ABOUT THE SPEAKER
Steve Keil - Entrepreneur
Based in Bulgaria, Steve Keil creates companies around big social and environmental goals.

Why you should listen

Steve Keil is an entrepreneur whose passion is to create companies in which people are inspired to make their mark with their ideas and imagination. He believes that business leaders are responsible for creating such an environment, by including social and environmental objectives in their personal and business ethics. He has taught at the American College, written for various publications, and currently teaches at the University of Sofia.

He says: "I don't like plastic bottles."

More profile about the speaker
Steve Keil | Speaker | TED.com
TEDxBG

Steve Keil: A manifesto for play, for Bulgaria and beyond

スティーブ・キール:ブルガリアと全ての国の人々へ遊びのすすめ

Filmed:
687,760 views

ソフィアで行われたTEDxBGで、スティーブ・キールは彼の祖国であるブルガリアを脅かしている“まじめミーム” (ミームとは、世代を通して伝達される社会的遺伝子のこと) と戦っています。彼は遊びに立ち戻ることで、ブルガリアの経済、教育、社会を再興できると言います。彼の輝かしいトークは職場や学校を改革したい人々に向けた普遍的メッセージです。
- Entrepreneur
Based in Bulgaria, Steve Keil creates companies around big social and environmental goals. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:15
I'm here today今日
0
0
3000
私は今日
00:18
to start開始 a revolution革命.
1
3000
2000
革命を起こしに来ました
00:20
Now before you get up in arms武器,
2
5000
2000
あなた方が武力行使を始めたり
00:22
or you breakブレーク into song,
3
7000
2000
歌って気勢をあげたり
00:24
or you pickピック a favoriteお気に入り color,
4
9000
2000
象徴する色を選ぶ前に
00:26
I want to define定義する what I mean by revolution革命.
5
11000
3000
私の言う革命とは何か定義したいです
00:29
By revolution革命,
6
14000
2000
革命とは
00:31
I mean a drastic抜本的な and far-reaching遠い change変化する
7
16000
3000
私たちの考え方や行動を
00:34
in the way we think and behave行動する --
8
19000
3000
思い切って大きく変えることです
00:37
the way we think and the way we behave行動する.
9
22000
3000
考え方や行動ですよ
00:40
Now why, Steveスティーブ, why do we need a revolution革命?
10
25000
3000
さて なぜ私たちに革命が必要なのでしょう?
00:43
We need a revolution革命
11
28000
2000
なぜなら
00:45
because things aren'tない workingワーキング; they're just not workingワーキング.
12
30000
3000
物事がうまくいっていないからです
00:48
And that makes作る me really sad悲しい
13
33000
2000
とても悲しい事態です
00:50
because I'm sick病気 and tired疲れた of things not workingワーキング.
14
35000
3000
うまくいっていない事にはうんざりです
00:53
You know, I'm sick病気 and tired疲れた of us not living生活 up to our potential潜在的な.
15
38000
3000
潜在能力を発揮できない生活にはうんざりです
00:56
I'm sick病気 and tired疲れた of us beingであること last.
16
41000
3000
ビリになるのもうんざりです
00:59
And we are last place場所 in so manyたくさんの things --
17
44000
3000
そうブルガリアは多くの分野で最下位です
01:02
for example, socialソーシャル factors要因.
18
47000
3000
例えば 社会的要因
01:05
We're last place場所 in Europeヨーロッパ in innovation革新.
19
50000
3000
私たちは革新性においてヨーロッパ最下位です
01:08
There we are right at the end終わり, right at the bottom,
20
53000
3000
革新性を尊ばない文化なので
01:11
last place場所 as a culture文化 that doesn't value innovation革新.
21
56000
3000
私たちは最後尾 最低 最下位です
01:14
We're last place場所 in health健康 careお手入れ,
22
59000
2000
私たちは医療制度でも最下位です
01:16
and that's important重要 for a senseセンス of well-being幸福.
23
61000
2000
健康は幸福のために重要です
01:18
And there we are, not just last in the E.U.,
24
63000
2000
実はEUで最下位ばかりでなく
01:20
we're last in Europeヨーロッパ, at the very bottom.
25
65000
2000
ヨーロッパ全体で最下位 ビリです
01:22
And worst最悪 of all,
26
67000
2000
最悪なことに
01:24
it just came来た out three weeks ago, manyたくさんの of you have seen見た it, The Economistエコノミスト.
27
69000
3000
3週間前エコノミストに記事が載りました
読んだ方も多いでしょう
01:27
We're the saddest悲しい place場所 on Earth地球,
28
72000
3000
私たちは地球上でもっとも哀れな国です
01:30
relative相対 to GDPGDP per〜ごと capita一人 --
29
75000
2000
国民一人当たりのGDPは
01:32
the saddest悲しい place場所 on Earth地球.
30
77000
2000
地球上でもっとも哀れです
01:34
That's socialソーシャル. Let's look at education教育.
31
79000
3000
社会的要因の次に教育を見ましょう
01:37
Where do we rankランク three weeks ago
32
82000
2000
3週間前OECDの別の報告書によると
01:39
in another別の report報告する by the OECDOECD?
33
84000
2000
ブルガリアはどこに位置していたでしょう?
01:41
Last in reading読書, math数学 and science科学. Last.
34
86000
3000
国語 算数 理科は最下位です
ビリ
01:44
Businessビジネス:
35
89000
2000
ビジネスも
01:46
The lowest最低 perception知覚 in the E.U.
36
91000
2000
起業家がもたらす社会への貢献度は
01:48
that entrepreneurs起業家 provide提供する benefits利点 to society社会.
37
93000
3000
EUで最下位との認識です
01:51
Why as a result結果, what happens起こる?
38
96000
2000
結果としてどうなるか?
01:53
The lowest最低 percentageパーセンテージ of entrepreneurs起業家 starting起動 businessesビジネス.
39
98000
3000
起業家がビジネスを興す割合は最低
01:56
And this is despite何と the fact事実
40
101000
2000
経済の原動力は
01:58
that everybodyみんな knows知っている that small小さい businessビジネス
41
103000
2000
中小ビジネスだと
02:00
is the engineエンジン of economies経済.
42
105000
2000
誰もが認めるのに
02:02
We hire雇う the most最も people; we create作成する the most最も taxes税金.
43
107000
3000
中小企業は最大の雇用者で納税者なのです
02:05
So if our engine'sエンジンの broken壊れた, guess推測 what?
44
110000
3000
この原動力が崩壊したらどうなるでしょう?
02:08
Last in Europeヨーロッパ GDPGDP per〜ごと capita一人.
45
113000
3000
一人当たりのGDPはヨーロッパで最下位です
02:11
Last.
46
116000
2000
ビリ
02:13
So it's no surprise驚き, guys, that 62 percentパーセント of Bulgariansブルガリア人
47
118000
3000
よってブルガリア人の62%が将来を
02:16
are not optimistic楽観的 about the future未来.
48
121000
2000
楽観視しないことにも驚きません
02:18
We're unhappy不幸, we have bad悪い education教育,
49
123000
2000
私たちは不幸で 教育は質が悪く
02:20
and we have the worst最悪 businessesビジネス.
50
125000
3000
ビジネスも最悪です
02:23
And these are facts事実, guys.
51
128000
2000
皆さん これらは事実です
02:25
This isn't storyストーリー tale物語; it's not make-believe偽り.
52
130000
3000
おとぎ話でもなく 子供だましでもないんです
02:28
It's not.
53
133000
2000
そう 本当なのです
02:30
It's not a conspiracy陰謀 I have got againstに対して Bulgariaブルガリア. These are facts事実.
54
135000
3000
ブルガリアへの陰謀ではありません
これらは事実なのです
02:33
So I think it should be really, really clearクリア
55
138000
2000
ブルガリアの制度が壊れていることが
02:35
that our systemシステム is broken壊れた.
56
140000
2000
明白だと私は思います
02:37
The way we think, the way we behave行動する,
57
142000
2000
考え方や行動 つまり私たちの
02:39
our operatingオペレーティング systemシステム of behaving行動する is broken壊れた.
58
144000
2000
オペレーティング・システムが壊れているのです
02:41
We need a drastic抜本的な change変化する in the way we think and behave行動する
59
146000
3000
私たちは考え方や行動を劇的に変え
02:44
to transform変換する Bulgariaブルガリア for the better,
60
149000
2000
私たち自身 友達のため
02:46
for ourselves自分自身, for our friends友達,
61
151000
2000
家族 そして未来のために
02:48
for our family家族 and for our future未来.
62
153000
2000
ブルガリアを変革する必要があります
02:50
How did this happen起こる?
63
155000
2000
どうして こうなったのでしょう?
02:52
Let's be positiveポジティブ now. We're going to get positiveポジティブ. How did this happen起こる?
64
157000
3000
前向きになりましょう
どうしてこうなったのか考えましょう
02:55
I think we're last because --
65
160000
2000
ブルガリアが 最下位な理由は
02:57
and this is going to be drastic抜本的な to some of you --
66
162000
2000
驚くなかれ
02:59
because we are handicappingハンディキャップ ourselves自分自身.
67
164000
2000
自らにハンディキャップを課したからです
03:01
We're holdingホールディング ourselves自分自身 back
68
166000
2000
私たちは遊びに価値を認めず
03:03
because we don't value play遊びます.
69
168000
2000
そのせいでを自らを止めているのです
03:05
I said "play遊びます," all right.
70
170000
2000
私は「遊び」と言いましたよ
03:07
In case場合 some of you forgot忘れた what play遊びます is, this is what play遊びます looks外見 like.
71
172000
3000
遊びを忘れてしまった方
これがまさに遊びです
03:10
Babies赤ちゃん play遊びます, kids子供たち play遊びます,
72
175000
2000
赤ちゃんの遊び 子供の遊び
03:12
adults大人 play遊びます.
73
177000
2000
大人の遊び
03:14
We don't value play遊びます.
74
179000
2000
私たちは 遊びを尊びません
03:16
In fact事実, we devalue値下がりする play遊びます.
75
181000
2000
実際のところ 遊びを軽んじているのです
03:18
And we devalue値下がりする it in three areasエリア.
76
183000
2000
3つの分野で軽んじています
03:20
Let's go back to the same同じ three areasエリア.
77
185000
2000
それら3つの分野を考えてみましょう
03:22
Socialソーシャル: 45 years of what?
78
187000
2000
社会 この45年は何だったでしょう?
03:24
Of communism共産主義 --
79
189000
2000
共産主義です
03:26
of valuing評価 the society社会 and the state状態 over the individual個人
80
191000
3000
社会や国家が個人より優先され
03:29
and squashing押しつぶす, inadvertently不注意に,
81
194000
2000
創造性 自己表現 革新性は
03:31
creativity創造性, individual個人 self-expression自己表現 and innovation革新.
82
196000
4000
気がつくと制限されていました
03:35
And instead代わりに, what do we value?
83
200000
2000
代わりに何が尊重されるのでしょう?
03:37
Because it's shown示された
84
202000
2000
社会や制度は
03:39
the way we apply適用する, generate生成する and use knowledge知識
85
204000
4000
私たちが知識をどのように
創造 使用 応用するか
03:43
is affected影響を受けた by our socialソーシャル and institutional制度的 contextコンテキスト,
86
208000
2000
影響を与えます
03:45
whichどの told us what in communism共産主義?
87
210000
2000
共産主義の場合は何でしょう?
03:47
To be serious深刻な.
88
212000
2000
「まじめ」であることです
03:49
To be really, really serious深刻な.
89
214000
2000
とってもとっても「まじめ」であることです
03:51
It did.
90
216000
2000
本当です
03:53
(Applause拍手)
91
218000
4000
(拍手)
03:57
Be serious深刻な.
92
222000
2000
まじめであれ
03:59
I can't tell you how manyたくさんの times I've been scolded叱られた in the parkパーク
93
224000
3000
私の子供を公園で遊ばせて
04:02
for letting〜する my kids子供たち play遊びます on the ground接地.
94
227000
4000
何回怒られたことか
04:06
Heaven天国 forbid禁じる they play遊びます in the dirt, the kalカール,
95
231000
3000
泥んこ遊びや水遊びを禁じるなんて
04:09
or even worse悪化する, lokviロッキー, water -- that will kill殺します them.
96
234000
3000
そんなことがあってたまるか
04:12
I have been told by babasババ and dyadosダイアドス
97
237000
2000
私は子供の遊び過ぎはいけないと
04:14
that we shouldn'tすべきではない let our kids子供たち play遊びます so much
98
239000
3000
祖母と祖父に言われ続けました
04:17
because life is serious深刻な
99
242000
2000
なぜなら人生はまじめなので
04:19
and we need to train列車 them for the seriousness深刻 of life.
100
244000
2000
子供たちはまじめな一生に備えねばならないと
04:21
We have a serious深刻な memeミーム runningランニング throughを通して.
101
246000
3000
私たちは まじめミームを受け継いでいます
04:24
It's a socialソーシャル gene遺伝子 runningランニング throughを通して us.
102
249000
2000
ミームとは伝達される社会的遺伝子です
04:26
It's a serious深刻な gene遺伝子.
103
251000
2000
まじめな遺伝子です
04:28
It's 45 years of it
104
253000
2000
45年かけて私が 「ババ因子」と呼ぶ
04:30
that's created作成した what I call the "babaババ factor因子."
105
255000
2000
社会的遺伝子が作られたのです
04:32
(Laughter笑い)
106
257000
2000
(笑)
04:34
(Applause拍手)
107
259000
2000
(拍手)
04:36
And here'sここにいる how it works作品.
108
261000
2000
作用は次のとおりです
04:38
Stepステップ one: woman女性 says言う, "I want to have a baby赤ちゃん. Iskamイスカム baby赤ちゃん."
109
263000
3000
ステップ1:女性が言います「私子供がほしいわ」
04:41
Stepステップ two: we get the baby赤ちゃん. Woohooウーホー!
110
266000
2000
ステップ2:子供ができます わーお!
04:43
But then what happens起こる in stepステップ three?
111
268000
2000
しかしステップ3で何が起こるでしょう?
04:45
I want to go back to work
112
270000
2000
私は仕事に戻ります
04:47
because I need to furtherさらに my careerキャリア or I just want to go have coffeesコーヒー.
113
272000
3000
さらなるキャリアのためであったり
単に休息のためかもしれません
04:50
I'm going to give bebkoベベコ to babaババ.
114
275000
3000
私は赤ん坊を祖母に預けます
04:53
But we need to remember思い出す
115
278000
2000
しかし大事なのは
04:55
that baba'sババ been infected感染した by the serious深刻な memeミーム for 45 years.
116
280000
3000
祖母は45年間も まじめミームに侵されています
04:58
So what happens起こる?
117
283000
2000
どうなるでしょう?
05:00
She passesパス that virusウイルス on to baby赤ちゃん,
118
285000
3000
祖母はウイルスを赤ん坊に伝達します
05:03
and it takes a really, really, really long time -- as the redwoodレッドウッド trees --
119
288000
4000
セコイアの木のようにとても
とても長い時間をかけないと
05:07
for that serious深刻な memeミーム
120
292000
2000
私たちのオペレーティング・システムから
まじめミームを取り除けません
05:09
to get out of our operatingオペレーティング systemシステム.
121
294000
3000
私たちのオペレーティング・システムから
まじめミームを取り除けません
05:12
What happens起こる then?
122
297000
2000
その後どうなるでしょう?
05:14
It goes行く into education教育 where we have an antiquated古くなった education教育 systemシステム
123
299000
3000
まじめミームは時代遅れの教育制度に浸透します
05:17
that has little changedかわった for 100 years,
124
302000
2000
この教育制度は 100年間ほとんど変わらず
05:19
that values roteロット learning学習,
125
304000
2000
暗記学習 記憶 平準化に
05:21
memorization暗記 and standardization標準化,
126
306000
2000
価値を置き
05:23
and devalues値下がりした self-expression自己表現, self-exploration自己探検,
127
308000
3000
自己表現や 自己探索
05:26
questioning質問, creativity創造性 and play遊びます.
128
311000
2000
質問や創造性 遊びを軽んじています
05:28
It's a crapひどい systemシステム.
129
313000
2000
どうしようもない制度です
05:30
True storyストーリー: I went行った looking for a school学校 for my kidキッド.
130
315000
4000
本当にあった話です
私は子供を入れる学校の見学に行きました
05:34
We went行った to this prestigious権威ある little school学校
131
319000
2000
ある有名な小学校に行きました
05:36
and they say they're going to study調査 math数学 10 times a week週間
132
321000
2000
数学の授業が週に10回あると言うのです
05:38
and science科学 eight8 times a week週間
133
323000
2000
理科は週に8回で
05:40
and reading読書 five times a day and all this stuffもの.
134
325000
2000
国語は毎日5回あると言うのです
05:42
And we said, "Well what about play遊びます and recessくぼみ?"
135
327000
3000
私たちは 尋ねました
「では遊びや休み時間はどうなのですか?」
05:45
And they said, "Ha. There won't〜されません be a singleシングル moment瞬間 in the scheduleスケジュール."
136
330000
3000
彼らの答えは
「は? そんな時間は時間割に全くありません」
05:48
(Laughter笑い)
137
333000
2000
(笑)
05:50
And we said, "He's five."
138
335000
2000
私たちは言いました 「彼は5歳です」
05:52
What a crime犯罪. What a crime犯罪.
139
337000
2000
なんて罪でしょう
なんて罪でしょう
05:54
And it's a crime犯罪
140
339000
2000
単に用意された穴にボルトを差込む
05:56
that our education教育 systemシステム is so serious深刻な because education教育 is serious深刻な
141
341000
3000
心ないロボット同然の労働者を排出するだけの
05:59
that we're creating作成 mindless思考のない, roboticロボット workers労働者
142
344000
2000
まじめすぎる私たちの教育制度は
06:01
to put boltsボルト in pre-drilledあらかじめ掘削された holes.
143
346000
2000
罪以外の何でもありません
06:03
But I'm sorry, the problems問題 of today今日
144
348000
2000
残念ながら今日直面する問題は
06:05
are not the problems問題 of the Industrial産業 Revolution革命.
145
350000
2000
産業革命の問題とは違います
06:07
We need adaptability適合性,
146
352000
2000
今必要なのは適応力です
06:09
the ability能力 to learn学ぶ how to be creative創造的な and innovative革新的な.
147
354000
3000
すなわち創造性と革新性を学ぶ能力です
06:12
We don't need mechanized機械化された workers労働者.
148
357000
2000
機械化された労働者は不要です
06:14
But no, now our memeミーム goes行く into work where we don't value play遊びます.
149
359000
3000
しかし遊びを否定するミームがはびこっています
06:17
We create作成する roboticロボット workers労働者 that we treat治療する like assets資産,
150
362000
3000
資産のように扱うロボット労働者を作るだけです
06:20
to leverレバー and just throwスロー away.
151
365000
2000
てこで動かしては使い捨てます
06:22
What are qualities品質 of a Bulgarianブルガリア語 work?
152
367000
3000
ブルガリア人の仕事の気質はどうでしょう?
06:25
Autocratic独裁者 --
153
370000
2000
独裁的
06:27
do what I say because I'm the chefシェフ.
154
372000
2000
シェフの言いなりに動け
06:29
I'm the bossボス and I know better than you.
155
374000
2000
ボスはおまえらより仕事が詳しいんだ
06:31
Untrusting信頼できない -- you're obviously明らかに a criminal犯罪者, so I'm going to installインストール camerasカメラ.
156
376000
3000
信用もせず 犯罪者扱いして防犯カメラで監視する
06:34
(Laughter笑い)
157
379000
2000
(笑)
06:36
Controlling制御 --
158
381000
2000
支配的
06:38
you're obviously明らかに an idiot馬鹿, so I'm going to make
159
383000
2000
おまえらは無能だから
06:40
a zillionジリオン little processesプロセス for you to followフォローする so you don't stepステップ out of the boxボックス.
160
385000
3000
しくじらないよう無数の細則を定めてやるよ
06:43
So they're restrictive制限的 -- don't use your mobileモバイル phone電話,
161
388000
2000
労働者は制約を受けます
携帯電話は使用禁止
06:45
don't use your laptopラップトップ, don't searchサーチ the Internetインターネット,
162
390000
2000
PCも使用禁止
インターネット検索もダメ
06:47
don't be on I.M.
163
392000
2000
インスタント・メッセンジャーもダメ
06:49
That's somehow何とか unprofessional専門家でない and bad悪い.
164
394000
2000
これではプロらしくなくダメなだけ
06:51
And at the end終わり of the day, it's unfulfilling不完全な
165
396000
2000
一日が終わって感じるのは虚しさだけ
06:53
because you're controlled制御された, you're restricted制限された, you're not valued価値のある
166
398000
3000
支配され 制約をうけ 評価もされない
06:56
and you're not having持つ any fun楽しい.
167
401000
2000
そして何の楽しみもない
06:58
In socialソーシャル, in education教育 and in our businessビジネス,
168
403000
2000
私たちの社会 教育 ビジネスは
07:00
don't value play遊びます.
169
405000
2000
遊びを評価しません
07:02
And that's why we're last,
170
407000
2000
遊びに価値を見出さないから
07:04
because we don't value play遊びます.
171
409000
2000
私たちは最下位なのです
07:06
And you can say, "That's ridiculousばかげた, Steveスティーブ. What a dumbダム ideaアイディア.
172
411000
3000
皆さん思うでしょう
07:09
It can't be because of play遊びます.
173
414000
2000
「馬鹿らしいよスティーブ なんてアホな考えだ
07:11
Just play遊びます, that's a stupid愚か thing."
174
416000
2000
遊びが原因なわけないよ 遊べだと? 馬鹿らしい」
07:13
We have the serious深刻な memeミーム in us.
175
418000
2000
私たちにはまじめミームが宿っているのです
07:15
Well I'm going to say no.
176
420000
2000
私は皆さんの意見に反対します
07:17
And I will prove証明する it to you in the next part of the speechスピーチ --
177
422000
3000
遊びはブルガリアを良い方向へ
07:20
that play遊びます is the catalyst触媒, it is the revolution革命,
178
425000
3000
導くために使える触媒であり革命です
07:23
that we can use to transform変換する Bulgariaブルガリア for the better.
179
428000
3000
これから証明してお見せします
07:26
Play遊びます:
180
431000
2000
遊び
07:28
our brains頭脳
181
433000
2000
私たちの脳は元々遊ぶようにできています
07:30
are hardwiredハードワイヤード for play遊びます.
182
435000
2000
私たちの脳はもともと遊ぶようにできています
07:32
Evolution進化 has selected選択された,
183
437000
2000
とてつもなく長い進化の過程で
07:34
over millions何百万 and billions何十億 of years,
184
439000
3000
動物や人間は
07:37
for play遊びます in animals動物 and in humans人間.
185
442000
3000
遊びを取り入れました
07:40
And you know what?
186
445000
2000
ご存知ですか?
07:42
Evolution進化 does a really, really good jobジョブ
187
447000
2000
進化はその過程でひたすら
07:44
of deselecting選択を解除する traits形質 that aren'tない advantageous有利 to us
188
449000
3000
役に立たないものは除外し
07:47
and selecting選択する traits形質 for competitive競争する advantage利点.
189
452000
3000
生存競争に有益なものを選別します
07:50
Nature自然 isn't stupid愚か, and it selected選択された for play遊びます.
190
455000
3000
自然は愚かではなく 遊びを選別したのです
07:53
Throughout全面的に the animal動物 kingdom王国, for example:
191
458000
2000
動物界では 例えばアリ
アリは遊びます
07:55
antsアリ. Antsアリ play遊びます.
192
460000
2000
動物界では 例えばアリ
アリは遊びます
07:57
Maybe you didn't know that.
193
462000
2000
ご存じなかったでしょう
07:59
But when they're playing遊ぶ,
194
464000
2000
アリは遊びながら
08:01
they're learning学習 the socialソーシャル order注文 and dynamicsダイナミクス of things.
195
466000
2000
社会的秩序や力関係を学びます
08:03
Ratsラット play遊びます, but what you mightかもしれない not have known既知の
196
468000
2000
ネズミも遊びます
ご存知ないでしょうが
08:05
is that ratsラット that play遊びます more
197
470000
2000
よく遊ぶネズミは
08:07
have biggerより大きい brains頭脳
198
472000
2000
より大きな脳を持ち
08:09
and they learn学ぶ tasksタスク better,
199
474000
2000
より高度な技を使う行動をします
08:11
skillsスキル.
200
476000
2000
より高度な技を使う行動をします
08:13
Kittens子猫 play遊びます. We all know kittens子猫 play遊びます.
201
478000
2000
子猫が遊びのは誰もが知っています
08:15
But what you mayかもしれない not know
202
480000
2000
おそらく皆さんがご存知ないことは
08:17
is that kittens子猫 deprived奪われた of play遊びます
203
482000
3000
遊びを制限された子猫は
08:20
are unableできない to interact相互作用する socially社会的に.
204
485000
2000
社交性に欠けます
08:22
They can still huntハント, but they can't be socialソーシャル.
205
487000
3000
狩りはできても社会性がありません
08:25
Bearsベアーズ play遊びます.
206
490000
2000
熊も遊びます
08:27
But what you mayかもしれない not know
207
492000
2000
ご存知ないでしょうが
08:29
is that bearsクマ that play遊びます more survive生き残ります longerより長いです.
208
494000
3000
遊ぶ熊はより長生きします
08:32
It's not the bearsクマ that learn学ぶ how to fish better.
209
497000
2000
長生きするのは魚取りが
うまい熊ではありません
08:34
It's the onesもの that play遊びます more.
210
499000
3000
遊びをする熊です
08:37
And a final最後の really interesting面白い study調査 --
211
502000
2000
そして最後に とても面白い研究ですが
08:39
it's been shown示された, a correlation相関
212
504000
2000
遊びと脳の大きさの関係が
08:41
betweenの間に play遊びます and brain sizeサイズ.
213
506000
2000
明らかにされています
08:43
The more you play遊びます, the biggerより大きい the brains頭脳 there are.
214
508000
3000
遊びをするほど脳は大きくなります
08:46
Dolphinsイルカ, prettyかなり big大きい brains頭脳, play遊びます a lot.
215
511000
3000
イルカは大きな脳を持ち よく遊びます
08:49
But who do you think
216
514000
2000
しかし 最も大きな脳を持ち
08:51
with the biggest最大 brains頭脳 are the biggest最大 players選手?
217
516000
3000
最も遊ぶ動物は何か分かりますか?
08:54
Yoursあなたの truly真に: humans人間.
218
519000
2000
私 あなたがた 人間です
08:56
Kids子供たち play遊びます, we play遊びます --
219
521000
2000
子供は遊び 大人も遊びます
08:58
of everyすべて nationality国籍, of everyすべて raceレース,
220
523000
2000
国籍を問わず 人種を問わず
09:00
of everyすべて color, of everyすべて religion宗教.
221
525000
2000
肌色を問わず 宗教を問わず
09:02
It's a universalユニバーサル thing -- we play遊びます.
222
527000
2000
普遍的に 私たちは遊ぶのです
09:04
And it's not just kids子供たち, it's adults大人 too.
223
529000
3000
子供だけではなく大人も同じです
09:07
Really coolクール term期間: neotenyネオテニー --
224
532000
2000
幼生生殖 意味深な用語です
09:09
the retention保持 of play遊びます and juvenile少年 traits形質 in adults大人.
225
534000
3000
大人が持つ遊びの能力や
子供っぽい性質のことです
09:12
And who are the biggest最大 neotenists新人主義者?
226
537000
2000
最も幼生生殖な動物は何でしょう?
09:14
Humans人間. We play遊びます sportsスポーツ.
227
539000
2000
人間です 私たちはスポーツをします
09:16
We do it for fun楽しい, or as Olympiansオリンピック人, or as professionals専門家.
228
541000
2000
余暇として オリンピックや プロ選手として
09:18
We play遊びます musicalミュージカル instruments楽器.
229
543000
2000
私たちは楽器を演奏します
09:20
We danceダンス, we kissキッス, we sing歌う,
230
545000
2000
ダンスをし キスし 歌います
09:22
we just goofへま around.
231
547000
2000
ふざけ合います
09:24
We're designed設計 by nature自然 to play遊びます
232
549000
3000
私たちは生まれてから死ぬまで
09:27
from birth誕生 to old古い age年齢.
233
552000
3000
遊びをするよう自然に仕組まれています
09:30
We're designed設計 to do that continuously連続的に --
234
555000
3000
私たちは絶え間なく遊び続け
09:33
to play遊びます and play遊びます a lot
235
558000
2000
とにかくたくさん遊ぶこと
09:35
and not stop playing遊ぶ.
236
560000
2000
遊びを止めないよう仕組まれています
09:37
It is a huge巨大 benefit利益.
237
562000
3000
これはとてつもなく大きな恩恵です
09:40
Just like there's benefits利点 to animals動物,
238
565000
2000
動物へ恩恵があるように
09:42
there's benefits利点 to humans人間.
239
567000
2000
人間へも恩恵があります
09:44
For example, it's been shown示された
240
569000
2000
例をあげると 遊ぶことで
09:46
to stimulate刺激する neuralニューラル growth成長 in the amygdala扁桃体,
241
571000
2000
感情を制御する部位である
09:48
in the areaエリア where it controlsコントロール emotions感情.
242
573000
2000
へんとう体の神経活動が刺激されます
09:50
It's been shown示された to promote促進する pre-frontal前頭前頭 cortex皮質 development開発
243
575000
3000
また多くの認知処理が行われる部位である
09:53
where a lot of cognition認知 is happeningハプニング.
244
578000
2000
前頭前皮質の発育も促進されます
09:55
As a result結果, what happens起こる?
245
580000
2000
結果としてどうなるでしょう?
09:57
We develop開発する more emotional感情の maturity成熟 if we play遊びます more.
246
582000
3000
たくさん遊ぶことで情緒的発育が促されます
10:00
We develop開発する better decision-making意思決定 ability能力
247
585000
2000
また たくさん遊ぶことで
10:02
if we play遊びます more.
248
587000
2000
物事を決定する力もつきます
10:04
These guys are facts事実.
249
589000
2000
これらは紛れもない事実です
10:06
It's not fictionフィクション, it's not storyストーリー tales物語, it's not make-believe偽り;
250
591000
2000
フィクション おとぎ話でも
子供だましでもありません
10:08
it's coldコールド, hardハード science科学.
251
593000
2000
客観的で理路整然とした科学です
10:10
These are the benefits利点 to play遊びます.
252
595000
3000
以上が遊びの恩恵です
10:13
It is a genetic遺伝的な birthright出身 that we have,
253
598000
3000
これは歩いたり話したり見たりするのと同じように
10:16
like walking歩く or speaking話し中 or seeing見る.
254
601000
3000
生まれつき遺伝的に持つ権利です
10:19
And if we handicapハンディキャップ ourselves自分自身 with play遊びます,
255
604000
2000
遊びのハンディキャップを背負ったら
10:21
we handicapハンディキャップ ourselves自分自身
256
606000
2000
自分自身にハンディキャップを課し
10:23
as if we would with any other birthright出身 that we have.
257
608000
2000
生まれつきの権利を失ってしまうのです
10:25
We holdホールド ourselves自分自身 back.
258
610000
3000
私たちは自らを止めてしまうのです
10:29
Little exercise運動 just for a second二番:
259
614000
2000
ちょっとした演習をしましょう
10:31
close閉じる your eyes
260
616000
2000
目を閉じて
10:33
and try to imagine想像する a world世界 withoutなし play遊びます.
261
618000
3000
遊びのない世界を想像してみてください
10:36
Imagine想像する a world世界 withoutなし theater劇場, withoutなし the arts芸術,
262
621000
3000
映画のない世界 アートのない世界
10:39
withoutなし song, withoutなし dancingダンシング,
263
624000
3000
歌のない世界 ダンスのない世界
10:42
withoutなし soccerサッカー, withoutなし footballフットボール,
264
627000
2000
サッカーのない世界 フットボールのない世界
10:44
withoutなし laughter笑い.
265
629000
2000
笑いのない世界を想像してみてください
10:46
What does this world世界 look like?
266
631000
2000
世界はどんなふうに見えますか?
10:48
It's prettyかなり bleak荒涼.
267
633000
2000
殺風景で
10:50
It's prettyかなり glumくず.
268
635000
2000
陰気です
10:52
Now imagine想像する your workplace職場.
269
637000
2000
今度は皆さんの職場をイメージしてください
10:54
Is it fun楽しい? Is it playful遊び心のある?
270
639000
2000
楽しいですか?
遊び心はありますか?
10:56
Or maybe the workplace職場 of your friends友達 -- here we're forward前進 thinking考え.
271
641000
3000
友人の職場はどうですか?
見通してみましょう
10:59
Is it fun楽しい? Is it playful遊び心のある?
272
644000
2000
楽しいですか?
遊び心はありますか?
11:01
Or is it crapひどい? Is it autocratic独裁的な, controlling制御する,
273
646000
3000
くだらないですか?
独裁的で支配的で
11:04
restrictive制限的 and untrusting信用できない and unfulfilling不完全な?
274
649000
3000
制約があって 信用されず 不満だらけ?
11:09
We have this concept概念
275
654000
2000
私たちは一般的に
11:11
that the opposite反対の of play遊びます is work.
276
656000
3000
遊びの反対は仕事だと考えます
11:14
We even feel guilty有罪 if we're seen見た playing遊ぶ at work.
277
659000
3000
仕事中に遊ぶことには罪の意識さえ感じます
11:17
"Oh, my colleagues同僚 see me laughing笑い. I must必須 not have enough十分な work,"
278
662000
3000
「同僚が私が笑ってるのを見てる
私には十分に仕事がないに違いない」
11:20
or, "Oh, I've got to hide隠す because my bossボス mightかもしれない see me.
279
665000
3000
もしくは「あ ボスが私を見ている 隠れなきゃ
11:23
He's going to think I'm not workingワーキング hardハード."
280
668000
3000
ちゃんと働いていないと思われてしまうぞ」
11:26
But I have newsニュース for you: our thinking考え is backwards後方に.
281
671000
2000
ここでお知らせです この考えは時代遅れです
11:28
The opposite反対の of play遊びます
282
673000
2000
遊びの反対は
11:30
is not work.
283
675000
2000
仕事ではありません
11:32
The opposite反対の of play遊びます
284
677000
2000
遊びの反対は
11:34
is depressionうつ病. It's depressionうつ病.
285
679000
3000
うつ病です うつ病ですよ
11:37
In fact事実,
286
682000
2000
実のところ
11:39
play遊びます improves改善する our work.
287
684000
2000
遊びは仕事を向上させます
11:41
Just like there's benefits利点 for humans人間 and animals動物,
288
686000
2000
人間や動物への恩恵があるだけでなく
11:43
there's benefits利点 for play遊びます at work.
289
688000
2000
遊びは職場にも恩恵をもたらすのです
11:45
For example, it stimulates刺激する creativity創造性.
290
690000
4000
例えば 遊びは創造性を刺激します
11:49
It increases増加する our openness開放性 to change変化する.
291
694000
3000
変化を容認するようになります
11:52
It improves改善する our ability能力 to learn学ぶ.
292
697000
2000
学ぶ能力も向上します
11:54
It provides提供する a senseセンス of purpose目的 and mastery習熟 --
293
699000
2000
目的意識と技能的熟達という
11:56
two keyキー motivational意欲的な things
294
701000
2000
生産性を向上し やる気を起こす
11:58
that increase増加する productivity生産性,
295
703000
2000
2つの鍵が遊びで得られるのです
12:00
throughを通して play遊びます.
296
705000
2000
2つの鍵が遊びで得られるのです
12:02
So before you start開始 thinking考え of play遊びます as just not serious深刻な,
297
707000
3000
遊びは 不まじめではありません
12:05
play遊びます doesn't mean frivolous軽薄.
298
710000
2000
遊びは 取るに足らないものでもありません
12:07
You know, the professional専門家 athleteアスリート that loves愛する skiingスキー,
299
712000
2000
スキーが大好きなプロのアスリートがいるとします
12:09
he's serious深刻な about it, but he loves愛する it.
300
714000
3000
彼はスキーにまじめだし スキーが大好きです
12:12
He's having持つ fun楽しい, he's in the groove, he's in the flowフロー.
301
717000
3000
彼は楽しみ 愉快に その世界に浸っているのです
12:15
A doctor医師 mightかもしれない be serious深刻な,
302
720000
2000
医者もまじめです
12:17
but laughter's笑い still a great medicine医学.
303
722000
3000
しかし笑いは未だに偉大な薬です
12:21
Our thinking考え is backwards後方に.
304
726000
2000
私たちの考え方は遅れています
12:23
We shouldn'tすべきではない be feeling感じ guilty有罪.
305
728000
2000
罪の意識を感じる必要はないのです
12:25
We should be celebrating祝う play遊びます.
306
730000
2000
私たちは遊びを歓迎すべきです
12:27
Quickクイック example from the corporate企業 world世界.
307
732000
2000
実業界における短い例を一つあげましょう
12:29
FedExフェデックス, easy簡単 mottoモットー: people, serviceサービス, profit利益.
308
734000
3000
フェデックスのモットーは『人-サービス-利益』です
12:32
If you treat治療する your people like people, if you treat治療する them great,
309
737000
3000
人を人として扱い 尊敬を持って接すると
12:35
they're happierもっと幸せな, they're fulfilled達成された, they have a senseセンス of mastery習熟 and purpose目的.
310
740000
3000
人は幸せになり 満たされ やる気と目的を持てます
12:38
What happens起こる? They give better serviceサービス --
311
743000
2000
何が起こるでしょう?
12:40
not worse悪化する, but better.
312
745000
2000
彼らはより良いサービスを提供するようになります
12:42
And when customers顧客 call for serviceサービス
313
747000
2000
顧客がサービスを注文をするとき
12:44
and they're dealing対処する with happyハッピー people that can make decisions決定 and are fulfilled達成された,
314
749000
3000
顧客が接するのは幸せいっぱいで
意思決定でき満たされた従業員です
12:47
how do the customers顧客 feel? They feel great.
315
752000
2000
顧客はどう感じるでしょう?
彼らも気分が良くなります
12:49
And what do great customers顧客 do, great-feeling素晴らしい気分 customers顧客?
316
754000
3000
そして気分のいい顧客はどうするでしょう?
12:52
They buy購入 more of your serviceサービス and they tell more of their彼らの friends友達,
317
757000
2000
顧客はより多くのサービスを購入し
口コミも広がります
12:54
whichどの leadsリード to more profit利益.
318
759000
2000
そしてより多くの利益をもたらします
12:56
People, serviceサービス, profit利益.
319
761000
2000
『人-サービス-利益』
12:58
Play遊びます increases増加する productivity生産性, not decreases減少する.
320
763000
3000
遊びは生産性を高めます
13:01
And you're going to say,
321
766000
2000
皆さんは言うでしょう
13:03
"Geeジー, that can work for FedExフェデックス out there in the Unitedユナイテッド States,
322
768000
2000
「アメリカだからフェデックスが成り立ったんだろう
13:05
but it can't work in Bulgariaブルガリア.
323
770000
2000
ブルガリアではできない
13:07
No way. We're different異なる."
324
772000
2000
私たちとは違う」
13:09
It does work in Bulgariaブルガリア, you guys. Two reasons理由.
325
774000
2000
ブルガリアでも成り立ちます
皆さん 理由は2つあります
13:11
One, play遊びます is universalユニバーサル.
326
776000
2000
1つには遊びは万国共通だということです
13:13
There's nothing weird奇妙な about Bulgariansブルガリア人 that we can't play遊びます,
327
778000
3000
まじめミームを捨てさえすれば
13:16
besidesその他 the serious深刻な memeミーム that we have to kickキック out.
328
781000
2000
ブルガリア人が遊べない理由はありません
13:18
Two, I've tried試した it. I've tried試した at SciantSciant.
329
783000
3000
2つ目に サイントで私は試してみたのです
13:21
When I got there, we had zeroゼロ happyハッピー customers顧客.
330
786000
2000
当初満足した顧客は皆無でした
13:23
Not one customer顧客 would refer参照する us.
331
788000
2000
一人の顧客さえいい評判をくれません
13:25
I asked尋ねた them all.
332
790000
2000
私は彼ら全員に尋ねてみました
13:27
We had marginal限界的 profit利益 -- I did.
333
792000
2000
私たちの利益は限界点で
13:29
We had marginal限界的 profits利益,
334
794000
2000
私たちの利益は限界点
13:31
and we had unhappy不幸 stakeholdersステークホルダー.
335
796000
2000
出資者は不満だらけ
13:33
Throughスルー some basic基本的な change変化する,
336
798000
2000
いくつかの基本的な変革を通じて
13:35
change変化する like improving改善する transparency透明性,
337
800000
3000
透明性を持つように
13:38
change変化する like promoting促進する self-direction自らの方向性
338
803000
2000
主体性を推進するように
13:40
and collaborationコラボレーション, encouraging励ます collaborationコラボレーション,
339
805000
3000
協業したり協業を推奨するようにしました
13:43
not autocracy専制,
340
808000
2000
独裁ではなく
13:45
the things like having持つ a results-focus結果フォーカス.
341
810000
2000
成果主義にしました
13:47
I don't careお手入れ when you get in in the morning. I don't careお手入れ when you leave離れる.
342
812000
3000
社員が朝何時に出勤しようが
何時に退社しようが構いません
13:50
I careお手入れ that your customer顧客 and your teamチーム is happyハッピー
343
815000
2000
気にしたのは私たちの顧客と社員が満足するよう
13:52
and you're organized組織された with that.
344
817000
2000
組織だった対応がされているかでした
13:54
Why do I careお手入れ if you get in at nine9人 o'clock?
345
819000
2000
社員が9時に出社したからと言って構いません
13:56
Basically基本的に promoting促進する fun楽しい.
346
821000
2000
要するに楽しみを増やすのです
13:58
Throughスルー promoting促進する fun楽しい and a great environment環境,
347
823000
3000
楽しみを増やしたり環境を良くすることで
14:01
we were ableできる to transform変換する SciantSciant
348
826000
2000
サイントを変えていきました
14:03
and, in just three shortショート years --
349
828000
2000
たった3年という短い期間
14:05
sounds like a long time, but change変化する is slowスロー --
350
830000
2000
長く聞こえるでしょうが
変革には時間が掛かります
14:07
everyすべて customer顧客, from zeroゼロ to everyすべて customer顧客 referring参照する us,
351
832000
3000
初めは皆無だったのに
今ではどの顧客にも評判です
14:10
above上の average平均 profits利益 for the industry業界
352
835000
2000
利益は業界平均を上回り
14:12
and happyハッピー stakeholdersステークホルダー.
353
837000
2000
出資者も満足です
14:14
And you can say, "Well how do you know they're happyハッピー?"
354
839000
2000
皆さんは言うでしょう
「けれど どうして彼らが満足か分かるのか?」
14:16
Well we did win勝つ, everyすべて year that we entered入った,
355
841000
2000
中小企業の理想的雇用者ランキングで
14:18
one of the rankings順位 for bestベスト employer雇用者 for small小さい businessビジネス.
356
843000
3000
私たちはエントリーした年 全てトップでした
14:21
Independent独立した analysis分析 from anonymous匿名 employees従業員
357
846000
2000
独立した機関による匿名調査結果です
14:23
on their彼らの surveysアンケート.
358
848000
2000
独立した機関による匿名調査結果です
14:25
It does, and it can, work in Bulgariaブルガリア.
359
850000
2000
ブルガリアでも十分に可能なのです
14:27
There's nothing holdingホールディング us back,
360
852000
2000
遊びに対する意識以外には
14:29
exceptを除いて our own自分の mentality思考 about play遊びます.
361
854000
3000
自らを止める物は何もありません
14:32
So some stepsステップ that we can take -- to finish仕上げ up --
362
857000
3000
まとめとして この遊びの革命を
14:35
how to make this revolution革命 throughを通して play遊びます.
363
860000
2000
実行するいくつかのステップを挙げます
14:37
First of all, you have to believe me.
364
862000
2000
1番目に 私を信じてください
14:39
If you don't believe me,
365
864000
2000
もし私を信用できなければ
14:41
well just go home and think about it some more or something.
366
866000
2000
家に帰ってもっと色んなことを考えてください
14:43
Second二番目 of all, if you don't have the feeling感じ of play遊びます in you,
367
868000
3000
2番目に自分に遊び心がないと感じたら
14:46
you need to rediscover再発見 play遊びます.
368
871000
2000
遊びを再発見する必要があります
14:48
Whateverなんでも it was that as a kidキッド you used to enjoy楽しんで,
369
873000
2000
子供の頃にした遊びや
14:50
that you enjoyed楽しんだ only six6 months数ヶ月 ago,
370
875000
2000
6か月前にした遊びでも何でも構いません
14:52
but now that you've got that promotionプロモーション you can't enjoy楽しんで,
371
877000
2000
昇給のせいで まじめにならなくちゃとか感じて
14:54
because you feel like you have to be serious深刻な,
372
879000
2000
楽しめないでいるのです
14:56
rediscover再発見 it.
373
881000
2000
再発見してください
14:58
I don't careお手入れ if it's mountain biking自転車 or reading読書 a book or playing遊ぶ a gameゲーム.
374
883000
2000
マウンテンバイク 読書でも
ゲームでもいいですよ
15:00
Rediscover再発見 that
375
885000
2000
とにかく再発見するのです
15:02
because you're the leaders指導者,
376
887000
2000
皆さんはリーダーですから
15:04
the innovation革新 leaders指導者, the thought leaders指導者.
377
889000
2000
革新のリーダー 思考のリーダーですから
15:06
You're the onesもの that have to go back to the office事務所
378
891000
2000
皆さんはオフィスにもどり
15:08
or talk to your friends友達
379
893000
2000
または友達に話し
15:10
and ignite着火する the fire火災 of change変化する in the play遊びます revolution革命.
380
895000
3000
遊びの革命を点火するのです
15:13
You guys have to, and if you're not feeling感じ it,
381
898000
2000
皆さんがしなければ
15:15
your colleagues同僚, your employees従業員, aren'tない going to feel it.
382
900000
3000
同僚も社員もやろうとはしません
15:18
You've got to go back and say, "Hey, I'm going to trust信頼 you."
383
903000
3000
戻ったら言ってください
「ねぇ 私は君を信じるよ」
15:21
Weird奇妙な concept概念: I hired雇われた you; I should trust信頼 you.
384
906000
3000
当たり前でしょ 雇用者は
雇った人間を信用すべきですよね
15:24
I'm going to let you make decisions決定. I'm going to empower力を与える you,
385
909000
3000
私は社員に 決定権を与え 権限を与え
15:27
and I'm going to delegateデリゲート to the lowest最低 levelレベル, ratherむしろ than the top.
386
912000
3000
トップから現場の社員に権限委任するのです
15:30
I'm going to encourage奨励します constructive建設的 criticism批判.
387
915000
3000
建設的な批判を奨励します
15:33
I'm going to let you challengeチャレンジ authority権限.
388
918000
2000
社員には権威に挑戦して欲しいのです
15:35
Because it's by challenging挑戦 the way things are always done完了
389
920000
3000
挑戦することで決まりきった型を崩し
15:38
is that we are ableできる to breakブレーク out of the rutまぶしい that we're in
390
923000
2000
現在の問題に対する
15:40
and create作成する innovative革新的な solutionsソリューション
391
925000
2000
革新的な解決策を
15:42
to problems問題 of today今日.
392
927000
2000
作ることができるのです
15:44
We're not always right as leaders指導者.
393
929000
2000
リーダーは常に正しいとは限りません
15:46
We're going to eradicate根絶する fear恐れ.
394
931000
2000
恐れは克服しましょう
15:48
Fear恐れ is the enemy of play遊びます.
395
933000
3000
恐れは遊びの敵です
15:51
And we're going to do things
396
936000
2000
そして私たちは制約を解除します
15:53
like eliminate排除する restrictions制限.
397
938000
2000
そして私たちは制約を解除します
15:55
You know what, let them use their彼らの mobileモバイル phone電話
398
940000
2000
そう 携帯の私用電話も許しましょう
15:57
for personal個人的 callsコール -- heaven天国 forbid禁じる.
399
942000
3000
いいじゃないのさ
16:00
Let them be on the Internetインターネット.
400
945000
2000
インターネットも使わせなさい
16:02
Let them be on instantインスタント messengersメッセンジャー.
401
947000
3000
インスタント・メッセンジャーもいいじゃないの
16:05
Let them take long lunchesランチ.
402
950000
4000
長いランチも許しましょう
16:09
Lunchランチ is like the recessくぼみ for work.
403
954000
2000
ランチは休憩の場です
16:11
It's when you go out in the world世界
404
956000
2000
世界に飛び出し
16:13
and you recharge再充電する your brain, you meet会う your friends友達,
405
958000
2000
友人に会って脳を再充電しましょう
16:15
you have a beerビール, you have some foodフード, you talk,
406
960000
3000
ビールを飲み 食事をし 会話を楽しみ
16:18
you get some synergy相乗効果 of ideasアイデア
407
963000
2000
そうすれば思いもよらないアイデアが
16:20
that maybe you wouldn'tしないだろう have had before.
408
965000
2000
相乗効果を起こし浮かぶはずです
16:22
Let them do it. Give them some freedom自由,
409
967000
3000
みんな許可しましょう 自由を与えるのです
16:25
and in general一般, let them play遊びます. Let them have fun楽しい at the workplace職場.
410
970000
3000
そして遊びを奨励し
職場で楽しんでもらうのです
16:28
We spend費やす so much of our lives人生 at the workplace職場,
411
973000
3000
私たちは職場でかなりの時間を過ごします
16:31
and it's supposed想定される to be, what, a miserable悲惨な grind粉砕する,
412
976000
2000
それは悲惨で単調なものでいいのですか?
16:33
so that 20 years from now, we wake目覚め up and say, "Is this it?
413
978000
3000
20年後にふと目が覚め言うでしょう
16:36
Is that all there was?"
414
981000
2000
「これだけ? これっぽっち?」
16:38
Unacceptable容認できない. NepriemlivNepriemliv.
415
983000
2000
受け入れがたいことです
16:40
(Laughter笑い)
416
985000
2000
(笑)
16:43
So in summary概要,
417
988000
2000
要約すると
16:45
we need a drastic抜本的な change変化する
418
990000
2000
私たちは考え方や行動を
16:47
in the way we think and behave行動する,
419
992000
2000
思い切って変える必要があります
16:49
but we don't need
420
994000
2000
一方 労働者の革命は
16:51
a workers'労働者たちは、 revolution革命.
421
996000
3000
必要ありません
16:54
We don't need a workers'労働者たちは、 revolution革命.
422
999000
2000
労働者の革命は必要ないのです
16:56
What we need
423
1001000
2000
私たちに必要なのは
16:58
is a players'選手たちは、 uprising蜂起.
424
1003000
2000
遊ぶ人の反乱です
17:00
What we need is a players'選手たちは、 uprising蜂起.
425
1005000
3000
必要なのは遊ぶ人々の反乱です
17:03
What we need is a players'選手たちは、 uprising蜂起.
426
1008000
2000
必要なのは遊ぶ人々の反乱です
17:05
Seriously真剣に, we need to bandバンド together一緒に.
427
1010000
2000
まじめに私たちは結束する必要があります
17:07
Today今日 is the start開始 of the uprising蜂起.
428
1012000
2000
今日は反乱のスタートです
17:09
But what you need to do
429
1014000
2000
しかし皆さんがすべきは
17:11
is fanファン the flames of the revolution革命.
430
1016000
2000
革命の炎を燃え上がらせることです
17:13
You need to go and shareシェア your ideasアイデア and your success成功 stories物語
431
1018000
3000
遊びによって生活 学校 職場が
17:16
of what worked働いた
432
1021000
2000
どう生き返ったか
17:18
about reinvigorating再活性化する our lives人生, our schools学校,
433
1023000
3000
成功体験や自分の考えを
17:21
and our work with play遊びます;
434
1026000
2000
広める必要があります
17:23
about how play遊びます promotes促進する
435
1028000
2000
遊びがどんなに
17:25
a senseセンス of promise約束する and self-fulfillment自己実現;
436
1030000
3000
約束や満足感を満たし
17:28
of how play遊びます promotes促進する innovation革新 and productivity生産性,
437
1033000
4000
いかに革新的で生産性があがり
17:32
and, ultimately最終的に, how play遊びます creates作成する meaning意味.
438
1037000
3000
最終的に遊びが持つ意味を広げるのです
17:36
Because we can't do it alone単独で. We have to do it together一緒に,
439
1041000
3000
一人一人ではできません
17:39
and together一緒に, if we do this and shareシェア these ideasアイデア on play遊びます,
440
1044000
3000
一緒になってこの考えを広めていけば
17:42
we can transform変換する Bulgariaブルガリア for the better.
441
1047000
4000
ブルガリアを良い方向へと導けます
17:46
Thank you.
442
1051000
2000
ありがとう
17:48
(Applause拍手)
443
1053000
3000
(拍手)
Translated by Haruka Igarashi
Reviewed by Akira Kan

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
Steve Keil - Entrepreneur
Based in Bulgaria, Steve Keil creates companies around big social and environmental goals.

Why you should listen

Steve Keil is an entrepreneur whose passion is to create companies in which people are inspired to make their mark with their ideas and imagination. He believes that business leaders are responsible for creating such an environment, by including social and environmental objectives in their personal and business ethics. He has taught at the American College, written for various publications, and currently teaches at the University of Sofia.

He says: "I don't like plastic bottles."

More profile about the speaker
Steve Keil | Speaker | TED.com