Michael Porter: The case for letting business solve social problems
Michael Porter: Pourquoi les entreprises peuvent réussir à résoudre les problèmes sociaux
Michael E. Porter wrote the books on modern competitive strategy for business. Now he is thinking deeply about the intersection between society and corporate interests. Full bio
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est plein de problèmes.
tous les jours depuis des lustres.
des problèmes urgents :
l'accès à l'eau,
la déforestation,
l'insécurité, la famine,
la pollution.
depuis que je suis sur cette terre,
des problèmes sociaux.
pour des entreprises,
ont un rôle à jouer dans cela,
à cette question,
d'appréhender et de cerner
auxquels nous sommes confrontés.
ont identifié le monde des affaires
ou du moins l'une des causes
auxquels nous sommes confrontés.
l'industrie de la restauration rapide,
le secteur bancaire.
comme la solution.
pour la plupart des gens.
dans le monde des affaires,
généralement les solutions
nous sommes confrontés dans la société ?
à rechercher ces solutions
de cette époque
du nombre d'ONG
d'énormes quantités d'énergie,
sont profondément impliqués là-dedans.
dans une école de commerce,
quatre organisations à but non lucratif.
ou que j'ai pris conscience
à laquelle nous pensons
a intégré cette manière de procéder.
de cette façon.
depuis des années.
sur la voie de la victoire.
qui nous empêche
On peut montrer des avantages.
On peut améliorer les choses.
On fait du bon.
à l'échelle supérieure.
à grande échelle sur ces problèmes.
les ressources nécessaires.
que ça ne l'a été pendant les années passées.
pas assez d'argent
à l'ampleur de ces problèmes
de recettes fiscales,
de dons philanthropiques,
de la façon dont nous y faisons face actuellement.
ne fait que croître,
dans le monde avancé d'aujourd'hui,
auxquels nous sommes confrontés.
un problème de ressources,
besoin pour faire face
est très claire :
par une entreprise.
richesse est créée.
à des dons de bienfaisance.
les ressources proviennent.
créer des ressources.
peuvent utiliser ces ressources
à un besoin et en tirer des profits.
comment pouvons-nous les utiliser ?
que l'entreprise a créée,
un problème.
que l'on a créée
consiste à dire :
vers les problèmes sociaux.
plus responsables.
cette façon de voir les choses
là où nous devrions aller.
comme professeur de stratégie,
professeur de stratégie.
sur des projets à caractère social.
l'environnement,
la réduction de la pauvreté,
dans le domaine social,
à percevoir quelque chose
a toujours été
et la performance économique.
consistait à dire
de travail dangereux.
un environnement de travail sûr.
un environnement de travail sûr.
à cette idée.
aux mesures écologiques,
des conditions de travail.
dans tous ces problèmes sociaux,
dans certains cas,
dans lesquels je me suis impliqué,
sur ces questions,
plus productive et efficace.
on commence à apprendre
que l'on a découvert que
permet aux employés
la nouvelle pensée
et les problèmes sociaux
à très court terme.
des objectifs opposés,
en fin de compte, on apprend,
on pourrait passer à l'échelle supérieure.
cette réserve de ressources énormes
C'est ce qui se passe actuellement, enfin.
et décennie après décennie.
que Dow Chemical
les graisses transgéniques
grâce à des produits innovants.
la technologie d'irrigation au goutte à goutte
la consommation d'eau.
la société forestière brésilienne Fibria
qui permettent
de pâte par hectare
qu'on ne peut en obtenir
qui a formé, à ce jour,
en informatique
s’offre aux entreprises d'aujourd'hui
transposer cette vision
de la valeur partagée ?
avec un modèle d'entreprise.
c'est le capitalisme,
de type supérieur.
qu'il était censé être :
insignifiantes sur les produits
à créer de la valeur sociale
la possibilité ultime
à ces problèmes sociaux
à l'échelle supérieure.
à plusieurs niveaux.
dont les entreprises se perçoivent,
prises au piège de l'idée répandue.
se soucier des problèmes sociaux,
quelque chose de secondaire,
que l'entreprise
arrivées à faire la différence
ce genre de partenariats
d'avoir une incidence
que les entreprises se voient différemment,
les autres à voir les entreprises différemment,
de Harvard, l'ont compris.
de ces problèmes sociaux,
ABOUT THE SPEAKER
Michael Porter - Business strategistMichael E. Porter wrote the books on modern competitive strategy for business. Now he is thinking deeply about the intersection between society and corporate interests.
Why you should listen
Fortune magazine calls Michael Porter simply "the most famous and influential business professor who has ever lived." His books are part of foundational coursework for business students around the world; he's applied sharp insight to health care systems, American competitiveness, development in rural areas. Now he's taking on a massive question: the perceived disconnect between corporations and society. He argues that companies must begin to take the lead in reconceiving the intersection between society and corporate interests -- and he suggests a framework, that of "shared value," which involves creating economic value in a way that also creates value for society.
Porter is a University Professor at Harvard Business School, where he leads the Institute on Strategy and Competitiveness, studying competitiveness for companies and nations -- and as a solution to social problems. He is the founder of numerous nonprofits, including The Initiative for a Competitive Inner City, a nonprofit, private-sector organization to catalyze inner-city business development.
Michael Porter | Speaker | TED.com