Michele Wucker: Why we ignore obvious problems -- and how to act on them
Michele Wucker: သိသာတဲ့ ပြဿနာတွေကို ဘာကြောင့် လျစ်လျူရှုကြတာလဲ။ ဒါတွေကို ဘယ်လို အရေးယူဆောင်ရွက်ကြမလဲ။
Michele Wucker coined the term "gray rhino" as a metaphor for obvious risks that are neglected despite -- in fact, often because of -- their size and likelihood. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
a highly obvious problem
အတော်ကြီး သိသာတဲ့ ပြဿနာတစ်ခု
within your power to fix things
ပြင်ဆင်ဖို့ ကိုယ်တွင်းမှာရှိတဲ့
လုပ်ကြမလား။
than any of us would like to admit
ရှေ့တည့်တည့်မှာရှိတာကို
ပိုဖြစ်နိုင်ခြေရှိပါတယ်။ေ
to turn away from things
အခြေအနေတွေကထွက်ပြေးဖို့ ပိုများတာက
that they represent to us,
ကျွန်မတို့ကို ကိုယ်စားပြုတဲ့
from my world, economic policy.
မူဝါဒကနေ နမူနာတစ်ခု ပေးချင်တယ်။
was head of the Federal Reserve,
ဦးစီးဖြစ်တုန်းက
for problems in the US economy
ပြဿနာတွေကို စောင့်ကြည့်ပြီး
didn't spin out of control.
သေချာစေဖို့ပါ။
respected leaders and institutions
ခေါင်းဆောင်တွေနဲ့ အဖွဲ့အစည်းတွေဟာ
and dangerous market bubbles.
အချက်ပေးခေါင်းလောင်းတွေ စတီးကြတယ်။
it all came tumbling down.
အားလုံးဟာ ဒယီးဒယိုင်ဖြစ်ကုန်တယ်။
lost nearly half their value,
၎င်းတို့တန်ဖိုး တစ်ဝက်နီးနီး ဆုံးရှုံးတယ်။
lost their homes to foreclosure.
နှုတ်ရွေးခွင့် ပိတ်ပင်မှုမှာ ဆုံးသွားတယ်။
was out of work.
အလုပ်လက်မဲ့ဖြစ်ခဲ့တယ်။
ငြိမ်သွားပြီးနောက်မှာ
came out with a postmortem and said,
ထွက်ပြောတာက
ကြိုမပြောနိုင်ဘူး"
လွဲရင်ပေါ့လေ။
nearly doubled in value
လေးနှစ်မရှိခင်အတွင်း
and I sold it.
ရောင်းလိုက်တယ်လေ။
also saw the warning,
သတိပေးချက်ကို မြင်ခဲ့တယ်၊
what the crisis was going to look like,
ပေါက်ခဲ့မယ်ဆိုတာ အတိအကျ မသိခဲ့ဘူး၊
was as dangerous, visible and predictable
ပြေးလာသလို ကျွန်မတို့ဆီလာနေတဲ့အရာက
charging right at us.
ကြိုပြောနိုင်တဲ့ အရာဆိုတာပါ။
power over our futures.
ငန်းနက်က သင့်တော်ပါတယ်။
that we think we have,
ထင်တာကို ထိန်းချုပ်မှုနည်းလေ၊
masks another problem:
နောက်ထပ် ပြဿနာ ဖန်တီးတယ်၊
that we're facing
but we still don't do anything about.
ပတ်သက်ပြီး ဘာမှ မလုပ်သေးတာတွေပါ။
အရေးပေါ် လိုအပ်မှုဆိုတာ
ဥပစာကိုကျွန်မ ဖန်တီးခဲ့တယ်။
ရှိခဲ့တဲ့ တူညီတဲ့ ထက်သန်မှုနဲ့
that people had for the black swan,
that were highly obvious,
အတော် ဖြစ်နိုင်ပေမဲ့
နေ့စဉ် တွေ့နိုင်ပါတယ်။
is another big gray rhino,
နောက်ထပ် မီးခိုးရောင် ကြံ့ကြီး၊
ငွေကြေး အကျပ်အတည်းသစ်တစ်ခုပါ။
in the last 10 years.
တစ်ခုခု သင်ယူခဲ့သလားလို့တွေးမိတယ်။
to Washington or Wall Street,
နားထောင်တယ်ဆိုရင်
that only smooth sailing laid ahead.
တွေးတာအတွက် ခွင့်လွှတ်ပေးနိုင်လုလုပါ။
တရုတ်မှာတော့
Xi Jinping himself,
ဒါတွေကို ယဉ်ပါးအောင်လုပ်နိုင်ပုံကိုရော
systems of government,
they're able to do or not.
မလုပ်နိုင်တာကို သက်ရောက်တယ်
for their economic problems
အတွက် အရင်းခံ အကြောင်းတွေဟာ
that both countries have problems
အကြွေး မညီမျှမှု၊
and with economic productivity.
ပြဿနာတွေရှိနေတာကတော့ အရှင်းကြီးပါ။
are so different?
ဒီလောက် ခြားနားရတာလဲ။
ဦးစားပေးပြီး
to recall their shoddy cars
သူတို့ရဲ့ စုတ်ပြတ်နေတဲ့ ကားတွေကို
in preparing for the inevitable --
ပြင်ဆင်နေတဲ့ အဖိုးအဖွားတွေ၊
ဟင်းလျာစာရင်းပေါ့။
chiseled into the gravestone.
ထွင်းတာကလွဲရင် အကုန်လုပ်တယ်။
on the other side,
သူတို့ရဲ့ နောက်ဆုံး
their final affairs in order,
ဆယ်စုနှစ်တွေချီကာ
for decades and decades
သူတို့ကလေးတွေ
between one side and the other?
ဘာခြားနာမှုဖြစ်စေလဲ။
see things and deal with them,
မြင်ပြီး၊ ဖြေရှင်းပြီး
with culture, society,
သင့်ဝန်းကျင်က လူတွေနဲ့ပတ်သက်ပြီး
pick you up when you fall,
ကူညီတော့မယ်ဆိုရင်
to see a danger as being smaller.
တွေ့မြင်ဖို ဖြစ်နိုင်ခြေပိုများတယ်။
good chances, not just the bad ones.
အခွင့်ကောင်းတွေ ယူခွင့်ပေးတယ်။
မပြောချင်ဘူးဆိုတဲ့
that nobody wants you to talk about.
အရဲစွန့် ဝေဖန်တာမျိုးပေါ့။
that are kind of scary,
အခွင့်အလမ်းတွေ ယူတာပေါ့။
မီးခိုးရောင် ကြံ့တွေပေါ့။
individualist culture -- go it alone.
ယဉ်ကျေးမှုရှိကာ၊ တစ်ကိုယ်တော် စွန့်စားတယ်။
much less open to change
ပွင့်လင်းမှု အများကြီးနည်းစေပြီး
is going to keep problems from happening,
တားဆီးပေးတော့မယ်လို့ လူတွေက ယုံကြည်တယ်၊
but people believe it.
လူတွေက ယုံကြည်ကြတာလေ။
on their families,
ယုံကြည်တော့
to take certain risks.
လုပ်ဖို့ ပိုဖြစ်နိုင်စေတယ်။
that they need to change direction,
အချက်နဲ့ပတ်သက်ပြီး ပိုပွင့်လင်းတာမျိုး၊
is absolutely amazing.
လုံးဝကို အံ့သြစရာပါ။
သင်ဘယ်လောက် သိလဲ။
even when it's not what you want?
အခြေအနေတွေကို မြင်လိုစိတ်ရှိလား။
that we just want to black out,
အာရုံစိုက်ဖို့ မဖြစ်နိုင်ဘူးလေ၊
what we like, what we agree with.
ကိုယ်သဘောတူတာကို အာရုံစိုက်ကြတာလေ။
and the ability
အစွမ်း ကျွန်မတို့မှာရှိတယ်။
talking with people of all walks of life
မီးခိုးရောင် ကြံ့တွေနဲ့
and their attitudes.
အချိန်အတော် ကုန်ဆုံးခဲ့တယ်။
who are more afraid of risk,
who would be less open to change.
လူတွေဖြစ်လိမ့်မယ်လို့ပါ။
မှန်နေတယ်။
the problems around them
အသိအမှတ်ပြုလိုစိတ်ရှိပြီး
to tolerate more risk, good risk,
ပိုသည်းခံပြီး
about the things that we're afraid of.
တစ်ခုခုလုပ်ဖို့ အစွမ်းတိုးမြှင့်လို့ပါ။
မီးခိုးရောင် ကြံ့ကို
လွန်းတယ်လို့ ခံစားရလို့ပါ။
it can feel so big,
အတော်ကြီးမားနိုင်တယ်၊
could make a difference.
ခြားနားအောင် မလုပ်နိုင်တာပါ။
ငြင်းဆန်ရင်း နေသွားကြတယ်။
except themselves.
လူတိုင်းကို အပြစ်ဖို့ကြတယ်။
he's not ever going to give up his SUV
ကျောက်မီးသွေး စက်ရုံတွေဆောက်တာ
coal plants in China.
အခွင့်အလမ်းတစ်ခုရှိပါတယ်။
to change our attitudes,
ကိုယ်ပိုင်နဲ့ ကိုယ်ဝန်းကျင်က အခြားသူတွေရဲ့
ပြောင်းဖို့ အခွင့်အလမ်းရှိပါတယ်။
an open and honest conversation
အစပျိုးဖို့ ကျွန်မနဲ့အတူ ပါဝင်ဖို့
မီးခိုးရောင် ကြံ့တွေအကြောင်းနဲ့
about how well we're dealing with them.
အသည်းမာမာနဲ့ရိုးသားကြဖို့အကြောင်းပါ။
အကြိမ်များစွာ ကြားတာက
deal with obvious problems,
ဖြေရှင်းသင့်တယ်၊
what's in front of you,
and I could not disagree more.
ကျွန်မတော့ သဘောတူတယ်။
that shared vulnerability,
အားလုံး အသိအမှတ်ပြုလိုက်တာနဲ့
လုပ်ဆောင်ဖို့
ကျွန်မတို့ကိုပေးတာပါ။
ABOUT THE SPEAKER
Michele Wucker - Author, policy analystMichele Wucker coined the term "gray rhino" as a metaphor for obvious risks that are neglected despite -- in fact, often because of -- their size and likelihood.
Why you should listen
Michele Wucker's term "gray rhino" has moved markets and shaped financial policies around the world. She is the author of the international bestseller The Gray Rhino: How to Recognize and Act on the Obvious Dangers We Ignore, which China's leadership has used to frame and communicate its efforts to crack down on financial risk.
Drawing on three decades of experience in financial media and think tank management, turnarounds and policy analysis, Wucker is founder of the Chicago-based strategy firm Gray Rhino & Company, which helps organizations to better manage gray rhino risks. She speaks regularly on risk management, leadership, macro strategy and decision-making for high-level global audiences. She has been recognized as a Young Global Leader of the World Economic Forum and a Guggenheim Fellow, among other honors.
Wucker's first two books, Lockout: Why America Keeps Getting Immigration Wrong When Our Prosperity Depends on Getting It Right and Why the Cocks Fight: Dominicans, Haitians, and the Struggle for Hispaniola, continue to influence policy debates.
Michele Wucker | Speaker | TED.com