Dan Pallotta: The way we think about charity is dead wrong
Dan Pallotta: Hoe wij denken over liefdadigheid slaat nergens op
We dream boldly in the dimension of our doing, but set the bar no higher than stability in our emotional lives. It’s time to dream in multiple dimensions at the same time, says AIDSRide Founder Dan Pallotta. He aims to transform the way society thinks about giving, and being. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
Ze vragen: "Echt? Hoeveel?"
Ze vragen: "Echt? Hoeveel?"
Sage, Annalisa en Rider.
Sage, Annalisa en Rider.
de sociale innovatie 'liefdadigheid'.
de sociale innovatie 'liefdadigheid',
waarop wij leerden te denken
ondermijnt.
vraag ik of we zelfs geloven
de ontwikkelde economieën zal optrekken,
dat handel de meeste mensen
wordt vergeten.
die een markt nodig heeft.
met een ontwikkelingsachterstand.
Ze willen liefde.
Ze willen liefde.
voor iedereen,
een serieus onderwerp van gesprek worden.
een serieus onderwerp van gesprek worden.
nog niet kunnen beëindigen?
al 40 jaar op 12 procent steken?
al 40 jaar op 12 procent steken?
dat deze sociale problemen gigantisch zijn.
dat deze sociale problemen gigantisch zijn.
vergeleken met hen.
en de rest van de economische wereld.
en de rest van de economische wereld.
in de profitsector
als non-profits geld gebruiken
in de sociale dienstverlening.
door mensen te helpen.
die geen mensen helpen.
videospelletjes aan kinderen te verkopen, ga ervoor!
videospelletjes aan kinderen te verkopen, ga ervoor!
kinderen van malaria te genezen,
kinderen van malaria te genezen,
(Applaus)
elkaar uitsluitende keuze
in de non-profitsector,
rechtstreeks naar het bedrijfsleven.
een levenslang economisch offer te doen.
vergoedingen inclusief bonus
voor een MBA van Stanford Universiteit.
liefdadigheidsinstelling die 5 miljoen groot is,
die $316.000 opofferen
"Die MBA-types zijn hebzuchtig."
Ze zijn slim.
aan het hongerfonds te schenken,
want hij heeft 100.000 dollar geschonken.
want hij heeft 100.000 dollar geschonken.
in het bestuur van het hongerfonds
die besloot CEO te worden van dat fonds.
die besloot CEO te worden van dat fonds.
is reclame en marketing.
het bedrijfsleven uitgeeft aan reclame,
opgaan aan reclame.
"Oké, als je de reclame gedoneerd krijgt,
dat mijn schenking opgaat aan reclame.
om de behoeftigen te dienen.
om de behoeftigen te dienen.
ten behoeve van borstkanker.
op het idee dat mensen het gevraag beu zijn
zoveel om geven.
'The New York Times' en 'Boston Globe'.
op 2% van het BBP steken
kon wegpikken van het bedrijfsleven.
kon wegpikken van het bedrijfsleven.
"Je mag niet adverteren,"
het nemen van risico's
om inkomsten te genereren.
als het geen 75% winst oplevert
je innovatie vermoordt.
je innovatie vermoordt.
kun je niet meer omzetten.
kun je geen grote sociale problemen oplossen.
zonder winstuitkering aan beleggers
voor nieuwe ideeën.
geen winst uitgekeerd.
een slot op multi-miljard kapitaalmarkten
waarmee je kunt financieren.
ten opzichte van het bedrijfsleven.
ten opzichte van het bedrijfsleven.
144 non-profits behoorlijk gegroeid
144 non-profits behoorlijk gegroeid
van 50 miljoen dollar per jaar.
van 50 miljoen dollar per jaar.
die deze drempel passeerden, 46.136.
die deze drempel passeerden, 46.136.
naar Coca-Cola en Burger King.
vanwege religieuze redenen,
omdat ze veel geld wilden verdienen.
als een woeste zee was
voor die mensen.
voor geld
voor hun lust naar winst.
voor hun lust naar winst.
als liefdadigheid de boete was voor geld verdienen?
als liefdadigheid de boete was voor geld verdienen?
uit het rijk van het helpen van anderen
in het geld verdienen voor jezelf.
"Dit is contraproductief en oneerlijk."
door één zeer gevaarlijke vraag:
voor het goede doel versus overheadkosten?"
het laat ons denken dat overhead negatief is,
zeker als het gebruikt wordt voor groei.
overhead te laten zitten,
van de overheadkosten.
zoals fondsenwerving,
niet groter kunnen maken, is dit waar.
niet groter kunnen maken, is dit waar.
waarin investeringen in fondsenwerving
en de taart groter maken,
dat we zo belangrijk vinden, te vermenigvuldigen.
dat we zo belangrijk vinden, te vermenigvuldigen.
we lanceerden AIDSRides
van 50.000 dollar in risicokapitaal.
dit bedrag met 1.982 vermenigvuldigd
na alle kosten voor AIDS-diensten.
van 350.000 dollar in risicokapitaal.
dat bedrag met 554
na aftrek van kosten,
en werkelijk geïnteresseerd in borstkanker,
de meest innovatieve onderzoeker van de wereld
voor fondsenwerving 350.000 dollar
voor borstkankeronderzoek?
71 miljoen dollar netto,
in dat jaar alleen.
Onze sponsor dacht verdeeld over ons.
aan werving, klantenservice
350 geweldige werknemers hun baan
350 geweldige werknemers hun baan
zelf organiseren.
voor borstkankeronderzoek daalde
verwarren met zuinigheid.
verwarren met zuinigheid.
met vijf procent overhead
onderneming die fondsen werft met 40% overhead.
vijf procent overhead heeft?
71 dollar oplevert voor een goed doel
71 miljoen dollar opbrengt
van het BBP van de VS.
hoger onderwijs en ziekenhuizen
kunnen verhogen
in die sector.
over deze dingen veranderden.
dat je aan liefdadigheid schenkt,
om ze te laten uitkomen,
als deze problemen worden opgelost?
in het veranderen van de wereld
voor wie verandering noodzakelijk is.
van onze generatie wordt,
te corrigeren
te corrigeren
over verandering denkt,
ABOUT THE SPEAKER
Dan Pallotta - Author, speaker, reformerWe dream boldly in the dimension of our doing, but set the bar no higher than stability in our emotional lives. It’s time to dream in multiple dimensions at the same time, says AIDSRide Founder Dan Pallotta. He aims to transform the way society thinks about giving, and being.
Why you should listen
"The nonprofit sector is critical to our dream of changing the world. Yet there is no greater injustice than the double standard that exists between the for-profit and nonprofit sectors. One gets to feast on marketing, risk-taking, capital and financial incentive, the other is sentenced to begging,” Dan Pallotta says in discussing his book Charity Case. This economic starvation of our nonprofits is why he believes we are not moving the needle on great social problems. “My goal … is to fundamentally transform the way the public thinks about charity within 10 years.”
Pallotta is best known for creating the multi-day charitable event industry, and a new generation of philanthropists with the AIDS Rides and Breast Cancer 3-Day events, which raised $582 million in nine years. He is president of Advertising for Humanity, which helps foundations and philanthropists transform the growth potential of their favorite grantees. He is also the founder and President of the Charity Defense Council .
Dan Pallotta | Speaker | TED.com