TEDGlobal 2007
Patrick Awuah: How to educate leaders? Liberal arts
Filmed:
Readability: 4
1,752,363 views
A liberal arts education is critical to forming true leaders, says university head Patrick Awuah -- because it builds decision-making skills, an ethical framework and a broad vision. Awuah himself left a career at Microsoft in the US to found a liberal arts school in Africa: Ashesi University, in his home nation of Ghana. A passionate talk about dreaming, doing and leading.
Patrick Awuah - University founder
After working at Microsoft for almost a decade, Patrick Awuah returned home to Ghana and cofounded Ashesi University, a small liberal arts college that aims to educate Africa's next generation of leaders. Its first class of students graduated in 2006. Full bio
After working at Microsoft for almost a decade, Patrick Awuah returned home to Ghana and cofounded Ashesi University, a small liberal arts college that aims to educate Africa's next generation of leaders. Its first class of students graduated in 2006. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
00:26
Like many of you here, I am trying to contribute
0
1000
5000
Giống như đa số các bạn,
tôi đến đây để giúp phát triển
tôi đến đây để giúp phát triển
00:31
towards a renaissance in Africa.
1
6000
3000
một thời kì phục hưng ở châu Phi.
00:34
The question of transformation in Africa
2
9000
2000
Câu hỏi về sự phát triển của châu Phi
00:36
really is a question of leadership.
3
11000
2000
thực ra chỉ là câu hỏi về sự lãnh đạo.
00:38
Africa can only be transformed by enlightened leaders.
4
13000
5000
Châu Phi chỉ có thể phát triển dưới
sự lãnh đạo của những người xuất chúng.
sự lãnh đạo của những người xuất chúng.
00:43
And it is my contention that the manner in which
5
18000
2000
Theo tôi, cách chúng ta
00:45
we educate our leaders is fundamental
6
20000
4000
đào tạo người lãnh đạo rất quan trọng
00:49
to progress on this continent.
7
24000
4000
đối với sự phát triển của châu lục này.
00:53
I want to tell you some stories that explain my view.
8
28000
5000
Tôi sẽ kể cho các bạn một số câu chuyện để
minh họa ý kiến của mình.
minh họa ý kiến của mình.
00:58
We all heard about the importance of stories yesterday.
9
33000
4000
Ta đều đã nghe về tầm quan trọng của
những câu chuyện vào hôm qua.
những câu chuyện vào hôm qua.
01:02
An American friend of mine this year volunteered as a nurse in Ghana,
10
37000
5000
Một người bạn Mĩ của tôi tình nguyện
làm y tá ở Ghana năm nay.
làm y tá ở Ghana năm nay.
01:07
and in a period of three months she came to a conclusion
11
42000
3000
Chỉ trong 3 tháng, cô ấy rút ra nhận định
01:10
about the state of leadership in Africa
12
45000
3000
về tình trạng lãnh đạo ở châu Phi
01:13
that had taken me over a decade to reach.
13
48000
3000
mà tôi cần tới một thập kỉ để nhận thấy.
01:16
Twice she was involved in surgeries
14
51000
3000
Tới 2 lần cô tham gia vào các ca phẫu thuật
01:19
where they lost power at the hospital.
15
54000
5000
trong khi bệnh viện đang mất điện.
01:24
The emergency generators did not start.
16
59000
3000
Máy phát điện khẩn cấp không hoạt động.
01:27
There was not a flashlight, not a lantern, not a candle --
17
62000
5000
Không có tới một cái đèn pin, đèn dầu,
nến cũng không...
nến cũng không...
01:32
pitch black.
18
67000
1000
tối đen như mực.
01:33
The patient's cut open, twice.
19
68000
5000
Vết mổ của bệnh nhân mở miệng, 2 lần.
01:38
The first time it was a C-section.
20
73000
4000
Lần đầu là vết mổ đẻ.
01:42
Thankfully, baby was out -- mother and child survived.
21
77000
5000
rất may mắn, đứa bé ra đời kịp
cả mẹ và em bé sống sót.
cả mẹ và em bé sống sót.
01:47
The second time was a procedure that involved local anesthesia.
22
82000
5000
Lần thứ 2 là phương pháp gây tê tại chỗ.
01:52
Anesthetic wears off. The patient feels pain.
23
87000
3000
Thuốc tê hết tác dụng. Bệnh nhân thấy đau.
01:55
He's crying. He's screaming. He's praying.
24
90000
5000
Anh ta khóc, la hét, và cầu nguyện.
02:00
Pitch black. Not a candle, not a flashlight.
25
95000
6000
Tối đen. Không có nến, chẳng có đèn pin.
02:06
And that hospital could have afforded flashlights.
26
101000
4000
Dù bệnh viện đó đủ khả năng mua đèn.
02:10
They could have afforded to purchase these things, but they didn't.
27
105000
4000
Họ có khả năng mua những thứ ấy,
nhưng họ không mua.
nhưng họ không mua.
02:14
And it happened twice.
28
109000
2000
Và sự cố xảy ra tới hai lần.
02:16
Another time, she watched in horror as nurses watched a patient die
29
111000
6000
Một lần khác, cô ấy kinh hoàng chứng kiến
cảnh các nữ y tá để một bệnh nhân chết dần
cảnh các nữ y tá để một bệnh nhân chết dần
02:22
because they refused to give her oxygen that they had.
30
117000
6000
và không chịu để người bệnh thở oxi họ có.
02:28
And so three months later,
31
123000
2000
3 tháng sau,
02:30
just before she returned to the United States,
32
125000
3000
ngay trước khi cô trở về Mỹ,
02:33
nurses in Accra go on strike.
33
128000
2000
các nữ y tá ở Accra biểu tình.
02:35
And her recommendation is
34
130000
3000
Lời khuyên của cô ấy, là
02:38
take this opportunity to fire everyone, start all over again.
35
133000
4000
đuổi việc tất cả, và bắt đầu lại từ đầu.
02:42
Start all over again.
36
137000
2000
Bắt đầu lại từ đầu.
02:44
Now what does this have to do with leadership?
37
139000
5000
Điều này liên quan gì tới việc lãnh đạo?
02:49
You see, the folks at the ministry of health,
38
144000
5000
Bạn thấy đấy, những người ở bộ y tế,
02:54
the hospital administrators, the doctors, the nurses --
39
149000
6000
ban quản lí bệnh viện, bác sĩ, y tá...
03:00
they are among just five percent of their peers
40
155000
4000
họ chỉ trong số 5% đồng nghiệp của mình
03:04
who get an education after secondary school.
41
159000
4000
có trình độ văn hóa trên cấp 2.
03:08
They are the elite. They are our leaders.
42
163000
4000
Họ là những người trí thức. Họ là lãnh đạo
03:12
Their decisions, their actions matter.
43
167000
3000
Quyết định, hành động của họ quan trọng.
03:15
And when they fail, a nation literally suffers.
44
170000
5000
Họ thất bại, cả quốc gia chịu hậu quả.
03:20
So when I speak of leadership,
45
175000
2000
Vậy khi tôi nói tới lãnh đạo,
03:22
I'm not talking about just political leaders.
46
177000
4000
tôi không chỉ nói tới
các nhà lãnh đạo chính trị.
các nhà lãnh đạo chính trị.
03:26
We've heard a lot about that.
47
181000
2000
Chúng ta đều đã nghe nhiều về điều ấy.
03:28
I'm talking about the elite.
48
183000
4000
Tôi nói về tầng lớp trí thức.
03:32
Those who've been trained,
49
187000
2000
Những người đã được rèn luyện,
03:34
whose job it is to be the guardians of their society.
50
189000
5000
với nhiệm vụ là bảo vệ xã hội của họ.
03:39
The lawyers, the judges, the policemen, the doctors,
51
194000
4000
Các luật sư, thẩm phán, cảnh sát, bác sĩ,
03:43
the engineers, the civil servants --
52
198000
4000
kĩ sư, công chức...
03:47
those are the leaders.
53
202000
2000
họ là những người lãnh đạo.
03:49
And we need to train them right.
54
204000
3000
Chúng ta cần đào tạo họ thật tốt.
03:52
Now, my first pointed and memorable experience with leadership in Ghana
55
207000
6000
Kỉ nghiệm cay đắng và đáng nhớ
đầu tiên của tôi về lãnh đạo ở Ghana
đầu tiên của tôi về lãnh đạo ở Ghana
03:58
occurred when I was 16 years old.
56
213000
2000
xảy ra khi tôi 16 tuổi.
04:00
We had just had a military coup,
57
215000
2000
Chúng tôi vừa có một cuộc đảo chính quân sự
04:02
and soldiers were pervasive in our society.
58
217000
3000
và quân lính xuất hiện khắp mọi nơi.
04:05
They were a pervasive presence.
59
220000
2000
Sự hiện diện của họ ở đây là rất phổ biến.
04:07
And one day I go to the airport to meet my father,
60
222000
3000
Ngày hôm ấy tôi tới sân bay để đón cha,
04:10
and as I walk up this grassy slope from the car park
61
225000
3000
và khi tôi đi bộ lên con dốc từ bãi đỗ xe
04:13
to the terminal building,
62
228000
3000
tới nhà ga
04:16
I'm stopped by two soldiers wielding AK-47 assault weapons.
63
231000
5000
tôi bị chặn lại bới 2 người lính với
vũ khí tấn công AK- 47.
vũ khí tấn công AK- 47.
04:21
And they asked me to join a crowd of people
64
236000
4000
Họ yêu cầu tôi đi lại gần một đoàn người
04:25
that were running up and down this embankment.
65
240000
4000
đang chạy lên xuống dọc bờ đê.
04:29
Why? Because the path I had taken was considered out of bounds.
66
244000
6000
Vì sao? Vì con đường tôi vừa đi
bị coi là vượt quá biên giới.
bị coi là vượt quá biên giới.
04:35
No sign to this effect.
67
250000
3000
Nhưng không hề có một dấu hiệu gì
chứng tỏ việc đó cả.
chứng tỏ việc đó cả.
04:38
Now, I was 16. I was very worried about
68
253000
4000
Khi đó, tôi 16 tuổi. Tôi vô cùng lo lắng
04:42
what my peers at school might think
69
257000
2000
về những gì bạn bè ở trường sẽ nghĩ
04:44
if they saw me running up and down this hill.
70
259000
2000
nếu thấy tôi chạy lên chạy xuống
như vậy.
như vậy.
04:46
I was especially concerned of what the girls might think.
71
261000
5000
Tôi đặc biệt lo sợ
về những gì đám con gái sẽ nghĩ.
về những gì đám con gái sẽ nghĩ.
04:51
And so I started to argue with these men.
72
266000
2000
Thế là tôi cãi nhau với 2 người lính ấy.
04:53
It was a little reckless, but you know, I was 16.
73
268000
2000
Với tính tình tuổi 16,
tôi bắt đầu nổi loạn
tôi bắt đầu nổi loạn
04:55
I got lucky.
74
270000
2000
nhưng hên là tôi gặp may.
04:57
A Ghana Airways pilot falls into the same predicament.
75
272000
4000
1 phi công sân bay Ghana
cũng lâm vào tình cảnh như tôi.
cũng lâm vào tình cảnh như tôi.
05:01
Because of his uniform they speak to him differently,
76
276000
2000
Thấy anh mặc đồng phục, họ liền đổi giọng
05:03
and they explain to him that they're just following orders.
77
278000
3000
và giải thích rằng
họ chỉ đang làm theo mệnh lệnh.
họ chỉ đang làm theo mệnh lệnh.
05:06
So he takes their radio, talks to their boss,
78
281000
3000
Thế là anh ta lấy radio của họ
nói chuyện với người chỉ huy,
nói chuyện với người chỉ huy,
05:09
and gets us all released.
79
284000
2000
và giúp tất cả chúng tôi được thả.
05:11
What lessons would you take from an experience like this?
80
286000
3000
Vậy ta thấy được bài học gì từ
những lần trải nghiệm thế này?
những lần trải nghiệm thế này?
05:14
Several, for me.
81
289000
2000
Với tôi: vô số bài học.
05:16
Leadership matters. Those men are following
82
291000
3000
Đó là người lãnh đạo rất quan trọng,
còn những người lính
còn những người lính
05:19
the orders of a superior officer.
83
294000
4000
phải tuân lệnh từ sĩ quan cấp trên.
05:23
I learned something about courage.
84
298000
2000
Tôi hiểu thêm về sự dũng cảm.
05:25
It was important not to look at those guns.
85
300000
4000
Ta không nên bị đe dọa
bởi những khẩu súng ấy.
bởi những khẩu súng ấy.
05:29
And I also learned that it can be helpful to think about girls.
86
304000
4000
Tôi cũng học được rằng
nghĩ về các bạn nữ đôi khi lại có ích.
nghĩ về các bạn nữ đôi khi lại có ích.
05:33
(Laughter)
87
308000
2000
(Thính giả cười)
05:35
So a few years after this event, I leave Ghana on a scholarship
88
310000
6000
Vài năm sau vụ việc ấy,
tôi rời Ghana với 1 học bổng
tôi rời Ghana với 1 học bổng
05:41
to go to Swarthmore College for my education.
89
316000
3000
tới trường đại học Swarthmore
tiếp tục việc học của mình.
tiếp tục việc học của mình.
05:44
It was a breath of fresh air.
90
319000
3000
Đó thực sự là một trải nghiệm mới.
05:47
You know, the faculty there didn't want us to memorize information
91
322000
5000
Giảng viên ở đó không muốn chúng tôi
học thuộc lòng kiến thức
học thuộc lòng kiến thức
05:52
and repeat back to them as I was used to back in Ghana.
92
327000
4000
và đọc lại cho họ nghe như ở Ghana.
05:56
They wanted us to think critically.
93
331000
2000
Họ muốn chúng tôi tư duy tự do.
05:58
They wanted us to be analytical.
94
333000
2000
Họ muốn chúng tôi biết phân tích.
06:00
They wanted us to be concerned about social issues.
95
335000
4000
Họ muốn chúng tôi quan tâm tới
các vấn đề xã hội.
các vấn đề xã hội.
06:04
In my economics classes I got high marks
96
339000
3000
Trong lớp kinh tế học, tôi đạt điểm cao
06:07
for my understanding of basic economics.
97
342000
3000
cho kiến thức của mình về kinh tế căn bản.
06:10
But I learned something more profound than that,
98
345000
3000
Nhưng tôi học được những gì lớn hơn nhiều,
06:13
which is that the leaders -- the managers of Ghana's economy --
99
348000
7000
đó là các nhà lãnh đạo -
người quản trị kinh tế Ghana -
người quản trị kinh tế Ghana -
06:20
were making breathtakingly bad decisions
100
355000
3000
đã phạm phải những sai lầm khủng khiếp
06:23
that had brought our economy to the brink of collapse.
101
358000
4000
khiến nền kinh tế của chúng tôi tới
bờ vực suy thoái.
bờ vực suy thoái.
06:27
And so here was this lesson again -- leadership matters.
102
362000
3000
Tôi muôn nhắc lại lại bài học này:
Lãnh đạo rất quan trọng
Lãnh đạo rất quan trọng
06:30
It matters a great deal.
103
365000
3000
và có tầm ảnh hưởng rất lớn.
06:33
But I didn't really fully understand what had happened to me at Swarthmore.
104
368000
4000
Nhưng tôi thực sự chưa hiểu hết
những gì xảy ra với tôi ở Swarthmore.
những gì xảy ra với tôi ở Swarthmore.
06:37
I had an inkling,
105
372000
3000
Tôi đã phần nào nhận ra,
06:40
but I didn't fully realize it until I went out into the workplace
106
375000
4000
nhưng chưa thật hiểu điều này
cho tới khi tôi bắt đầu đi làm
cho tới khi tôi bắt đầu đi làm
06:44
and I went to work at Microsoft Corporation.
107
379000
4000
ở tập đoàn Microsoft.
06:48
And I was part of this team -- this thinking, learning team
108
383000
5000
Tôi là một phần của một nhóm những người
phải liên tục suy nghĩ và học hỏi,
phải liên tục suy nghĩ và học hỏi,
06:53
whose job it was to design and implement new software
109
388000
5000
với nhiệm vụ thiết kế và hoàn thành
các phần mềm mới
các phần mềm mới
06:58
that created value in the world.
110
393000
3000
mang lại giá trị cho thế giới.
07:01
And it was brilliant to be part of this team.
111
396000
3000
Thực sự rất tuyệt
khi được làm thành viên trong nhóm này.
khi được làm thành viên trong nhóm này.
07:04
It was brilliant.
112
399000
2000
Rất tuyệt.
07:06
And I realized just what had happened to me at Swarthmore,
113
401000
4000
Và tôi nhận ra điều đã xảy ra
với tôi ở Swarthmore,
với tôi ở Swarthmore,
07:10
this transformation --
114
405000
2000
đó là một sự thay đổi --
07:12
the ability to confront problems, complex problems,
115
407000
5000
tôi đã có được khả năng đối mặt
với các rắc rối phức tạp,
với các rắc rối phức tạp,
07:17
and to design solutions to those problems.
116
412000
3000
và kỹ năng giải quyết vấn đề.
07:20
The ability to create is the most empowering thing
117
415000
4000
Bên cạnh đó, khả năng sáng tạo
là điều tuyệt vời nhất
là điều tuyệt vời nhất
07:24
that can happen to an individual.
118
419000
2000
mà một cá nhân như tôi có thể có.
07:26
And I was part of that.
119
421000
3000
Và tôi đã có được điều ấy.
07:29
Now, while I was at Microsoft, the annual revenues of that company
120
424000
5000
Bây giờ, khi tôi ở Microsoft,
số tiền lãi hàng năm công ty đó thu được
số tiền lãi hàng năm công ty đó thu được
07:34
grew larger than the GDP of the Republic of Ghana.
121
429000
5000
lớn hơn cả GDP của Cộng Hòa Ghana.
07:39
And by the way, it's continued to.
122
434000
3000
Khoản lãi đó ngày càng tiếp tục tăng lên,
07:42
The gap has widened since I left.
123
437000
4000
kể từ khi tôi đi, khoảng cách giữa nó
với số GDP vẫn đang trở nên lớn dần.
với số GDP vẫn đang trở nên lớn dần.
07:46
Now, I've already spoken about one of the reasons why this has occurred.
124
441000
4000
Tôi đã nói về một trong những lí do
khiến điều này xảy ra.
khiến điều này xảy ra.
07:50
I mean, it's the people there who are so hardworking,
125
445000
3000
Đó là bởi những con người ở đây
đều rất chăm chỉ,
đều rất chăm chỉ,
07:53
persistent, creative, empowered.
126
448000
6000
giàu nghị lực, sáng tạo và có năng lực.
07:59
But there were also some external factors:
127
454000
3000
Bên cạnh đó còn có những yếu tố bên ngoài:
08:02
free markets, the rule of law, infrastructure.
128
457000
5000
thị trường tự do, các quy định luật pháp,
cơ sở hạ tầng.
cơ sở hạ tầng.
08:07
These things were provided by institutions
129
462000
4000
Tất cả những điều này
đều đến từ các tổ chức
đều đến từ các tổ chức
08:11
run by the people that I call leaders.
130
466000
4000
quản lí bởi những người
tôi gọi là những nhà lãnh đạo.
tôi gọi là những nhà lãnh đạo.
08:15
And those leaders did not emerge spontaneously.
131
470000
3000
Những người này
không tự nhiên mà xuất hiện.
không tự nhiên mà xuất hiện.
08:18
Somebody trained them to do the work that they do.
132
473000
5000
Họ đã được tôi luyện
trong lĩnh vực của mình.
trong lĩnh vực của mình.
08:23
Now, while I was at Microsoft, this funny thing happened.
133
478000
2000
Khi tôi ở Microsoft,
một điều thú vị xảy ra
một điều thú vị xảy ra
08:25
I became a parent.
134
480000
2000
đó là tôi đã được làm cha.
08:27
And for the first time, Africa mattered more to me than ever before.
135
482000
5000
Và đó cũng là lần đầu tiên, châu Phi
quan trọng với tôi hơn bao giờ hết.
quan trọng với tôi hơn bao giờ hết.
08:32
Because I realized that the state of the African continent
136
487000
4000
Bởi tôi hiểu tình trạng của châu Phi
08:36
would matter to my children and their children.
137
491000
4000
sẽ ảnh hưởng tới con cháu tôi sau này.
08:40
That the state of the world -- the state of the world
138
495000
6000
Tình trạng của thế giời
08:46
depends on what's happening to Africa,
139
501000
5000
phụ thuộc vào
những gì xảy ra với châu Phi,
những gì xảy ra với châu Phi,
08:51
as far as my kids would be concerned.
140
506000
2000
và con cháu tôi
sẽ phải để tâm tới điều đó.
sẽ phải để tâm tới điều đó.
08:53
And at this time, when I was going through
141
508000
4000
Vào thời điểm ấy, tôi trải qua giai đoạn
08:57
what I call my "pre-mid-life crisis,"
142
512000
4000
tôi gọi là
"khủng hoảng trước tuổi trung niên",
"khủng hoảng trước tuổi trung niên",
09:01
Africa was a mess.
143
516000
2000
Châu Phi thực sự hỗn độn.
09:03
Somalia had disintegrated into anarchy.
144
518000
2000
Somalia tan rã thành vô chính phủ.
09:05
Rwanda was in the throes of this genocidal war.
145
520000
4000
Rwanda trải qua nỗi đau nạn diệt chủng.
09:09
And it seemed to me that that was the wrong direction,
146
524000
2000
Đối với tôi đó dường như là một hướng sai,
09:11
and I needed to be back helping.
147
526000
3000
và tôi cần phải trở lại để giúp đỡ họ.
09:14
I couldn't just stay in Seattle and raise my kids
148
529000
4000
Tôi không thể cứ ở Seattle,
09:18
in an upper-middle class neighborhood and feel good about it.
149
533000
4000
nuôi con ở khu dân cư thượng lưu,
và cảm thấy hài hài lòng về nó.
và cảm thấy hài hài lòng về nó.
09:22
This was not the world that I'd want my children to grow up in.
150
537000
6000
Đây không phải thế giới
mà tôi muốn con mình lớn lên.
mà tôi muốn con mình lớn lên.
09:28
So I decided to get engaged, and the first thing that I did
151
543000
4000
Tôi quyết định giúp họ một tay,
và điều tôi làm đầu tiên
và điều tôi làm đầu tiên
09:32
was to come back to Ghana and talk with a lot of people
152
547000
4000
là về Ghana, nói chuyện với nhiều người
09:36
and really try to understand what the real issues were.
153
551000
4000
và cố gắng tìm hiểu
những vấn đề thật sự đang xảy ra.
những vấn đề thật sự đang xảy ra.
09:40
And three things kept coming up for every problem:
154
555000
5000
Thì ra, có 3 thứ là căn nguyên
của mọi vấn đề:
của mọi vấn đề:
09:45
corruption, weak institutions
155
560000
3000
tham nhũng, tổ chức yếu kém
09:48
and the people who run them -- the leaders.
156
563000
4000
và những người điều khiển chúng -
những nhà lãnh đạo.
những nhà lãnh đạo.
09:52
Now, I was a little scared
157
567000
2000
Khi đó, tôi cảm thấy khá lo lắng
09:54
because when you see those three problems,
158
569000
2000
bởi ta có thể thấy 3 điều ấy,
09:56
they seem really hard to deal with.
159
571000
3000
thật sự rất khó khắc phục.
09:59
And they might say, "Look, don't even try."
160
574000
2000
Người ta sẽ nói: "Đừng thử làm gì."
10:01
But, for me, I asked the question,
161
576000
3000
Nhưng tôi chỉ tự hỏi rằng:
10:04
"Well, where are these leaders coming from?
162
579000
4000
"Thế những lãnh đạo này từ đâu đến?
10:08
What is it about Ghana that produces leaders
163
583000
4000
Có phải chính Ghana đào tạo các lãnh đạo
10:12
that are unethical or unable to solve problems?"
164
587000
4000
không đủ đạo đức, khả năng
để giải quyết khó khắn?"
để giải quyết khó khắn?"
10:16
So I went to look at what was happening in our educational system.
165
591000
3000
Thế là tôi bắt đầu tìm hiểu
về nền giáo dục của chúng tôi.
về nền giáo dục của chúng tôi.
10:19
And it was the same -- learning by rote --
166
594000
2000
Nó vẫn như ngày nào - toàn là học vẹt
10:21
from primary school through graduate school.
167
596000
4000
từ tiểu học tới tốt nghiệp đại học.
10:25
Very little emphasis on ethics,
168
600000
5000
Có rất ít sự chú trọng về đạo đức,
10:30
and the typical graduate
169
605000
4000
và phần lớn các cử nhân
10:34
from a university in Ghana has a stronger sense
170
609000
4000
tốt nghiệp từ đại học Ghana
10:38
of entitlement than a sense of responsibility.
171
613000
4000
thì chỉ quan tâm
tới lợi lộc hơn là trách nhiệm.
tới lợi lộc hơn là trách nhiệm.
10:42
This is wrong.
172
617000
2000
Vậy là hoàn toàn sai.
10:44
So I decided to engage this particular problem.
173
619000
5000
Tôi quyết định tìm cách
giải quyết vấn đề này.
giải quyết vấn đề này.
10:49
Because it seems to me that every society, every society,
174
624000
6000
Bởi theo tôi, cả xã hội này
10:55
must be very intentional about how it trains its leaders.
175
630000
4000
đều cần phải ý thức
đến việc rèn luyện tầng lớp lãnh dạo.
đến việc rèn luyện tầng lớp lãnh dạo.
10:59
And Ghana was not paying enough attention.
176
634000
3000
Ghana chưa đủ chú trọng điều này.
11:02
And this is true across sub-Saharan Africa, actually.
177
637000
7000
Nói đúng ra, điều này này đúng
với cả vùng Saharan Africa.
với cả vùng Saharan Africa.
11:09
So this is what I'm doing now.
178
644000
2000
Và đây cũng chính là
những gì tôi đang làm.
những gì tôi đang làm.
11:11
I'm trying to bring the experience that I had at Swarthmore to Africa.
179
646000
7000
Tôi đang cố đem kinh nghiệm
có được từ Swarthmore tới châu Phi.
có được từ Swarthmore tới châu Phi.
11:18
I wish there was a liberal arts college in every African country.
180
653000
4000
Tôi mong muốn mỗi nước châu Phi đều
có một trường đại học xã hội nhân văn.
có một trường đại học xã hội nhân văn.
11:22
I think it would make a huge difference.
181
657000
3000
Điều đó sẽ đem lại thay đổi lớn.
11:25
And what Ashesi University is trying to do
182
660000
5000
Những gì đại học Asheshi đang cố gắng làm
11:30
is to train a new generation of ethical, entrepreneurial leaders.
183
665000
7000
là rèn luyện một thế hệ lãnh đạo mới
có đạo đức và tinh thần doanh nhân.
có đạo đức và tinh thần doanh nhân.
11:37
We're trying to train leaders of exceptional integrity,
184
672000
4000
Chúng tôi đang cố rèn luyện những
lãnh đạo vô cùng thanh liêm,
lãnh đạo vô cùng thanh liêm,
11:41
who have the ability to confront the complex problems,
185
676000
3000
có khả năng đối mặt với rắc rối phức tạp,
11:44
ask the right questions, and come up with workable solutions.
186
679000
5000
hỏi những câu hỏi phù hợp,
và tìm ra những cách giải quyết đúng đắn.
và tìm ra những cách giải quyết đúng đắn.
11:49
I'll admit that there are times when it seems like "Mission: Impossible,"
187
684000
7000
Tôi phải thừa nhận, đôi lúc điều này
giống như "Nhiệm vụ Bất khả thi"
giống như "Nhiệm vụ Bất khả thi"
11:56
but we must believe that these kids are smart.
188
691000
4000
nhưng chúng ta phải tin rằng
những đứa trẻ này rất thông minh.
những đứa trẻ này rất thông minh.
12:00
That if we involve them in their education,
189
695000
3000
Nếu chúng ta quan tâm
tới việc học tập của chúng,
tới việc học tập của chúng,
12:03
if we have them discuss the real issues that they confront --
190
698000
4000
nếu ta để chúng thảo luận
về những vấn đề thật mà chúng gặp phải
về những vấn đề thật mà chúng gặp phải
12:07
that our whole society confronts --
191
702000
3000
và cả xã hội gặp phải,
12:10
and if we give them skills that enable them to engage the real world,
192
705000
6000
cũng như cho chúng những kĩ năng
thực tiễn trong cuộc sống,
thực tiễn trong cuộc sống,
12:16
that magic will happen.
193
711000
5000
phép màu ấy sẽ xảy ra.
12:21
Now, a month into this project, we'd just started classes.
194
716000
8000
1 tháng sau dự án,
chúng tôi mở các lớp học
chúng tôi mở các lớp học
12:29
And a month into it, I come to the office,
195
724000
3000
Và sau 1 tháng dự án, tôi tới văn phòng,
12:32
and I have this email from one of our students.
196
727000
3000
nhận được 1 email từ học sinh của mình.
12:35
And it said, very simply, "I am thinking now."
197
730000
5000
Nó cực kì đơn giản:
"Bây giờ em đang suy nghĩ."
"Bây giờ em đang suy nghĩ."
12:40
And he signs off, "Thank you."
198
735000
5000
Và cậu bé kí: "Cảm ơn."
12:45
It's such a simple statement.
199
740000
3000
Thực sự rất ngắn gọn,
12:48
But I was moved almost to tears
200
743000
2000
nhưng tôi đã rất xúc động suýt phát khóc,
12:50
because I understood what was happening to this young man.
201
745000
5000
bởi tôi hiểu những gì đang xảy ra
với cậu học sinh này.
với cậu học sinh này.
12:55
And it is an awesome thing to be a part
202
750000
4000
Thực sự rất tuyệt vời khi có thể
12:59
of empowering someone in this way.
203
754000
5000
tiếp thêm nghị lực cho ai đó như thế này:
13:04
I am thinking now.
204
759000
4000
"Bây giờ em đang suy nghĩ."
13:08
This year we challenged our students
205
763000
4000
Năm nay chúng tôi thử thách các học sinh
13:12
to craft an honor code themselves.
206
767000
3000
tự mình tạo ra tiêu chuẩn về danh dự
cho chính các em.
cho chính các em.
13:15
There's a very vibrant debate going on on campus now
207
770000
3000
Ngay bây giờ, đang có một
cuộc tranh luận sôi nổi ở trường
cuộc tranh luận sôi nổi ở trường
13:18
over whether they should have an honor code,
208
773000
3000
về việc các em có nên lập ra
tiêu chuẩn về danh dự không,
tiêu chuẩn về danh dự không,
13:21
and if so, what it should look like.
209
776000
3000
và nếu có, thì nên lập như thế nào.
13:24
One of the students asked a question that just warmed my heart.
210
779000
4000
Một học sinh của tôi hỏi
một câu hỏi khiến tôi rất xúc động.
một câu hỏi khiến tôi rất xúc động.
13:28
Can we create a perfect society?
211
783000
6000
"Liệu chúng ta,
có tạo ra được 1 xã hội hoàn hảo?"
có tạo ra được 1 xã hội hoàn hảo?"
13:34
Her understanding that a student-crafted honor code
212
789000
6000
Niềm tin của cô bé rằng những tiêu chuẩn
về danh dự mà học sinh lập ra
về danh dự mà học sinh lập ra
13:40
constitutes a reach towards perfection is incredible.
213
795000
6000
thì khó có thể đạt tới độ hoàn hảo được.
13:46
Now, we cannot achieve perfection,
214
801000
2000
Bây giờ chúng ta chưa thể
đạt tới hoàn hảo,
đạt tới hoàn hảo,
13:48
but if we reach for it, then we can achieve excellence.
215
803000
6000
nhưng nếu cố gắng, ta sẽ tạo ra
những thứ xuất sắc.
những thứ xuất sắc.
13:54
I don't know ultimately what they will do.
216
809000
2000
Tôi chưa biết được
các em cuối cùng sẽ làm gì.
các em cuối cùng sẽ làm gì.
13:56
I don't know whether they will decide to have this honor code.
217
811000
4000
Cũng không biết liệu các em có quyết định
lập ra các tiêu chuẩn hay không.
lập ra các tiêu chuẩn hay không.
14:00
But the conversation they're having now --
218
815000
2000
Nhưng hiện giờ, cuộc thảo luận của chúng
14:02
about what their good society should look like,
219
817000
4000
về một xã hội tốt đẹp
14:06
what their excellent society should look like,
220
821000
3000
hoặc xã hội tuyệt vời của chúng
sẽ như thế nào,
sẽ như thế nào,
14:09
is a really good thing.
221
824000
6000
thực sự đã là một điều đáng mừng.
14:15
Am I out of time? OK.
222
830000
6000
Tôi sắp hết thời gian nói chưa nhỉ? OK.
14:21
Now, I just wanted to leave that slide up
223
836000
6000
Tôi sẽ giữ những hình ảnh này tại đây,
14:27
because it's important that we think about it.
224
842000
3000
bởi chúng ta nên suy ngẫm về nó.
14:30
I'm very excited about the fact
225
845000
3000
Tôi rất hào hứng khi biết rằng
14:33
that every student at Ashesi University does community service before they graduate.
226
848000
6000
tất cả học sinh đại học Aseshi đều đã
phục vụ cộng đồng trước tốt nghiệp.
phục vụ cộng đồng trước tốt nghiệp.
14:39
That for many of them, it has been a life-altering experience.
227
854000
5000
Với nhiều em, đây là trải nghiệm
làm thay đổi cuộc sống.
làm thay đổi cuộc sống.
14:44
These young future leaders are beginning to understand
228
859000
8000
Các lãnh đạo trẻ tương lai đã bắt đầu hiểu
14:52
the real business of leadership,
229
867000
2000
điều cốt lõi trong việc lãnh đạo,
14:54
the real privilege of leadership,
230
869000
2000
đặc quyền thực sự trong việc lãnh đạo,
14:56
which is after all to serve humanity.
231
871000
5000
đó là được phục vụ nhân loại về sau.
15:01
I am even more thrilled by the fact that least year
232
876000
5000
Tôi càng phấn khích hơn khi năm ngoái
15:06
our student body elected a woman
233
881000
2000
các sinh viên bầu cho một học sinh nữ
15:08
to be the head of Student Government.
234
883000
4000
làm trưởng ban Hội đồng Học sinh.
15:12
It's the first time in the history of Ghana
235
887000
3000
Lần đầu tiên trong lịch sử Ghana
15:15
that a woman has been elected head of Student Government
236
890000
4000
một học sinh nữ được bầu làm
trưởng ban Hội đồng Học sinh.
trưởng ban Hội đồng Học sinh.
15:19
at any university.
237
894000
3000
ở bất cứ trường đại học nào.
15:22
It says a lot about her.
238
897000
2000
Điều đó nói lên rất nhiều về em ấy.
15:24
It says a lot about the culture that's forming on campus.
239
899000
5000
Nó nói lên rất nhiều về những gì đang
hình thành trong trường.
hình thành trong trường.
15:29
It says a lot about her peers who elected her.
240
904000
3000
Nó nói lên rất nhiều về những
học sinh đã bầu cô ấy.
học sinh đã bầu cô ấy.
15:32
She won with 75 percent of the vote.
241
907000
6000
Cô ấy thắng cử với 75% phiếu bầu.
15:38
And it gives me a lot of hope.
242
913000
3000
Điều ấy tạo cho tôi nhiều hi vọng.
15:41
It turns out that corporate West Africa
243
916000
3000
Cuối cùng, cả tập đoàn West Africa
15:44
also appreciates what's happening with our students.
244
919000
4000
cũng tán thành với những gì đang xảy ra
với các học sinh trường tôi.
với các học sinh trường tôi.
15:48
We've graduated two classes of students to date.
245
923000
4000
Chúng tôi đã cho tốt nghiệp 2 lớp.
15:52
And every single one of them has been placed.
246
927000
3000
Và tất cả đều có việc làm.
15:55
And we're getting great reports back
247
930000
2000
Chúng tôi nhận được những báo cáo
15:57
from corporate Ghana, corporate West Africa,
248
932000
4000
từ Ghana, Tây Phi,
16:01
and the things that they're most impressed about is work ethic.
249
936000
5000
và những gì họ hài lòng nhất
là đạo đức nghề nghiệp.
là đạo đức nghề nghiệp.
16:06
You know, that passion for what they're doing.
250
941000
4000
Họ làm việc với đam mê,
16:10
The persistence, their ability to deal with ambiguity,
251
945000
4000
sự nhẫn nại,
khả năng giải quyết vấn đề khó,
khả năng giải quyết vấn đề khó,
16:14
their ability to tackle problems that they haven't seen before.
252
949000
6000
và khả năng xử lí tình huống mà
họ chưa thấy bao giờ.
họ chưa thấy bao giờ.
16:20
This is good because
253
955000
4000
Điều này rất tuyệt vời,
16:24
over the past five years, there have been times
254
959000
3000
vì 5 nắm qua, đã có những lần
16:27
when I've felt this is "Mission: Impossible."
255
962000
3000
tôi từng cảm thấy
đây thực sự là điều không thể.
đây thực sự là điều không thể.
16:30
And it's just wonderful to see these glimmers
256
965000
3000
Cũng thật tuyệt vời khi thấy những hi vọng
16:33
of the promise of what can happen if we train our kids right.
257
968000
7000
đầy hứa hẹn về những gì có thể
nếu ta rèn luyện học sinh đúng cách.
nếu ta rèn luyện học sinh đúng cách.
16:40
I think that the current and future leaders of Africa
258
975000
4000
Tôi nghĩ những con người
đang và sẽ lãnh đạo châu Phi
đang và sẽ lãnh đạo châu Phi
16:44
have an incredible opportunity
259
979000
3000
có một cơ hội lớn
16:47
to drive a major renaissance on the continent.
260
982000
3000
để tạo ra sự phát triển vượt bậc
cho châu lục của mình.
cho châu lục của mình.
16:50
It's an incredible opportunity.
261
985000
2000
Đó là một cơ hội rất lớn.
16:52
There aren't very many more opportunities like this in the world.
262
987000
4000
Không phải đâu cũng có các cơ hội như thế
16:56
I believe that Africa has reached an inflection point
263
991000
8000
Tôi tin rằng châu Phi đang chuyển mình
17:04
with a march of democracy and free markets across the continent.
264
999000
4000
với chế độ dân chủ và thị trường
tự do trên toàn lục địa.
tự do trên toàn lục địa.
17:08
We have reached a moment from which can emerge
265
1003000
3000
Chúng ta đã đạt tới thời điểm mà có thể
tạo ra
tạo ra
17:11
a great society within one generation.
266
1006000
4000
một xã hội tốt
bắt nguồn từ một thế hệ mới.
bắt nguồn từ một thế hệ mới.
17:15
It will depend on inspired leadership.
267
1010000
5000
Điều đó phụ thuộc vào những nhà lãnh đạo .
17:20
And it is my contention that the manner in which we train our leaders
268
1015000
6000
Theo tôi, cách chúng ta rèn luyện
người lãnh đạo
người lãnh đạo
17:26
will make all the difference.
269
1021000
1000
sẽ tạo nên khác biệt.
17:27
Thank you, and God bless.
270
1022000
2000
Cảm ơn, Chúa phù hộ cho các bạn.
17:29
(Applause)
271
1024000
8000
(TIếng vỗ tay)
ABOUT THE SPEAKER
Patrick Awuah - University founderAfter working at Microsoft for almost a decade, Patrick Awuah returned home to Ghana and cofounded Ashesi University, a small liberal arts college that aims to educate Africa's next generation of leaders. Its first class of students graduated in 2006.
Why you should listen
Patrick Awuah left Ghana as a teenager to attend Swarthmore College in the United States, then stayed on to build a career at Microsoft in Seattle. In returning to his home country, he has made a commitment to educating young people in critical thinking and ethical service, values he believes are crucial for the nation-building that lies ahead.
Founded in 2002, his Ashesi University is already charting a new course in African education, with its high-tech facilities, innovative academic program and emphasis on leadership. It seems more than fitting that ashesi means "beginning" in Akan, one of Ghana's native languages.
Patrikc Awuah is an alumnus of the TED Fellows program, having attended TEDGlobal 2007 in Arusha, Tanzania, and TED2009 in Long Beach, California. Find out more about the TED Fellows program. He is also a 2015 MacArthur Fellow.
Patrick Awuah | Speaker | TED.com