ABOUT THE SPEAKER
Michele Wucker - Author, policy analyst
Michele Wucker coined the term "gray rhino" as a metaphor for obvious risks that are neglected despite -- in fact, often because of -- their size and likelihood.

Why you should listen

Michele Wucker's term "gray rhino" has moved markets and shaped financial policies around the world. She is the author of the international bestseller The Gray Rhino: How to Recognize and Act on the Obvious Dangers We Ignore, which China's leadership has used to frame and communicate its efforts to crack down on financial risk.

Drawing on three decades of experience in financial media and think tank management, turnarounds and policy analysis, Wucker is founder of the Chicago-based strategy firm Gray Rhino & Company, which helps organizations to better manage gray rhino risks. She speaks regularly on risk management, leadership, macro strategy and decision-making for high-level global audiences. She has been recognized as a Young Global Leader of the World Economic Forum and a Guggenheim Fellow, among other honors.

Wucker's first two books, Lockout: Why America Keeps Getting Immigration Wrong When Our Prosperity Depends on Getting It Right and Why the Cocks Fight: Dominicans, Haitians, and the Struggle for Hispaniola, continue to influence policy debates.

More profile about the speaker
Michele Wucker | Speaker | TED.com
TED Salon U.S. Air Force

Michele Wucker: Why we ignore obvious problems -- and how to act on them

ميشيل ووكر: لماذا نتجاهل المشاكل الواضحة...وكيف نتصرف تجاهها

Filmed:
2,179,064 views

لماذا نتجاهل في غالب الأحيان المشاكل الكبيرة، مثل الأزمة المالية والتغير المناخي، إلى أن يصبح الوقت متأخراً جداً؟ تحثنا الخبيرة السياسية ميشيل ووكر على استبدال أسطورة "البجعة السوداء"، الكارثة النادرة، غير المتوقعة والتي لا يمكن تجنبها، بحقيقة "وحيد القرن الرمادي" الخطر الذي يمكن تجنبه والذي نختار تجاهله. وتوضح سبب مصادفة الأزمات لنا على حين غرة. وتضع بعض الدلائل على أنه قد يكون هناك وحيد قرن في حياتك الآن.
- Author, policy analyst
Michele Wucker coined the term "gray rhino" as a metaphor for obvious risks that are neglected despite -- in fact, often because of -- their size and likelihood. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:13
So what if there were
a highlyجدا obviousواضح problemمشكلة
0
1375
3976
ماذا لو كانت هناك مشكلةً
جليّة أمامك مباشرة؟
00:17
right in frontأمامي of you?
1
5375
1601
00:19
One that everyoneكل واحد was talkingالحديث about,
2
7000
3143
مشكلة كان يتحدث عنها الجميع،
00:22
one that affectedمتأثر you directlyمباشرة.
3
10167
2291
مشكلة أثّرت بك بشكل مباشر.
00:25
Would you do everything
withinفي غضون your powerقوة to fixحل things
4
13542
4309
هل كنت ستقوم بكل ما بوسعك فعله
لتصلح هذه المشكلة قبل أن تتفاقم؟
00:29
before they got worseأسوأ?
5
17875
1458
00:32
Don't be so sure.
6
20667
1726
لا تكن متأكداً جداً.
00:34
We are all much more likelyالمحتمل أن
than any of us would like to admitيعترف
7
22417
4434
نحن قادرون بشكل كبير على تجاهل ما يحدث
أمام أعيننا، أكثر مما نتصور.
00:38
to missيغيب what's right in frontأمامي of our eyesعيون.
8
26875
2976
وفي الحقيقة، من المحتمل في بعض الأحيان
أن نتجاهل الأشياء
00:41
And in factحقيقة,
9
29875
1434
00:43
we're sometimesبعض الأحيان mostعظم likelyالمحتمل أن
to turnمنعطف أو دور away from things
10
31333
3726
00:47
preciselyعلى وجه التحديد because of the threatالتهديد
that they representتركيز to us,
11
35083
4643
بسبب التهديد الذي تشكله علينا،
00:51
in businessاعمال, life and the worldالعالمية.
12
39750
2125
في العمل، وفي الحياة، وفي العالم.
00:55
So I want to give you an exampleمثال
from my worldالعالمية, economicاقتصادي policyسياسات.
13
43125
4292
لذا أود أن أطرح عليكم مثالاً
من عملي، السياسة الاقتصادية،
01:00
So when Alanآلان Greenspanغرينسبان
was headرئيس of the Federalفدرالي Reserveالاحتياطي,
14
48708
3310
عندما كان آلان غرينسبان
رئيس الحزب الفيدرالي،
01:04
his entireكامل jobوظيفة was to watch out
for problemsمشاكل in the US economyاقتصاد
15
52042
5476
كان عمله الدائم هو النظر
في مشاكل أمريكا الاقتصادية
01:09
and to make sure that they
didn't spinغزل out of controlمراقبة.
16
57542
2726
والتأكد أنها لم تخرج عن السيطرة.
01:12
So, after 2006,
17
60292
1934
لذا بعد عام 2006،
01:14
when realحقيقة estateملكية pricesأسعار peakedبلغ ذروته,
18
62250
2559
عندما ارتفعت أسعار العقارات،
01:16
more and more and more
respectedمحترم leadersقادة and institutionsالمؤسسات
19
64833
4601
المزيد والمزيد
من القادة والمؤسسات المحترمة
01:21
startedبدأت to soundصوت the alarmإنذار bellsأجراس
20
69458
2601
بدأت بإطلاق أجراس الإنذار
01:24
about riskyمحفوف بالمخاطر lendingالإقراض
and dangerousخطير marketسوق bubblesفقاعات.
21
72083
4042
حول قروض وفقاعات اقتصادية خطيرة.
01:29
As you know, in 2008
it all cameأتى tumblingتراجع down.
22
77250
3809
كما تعرفون، في عام 2008، انهار كل شيء.
01:33
Banksالبنوك collapsedانهار,
23
81083
1560
انهارت البنوك،
وفقدت أسواق الأسهم العالمية تقريباً
نصف قيمتها،
01:34
globalعالمي stockمخزون marketsالأسواق
lostضائع nearlyتقريبا halfنصف theirهم valueالقيمة,
24
82667
3226
01:37
millionsملايين and millionsملايين of people
lostضائع theirهم homesمنازل to foreclosureحبس الرهن.
25
85917
4601
فقد ملايين الناس بيوتهم بسبب حبس الرهن.
01:42
And at the bottomالأسفل,
26
90542
1267
وأسوء ما في الأمر،
01:43
nearlyتقريبا one in 10 Americansالأمريكيون
was out of work.
27
91833
3375
أن واحداً من عشرة أمريكيين فقدوا وظائفهم.
01:48
So after things calmedهدأ down a little bitقليلا,
28
96875
2351
لذا بعد أن عادت الأمور إلى مجرياتها قليلا،
01:51
Greenspanغرينسبان and manyكثير othersالآخرين
cameأتى out with a postmortemتشريح and said,
29
99250
4726
أتى غرينسبان وآخرون
بتحليل للمشكلة وقالوا:
01:56
"Nobodyلا أحد could have predictedوتوقع that crisisأزمة."
30
104000
2042
"لم يكن أحد ليتوقع تلك الأزمة."
01:58
They calledمسمي it "a blackأسود swanبجعة."
31
106792
2476
أطلقوا على هذه الأزمة "بجعة سوداء."
02:01
Something that was unimaginableغير معقول,
32
109292
2809
كان شيئاً غير متخيّل،
وغير متوقع وغير محتمل البتّة.
02:04
unforeseeableغير متوقعة and completelyتماما improbableغير محتمل.
33
112125
4000
02:09
A totalمجموع surpriseمفاجأة.
34
117500
2018
مفاجأة حقيقية.
02:11
Exceptإلا it wasn'tلم يكن always suchهذه a surpriseمفاجأة.
35
119542
3892
ولكنها لم تكن مفاجأة كلية على الدوام.
02:15
For exampleمثال, my Manhattanمانهاتن apartmentشقة
nearlyتقريبا doubledمضاعف in valueالقيمة
36
123458
4393
على سبيل المثال،
تضاعف سعر شقتي في مانهاتن
02:19
in lessأقل than fourأربعة yearsسنوات.
37
127875
2059
في أقل من أربع سنوات.
02:21
I saw the writingجاري الكتابة on the wallحائط
and I soldتم البيع it.
38
129958
3268
خمنت ما سيحدث وبعته.
02:25
(Laughterضحك)
39
133250
2601
(ضحك)
02:27
(Applauseتصفيق)
40
135875
2250
(تصفيق)
02:31
So, a lot of other people
alsoأيضا saw the warningتحذير,
41
139792
2226
أناس آخرون ممن رأوا التحذير أيضاً
02:34
spokeسلك out publiclyعلانية
42
142042
1625
تحدثوا على الملأ
02:36
and they were ignoredتجاهل.
43
144958
1976
وتم تجاهلهم.
02:38
So we didn't know exactlyبالضبط
what the crisisأزمة was going to look like,
44
146958
4226
لذا لم نعرف على وجه الدقة ماهية هذه الأزمة
02:43
not the exactدقيق parametersالمعلمات,
45
151208
2018
ومعاييرها
ولكننا عرفنا جميعاً،
02:45
but we could all tell
46
153250
1851
أنها شيء خطير وواضح وقابل للتنبؤ
كمثل وحيد قرن رمادي يهاجمنا.
02:47
that the thing comingآت at us
was as dangerousخطير, visibleمرئي and predictableقابل للتنبؤ
47
155125
6351
02:53
as a giantعملاق grayاللون الرمادي rhinoوحيد القرن
chargingشحن right at us.
48
161500
3208
02:57
The blackأسود swanبجعة lendsيضفي itselfبحد ذاتها
49
165792
2017
البجعة السوداء تتناسب
مع فكرة أننا لا نملك السيطرة على مستقبلنا.
02:59
to the ideaفكرة that we don't have
powerقوة over our futuresالعقود الآجلة.
50
167833
3875
ولسوء الحظ، كلما قل اعتقادنا بسيطرتنا،
03:04
And unfortunatelyلسوء الحظ, the lessأقل controlمراقبة
that we think we have,
51
172750
4809
كلما زاد احتمال تقليلنا من أهمية الأمر
أو تجاهله تماماً.
03:09
the more likelyالمحتمل أن we are to downplayالتقليل it
52
177583
3101
03:12
or ignoreتجاهل it entirelyتماما.
53
180708
2000
وهذه الديناميكية الخطيرة تطرح مشكلة أخرى:
03:16
And this dangerousخطير dynamicديناميكي
masksأقنعة anotherآخر problemمشكلة:
54
184458
3851
03:20
that mostعظم of the problemsمشاكل
that we're facingمواجهة
55
188333
2185
وهي أن معظم المشاكل التي نواجهها
هي متوقعة وواضحة جداً،
03:22
are so probableمحتمل and obviousواضح,
56
190542
2601
03:25
they're things that we can see,
but we still don't do anything about.
57
193167
3458
هي أشياء نستطيع رؤيتها
ولكن مع ذلك لا نفعل شيء حيالها.
لذا أتيت بمصطلح وحيد القرن الرمادي
لتلبية ما شعرت به على أنه حاجة ملحة
03:29
So I createdخلقت the grayاللون الرمادي rhinoوحيد القرن metaphorتشابه مستعار
58
197792
2476
03:32
to meetيجتمع what I feltشعور was an urgentالعاجلة need.
59
200292
3059
03:35
To help us to take a freshطازج look,
60
203375
2518
لمساعدتنا على إلقاء نظرة جديدة،
03:37
with the sameنفسه passionشغف
that people had for the blackأسود swanبجعة,
61
205917
2684
بنفس الشغف الذي كان لدى الناس
تجاه البجعة السوداء،
03:40
but this time, for the things
that were highlyجدا obviousواضح,
62
208625
3851
ولكن هذه المرة للأشياء التي كانت
واضحة ومتوقعة للغاية ولكنها ما زالت مهملة.
03:44
highlyجدا probableمحتمل, but still neglectedمهمل.
63
212500
3958
03:50
Those are the grayاللون الرمادي rhinosوحيد القرن.
64
218542
2809
هذه الأشياء هي وحيدات القرن الرمادية.
03:53
Onceذات مرة you startبداية looking for grayاللون الرمادي rhinosوحيد القرن,
65
221375
2309
حالما تبدأ بالبحث عن وحيدات قرن رمادية
فستراها في العناوين الرئيسية كل يوم.
03:55
you see them in the headlinesعناوين everyكل day.
66
223708
2709
لذا ما أراه في العناوين الرئيسية
هو وحيد قرن رمادي ضخم آخر،
03:59
And so what I see in the headlinesعناوين
is anotherآخر bigكبير grayاللون الرمادي rhinoوحيد القرن,
67
227250
3726
وأزمة اقتصادية متوقعة جديدة.
04:03
a newالجديد highlyجدا probableمحتمل financialالأمور المالية crisisأزمة.
68
231000
4167
04:08
And I wonderيتساءل if we'veقمنا learnedتعلم anything
in the last 10 yearsسنوات.
69
236458
3851
وأتسائل فيما إذا كنا قد تعلمنا شيئاً
خلال العشر السنوات الماضية.
لذا إذا كنت تستمع إلى واشنطن أو وولستريت،
04:12
So if you listen
to Washingtonواشنطن or Wallحائط Streetشارع,
70
240333
3393
فسيغفر لك لتفكيرك بأن التقدم السهل
هو فقط الذي وضع أمامنا.
04:15
you could almostتقريبيا be forgivenمغفور for thinkingتفكير
that only smoothناعم sailingإبحار laidوضعت aheadالمكانية.
71
243750
6792
04:23
But in Chinaالصين, where I spendأنفق a lot of time,
72
251375
3101
ولكن في الصين - حيث قضيت وقتا طويلا -
الأمور مختلفة بشكل جذري.
04:26
the conversationمحادثة is totallyتماما differentمختلف.
73
254500
2892
الفريق الاقتصادي كله،
حتى الرئيس شي جين بينغ نفسه،
04:29
The entireكامل economicاقتصادي teamالفريق,
74
257416
2226
04:31
all the way up to presidentرئيس
Xiشي Jinpingجين بينغ himselfنفسه,
75
259666
2977
يتحدث بشكل واضح وصريح عن الأخطار
الاقتصادية على أنها وحيدات القرن
04:34
talk very specificallyعلى وجه التحديد and clearlyبوضوح
76
262667
2726
04:37
about financialالأمور المالية risksالمخاطر as grayاللون الرمادي rhinosوحيد القرن,
77
265417
3851
وكيف يمكنهم ترويضها.
04:41
and how they can tameكبح them.
78
269292
2226
04:43
Now, to be sure, Chinaالصين and the US
79
271542
1601
الصين والولايات المتحدة الأمريكية
تمتلك أنظمة حكومية مختلفة
04:45
have very, very differentمختلف
systemsأنظمة of governmentحكومة,
80
273167
2267
مما يؤثر على ما يمكنهم القيام به من عدمه.
04:47
whichالتي affectsيؤثر what
they're ableقادر to do or not.
81
275458
2310
والعديد من أسباب
مشاكلهما الاقتصادية مختلفة كلية.
04:49
And manyكثير of the rootجذر causesالأسباب
for theirهم economicاقتصادي problemsمشاكل
82
277792
2809
04:52
are totallyتماما differentمختلف.
83
280625
1351
04:54
But it's no secretسر
that bothكلا countriesبلدان have problemsمشاكل
84
282000
3601
ولكن كلا البلدين لديه مشاكل في الدَّين،
وفي عدم المساواة، وفي الإنتاج الاقتصادي.
04:57
with debtدين, with inequalityعدم المساواة
and with economicاقتصادي productivityإنتاجية.
85
285625
3958
لذا من أين أتى هذا الاختلاف؟
05:03
So how come the conversationsالمحادثات
are so differentمختلف?
86
291042
2208
يمكنك طرح هذا السؤال ليس فقط على البلدان
بل على كل الناس،
05:06
You could actuallyفعلا askيطلب this questionسؤال,
87
294167
1851
05:08
not just about countriesبلدان,
88
296042
2309
05:10
but about just about everyoneكل واحد.
89
298375
2309
شركات السيارات التي تضع الأمان أولاً،
05:12
The autoتلقاءي companiesالشركات that put safetyسلامة first
90
300708
3893
ثم تلك التي لا تجدد سياراتها القديمة
حتى يموت الناس.
05:16
and the onesمنها that don't botherيزعج
to recallاعد الاتصال theirهم shoddyخسيس carsالسيارات
91
304625
2768
05:19
untilحتى after people dieموت.
92
307417
2500
الأجداد الذين يتجهزون للموت المحتوم،
الذين يحضّرون خطبة التأبين
05:24
The grandparentsالجد والجدة who,
in preparingخطة for the inevitableالمحتوم --
93
312417
5476
05:29
the onesمنها who have the eulogyمديح writtenمكتوب,
94
317917
1791
05:33
the menuقائمة طعام for the funeralجنازة lunchغداء.
95
321125
1893
وقائمة غداء الجنازة...
05:35
(Laughterضحك)
96
323042
1476
(ضحك)
جدي وجدتي قاما بذلك.
05:36
My grandparentsالجد والجدة did.
97
324542
1309
05:37
(Laughterضحك)
98
325875
1476
(ضحك)
05:39
And everything but the finalنهائي dateتاريخ
chiseledمحفور into the gravestoneضريح.
99
327375
5101
وكل شيء عدا موعد الوفاة المحفور على القبر.
05:44
But then you have the grandparentsالجد والجدة
on the other sideجانب,
100
332500
2477
ولكنك ترى أجداداً على الجانب الآخر
لا يأبهون لشؤؤونهم النهائية،
05:47
who don't put
theirهم finalنهائي affairsأمور in orderطلب,
101
335001
2517
ولا يتخلصون من الهراء الذي ظلوا يدخرونه
لسنين طويلة ويتركوا أولادهم للتعامل معه.
05:49
who don't get ridتخلص من of all the junkخردة
102
337542
1601
05:51
they'veكان عليهم been hoardingاكتناز
for decadesعقود and decadesعقود
103
339167
2101
05:53
and leaveغادر theirهم kidsأطفال to dealصفقة with it.
104
341292
1791
ما الذي يؤدي إلى الاختلاف بين جانب وآخر؟
05:56
So what makesيصنع the differenceفرق
betweenما بين one sideجانب and the other?
105
344208
4060
06:00
Why do some people
see things and dealصفقة with them,
106
348292
2601
لماذا يقوم بعض الناس بملاحظة المشاكل
ومعالجتها وآخرون يتجاهلونها؟
06:02
and the other onesمنها just look away?
107
350917
2250
06:06
So the first one has to do
with cultureحضاره, societyالمجتمع,
108
354958
3310
الأول لا بد أن يكون بسبب
الثقافة والمجتمع والناس من حولك.
06:10
the people around you.
109
358292
1458
06:12
If you think that someoneشخصا ما around you
110
360917
2684
إذا كنت تعتقد أن أحداً سيساندك عندما تقع
فأنت غالباً سترى الخطر على أنه أصغر.
06:15
is going to help
pickقطف او يقطف you up when you fallخريف,
111
363625
2768
06:18
you're much more likelyالمحتمل أن
to see a dangerخطر as beingيجرى smallerالأصغر.
112
366417
3208
وهذا ما يسمح لك بالحصول على فرص جيدة
وليس فقط السيئة.
06:22
And that allowsيسمح us to take
good chancesفرص, not just the badسيئة onesمنها.
113
370542
4684
06:27
For exampleمثال, like riskingالمخاطرة criticismنقد
114
375250
2393
على سبيل المثال: المخاطرة بالنقد،
عندما تتحدث عن خطر
لا يريد أحد أن تتحدث عنه.
06:29
when you talk about the dangerخطر
that nobodyلا أحد wants you to talk about.
115
377667
3517
06:33
Or takingمع الأخذ the opportunitiesالفرص
that are kindطيب القلب of scaryمخيف,
116
381208
2893
أو اغتنام الفرص، إنها مخيفة
لذلك هي وحيدات قرن رمادية.
06:36
so in theirهم ownخاصة way are grayاللون الرمادي rhinosوحيد القرن.
117
384125
3268
06:39
So the US has a very
individualistالفدرالي cultureحضاره -- go it aloneوحده.
118
387417
3958
أمريكا لديها ثقافة فردية...
الاعتماد على الذات.
06:44
And paradoxicallyبشكل متناقض,
119
392125
1601
ومن المفارقة، هذا يجعل الأمريكيين
أقل انفتاحاً على التغيير
06:45
this makesيصنع manyكثير Americansالأمريكيون
much lessأقل openفتح to changeيتغيرون
120
393750
3726
06:49
and takingمع الأخذ good risksالمخاطر.
121
397500
1559
وأقل خوضاً للمخاطرة الجيدة.
06:51
In Chinaالصين, by contrastتناقض,
122
399083
1935
بينما نجد في الصين أن الناس يعتقدون
بأن الحكومة ستمنع حدوث الأزمات،
06:53
people believe that the governmentحكومة
is going to keep problemsمشاكل from happeningحدث,
123
401042
3726
والذي لا يحدث دائما،
ولكن الناس يصدقون ذلك.
06:56
whichالتي mightربما not always be what happensيحدث,
but people believe it.
124
404792
3434
إنهم يعتقدون أنهم يستطيعون
الاعتماد على عائلاتهم،
07:00
They believe they can relyاعتمد
on theirهم familiesأسر,
125
408250
2101
07:02
so that makesيصنع them more likelyالمحتمل أن
to take certainالمؤكد risksالمخاطر.
126
410375
3018
وهذا ما يجعلهم أكثر احتمالاً لخوض المخاطر.
مثل شراء عقار في بيجيني،
أو إيمانهم بضرورة التغيير.
07:05
Like buyingشراء Beijingبكين realحقيقة estateملكية,
127
413417
1601
07:07
or like beingيجرى more openفتح about the factحقيقة
that they need to changeيتغيرون directionاتجاه,
128
415042
3892
07:10
and in factحقيقة, the paceسرعة of changeيتغيرون in Chinaالصين
is absolutelyإطلاقا amazingرائعة حقا.
129
418958
3875
وفي الحقيقة،
عجلة التطور في الصين مذهلة للغاية.
07:15
Secondثانيا of all,
130
423958
1851
ثانياً: كم تعرف عن قضية معينة؟
كم أنت مستعد للتعلم؟
07:17
how much do you know about a situationموقف,
131
425833
2143
07:20
how much are you willingراغب to learnتعلم?
132
428000
1875
07:22
And are you willingراغب to see things
even when it's not what you want?
133
430958
3726
وهل أنت مستعد لتقبل الأشياء
حتى لو كانت غير ما تشتهي
07:26
So manyكثير of us are so unlikelyمن غير المرجح
134
434708
2893
من غير المرجح أن ينتبه أكثرنا
للأشياء التي نريد تعتيمها.
07:29
to payدفع attentionانتباه to the things
that we just want to blackأسود out,
135
437625
3268
07:32
we don't like them.
136
440917
1267
ولكننا ننتبه للأشياء
التي نحبها ونريد رؤيتها ونتفق معها.
07:34
We payدفع attentionانتباه to what we want to see,
what we like, what we agreeيوافق على with.
137
442208
3750
07:39
But we have the opportunityفرصة
and the abilityالقدرة
138
447125
2434
ولكن لدينا الفرصة والقدرة
لتصحيح هذه النقاط العمياء.
07:41
to correctصيح those blindبليند spotsبقع.
139
449583
2601
07:44
I spendأنفق a lot of time
talkingالحديث with people of all walksيمشي of life
140
452208
3268
قضيت وقتا طويلا أتحدث مع أناس
من كل الاختصاصات
حول وحيدات القرن الرمادية
في حياتهم ومواقفهم.
07:47
about the grayاللون الرمادي rhinosوحيد القرن in theirهم life
and theirهم attitudesالاتجاهات.
141
455500
3018
وقد تظن أن الناس الأكثر خوفاً من المخاطرات
هم الناس الأقل انفتاحاً نحو التغيير،
07:50
And you mightربما think
142
458542
1559
07:52
that the people
who are more afraidخائف of riskخطر,
143
460125
2476
07:54
who are more sensitiveحساس to them,
144
462625
1684
07:56
would be the onesمنها
who would be lessأقل openفتح to changeيتغيرون.
145
464333
3435
ولكن العكس هو الصحيح.
07:59
But the oppositeمقابل is actuallyفعلا trueصحيح.
146
467792
2017
08:01
I've foundوجدت that the people
147
469833
1310
وجدت أن الناس الذين يلاحظون المشاكل
ويخططون لها هم القادرون على تحمل الخطر
08:03
who are wilingيحتال to recognizeتعرف
the problemsمشاكل around them
148
471167
2476
08:05
and make plansخطط
149
473667
1351
08:07
are the onesمنها who are ableقادر
to tolerateتحمل more riskخطر, good riskخطر,
150
475042
3559
08:10
and dealصفقة with the badسيئة riskخطر.
151
478625
2643
والتعامل مع الخطر السيء.
وهذا يرجع إلى أننا عندما ننقب
عن المعلومات نزيد من قوتنا
08:13
And it's because as we seekطلب informationمعلومات,
152
481292
2976
08:16
we increaseزيادة our powerقوة to do something
about the things that we're afraidخائف of.
153
484292
4583
للتعامل مع الأمور التي ترهبنا.
وهذا يقودني إلى محوري الثالث.
08:21
And that bringsتجمع me to my thirdالثالث pointنقطة.
154
489708
2101
ما مقدار السيطرة الذي تشعر به لديك
على وحيدات القرن في حياتك؟
08:23
How much controlمراقبة do you feel that you have
155
491833
3393
08:27
over the grayاللون الرمادي rhinosوحيد القرن in your life?
156
495250
1958
إن أحد أسباب وقوفنا مكتوفي اليدين
هو شعورنا الطاغي بالعجز.
08:30
One of the reasonsأسباب we don't actفعل
157
498167
2142
08:32
is that we oftenغالبا feel too helplessعاجز.
158
500333
2768
مثل التغير المناخي الذي بيدو كبيراً جداً
بحيث لا يستطيع واحد منا تغيير أي شيء.
08:35
Think of climateمناخ changeيتغيرون,
it can feel so bigكبير,
159
503125
2934
08:38
that not a singleغير مرتبطة one of us
could make a differenceفرق.
160
506083
4018
لذلك يميل بعض الناس إلى إنكارها
وبعضهم الآخر يلوم كل الناس عدا أنفسهم،
08:42
So some people go about life denyingنافيا it.
161
510125
2643
08:44
Other people blameلوم everyoneكل واحد
exceptإلا themselvesأنفسهم.
162
512792
3184
مثل صديقي الذي قال أنه لن يتوقف عن قيادة
عربته حتى تتوقف مصانع الفحم في الصين.
08:48
Like my friendصديق who saysيقول
he's not ever going to give up his SUVSUV
163
516000
2933
08:50
untilحتى they stop buildingبناء
coalفحم plantsالنباتات in Chinaالصين.
164
518957
2186
ولكن لدينا فرصة للتغيير.
08:53
But we have an opportunityفرصة to changeيتغيرون.
165
521167
3392
08:56
No two of us are the sameنفسه.
166
524583
2143
لا يوجد شخصين منّا متشابهين.
كل فرد منّا لديه الفرصة لتغيير مواقفه
ومواقف الناس من حوله.
08:58
Everyكل singleغير مرتبطة one of us has the opportunityفرصة
to changeيتغيرون our attitudesالاتجاهات,
167
526750
4893
09:03
our ownخاصة and those of people around us.
168
531667
2726
لذا أود اليوم دعوتكم جميعاً للانضمام إلي
09:06
So todayاليوم, I want to inviteدعا all of you
169
534417
3226
09:09
to joinانضم me in helpingمساعدة to sparkشرارة
an openفتح and honestصادق conversationمحادثة
170
537667
4684
للمساعدة في فتح محاورة صادقة
مع الناس من حولك
09:14
with the people around you,
171
542375
1476
حول وحيدات القرن الرمادية في عالمنا.
09:15
about the grayاللون الرمادي rhinosوحيد القرن in our worldالعالمية,
172
543875
3351
ونكون صادقين في مدى تعاملنا معها بشكل جيد.
09:19
and be brutallyوحشي honestصادق
about how well we're dealingتعامل with them.
173
547250
3934
أسمع كثيراً في أمريكا:
09:23
I hearسمع so manyكثير timesمرات in the Statesتنص على,
174
551208
2643
"يجب بالتأكيد أن نتعامل مع المشاكل الواضحة
ولكن إذا كنت لا ترى ما هو أمامك
09:25
"Well, of courseدورة we should
dealصفقة with obviousواضح problemsمشاكل,
175
553875
2684
09:28
but if you don't see
what's in frontأمامي of you,
176
556583
2060
فإنك إما غبي أو جاهل."
09:30
you're eitherإما dumbأبكم or ignorantجاهل."
177
558667
2142
هذا ما يقولونه، ولا يمكن أن أخالف الرأي.
09:32
That's what they say,
and I could not disagreeتعارض more.
178
560833
3768
إذا كنت لا ترى ما هو أمامك، فأنت لست غبياً
ولا جاهلاً، بل أنت إنسان.
09:36
If you don't see what's in frontأمامي of you,
179
564625
2684
09:39
you're not dumbأبكم, you're not ignorantجاهل,
180
567333
3268
09:42
you're humanبشري.
181
570625
1684
ومجرد اعترافنا بهذا الضعف،
يمنحنا القوة لنفتح أعيننا،
09:44
And onceذات مرة we all recognizeتعرف
that sharedمشترك vulnerabilityعالي التأثر,
182
572333
5226
09:49
that givesيعطي us the powerقوة to openفتح our eyesعيون,
183
577583
4393
ونرى ما هو أمامنا،
09:54
to see what's in frontأمامي of us
184
582000
1934
ونتصرف قبل أن نداس.
09:55
and to actفعل before we get trampledتداس.
185
583958
3459
(تصفيق)
10:01
(Applauseتصفيق)
186
589208
3292
Translated by mohamed Al-Dose
Reviewed by Fatima Zahra El Hafa

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
Michele Wucker - Author, policy analyst
Michele Wucker coined the term "gray rhino" as a metaphor for obvious risks that are neglected despite -- in fact, often because of -- their size and likelihood.

Why you should listen

Michele Wucker's term "gray rhino" has moved markets and shaped financial policies around the world. She is the author of the international bestseller The Gray Rhino: How to Recognize and Act on the Obvious Dangers We Ignore, which China's leadership has used to frame and communicate its efforts to crack down on financial risk.

Drawing on three decades of experience in financial media and think tank management, turnarounds and policy analysis, Wucker is founder of the Chicago-based strategy firm Gray Rhino & Company, which helps organizations to better manage gray rhino risks. She speaks regularly on risk management, leadership, macro strategy and decision-making for high-level global audiences. She has been recognized as a Young Global Leader of the World Economic Forum and a Guggenheim Fellow, among other honors.

Wucker's first two books, Lockout: Why America Keeps Getting Immigration Wrong When Our Prosperity Depends on Getting It Right and Why the Cocks Fight: Dominicans, Haitians, and the Struggle for Hispaniola, continue to influence policy debates.

More profile about the speaker
Michele Wucker | Speaker | TED.com

Data provided by TED.

This site was created in May 2015 and the last update was on January 12, 2020. It will no longer be updated.

We are currently creating a new site called "eng.lish.video" and would be grateful if you could access it.

If you have any questions or suggestions, please feel free to write comments in your language on the contact form.

Privacy Policy

Developer's Blog

Buy Me A Coffee