ABOUT THE SPEAKER

Dan Pallotta - Author, speaker, reformer
We dream boldly in the dimension of our doing, but set the bar no higher than stability in our emotional lives. It’s time to dream in multiple dimensions at the same time, says AIDSRide Founder Dan Pallotta. He aims to transform the way society thinks about giving, and being.

Why you should listen

"The nonprofit sector is critical to our dream of changing the world. Yet there is no greater injustice than the double standard that exists between the for-profit and nonprofit sectors. One gets to feast on marketing, risk-taking, capital and financial incentive, the other is sentenced to begging,” Dan Pallotta says in discussing his book Charity Case. This economic starvation of our nonprofits is why he believes we are not moving the needle on great social problems. “My goal … is to fundamentally transform the way the public thinks about charity within 10 years.”

Pallotta is best known for creating the multi-day charitable event industry, and a new generation of philanthropists with the AIDS Rides and Breast Cancer 3-Day events, which raised $582 million in nine years. He is president of Advertising for Humanity, which helps foundations and philanthropists transform the growth potential of their favorite grantees. He is also the founder and President of the Charity Defense Council .

More profile about the speaker
Dan Pallotta | Speaker | TED.com

TED2013

Dan Pallotta: The way we think about charity is dead wrong

ダン・パロッタ: チャリティーに対する考え方は完全に間違っている

Filmed: 2013-03-01

Readability: 4.3

4,867,243 views

資金調達の経験が豊富な活動家であるダン・パロッタは、私たちが慈善活動と上手く関われない理由はダブルスタンダードだと指摘しています。非営利団体の評価において、成果ではなく、どれだけ節約したかということでばかりが注目されると言います。節約と倫理性を混同するのはやめよう、慈善活動をゴールの大きさと達成度で評価しよう、(そのために経費が増えたとしても)と彼は呼びかけます。この大胆なトークで彼はこう言います。「世界を変えるための考え方を変えよう」

Dan Pallotta - Author, speaker, reformer
We dream boldly in the dimension of our doing, but set the bar no higher than stability in our emotional lives. It’s time to dream in multiple dimensions at the same time, says AIDSRide Founder Dan Pallotta. He aims to transform the way society thinks about giving, and being. Full bio

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00:16

I want to talk about socialソーシャル innovation革新

0

989

3272

今日は社会のための革新と

00:20

and socialソーシャル entrepreneurship起業家精神.

1

4261

3348

社会的起業家精神の話をします

00:23

I happen起こる to have triplets三つ組.

2

7609

3164

私には三つ子がいまして

00:26

They're little. They're five五 years年 old古い.

3

10773

2345

まだ幼くて５歳です

00:29

Sometimes時々 I tell people I have triplets三つ組.

4

13118

1069

三つ子と言うと

00:30

They say, "Really? How manyたくさんの?"

5

14187

3321

「本当？それって何人？」と言われます

00:33

Here'sここにいる a picture画像 of the kids子供たち.

6

17508

1444

子供の写真です

00:34

That's Sageセージ and AnnalisaAnnalisa and Riderライダー.

7

18952

4045

セージとアナリサと
ライダーです

00:38

Now, I alsoまた、 happen起こる to be gay同性愛者.

8

22997

4906

さて私はたまたまゲイでもあります

00:43

Beingであること gay同性愛者 and fathering父親 triplets三つ組 is by far遠い

9

27903

2490

ゲイで三つ子の親という点は

00:46

the most最も socially社会的に innovative革新的な, socially社会的に entrepreneurial起業家 thing

10

30393

2576

私にとっては
最も社会的に革新的で

00:48

I have ever done完了.

11

32969

2328

社会的起業精神に
あふれたところです

00:51

(Laughter笑い) (Applause拍手)

12

35297

4474

(笑)(拍手)

00:55

The realリアル socialソーシャル innovation革新 I want to talk about

13

39771

3038

本当に社会のための革新を
もたらす今日のこの話は

00:58

involves関係する charity慈善団体.

14

42809

1492

慈善事業に関することです

01:00

I want to talk about how the things we've私たちは been taught教えた to think

15

44301

3004

私が話したいのは

01:03

about giving与える and about charity慈善団体

16

47305

2293

寄付や慈善活動や非営利事業について

01:05

and about the nonprofit非営利団体 sectorセクタ

17

49598

1960

これまで教えられてきた考え方のせいで

01:07

are actually実際に undermining弱体化する the causes原因 we love

18

51558

3664

世界を変えたいという熱い思いと
大事な信念が

01:11

and our profound深遠な yearning憧れ to change変化する the world世界.

19

55222

4004

台無しにされている
ということです

01:15

But before I do that, I want to ask尋ねる if we even believe

20

59226

2413

でもその前に疑問に思うのは

01:17

that the nonprofit非営利団体 sectorセクタ has any serious深刻な role役割 to play遊びます

21

61639

3145

非営利セクターは世界を変えるのに
大きく貢献していると

01:20

in changing変化 the world世界.

22

64784

2383

私たちが
信じているのかということです

01:23

A lot of people say now that businessビジネス will liftリフト up the developing現像 economies経済,

23

67167

3458

「ビジネスが途上国の経済を成長させたら

01:26

and socialソーシャル businessビジネス will take careお手入れ of the rest残り.

24

70625

3039

社会事業が残りの問題を解決する」と
多くの人が思っています

01:29

And I do believe that businessビジネス will move動く

25

73664

2438

もちろん経済が成長することで

01:32

the great mass質量 of humanity人類 forward前進.

26

76102

3161

人類を大きく進歩させると
私は信じています

01:35

But it always leaves葉 behind後ろに that 10 percentパーセント or more

27

79263

4135

しかし常に１割
いえそれ以上の恵まれない人や

01:39

that is most最も disadvantaged恵まれない or unlucky不運.

28

83398

4472

不運な人たちを
置き去りにするものなのです

01:43

And socialソーシャル businessビジネス needsニーズ markets市場,

29

87870

1529

社会事業には市場が

01:45

and there are some issues問題 for whichどの you just can't develop開発する

30

89399

2402

必要ですが
市場化するためには

01:47

the kind種類 of moneyお金 measures措置 that you need for a market市場.

31

91801

3333

簡単には数値化する
指標を作れないという問題があります

01:51

I sit座る on the boardボード of a centerセンター for the developmentally発達的に disabled無効,

32

95134

3341

私は発達障害者施設の
役員をしていますが

01:54

and these people want laughter笑い

33

98475

2235

彼らが望むものは

01:56

and compassion思いやり and they want love.

34

100710

4058

笑いと思いやりで
さらには愛を求めています

02:00

How do you monetize収益化する that?

35

104768

3546

それを金銭に変えることなど
できるでしょうか？

02:04

And that's where the nonprofit非営利団体 sectorセクタ

36

108314

2246

そこで非営利セクターや

02:06

and philanthropy慈善事業 come in.

37

110560

2344

慈善活動の出番です

02:08

Philanthropyフィランソロピー is the market市場 for love.

38

112904

3691

慈善活動は愛のための市場といえます

02:12

It is the market市場 for all those people

39

116595

2421

他の市場では

02:14

for whom誰 there is no other market市場 coming到来.

40

119016

2840

無視されている人たちのための市場です

02:17

And so if we really want, like Buckminsterバックミンスター Fullerフラー said,

41

121856

2731

バックミンスター・フラーが言ったような

02:20

a world世界 that works作品 for everyoneみんな,

42

124587

2389

誰も取り残されない

02:22

with no one and nothing left out,

43

126976

2504

万人のための世界を望むなら

02:25

then the nonprofit非営利団体 sectorセクタ has to be

44

129480

2162

非営利セクターについて

02:27

a serious深刻な part部 of the conversation会話.

45

131642

2542

真剣に話し合うべきです

02:30

But it doesn't seem思われる to be workingワーキング.

46

134184

2704

だが現実はそう上手くは
いってないようです

02:32

Why have our breast乳 cancer癌 charities慈善団体

47

136888

1629

なぜ乳癌の慈善金が

02:34

not come close閉じる to finding所見 a cure治す for breast乳 cancer癌,

48

138517

2727

乳がんの治療法を発見するには
遠く及ばず

02:37

or our homelessホームレス charities慈善団体 not come close閉じる

49

141244

2068

ホームレス慈善活動を行っても

02:39

to endingエンディング homelessnessホームレス in any majorメジャー cityシティ?

50

143312

2929

主要都市のホームレス解消には
ほど遠いのでしょうか？

02:42

Why has poverty貧困 remained残った stuck立ち往生 at 12 percentパーセント

51

146241

3351

なぜ米国の貧困率は
40年間もずっと

02:45

of the U.S. population人口 for 40 years年?

52

149592

3886

人口の12％で
改善しないのでしょうか？

02:49

And the answer回答 is, these socialソーシャル problems問題

53

153478

3122

そのわけは
社会問題はとても規模が大きいのに

02:52

are massive大規模 in scale規模,

54

156600

2214

解決しようとする
私達の組織が

02:54

our organizations組織 are tiny小さな up againstに対して them,

55

158814

2888

あまりにも小さいからです

02:57

and we have a belief信念 systemシステム that keeps維持する them tiny小さな.

56

161702

3563

また私たちの考え方のせいで
規模を大きくできていません

03:01

We have two rulebooksルールブック.

57

165265

1320

2種類のルールがあります

03:02

We have one for the nonprofit非営利団体 sectorセクタ

58

166585

1946

一つは非営利セクター用で

03:04

and one for the rest残り of the economic経済的 world世界.

59

168531

3015

もう一つは残りの経済全般用です

03:07

It's an apartheidアパルトヘイト, and it discriminates弁別する

60

171546

2468

まるでアパルトヘイトです

03:09

againstに対して the [nonprofit非営利団体] sectorセクタ in five五 different異なる areasエリア,

61

174014

2944

5つの分野で
非営利セクターが差別されています

03:12

the first beingであること compensation補償.

62

176958

2392

１つ目は給与待遇です

03:15

So in the for-profit営利目的のために sectorセクタ, the more value値 you produce作物,

63

179350

2912

営利セクターだと
良い仕事をすれば

03:18

the more moneyお金 you can make.

64

182262

1891

賃金が上がりますが

03:20

But we don't like nonprofits非営利団体 to use moneyお金

65

184153

1952

非営利団体が
お金でスタッフの

03:22

to incentivizeインセンティブを与える people to produce作物 more in socialソーシャル serviceサービス.

66

186105

3870

やる気を起こさせ
福祉サービスを向上させるのは好まれません

03:25

We have a visceral内臓の reaction反応 to the ideaアイディア that anyone誰でも

67

189975

2800

私たちは
人助けをすることで

03:28

would make very much moneyお金 helping助ける other people.

68

192775

3407

お金を稼ぐという考えに
不快感を持っています

03:32

Interesting面白い that we don't have a visceral内臓の reaction反応

69

196182

2003

人助けをせず大金を稼ぐという

03:34

to the notion概念 that people would make a lot of moneyお金 not helping助ける other people.

70

198185

3759

考えには不快感を持たない
というのは面白いですよね

03:37

You know, you want to make 50 million百万 dollarsドル

71

201944

2276

例えば暴力的なゲームを
子供に売って

03:40

selling販売 violent暴力的な videoビデオ gamesゲーム to kids子供たち, go for it.

72

204220

2330

50億円儲けたいなら
頑張れと応援して

03:42

We'll私たちは put you on the coverカバー of Wired有線 magazineマガジン.

73

206550

1988

WIRED 誌の表紙に
載せるんです

03:44

But you want to make halfハーフ a million百万 dollarsドル

74

208538

2007

だがマラリアの子供のために
５千万円を

03:46

trying試す to cure治す kids子供たち of malariaマラリア,

75

210545

1359

集めようとすると

03:47

and you're considered考慮される a parasite寄生虫 yourselfあなた自身. (Applause拍手)

76

211904

7917

寄生虫のように扱われます
(拍手)

03:55

And we think of this as our systemシステム of ethics倫理,

77

219821

2960

こう考えるのを
私達の倫理体系と捉えていますが

03:58

but what we don't realize実現する is that this systemシステム

78

222781

2137

私たちが気付いていないことで

04:00

has a powerful強力な side側 effect効果, whichどの is,

79

224918

3104

この考え方には
ひどい副作用があるんです

04:03

it gives与える a really stark元気, mutually互いに exclusive排他的 choice選択

80

228022

3635

この考えのせいで有名大学の
聡明な卒業生たちは選択を迫られます

04:07

betweenの間に doing very well for yourselfあなた自身 and your family家族

81

231657

3372

自分とその家族のために
たくさんお金を儲けるか

04:10

or doing good for the world世界

82

235029

2673

世界のために貢献するか

04:13

to the brightest最も明るい minds心 coming到来 out of our bestベスト universities大学,

83

237702

2952

そんな殺伐とした二者択一の
選択を迫られるのです

04:16

and sendsセンド tens数十 of thousands千 of people

84

240654

2077

そうして
毎年何万人もの―

04:18

who could make a huge巨大 difference差 in the nonprofit非営利団体 sectorセクタ

85

242731

2595

非営利セクターにも
大きく貢献できる人材が

04:21

marching行進 everyすべて year年 directly直接 into the for-profit営利目的のために sectorセクタ

86

245326

2647

次々と営利企業への道を
迷わず選びます

04:23

because they're not willing喜んで to make that kind種類 of lifelong生涯 economic経済的 sacrifice犠牲.

87

247973

4701

というのも自分の一生を経済的に
犠牲にして過ごしたくはないからです

04:28

Businessweekビジネス週 did a survey調査, looked見た at the compensation補償 packagesパッケージ

88

252674

3487

ビジネスウィーク誌が

04:32

for MBAsMBA 10 years年 of businessビジネス school学校,

89

256161

3110

MBA取得10年後の
年収の調査をしました

04:35

and the median中央値 compensation補償 for a Stanfordスタンフォード MBAMBA,

90

259271

2893

スタンフォード大のMBA卒の
中央値は

04:38

with bonusボーナス, at the age年齢 of 38, was 400,000 dollarsドル.

91

262164

4691

38歳でボーナスを含めて
４千万円でした

04:42

Meanwhileその間, for the same同じ year年, the average平均 salary給料

92

266855

2048

一方　米国で５億円規模の

04:44

for the CEO最高経営責任者（CEO） of a $5 million-plus百万円 medical医療 charity慈善団体 in the U.S.

93

268903

3216

医療慈善団体のCEOだと

04:48

was 232,000 dollarsドル, and for a hunger飢え charity慈善団体, 84,000 dollarsドル.

94

272119

5318

平均給与額は2,300万円で
飢餓対策活動だと840万円でした

04:53

Now, there's no way you're going to get a lot of people

95

277437

1864

さて年収４千万円を

04:55

with $400,000 talent才能 to make a $316,000 sacrifice犠牲

96

279301

4202

稼げる人たちに
毎年3,160万円を犠牲にして

04:59

everyすべて year年 to become〜になる the CEO最高経営責任者（CEO） of a hunger飢え charity慈善団体.

97

283503

4112

飢餓対策団体のCEO に
なってもらうのは非常に困難です

05:03

Some people say, "Well, that's just because those MBAMBA typesタイプ are greedy貪欲."

98

287615

3491

「MBAを取る人は欲張りだからねぇ」
という人もいますが

05:07

Not necessarily必ずしも. They mightかもしれない be smartスマート.

99

291106

2552

そうとも限らず
利口なのかもしれません

05:09

It's cheaper安い for that person人 to donate寄付する

100

293658

2384

彼らにとっては
毎年１千万円を

05:11

100,000 dollarsドル everyすべて year年 to the hunger飢え charity慈善団体,

101

296042

3688

飢餓対策に
寄付する方が安上がりなんです

05:15

saveセーブ 50,000 dollarsドル on their彼らの taxes税金,

102

299730

2084

500万円税金が減らせて

05:17

so still be roughly大まかに 270,000 dollarsドル a year年 ahead前方に of the gameゲーム,

103

301814

4319

まだ年に2700万円分も
飢餓対策団体に行くより有利です

05:22

now be calledと呼ばれる a philanthropist慈善事業者 because they donated寄付された

104

306133

2615

しかも１千万円の寄付をすることで

05:24

100,000 dollarsドル to charity慈善団体,

105

308748

1839

慈善家と呼ばれて

05:26

probably多分 sit座る on the boardボード of the hunger飢え charity慈善団体,

106

310587

2025

さらに飢餓対策団体の
役員にもなり

05:28

indeed確かに, probably多分 supervise監督する the poor貧しい SOBSOB

107

312612

2177

CEO の道を選んだ
あわれなソイツを

05:30

who decided決定しました to become〜になる the CEO最高経営責任者（CEO） of the hunger飢え charity慈善団体,

108

314789

3514

管理する側に
回ることになるでしょう

05:34

and have a lifetime一生 of this kind種類 of powerパワー and influence影響

109

318303

3681

生涯に渡る権力と影響力をもち

05:37

and popular人気 praise賞賛 still ahead前方に of them.

110

321984

3634

この先ずっと称賛され続けるのです

05:41

The second二番 areaエリア of discrimination差別 is advertising広告 and marketingマーケティング.

111

325618

3710

差別されている分野の
２つ目は広告とマーケティングです

05:45

So we tell the for-profit営利目的のために sectorセクタ, "Spend費やす, spend費やす, spend費やす on advertising広告

112

329328

3505

営利事業なら
「販売効果が出せる最後の１ドルまで

05:48

until〜まで the last dollarドル no longerより長いです produces生産する a pennyペニー of value値."

113

332833

3565

広告に使って使って
使いまくれ」と言うのに

05:52

But we don't like to see our donations寄付 spent過ごした on advertising広告 in charity慈善団体.

114

336398

3539

慈善活動となると寄付したお金を
広告に使われたくないのです

05:55

Our attitude姿勢 is, "Well, look, if you can get the advertising広告 donated寄付された,

115

339937

3774

私たちの姿勢は「誰かが広告枠自体を
団体に寄付してくれるなら

05:59

you know, at four4つの o'clock時 in the morning朝, I'm okay with that.

116

343711

2806

まぁ朝４時の枠くらいだろうけど
特に構いませんが

06:02

But I don't want my donations寄付 spent過ごした on advertising広告.

117

346517

2551

寄付金が広告費に流れるのはお断りです

06:04

I want it go to the needy貧しい."

118

349068

2248

必要な人に渡してくれ」
と思っています

06:07

As if the moneyお金 invested投資した in advertising広告

119

351316

1692

これはまるで
広告へ投資しても

06:08

could not bring持参する in dramatically劇的に greater大きい sums合計 of moneyお金

120

353008

2844

貧しい人の為に
衝撃的な程の大金が集まる事なんて

06:11

to serveサーブ the needy貧しい.

121

355852

1781

ありえない
とでも言うようです

06:13

In the 1990s, my company会社 created作成した

122

357633

2335

90年代に私の会社が

06:15

the long distance距離 AIDSRideエイズライド bicycle自転車 journeys旅

123

359968

3104

AIDSRide (エイズライド) という
長距離自転車旅行と

06:18

and the 60-mile-long長文 breast乳 cancer癌 three-day3日間 walksあるきます,

124

363072

4492

約100キロを歩く
３日間に渡る乳癌ウォークを企画しました

06:23

and over the courseコース of nine9人 years年,

125

367564

3360

９年間実施していくうちに

06:26

we had 182,000 ordinary普通の heroesヒーロー participate参加する,

126

370924

5063

18万２千人の一般人が参加し
人々を助け

06:31

and they raised育った a total合計 of 581 million百万 dollarsドル.

127

375987

4440

581億円を集めました

06:36

They raised育った more moneyお金 more quickly早く for these causes原因

128

380427

4997

同じテーマの過去のどんなイベントよりも
もっと早くもっとたくさんの

06:41

than any eventsイベント in history歴史,

129

385424

1814

寄付金が集まりました

06:43

all basedベース on the ideaアイディア that people are weary疲れた

130

387238

2818

ポイントはこうです
人は到底ムリだと思っていることを

06:45

of beingであること asked尋ねた to do the least少なくとも they can possiblyおそらく do.

131

390056

2826

頼まれるのは
勘弁してほしいと思っていますが

06:48

People are yearning憧れ to measure測定

132

392882

2398

大切な理念のために

06:51

the full満員 distance距離 of their彼らの potential潜在的な

133

395280

2192

自分がどこまで頑張れるか

06:53

on behalf代わって of the causes原因 that they careお手入れ about deeply深く.

134

397472

3144

試してみたいという気持ちはあります

06:56

But they have to be asked尋ねた.

135

400616

3176

でも
誘われないと駄目なのです

06:59

We got that manyたくさんの people to participate参加する

136

403792

1599

私は広告を
ニューヨーク・タイムズや

07:01

by buying買う full-pageフルページ ads広告 in The New新しい Yorkヨーク Timesタイムズ,

137

405391

2303

ボストン・グローブの見開き広告
さらには

07:03

in The Bostonボストン Globeグローブ, in primetimeプライムタイム radio無線 and TVテレビ advertising広告.

138

407694

3429

ゴールデンタイムのラジオやTVで行い
多くの参加者を集めました

07:07

Do you know how manyたくさんの people we would have gotten得た

139

411123

1802

そこら辺にチラシを貼るだけだったら

07:08

if we put up flyersチラシ in the laundromatコインランドリー?

140

412925

3509

何人が集まったと
思いますか？

07:12

Charitable慈善団体 giving与える has remained残った stuck立ち往生, in the U.S.,

141

416434

3202

米国での
慈善事業への寄付は

07:15

at two percentパーセント of GDPGDP ever since以来 we started開始した measuring測定する it in the 1970s.

142

419636

4391

70年代の調査開始以来
GDPの２％で停滞しています

07:19

That's an important重要 fact事実, because it tells伝える us

143

424027

2300

これは重要な事実です

07:22

that in 40 years年, the nonprofit非営利団体 sectorセクタ

144

426327

2504

この40年間非営利セクターが

07:24

has not been ableできる to wrestle格闘する any market市場 shareシェア

145

428831

3352

営利企業から全くシェアを

07:28

away from the for-profit営利目的のために sectorセクタ.

146

432183

2712

もぎ取れなかったということだからです

07:30

And if you think about it, how could one sectorセクタ

147

434895

2152

考えてみてください

07:32

possiblyおそらく take market市場 shareシェア away from another別の sectorセクタ

148

437047

3192

売り込まずに
どうやって他のセクターから

07:36

if it isn't really allowed許可された to market市場?

149

440239

2985

シェアをとれる
って言うのでしょうか？

07:39

And if we tell the consumer消費者 brandsブランド,

150

443224

1716

もし消費者ブランドには

07:40

"You mayかもしれない advertise広告する all the benefits利点 of your product製品,"

151

444940

2819

「自社商品の良さを
宣伝しても良い」と伝えて

07:43

but we tell charities慈善団体, "You cannotできない advertise広告する all the good that you do,"

152

447759

3174

慈善活動には
「善行を宣伝するな」と言ったとしたら

07:46

where do we think the consumer消費者 dollarsドル are going to flowフロー?

153

450933

3626

消費者のお金は
どっちへ流れていくと思いますか？

07:50

The third三番 areaエリア of discrimination差別 is the taking取る of riskリスク

154

454559

3297

差別されている分野の
３つ目は収益を上げるための

07:53

in pursuit追求 of new新しい ideasアイデア for generating生成する revenue収入.

155

457856

4272

新しいアイデアを追求することに
どのくらいのリスクを取れるかです

07:58

So Disneyディズニー can make a new新しい $200 million百万 movie映画 that flopsフロップ,

156

462128

3379

例えば 200億円かけた
ディズニー映画がこけても

08:01

and nobody誰も callsコール the attorney弁護士 general一般.

157

465507

2848

政府に訴えたりしませんが

08:04

But you do a little $1 million百万 communityコミュニティ fundraiser募金活動

158

468355

3320

貧しい人のために
地域で１億円の資金を集めた時は

08:07

for the poor貧しい, and it doesn't produce作物 a 75 percentパーセント profit利益

159

471675

3108

最初の一年以内に
目的に対して

08:10

to the cause原因 in the first 12 months数ヶ月,

160

474783

1793

75%ぐらいは支援に使われないと

08:12

and your characterキャラクター is calledと呼ばれる into question質問.

161

476576

2820

あなたは人格を
疑われます

08:15

So nonprofits非営利団体 are really reluctant嫌な to attempt試みる any brave勇敢な,

162

479396

2891

そのせいで
非営利は大胆かつ果敢に

08:18

daring大胆, giant-scale大規模な new新しい fundraising資金調達 endeavors努力

163

482287

3520

大規模な資金集めに
乗り出すのに消極的です

08:21

for fear恐れ that if the thing fails失敗する, their彼らの reputations評判

164

485807

1998

失敗して評判が

08:23

will be draggedドラッグされた throughを通して the mud泥.

165

487805

1905

地に落ちるのが怖いのです

08:25

Well, you and I know when you prohibit禁止する failure失敗,

166

489710

1911

皆さんご存知のように

08:27

you kill殺します innovation革新.

167

491621

1811

失敗を禁じては革新は起こせません

08:29

If you kill殺します innovation革新 in fundraising資金調達, you can't raise上げる more revenue収入.

168

493432

2916

資金集めの革新を止めてしまうと
収益金は増やせません

08:32

If you can't raise上げる more revenue収入, you can't grow成長する.

169

496348

2056

収益金を増やさないと
成長はありません

08:34

And if you can't grow成長する, you can't possiblyおそらく solve解決する large大 socialソーシャル problems問題.

170

498404

4831

成長なしに
大きな社会問題の解決は無理です

08:39

The fourth第4 areaエリア is time.

171

503235

2709

差別されている分野の
４つ目は時間です

08:41

So Amazonアマゾン went行った for six6 years年 withoutなし returning返す any profit利益 to investors投資家,

172

505944

3979

アマゾンは投資家に利益を分配することなく
6年間が過ぎましたが

08:45

and people had patience忍耐.

173

509923

1648

みんな待てました

08:47

They knew知っていた that there was a long-term長期 objective目的 down the lineライン

174

511571

2586

いずれ市場を支配するという目標のことを

08:50

of building建物 market市場 dominance支配.

175

514157

1921

理解していたからです

08:51

But if a nonprofit非営利団体 organization組織 ever had a dream夢

176

516078

2826

でもこれがもし非営利団体だったら

08:54

of building建物 magnificent壮大 scale規模 that required必須 that for six6 years年,

177

518904

3875

団体が実現に６年を
要するような壮大な夢を持ち

08:58

no moneyお金 was going to go to the needy貧しい,

178

522779

1880

全てのお金を規模拡大に投資し

09:00

it was all going to be invested投資した in building建物 this scale規模,

179

524659

2185

必要な人にお金が
渡らないような

09:02

we would expect期待する a crucifixion十字架.

180

526844

3307

運営をすると
やり玉に上げられます

09:06

And the last areaエリア is profit利益 itself自体.

181

530151

1921

最後の差別分野は
利益そのものです

09:07

So the for-profit営利目的のために sectorセクタ can pay支払う people profits利益

182

532072

2663

営利企業ではアイデア実現用の
資金集めの方法として

09:10

in order注文 to attract引き付ける their彼らの capital資本 for their彼らの new新しい ideasアイデア,

183

534735

2379

後で利益を還元する仕組みを使えます

09:13

but you can't pay支払う profits利益 in a nonprofit非営利団体 sectorセクタ,

184

537114

3357

非営利セクターでは
収益金を還元することができません

09:16

so the for-profit営利目的のために sectorセクタ has a lockロック on the multi-trillion-dollar数兆ドル capital資本 markets市場,

185

540471

4501

このため営利企業が数百兆円の
資金調達市場を独り占めしていて

09:20

and the nonprofit非営利団体 sectorセクタ is starved飢えた for growth成長

186

544972

2376

非営利セクターは
成長やリスク耐性や

09:23

and riskリスク and ideaアイディア capital資本.

187

547348

2968

アイデアを育む資金に
飢えています

09:26

Well, you put those five五 things together一緒に -- you can't use moneyお金

188

550316

3265

この５つの違いを
まとめると

09:29

to lureルアー talent才能 away from the for-profit営利目的のために sectorセクタ,

189

553581

2401

営利企業のように
人材獲得にお金を使えませんし

09:31

you can't advertise広告する on anywhereどこでも near近く the scale規模

190

555982

1940

営利企業が行うような

09:33

the for-profit営利目的のために sectorセクタ does for new新しい customers顧客,

191

557922

2617

新規顧客目的の
大規模な広告は行えず

09:36

you can't take the kinds種類 of risksリスク in pursuit追求 of those customers顧客

192

560539

2769

顧客を獲得するのに
営利企業のような

09:39

that the for-profit営利目的のために sectorセクタ takes,

193

563308

2140

リスクも冒せませんし

09:41

you don't have the same同じ amount量 of time to find them

194

565448

1756

営利企業なら許される
実現までの

09:43

as the for-profit営利目的のために sectorセクタ,

195

567204

1418

時間もない上

09:44

and you don't have a stock株式 market市場 with whichどの to fund基金 any of this,

196

568622

2777

資金を集めることができる様な
株式市場もありません

09:47

even if you could do it in the first place場所,

197

571399

2183

もし仮に株式市場で行うとしても

09:49

and you've just put the nonprofit非営利団体 sectorセクタ

198

573582

1920

あらゆる面において

09:51

at an extreme極端な disadvantage不利益 to the for-profit営利目的のために sectorセクタ

199

575502

3155

非営利セクターは営利企業に比べて

09:54

on everyすべて levelレベル.

200

578657

2704

圧倒的に不利な状況に
追いやられているのです

09:57

If we have any doubts疑念 about the effects効果 of this separate別々の ruleルール book本,

201

581361

3482

この別のルールがあることによる
悪影響を疑うなら

10:00

this statistic統計 is sobering冷静な:

202

584843

1730

この驚くような統計を見て下さい

10:02

From 1970 to 2009,

203

586573

2590

1970年から2009年の間に

10:05

the number数 of nonprofits非営利団体 that really grew成長しました,

204

589163

2271

年間収入50億円の大台を

10:07

that crossed交差した the $50 million百万 annual年次 revenue収入 barrierバリア,

205

591434

3688

超えて成長した
非営利団体の数は

10:11

is 144.

206

595122

2152

144 です

10:13

In the same同じ time, the number数 of for-profits利益のために that crossed交差した it

207

597274

2205

同期間にこの大台を超えた
営利企業の数は

10:15

is 46,136.

208

599479

3260

46,136 です

10:18

So we're dealing対処する with socialソーシャル problems問題 that are massive大規模 in scale規模,

209

602739

3432

わたしたちは
大規模な社会問題を扱っているのに

10:22

and our organizations組織 can't generate生成する any scale規模.

210

606171

2442

非営利の組織は
必要な規模に成長していません

10:24

All of the scale規模 goes行く to Coca-Colaコカコーラ and Burgerバーガー Kingキング.

211

608613

3975

大きくなれるのは
コカ・コーラやバーガーキングだ

10:28

So why do we think this way?

212

612588

2954

私達がそう考えるのはなぜでしょう？

10:31

Well, like most最も fanatical熱狂的な dogmaドグマ in Americaアメリカ,

213

615542

4474

ほとんどのアメリカの奇妙な教義と同様に

10:35

these ideasアイデア come from old古い Puritanピューリタン beliefs信念.

214

620016

3119

古くからの清教徒の考えが
起源になっています

10:39

The Puritans清教徒 came来た here for religious宗教的 reasons理由, or so they said,

215

623135

3350

ピューリタンは宗教上の理由で
アメリカに渡ったとされていますが

10:42

but they alsoまた、 came来た here because they wanted to make a lot of moneyお金.

216

626485

3314

しかし金儲けのためでもありました

10:45

They were pious信心深い people but they were alsoまた、

217

629799

2143

彼らは信心深い人達でしたが

10:47

really aggressive積極的な capitalists資本家,

218

631942

2457

同時に熱心な
資本主義者だったのです

10:50

and they were accused告発された of extreme極端な formsフォーム of profit-making利益を生む tendencies傾向

219

634399

3579

他の入植者よりも
過激に利益を追求する傾向を

10:53

compared比較した to the other colonists植民者.

220

637978

2239

非難されていました

10:56

But at the same同じ time, the Puritans清教徒 were Calvinistsカルバニスト,

221

640217

3056

ピューリタンは同時に
カルヴァン主義でもあったので

10:59

so they were taught教えた literally文字通り to hate嫌い themselves自分自身.

222

643273

2674

文字通り己を嫌悪するように
導かれていました

11:01

They were taught教えた that self-interest自己利益 was a raging激怒する sea海

223

645947

3031

利己心は人を飲み込む

11:04

that was a sure pathパス to eternal永遠の damnation間違い.

224

648978

3361

永遠の破滅への道だと教えられていました

11:08

Well, this created作成した a realリアル problem問題 for these people, right?

225

652339

2272

こんなことだと
信者には大問題でしょう？

11:10

Here they've彼らは come all the way across横断する the Atlantic大西洋 to make all this moneyお金.

226

654611

2736

わざわざ大西洋を越えて
金儲けに来たのに

11:13

Making作る all this moneyお金 will get you sent送られた directly直接 to Hell地獄.

227

657347

3756

お金を稼ぐと
まっすぐ地獄行きです

11:17

What were they to do about this?

228

661103

1941

彼らはどうしたでしょう？

11:18

Well, charity慈善団体 becameなりました their彼らの answer回答.

229

663044

1952

慈善活動が彼らの答えでした

11:20

It becameなりました this economic経済的 sanctuary聖域

230

664996

2177

慈善活動は彼らの経済活動の聖域となり

11:23

where they could do penance苦行 for their彼らの profit-making利益を生む tendencies傾向

231

667173

3429

利益を追求しながらも
利益の５%を寄付する事によって

11:26

at five五 centsセント on the dollarドル.

232

670602

3477

罪滅ぼしとするようにしました

11:29

So of courseコース, how could you make moneyお金 in charity慈善団体

233

674079

1757

慈善活動が
金儲けの罪滅ぼしなら

11:31

if charity慈善団体 was your penance苦行 for making作る moneyお金?

234

675836

3117

もちろん慈善活動では
お金を稼いだりできません

11:34

Financial財務 incentiveインセンティブ was exiled追放された from the realmレルム of helping助ける othersその他

235

678953

4110

人助けの領域から排除された
金銭的な動機というものは

11:38

so that it could thrive成功する in the areaエリア of making作る moneyお金 for yourselfあなた自身,

236

683063

3096

利己の領域だけで
大いに追及されることになりました

11:42

and in 400 years年, nothing has intervened介入した

237

686159

3179

この400年間
このことが「非生産的で不公平だ」

11:45

to say, "That's counterproductive逆効果 and that's unfair不公正."

238

689338

5277

などと言って止めさせようとする動きは
全くありませんでした

11:50

Now this ideologyイデオロギー gets取得 policed警察 by this one very dangerous危険な question質問,

239

694615

4189

このイデオロギーは
この非常に危険な質問に守られています

11:54

whichどの is, "What percentageパーセンテージ of my donation寄付 goes行く to the cause原因 versus対 overheadオーバーヘッド?"

240

698804

4248

「私の寄付の何%が本来の目的ではなく
運営費に使われますか？」

11:58

There are a lot of problems問題 with this question質問.

241

703052

1881

この質問は問題だらけですが

12:00

I'm going to just focusフォーカス on two.

242

704933

1847

２つの問題点に注目します

12:02

First, it makes作る us think that overheadオーバーヘッド is a negative負,

243

706780

4457

まず１つ目は
運営費が目的には関係なくて

12:07

that it is somehow何とか not part部 of the cause原因.

244

711237

3421

ネガティブなものだと思わせることです

12:10

But it absolutely絶対に is, especially特に if it's beingであること used for growth成長.

245

714658

4986

しかし実際には目的を担っていて
特に成長のために使われるならなおさらです

12:15

Now, this ideaアイディア that overheadオーバーヘッド is somehow何とか

246

719644

2761

運営費が本来の目的の敵だという

12:18

an enemy敵 of the cause原因

247

722405

1349

考え方が

12:19

creates作成する this second二番, much larger大きい problem問題, whichどの is,

248

723754

2938

２つ目のさらに大きな問題を
生みます

12:22

it forces力 organizations組織 to go withoutなし the overheadオーバーヘッド things

249

726692

3272

組織は成長のために本来必要な
経費を使わないような運営を

12:25

they really need to grow成長する

250

729964

1780

強いられてしまうのです

12:27

in the interest利子 of keeping維持 overheadオーバーヘッド low低い.

251

731744

3150

運営費を低く保つには
組織を大きくする必要があるのにです

12:30

So we've私たちは all been taught教えた that charities慈善団体 should spend費やす

252

734894

2215

このように
資金集めなどの経費は

12:33

as little as possible可能 on overheadオーバーヘッド things like fundraising資金調達

253

737109

3146

最小限に留めるべきだと
教わってきました

12:36

under下 the theory理論 that, well, the lessもっと少なく moneyお金 you spend費やす on fundraising資金調達,

254

740255

3398

ただこれは資金集めに
使う額を減らせば

12:39

the more moneyお金 there is available利用可能な for the cause原因.

255

743653

3208

目的に使える額が増えるという
理屈からきています

12:42

Well, that's true真実 if it's a depressing落ち込む world世界

256

746861

2841

もちろん
寄付金総額のパイが増やせないような

12:45

in whichどの this pieパイ cannotできない be made製 any biggerより大きい.

257

749702

2945

暗い世界なら
それは真実でしょう

12:48

But if it's a logical論理的 world世界 in whichどの investment投資 in fundraising資金調達

258

752647

3862

しかし資金集めに投資することで
寄付金総額のパイを増やせて

12:52

actually実際に raises起き上がる more funds資金 and makes作る the pieパイ biggerより大きい,

259

756509

3298

もっと資金を集められるという
当然のことが起こる世界なら

12:55

then we have it precisely正確に backwards後方に,

260

759807

1970

真逆の理解をしていたことになります

12:57

and we should be investing投資 more moneyお金, not lessもっと少なく,

261

761777

2914

資金集めの投資を減らすのではなく
増やすべきです

13:00

in fundraising資金調達, because fundraising資金調達 is the one thing

262

764691

2374

なぜなら資金集めは

13:02

that has the potential潜在的な to multiplyかける the amount量 of moneyお金

263

767065

2668

私たちが深く気にかけている
本来の目的に

13:05

available利用可能な for the cause原因 that we careお手入れ about so deeply深く.

264

769733

4497

使える金額を何倍にもする
非常に有望な方法だからです

13:10

I'll give you two examples例. We launched打ち上げ the AIDSRidesエイズライド

265

774230

2386

２つ例を挙げましょう
エイズライドは

13:12

with an initial初期 investment投資 of 50,000 dollarsドル in riskリスク capital資本.

266

776616

3809

リスク市場から500万円の初期投資を受けて
立ち上げました

13:16

Within以内 nine9人 years年, we had multiplied乗算された that 1,982 times回

267

780425

4724

わずか9年間で
この資金を1,982倍に増やし

13:21

into 108 million百万 dollarsドル after all expenses経費 for AIDSエイズ servicesサービス.

268

785149

5784

諸経費を除いて 108億円が
エイズ関連活動の資金となりました

13:26

We launched打ち上げ the breast乳 cancer癌 three-days3日

269

790933

1811

３日間の乳癌のイベントでは

13:28

with an initial初期 investment投資 of 350,000 dollarsドル in riskリスク capital資本.

270

792744

4105

リスク市場から
3,500万円の初期投資を受けて

13:32

Within以内 just five五 years年, we had multiplied乗算された that 554 times回

271

796849

4341

５年で554倍に増やし

13:37

into 194 million百万 dollarsドル after all expenses経費

272

801190

3605

諸経費を除いて194億円が

13:40

for breast乳 cancer癌 research研究.

273

804795

1980

乳癌研究にあてられました

13:42

Now, if you were a philanthropist慈善事業者 really interested興味がある in breast乳 cancer癌,

274

806775

3252

さてみなさんが乳癌に関心がある
慈善家だとしたら

13:45

what would make more senseセンス:

275

810027

1346

どうしますか？

13:47

go out and find the most最も innovative革新的な researcher研究者 in the world世界

276

811373

3900

例えば世界で最も革新的な
研究者を見つけ

13:51

and give her 350,000 dollarsドル for research研究,

277

815273

3074

研究用に3,500万円を渡すでしょうか
それとも

13:54

or give her fundraising資金調達 department部門 the 350,000 dollarsドル

278

818347

3767

彼女の資金集め担当に
3,500万円を渡して研究資金を194億円に

13:58

to multiplyかける it into 194 million百万 dollarsドル for breast乳 cancer癌 research研究?

279

822114

5226

増やしてもらうでしょうか
どちらが良いか分かりますよね？

14:03

2002 was our most最も successful成功した year年 ever.

280

827340

3225

2002年は最も成功した年でした

14:06

We netted網状の for breast乳 cancer癌 alone単独で, that year年 alone単独で,

281

830565

3442

その年だけで
乳癌だけのために

14:09

71 million百万 dollarsドル after all expenses経費.

282

834007

3846

経費を除いて71億円を得ました

14:13

And then we went行った out of businessビジネス,

283

837853

2344

そして倒産しました

14:16

suddenly突然 and traumatically外傷的に.

284

840197

3112

突然ひどい形での倒産でした

14:19

Why? Well, the shortショート storyストーリー is, our sponsorスポンサー splitスプリット on us.

285

843309

4703

なぜ？と思いますよね？
短く言えばスポンサーが私達と違う意見だったのです

14:23

They wanted to distance距離 themselves自分自身 from us

286

848012

1851

スポンサーが離れて行った理由は

14:25

because we were beingであること crucified十字架にかけられた in the mediaメディア

287

849863

2971

メディアによって
やり玉に上げられたからでした

14:28

for investing投資 40 percentパーセント of the grossキモい in recruitment募集

288

852834

3210

私たちが総収益の40％を
参加者募集や顧客サービス

14:31

and customer顧客 serviceサービス and the magicマジック of the experience経験

289

856044

3383

参加者の思い出づくりに
使ったことが責められたのです

14:35

and there is no accounting会計 terminology用語 to describe説明する

290

859427

3265

このような成長と
将来のための投資を

14:38

that kind種類 of investment投資 in growth成長 and in the future未来,

291

862692

2802

表す会計用語がなく

14:41

other than this demonic悪魔的な labelラベル of overheadオーバーヘッド.

292

865494

4973

あるのは運営コストという
悪魔のようなレッテルだけでした

14:46

So on one day, all 350 of our great employees従業員

293

870467

5356

350人の
すばらしい職員たちが

14:51

lost失われた their彼らの jobsジョブ

294

875823

4356

全員そろって解雇されました

14:56

because they were labeledラベルされた overheadオーバーヘッド.

295

880179

3639

運営コストだと
レッテルを貼られたからです

14:59

Our sponsorスポンサー went行った and tried試した the eventsイベント on their彼らの own自分の.

296

883818

2292

その後スポンサーは
独自にイベントを実施し

15:02

The overheadオーバーヘッド went行った up.

297

886110

1361

彼らの運営費も増えました

15:03

Netネット income所得 for breast乳 cancer癌 research研究 went行った down

298

887471

2517

たった１年で
乳癌研究のための収益金が

15:05

by 84 percentパーセント, or 60 million百万 dollarsドル in one year年.

299

889988

5996

84％減に当たる
60億円減ってしまいました

15:11

This is what happens起こる when we confuse混乱させる

300

895984

2552

倫理的であることと

15:14

morality道徳 with frugality倹約.

301

898536

4681

倹約することを混同すると
こうなります

15:19

We've私たちは all been taught教えた that the bake焼く sale販売 with five五 percentパーセント overheadオーバーヘッド

302

903217

3004

私たちは運営費５％の
手作り品のバザーの方が

15:22

is morally道徳的に superior優れました to the professional専門家 fundraising資金調達 enterprise企業 with 40 percentパーセント overheadオーバーヘッド,

303

906221

4725

プロを使って運営費40％になる資金集めより
倫理的に良いと教わってきましたが

15:26

but we're missing行方不明 the most最も important重要 pieceピース of information情報,

304

910946

2592

最も大切な情報が欠けています

15:29

whichどの is, what is the actual実際の sizeサイズ of these piesパイ?

305

913538

3969

実際の収益総額は
どのくらいなのかという点です

15:33

Who cares心配 if the bake焼く sale販売 only has five五 percentパーセント overheadオーバーヘッド if it's tiny小さな?

306

917507

4806

バザーなら運営費がたったの５%でも
収益金もちっぽけなら何の意味もありません

15:38

What if the bake焼く sale販売 only netted網状の 71 dollarsドル for charity慈善団体

307

922313

2856

バザーは
規模拡大の投資がないから

15:41

because it made製 no investment投資 in its scale規模

308

925169

2048

7,100円の収益金しかなく

15:43

and the professional専門家 fundraising資金調達 enterprise企業 netted網状の

309

927217

2251

プロが
規模拡大投資をすると

15:45

71 million百万 dollarsドル because it did?

310

929468

2827

71億円の収益金が出るとしたら
どうでしょうか？

15:48

Now whichどの pieパイ would we prefer好む, and whichどの pieパイ

311

932295

2097

さてどちらの総額が
良いですか？

15:50

do we think people who are hungry空腹 would prefer好む?

312

934392

3855

飢えている人だったら
どちらの総額の方がいいでしょうか？

15:54

Here'sここにいる how all of this impacts影響 the big大きい picture画像.

313

938247

3744

全体にどんな影響があるのか
お話ししましょう

15:57

I said that charitable慈善団体 giving与える is two percentパーセント of GDPGDP in the Unitedユナイテッド States州.

314

941991

3336

アメリカでの寄付総額は
GDPの２％だと言いました

16:01

That's about 300 billion億 dollarsドル a year年.

315

945327

2737

これは
年間約30兆円にあたります

16:03

But only about 20 percentパーセント of that, or 60 billion億 dollarsドル,

316

948064

3529

でもこのうち
たった20％の６兆円しか

16:07

goes行く to health健康 and human人間 servicesサービス causes原因.

317

951593

1951

健康や人道奉仕に使われません

16:09

The rest残り goes行く to religion宗教 and higher高い education教育 and hospitals病院

318

953544

3676

残りは宗教高等教育病院に
使われています

16:13

and that 60 billion億 dollarsドル is not nearlyほぼ enough十分な

319

957220

2922

６兆円では
これらの問題の解決には

16:16

to tackleタックル these problems問題.

320

960142

2207

全然足りません

16:18

But if we could move動く charitable慈善団体 giving与える

321

962349

2144

しかし成長に投資する事で

16:20

from two percentパーセント of GDPGDP up just one stepステップ

322

964493

5257

慈善活動への寄付を１段階だけ推進して
GDPに占める割合を

16:25

to three三 percentパーセント of GDPGDP, by investing投資 in that growth成長,

323

969750

3484

２％から３％に
上げることができたら

16:29

that would be an extra余分な 150 billion億 dollarsドル a year年 in contributions貢献,

324

973234

3802

さらに年15兆円の寄付金が
増やせることになります

16:32

and if that moneyお金 could go disproportionately不均衡に

325

977036

2791

そのお金が
健康や人道奉仕だけに

16:35

to health健康 and human人間 servicesサービス charities慈善団体,

326

979827

1700

使われたとしたら

16:37

because those were the onesもの we encouraged奨励 to invest投資する in their彼らの growth成長,

327

981527

3181

この分野は私たちが
成長拡大を特に勧めている分野ですが

16:40

that would represent代表する a tripling3倍にする of contributions貢献 to that sectorセクタ.

328

984708

4605

そのセクターへの寄付額が
３倍増しになります

16:45

Now we're talking話す scale規模.

329

989313

1363

そうです
規模があれば

16:46

Now we're talking話す the potential潜在的な for realリアル change変化する.

330

990676

3603

本当の変化を起こせる
可能性が出て来ます

16:50

But it's never going to happen起こる by forcing強制

331

994279

2312

でも運営コストを低く保てという

16:52

these organizations組織 to lower低い their彼らの horizons地平線

332

996591

2686

士気が下がるような目的を掲げ

16:55

to the demoralizing衰弱する objective目的 of keeping維持 their彼らの overheadオーバーヘッド low低い.

333

999277

5497

組織の視野を狭めているようでは
変化は起こせません

17:00

Our generation世代 does not want its epitaph碑文 to read読む,

334

1004774

3523

私たちの世代の墓碑銘に
「慈善活動の運営費を節約した」

17:04

"We kept保管 charity慈善団体 overheadオーバーヘッド low低い."

335

1008297

2665

なんて記録されるのは
イヤでしょう？

17:06

(Laughter笑い) (Applause拍手)

336

1010962

8086

(笑)(拍手)

17:14

We want it to read読む that we changedかわった the world世界,

337

1019049

2230

「世界を変えた」
と書いてほしいですよね

17:17

and that part部 of the way we did that

338

1021279

1645

そして「そのことを

17:18

was by changing変化 the way we think about these things.

339

1022924

3066

運営費に対する考えを変えて成し遂げた」
と続きます

17:21

So the next次 time you're looking at a charity慈善団体,

340

1025990

2045

こうなるために
慈善活動を選ぶ時は

17:23

don't ask尋ねる about the rateレート of their彼らの overheadオーバーヘッド.

341

1028035

2241

今後は運営費の割合を
聞くのではなく

17:26

Ask尋ねる about the scale規模 of their彼らの dreams夢,

342

1030276

2219

夢の規模を聞いて下さい

17:28

their彼らの Apple-林檎-, Google-Google-, Amazon-scaleAmazon-scale dreams夢,

343

1032495

3911

アップルグーグルアマゾン級の
夢を持っているかを聞いて

17:32

how they measure測定 their彼らの progress進捗 toward〜に向かって those dreams夢,

344

1036406

1899

夢実現の進捗をどう測り

17:34

and what resourcesリソース they need to make them come true真実

345

1038305

2909

運営費にはとやかく言わず
何が夢の実現に必要かを

17:37

regardless関係なく of what the overheadオーバーヘッド is.

346

1041214

1850

聞いて下さい

17:38

Who cares心配 what the overheadオーバーヘッド is if these problems問題 are actually実際に getting取得 solved解決した?

347

1043064

4818

問題が実際に解決されるのだったら
運営費をなんてどうでもいいですよね？

17:43

If we can have that kind種類 of generosity寛大,

348

1047882

3449

みなさんがそのような寛大さを持てるなら

17:47

a generosity寛大 of thought, then the non-profit非営利 sectorセクタ can play遊びます

349

1051331

3720

考え方への寛大さを持てるなら
非営利セクターは

17:50

a massive大規模 role役割 in changing変化 the world世界 for all those citizens市民

350

1055051

4236

世界が変わることを
切に必要としている人のために

17:55

most最も desperately必死に in need of it to change変化する.

351

1059287

6134

世界を変えるという
大きな役割を果たせます

18:01

And if that can be our generation's世代 enduring耐え忍ぶ legacy遺産,

352

1065421

5064

それが私達の世代の
不朽の遺産となるなら

18:06

that we took取った responsibility責任

353

1070485

2600

私達に引き継がれてきてしまった考えの

18:08

for the thinking考え that had been handed手渡された down to us,

354

1073085

2992

責任をとり

18:11

that we revisited再訪された it, we revised改訂版 it,

355

1076077

2840

それを再考し
そして訂正し

18:14

and we reinvented再発明された the whole全体 way humanity人類 thinks考える about changing変化 things,

356

1078917

3799

変化を起こす事に対する人類の考え方を

18:18

forever永遠に, for everyoneみんな,

357

1082716

3601

永遠に改革するのだとしたら

18:22

well, I thought I would let the kids子供たち sum和 up what that would be.

358

1086317

4800

これがどういうことなのか
子ども達にまとめてもらおうと思います

18:27

AnnalisaAnnalisa Smith-Pallottaスミスパロッタ: That would be --

359

1091117

1420

(アナリサ) それは

18:28

Sageセージ Smith-Pallottaスミスパロッタ: -- a realリアル socialソーシャル --

360

1092537

2448

(セージ) 本物の社会のための

18:30

Riderライダー Smith-Pallottaスミスパロッタ: -- innovation革新.

361

1094985

1901

(ライダー) 改革です

18:32

Danダン Pallottaパロッタ: Thank you very much. Thank you.

362

1096886

3496

ありがとうございました

18:36

(Applause拍手)

363

1100382

9136

(拍手)

18:45

Thank you. (Applause拍手)

364

1109518

4000

ありがとう
(拍手)

Translated by Kyoko Florendo
Reviewed by Akinori Oyama

ABOUT THE SPEAKER

Dan Pallotta - Author, speaker, reformer
We dream boldly in the dimension of our doing, but set the bar no higher than stability in our emotional lives. It’s time to dream in multiple dimensions at the same time, says AIDSRide Founder Dan Pallotta. He aims to transform the way society thinks about giving, and being.

Why you should listen

"The nonprofit sector is critical to our dream of changing the world. Yet there is no greater injustice than the double standard that exists between the for-profit and nonprofit sectors. One gets to feast on marketing, risk-taking, capital and financial incentive, the other is sentenced to begging,” Dan Pallotta says in discussing his book Charity Case. This economic starvation of our nonprofits is why he believes we are not moving the needle on great social problems. “My goal … is to fundamentally transform the way the public thinks about charity within 10 years.”

Pallotta is best known for creating the multi-day charitable event industry, and a new generation of philanthropists with the AIDS Rides and Breast Cancer 3-Day events, which raised $582 million in nine years. He is president of Advertising for Humanity, which helps foundations and philanthropists transform the growth potential of their favorite grantees. He is also the founder and President of the Charity Defense Council .

More profile about the speaker
Dan Pallotta | Speaker | TED.com

THE ORIGINAL VIDEO ON TED.COM

ダン・パロッタ: チャリティーに対する考え方は完全に間違っている | TED Talk | TED.com