Dan Pallotta: The way we think about charity is dead wrong
Дэн Паллотта: Мы в корне неправильно думаем о благотворительности!
We dream boldly in the dimension of our doing, but set the bar no higher than stability in our emotional lives. It’s time to dream in multiple dimensions at the same time, says AIDSRide Founder Dan Pallotta. He aims to transform the way society thinks about giving, and being. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
о социальных инновациях
что у меня тройняшки,
«Серьёзно? А сколько их?»
это, без сомнения,
социально предприимчивая вещь
о которой я хотел бы поговорить,
чему нас учили
я хотел бы спросить, а верим ли мы,
играет важную роль
поднимет экономики развивающихся стран,
для большей части населения.
обходит стороной те 10 или больше процентов
и нужна для функционирования рынка.
Центра для умственно отсталых людей,
подключается некоммерческий сектор
где товар — любовь.
как сказал Бакминстер Фуллер,
не приблизились
ни в одном из больших городов?
по сравнению с ними крошечны,
то, что сдерживает их рост.
экономически активного мира.
в пяти разных областях.
чем больше вы производите,
некоммерческие организации используют
для роста производства социальных услуг.
не нравится идея, что кто-то
помогая другим людям.
зарабатывающих много денег, не помогая людям.
пожалуйста!
полмиллиона долларов,
(Аплодисменты)
а именно,
выпускаясь из лучших университетов,
некоммерческий сектор,
в пользу коммерческого сектора,
пожизненные экономические жертвы.
исследующий компенсационные пакеты
выпускнику MBA Университета Стэнфорда
составил 400 тысяч долларов.
организации с 5-миллионным оборотом
по борьбе с голодом — 84 тысячи долларов.
большое количество людей
ежегодно приносить в жертву 316 тысяч долларов,
по борьбе с голодом.
что эти выпускники MBA слишком жадные».
они просто сообразительные.
организациям по борьбе с голодом —
50 тысяч долларов на налогах,
около 270 тысяч долларов.
так как они жертвуют
благотворительной организации.
Совета Директоров этой организации
организации по борьбе с голодом;
реклама и маркетинг.
«Тратьте, тратьте на рекламу,
не перестанет приносить доход».
как наши пожертвования идут на рекламу.
пожертвуют рекламное время,
тратились на рекламу.
кампанию по борьбе со СПИДом,
кампанию по борьбе с раком груди.
приняли участие в кампаниях,
581 миллион долларов.
за меньшее время,
потому что мы
в New York Times,
на радио и телевидении.
рекламные листовки в прачечных?
начали измерять этот уровень в 1970-х.
даже присутствовать на рынке?
все преимущества вашего продукта»,
«Нельзя рекламировать ваши благие дела»,
куда потекут деньги потребителей?
уровень допустимого риска
и он проваливается в прокате,
акция по сбору денег
с большой неохотой идут на смелые,
нельзя увеличить доход.
решать серьёзные социальные проблемы.
не был прибыльным для инвесторов,
даже просто задумалась бы
от перечисления денег нуждающимся,
на увеличение масштабов,
выплачивать людям часть прибыли,
для финансирования новых идей,
в некоммерческом секторе запрещено.
к мультитриллионным рынкам капитала,
Получается, что нельзя использовать деньги,
из коммерческого сектора;
которые позволительны
в погоне за новыми клиентами в той мере,
чего-либо из вышеперечисленного,
по отношению к коммерческому сектору
подобной отдельной инструкции
показавших рост,
в 50 миллионов долларов дохода —
переступивших этот порог —
с крупномасштабными социальными проблемами,
отнюдь не масштабны.
в пуританских убеждениях.
по религиозным причинам, как они говорили,
стремлении к получению прибыли
к осуждению на вечные муки.
чтобы зарабатывать деньги.
к зарабатыванию денег,
за зарабатывание денег?
из королевства помощи другим,
в сфере зарабатывания денег для самого себя.
одним очень опасным вопросом:
на благое дело, а какой — на накладные расходы?»
что накладные расходы — нечто негативное,
особенно если их направлять на рост организации.
не направлять накладные расходы
должны тратить
такие как организацию сбора денег,
потрачено на акции по сбору денег,
и инвестиции в сбор денег
по сбору денег — это то,
которое нам так важно.
велокампанию по борьбе со СПИДом
в 50 тысяч долларов венчурного капитала.
была приумножена в 1 982 раза
для помощи больным СПИДом.
по борьбе с раком груди
интересующимся раком груди,
исследователя в мире
на проведение исследований,
его отделу фандрайзинга,
до 194 миллиона долларов?
на исследования рака груди,
жёсткой критике со стороны СМИ
в службы найма
в чудотворную силу опыта;
бухгалтерского термина, описывающего
в её будущее,
«накладные расходы».
наших замечательных сотрудников
окрестили накладными расходами.
акциями по сбору денег.
всего за один год.
с 5% накладными расходами
по сбору денег с 40% уровнем накладных.
самую главную информацию —
если сама акция — крошечных масштабов?
составил всего 71 доллар,
вложившись в масштабы?
в США составляет 2% ВВП.
60 миллиардов долларов,
в здравоохранении и социальной сфере.
религии, высшего образования, больниц;
пожертвований.
и социальной сфере,
привлекли инвестиции в их рост,
в этот сектор.
низкого уровня накладных расходов.
на надгробной плите гласила:
о благотворительности.
с благотворительной организацией,
если проблемы действительно решаются?
может сыграть
нашего поколения —
о последствиях таких перемен.
ABOUT THE SPEAKER
Dan Pallotta - Author, speaker, reformerWe dream boldly in the dimension of our doing, but set the bar no higher than stability in our emotional lives. It’s time to dream in multiple dimensions at the same time, says AIDSRide Founder Dan Pallotta. He aims to transform the way society thinks about giving, and being.
Why you should listen
"The nonprofit sector is critical to our dream of changing the world. Yet there is no greater injustice than the double standard that exists between the for-profit and nonprofit sectors. One gets to feast on marketing, risk-taking, capital and financial incentive, the other is sentenced to begging,” Dan Pallotta says in discussing his book Charity Case. This economic starvation of our nonprofits is why he believes we are not moving the needle on great social problems. “My goal … is to fundamentally transform the way the public thinks about charity within 10 years.”
Pallotta is best known for creating the multi-day charitable event industry, and a new generation of philanthropists with the AIDS Rides and Breast Cancer 3-Day events, which raised $582 million in nine years. He is president of Advertising for Humanity, which helps foundations and philanthropists transform the growth potential of their favorite grantees. He is also the founder and President of the Charity Defense Council .
Dan Pallotta | Speaker | TED.com