000
Karena Anda adalah para pemimpin,
15:04
the innovation leaders, the thought leaders.
377
889000
2000
para pemimpin inovasi, pemimpin pemikiran.
15:06
You're the ones that have to go back to the office
378
891000
2000
Andalah yang harus kembali ke kantor
15:08
or talk to your friends
379
893000
2000
atau berbicara dengan teman-teman Anda
15:10
and ignite the fire of change in the play revolution.
380
895000
3000
dan menyalakan api perubahan dalam revolusi bermain.
15:13
You guys have to, and if you're not feeling it,
381
898000
2000
Anda harus, dan jika Anda tidak merasakannya,
15:15
your colleagues, your employees, aren't going to feel it.
382
900000
3000
teman Anda, pegawai Anda, tidak akan merasakannya.
15:18
You've got to go back and say, "Hey, I'm going to trust you."
383
903000
3000
Anda harus kembali dan berkata, " Hei, saya akan mempercayaimu."
15:21
Weird concept: I hired you; I should trust you.
384
906000
3000
Konsep yang aneh. Saya menerima Anda. Seharusnya saya mempercayai Anda.
15:24
I'm going to let you make decisions. I'm going to empower you,
385
909000
3000
Saya akan membiarkan Anda membuat keputusan. Saya akan memberi wewenang
15:27
and I'm going to delegate to the lowest level, rather than the top.
386
912000
3000
Dan saya akan menugaskan orang terbawah, bukan yang di atas.
15:30
I'm going to encourage constructive criticism.
387
915000
3000
Saya akan mendorong kritik yang membangun.
15:33
I'm going to let you challenge authority.
388
918000
2000
Saya akan membiarkan Anda menantang penguasa.
15:35
Because it's by challenging the way things are always done
389
920000
3000
Karena dengan menantang semuanya selalu berhasil
15:38
is that we are able to break out of the rut that we're in
390
923000
2000
itulah di mana kita dapat membongkar kebiasaan kita
15:40
and create innovative solutions
391
925000
2000
dan membuat solusi inovatif
15:42
to problems of today.
392
927000
2000
bagi masalah pada hari ini.
15:44
We're not always right as leaders.
393
929000
2000
Sebagai pemimpin, kita tidak selalu benar.
15:46
We're going to eradicate fear.
394
931000
2000
Kita akan memberantas ketakutan.
15:48
Fear is the enemy of play.
395
933000
3000
Ketakutan adalah musuh beramin.
15:51
And we're going to do things
396
936000
2000
Dan kita akan melakukan hal
15:53
like eliminate restrictions.
397
938000
2000
seperti menghilangkan pembatasan.
15:55
You know what, let them use their mobile phone
398
940000
2000
Tahukah Anda, biarkan mereka menggunakan ponsel mereka
15:57
for personal calls -- heaven forbid.
399
942000
3000
untuk keperluan pribadi -- yang dilarang langit.
16:00
Let them be on the Internet.
400
945000
2000
Biarkan mereka menggunakan internet.
16:02
Let them be on instant messengers.
401
947000
3000
Biarkan mereka memakai pesan instan.
16:05
Let them take long lunches.
402
950000
4000
Biarkan mereka mendapat jam makan siang yang lama.
16:09
Lunch is like the recess for work.
403
954000
2000
Makan siang seperti istirahat dalam bekerja.
16:11
It's when you go out in the world
404
956000
2000
Itulah saat di mana Anda keluar ke dunia
16:13
and you recharge your brain, you meet your friends,
405
958000
2000
dan mengisi kembali otak Anda, bertemu teman-teman Anda,
16:15
you have a beer, you have some food, you talk,
406
960000
3000
Anda minum bir, makan, berbicara,
16:18
you get some synergy of ideas
407
963000
2000
mengharmonisasikan ide
16:20
that maybe you wouldn't have had before.
408
965000
2000
yang mungkin tidak Anda miliki sebelumnya.
16:22
Let them do it. Give them some freedom,
409
967000
3000
Biarkan mereka melakukannya. Berikan mereka kebebasan.
16:25
and in general, let them play. Let them have fun at the workplace.
410
970000
3000
Dan secara umum, biarkan mereka bermain. Biarkan mereka bersenang-senang di tempat kerja.
16:28
We spend so much of our lives at the workplace,
411
973000
3000
Kita menghabiskan banyak waktu kita di tempat kerja
16:31
and it's supposed to be, what, a miserable grind,
412
976000
2000
dan itu seharusnya menjadi, apa, penggilingan menyeramkan
16:33
so that 20 years from now, we wake up and say, "Is this it?
413
978000
3000
sehingga 20 tahun dari sekarang Anda bangun dan berkata, "Hanya ini?
16:36
Is that all there was?"
414
981000
2000
Semuanya hanya ini?"
16:38
Unacceptable. Nepriemliv.
415
983000
2000
Tidak dapat diterima. Nepriemliv.
16:40
(Laughter)
416
985000
2000
(Tawa)
16:43
So in summary,
417
988000
2000
Jadi sebagai rangkuman,
16:45
we need a drastic change
418
990000
2000
kita perlu perubahan drastis
16:47
in the way we think and behave,
419
992000
2000
dalam cara kita berpikir dan bertingkah laku
16:49
but we don't need
420
994000
2000
namun kita tidak perlu
16:51
a workers' revolution.
421
996000
3000
revolusi pegawai.
16:54
We don't need a workers' revolution.
422
999000
2000
Kita tidak memerlukan revolusi pegawai.
16:56
What we need
423
1001000
2000
Yang kita perlukan
16:58
is a players' uprising.
424
1003000
2000
adalah pemberontakan seorang pemain.
17:00
What we need is a players' uprising.
425
1005000
3000
Kita perlu pemberontakan seorang pemain.
17:03
What we need is a players' uprising.
426
1008000
2000
Kita perlu pemberontakan seorang pemain.
17:05
Seriously, we need to band together.
427
1010000
2000
Ini serius, kita harus saling bergabung.
17:07
Today is the start of the uprising.
428
1012000
2000
Hari ini adalah permulaan pemberontakan.
17:09
But what you need to do
429
1014000
2000
Namun yang perlu Anda lakukan
17:11
is fan the flames of the revolution.
430
1016000
2000
adalah menghembuskan api revolusi.
17:13
You need to go and share your ideas and your success stories
431
1018000
3000
Anda harus pergi dan membagikan ide dan kisah sukses Anda
17:16
of what worked
432
1021000
2000
tentang apa yang berhasil
17:18
about reinvigorating our lives, our schools,
433
1023000
3000
tentang menyegarkan kembali hidup kita, sekolah kita,
17:21
and our work with play;
434
1026000
2000
dan pekerjaan kita dengan bermain;
17:23
about how play promotes
435
1028000
2000
dan bagaimana bermain mendorong
17:25
a sense of promise and self-fulfillment;
436
1030000
3000
rasa tentang janji dan pemenuhan diri;
17:28
of how play promotes innovation and productivity,
437
1033000
4000
tentang bagaimana bermain mendorong inovasi dan produktivitas;
17:32
and, ultimately, how play creates meaning.
438
1037000
3000
dan akhirnya, bagaimana bermain membuat makna.
17:36
Because we can't do it alone. We have to do it together,
439
1041000
3000
Karena kita tidak dapat melakukannya sendiri. Kita harus melakukannya bersama.
17:39
and together, if we do this and share these ideas on play,
440
1044000
3000
Dan bersama, jika kita melakukan dan berbagi ide tentang bermain ini,
17:42
we can transform Bulgaria for the better.
441
1047000
4000
kita bisa merubah Bulgaria menuju lebih baik.
17:46
Thank you.
442
1051000
2000
Terima kasih.
17:48
(Applause)
443
1053000
3000
(Tepuk tangan)
ABOUT THE SPEAKER
Steve Keil - EntrepreneurBased in Bulgaria, Steve Keil creates companies around big social and environmental goals.
Why you should listen
Steve Keil is an entrepreneur whose passion is to create companies in which people are inspired to make their mark with their ideas and imagination. He believes that business leaders are responsible for creating such an environment, by including social and environmental objectives in their personal and business ethics. He has taught at the American College, written for various publications, and currently teaches at the University of Sofia.
He says: "I don't like plastic bottles."
Steve Keil | Speaker | TED.com