Michele Wucker: Why we ignore obvious problems -- and how to act on them
میشل واکر: چرا مشکلات آشکار را نادیده میگیریم -- و چگونه در مورد آنها اقدام کنیم
Michele Wucker coined the term "gray rhino" as a metaphor for obvious risks that are neglected despite -- in fact, often because of -- their size and likelihood. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
a highly obvious problem
تأثیر گذاشته است.
within your power to fix things
برای درست کردن آن انجام میدهید
than any of us would like to admit
چشمانمان بوده را ندیدهایم.
to turn away from things
از آنها روبرگردانیم
that they represent to us,
from my world, economic policy.
سیاست اقتصاد، برایتان بزنم.
was head of the Federal Reserve,
for problems in the US economy
به مشکلات در اقتصاد آمریکا باشد
didn't spin out of control.
respected leaders and institutions
بیشتر و بیشتر و بیشتر
and dangerous market bubbles.
و حبابهای خطرناک بازار.
it all came tumbling down.
همه چیز فرو ریخت.
lost nearly half their value,
از ارزش خود را از دست دادند،
lost their homes to foreclosure.
که در رهن بودند، از دست دادند.
was out of work.
شغل خود را از دست دادند.
came out with a postmortem and said,
مسئله را کالبد شکافی کردند و گفتند:
آن بحران را پیشبینی کند.»
یک غافلگیری نبوده است.
nearly doubled in value
در منهتن تقریباً دوبرابر شد
and I sold it.
also saw the warning,
what the crisis was going to look like,
چه شکلی خواهد بود،
was as dangerous, visible and predictable
خطرناک، قابلمشاهده و قابل پیشبینی بودند،
charging right at us.
که به سمتماخیز بر میدارد.
power over our futures.
that we think we have,
کنترل کمتری داریم،
که از اهمیتش غافل شویم
masks another problem:
مشکل دیگری را میپوشاند:
that we're facing
که با آنها مواجه هستیم
but we still don't do anything about.
اما هنوز برایشان کاری انجام نمیدهیم.
یک نیاز فوری است، محقق کنم.
that people had for the black swan,
نسبت به قوی سیاه وجود داشت،
that were highly obvious,
چیزهایی که بسیار آشکار
اما همچنان نادیده گرفته میشدند.
کرگدنهای خاکستری میگردید،
is another big gray rhino,
یک کرگدن خاکستری بزرگ دیگر است،
in the last 10 years.
۱۰ سال گذشته یاد گرفتهایم.
to Washington or Wall Street,
that only smooth sailing laid ahead.
فقط به شرایط آرام آینده فکر کنید.
زمان زیادی را میگذارنم،
Xi Jinping himself,
رئیسجمهور شی جین پینگ،
کرگدنهای خاکستری صحبت میکنند،
systems of government,
they're able to do or not.
انجام دهند، تأثیر میگذارند.
for their economic problems
مشکلات اقتصادی آنها
that both countries have problems
and with economic productivity.
و بهرهوری اقتصادی دارند.
are so different?
را در اولویت قرار میدهند
to recall their shoddy cars
خودروهای معیوب را نمیدهند
in preparing for the inevitable --
chiseled into the gravestone.
on the other side,
their final affairs in order,
برنامهریزی نکردهاند،
for decades and decades
به فرزندانشان سپردهاند.
between one side and the other?
را از هم متمایز میکند؟
see things and deal with them,
و به آنها رسیدگی میکنند،
with culture, society,
pick you up when you fall,
to see a danger as being smaller.
یک خطر را کوچکتر بپندارید.
good chances, not just the bad ones.
بلکه ریسکهای خوب را هم بپذیریم.
that nobody wants you to talk about.
هیچکس نمیخواهد در موردش صحبت کند.
that are kind of scary,
که به نوعی ترسناک هستند،
individualist culture -- go it alone.
دارد -- به خودت متکی باش.
much less open to change
آمریکاییها کمتر از تغییر
is going to keep problems from happening,
قرار است مانع مشکلات شود،
but people believe it.
اما مردم به آن باور دارند.
on their families,
به خانوادههایشان تکیه کنند،
to take certain risks.
توسط آنها را افزایش میدهد.
that they need to change direction,
که نیاز به تغییر جهت دارند،
is absolutely amazing.
بسیار شگفتانگیز است.
even when it's not what you want?
شاید آن چیزی که میخواهید نباشند؟
that we just want to black out,
فقط میخواهیم فراموششان کنیم،
what we like, what we agree with.
ببینیم، که دوست داریم، که موافقشان هستیم،
and the ability
talking with people of all walks of life
افرادی از تمام طبقات اجتماعی
and their attitudes.
زندگیشان و نگرشهایشان میکنم.
who are more afraid of risk,
who would be less open to change.
تمایل کمتری به تغییر دارند.
the problems around them
to tolerate more risk, good risk,
را تحمل کنند، ریسک خوب،
اطلاعات را جستجو میکنیم،
about the things that we're afraid of.
که از آنها میترسیم، افزایش میدهیم.
میکنیم بسیار درماندهایم.
it can feel so big,
میتواند بسیار بزرگ به نظر برسد
could make a difference.
ایجاد تغییری در موردش نیست.
except themselves.
به جز خود سرزنش میکنند.
he's not ever going to give up his SUV
بیخیالِ ماشین شاسیبلندش نمیشود
coal plants in China.
نیروگاههای زغالسنگ را متوقف کند.
to change our attitudes,
an open and honest conversation
باز و صادقانه به من بپیوندید
about how well we're dealing with them.
چگونگی رسیدگی به آنها.
deal with obvious problems,
مشکلات آشکار رسیدگی کنیم،
what's in front of you,
and I could not disagree more.
و من بسیار با آن مخالفم.
that shared vulnerability,
مشترک را به رسمیت بشناسیم،
ABOUT THE SPEAKER
Michele Wucker - Author, policy analystMichele Wucker coined the term "gray rhino" as a metaphor for obvious risks that are neglected despite -- in fact, often because of -- their size and likelihood.
Why you should listen
Michele Wucker's term "gray rhino" has moved markets and shaped financial policies around the world. She is the author of the international bestseller The Gray Rhino: How to Recognize and Act on the Obvious Dangers We Ignore, which China's leadership has used to frame and communicate its efforts to crack down on financial risk.
Drawing on three decades of experience in financial media and think tank management, turnarounds and policy analysis, Wucker is founder of the Chicago-based strategy firm Gray Rhino & Company, which helps organizations to better manage gray rhino risks. She speaks regularly on risk management, leadership, macro strategy and decision-making for high-level global audiences. She has been recognized as a Young Global Leader of the World Economic Forum and a Guggenheim Fellow, among other honors.
Wucker's first two books, Lockout: Why America Keeps Getting Immigration Wrong When Our Prosperity Depends on Getting It Right and Why the Cocks Fight: Dominicans, Haitians, and the Struggle for Hispaniola, continue to influence policy debates.
Michele Wucker | Speaker | TED.com