Scott Galloway: How Amazon, Apple, Facebook and Google manipulate our emotions
스콧 갤러웨이 (Scott Galloway): 아마존, 애플, 페이스북, 구글이 우리의 감정을 조종하는 법
Scott Galloway teaches brand strategy and digital marketing and the NYU Stern School of Business. Full bio
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시청에 주의하시기 바랍니다]
over the last 15 years has seen.
마지막으로 본 슬라이드입니다.
a multibillion-dollar organization
분명히 하지 않으면
or organ you are targeting.
만들 수 없을 것입니다.
as a species is our brain.
우리가 가진 뇌입니다.
these really difficult questions,
던질 수 있는 능력이 있지만
the processing power to answer them,
답할 능력은 없습니다.
and look to for answers.
해답을 찾으려 하는 거죠.
of divine intervention --
what's going on --
어떤 과정을 통해서
that this is the right answer.
가지게 해주는 거죠.
comes off the rails with your kids,
무엇 하나라도 어긋나는 순간
to the Sun that is your kids.
자녀가 태양 같은 존재인 거죠.
in the Google query box.
구글 검색을 하죠.
have never been asked before
mentor, boss has so much credibility
랍비, 학자, 멘토, 상사라 해도
posed to that person
above everything you've put into that box,
본인의 얼굴과 이름을 떠올려보면
you trust Google more than any entity
구글을 신뢰하고 있다는 것을 깨달을 거예요.
about our species
놀라운 특징 중 하나는
but we need to love others.
사랑해야 하는 존재라는 겁니다.
but a lot of affection
사랑을 듬뿍 받은 아이들이
with good nutrition and poor affection.
아이들보다 성취도가 높아요.
that you might make it
현재 지구상에서 가장 빠르게
growing demographic in the world --
될 것이라는 겁니다.
who live to triple digits --
세 자리수의 삶을 사는 사람이죠.
not as important as you'd like to think,
생각하는 만큼 중요하지 않아요.
your body like shit
담배 피지 말고,
and prescreen --
예방 검진을 받으세요.
of early cancers
조기에 해결할 수 있어요.
that you'll make it to triple digits:
가장 강력한 신호입니다.
security camera in our brain --
라고 부르는데
you are adding value.
더하고 있는지 결정하죠.
not only to be loved,
사랑하는 것까지 본능적 욕구를 활용하는데
that create empathy,
우리의 관계를 만들고 강화합니다.
우리 안에 내재되어 있습니다.
is starvation and malnutrition.
굶주림과 영양 실조입니다.
들어있을 겁니다.
for too little is much greater
많이 가지는 것의 벌보다
that never goes out of style.
사라지지 않는 사업 전략인 이유죠.
successful company in the world,
장에 가지는 거죠.
and skeletal system of consumption.
근육과 골격계로 보냅니다.
the basic instinct,
충족될 것을 알게 되면
most powerful instinct,
충족시키려 합니다.
the strongest, smartest and fastest seed
씨를 골라내어 퍼뜨리는 거죠.
이렇게 말하는 건 의미가 없죠.
your children are more likely to survive
스와치 시계 찬 사람과 만나
wearing a Swatch watch."
the irrational organs.
자극하는 겁니다.
and New York Business School's term
하버드와 뉴욕 경영대학원에서
and shareholder value.
가리키는 말입니다.
고칼로리 페이스트"
you love your kids more.
선택할까요? 아이들을 사랑하니까요.
creation from World War II
크게 이바지한 알고리즘은
and appealing to people's hearts.
사람들의 마음을 자극하는 것입니다.
a better person, a better patriot
훌륭한 애국자입니다.
versus this average soap.
이 보통 비누를 산다면 말이죠.
for shareholder value isn't technology.
기술이 아닙니다.
take out finance.
부자가 된 사람을 제외해 봅시다.
알 수 있습니다.
one wealthiest man in Europe, LVMH.
H&M과 인디텍스를 보세요.
irrational organs for shareholder value.
가장 비이성적인 기관을 노려야 합니다.
Apple, Amazon, Facebook and Google --
애플, 아마존, 페이스북, 구글은
밝혀낸 것입니다.
to those things is who you are,
차지하느냐가 당신을 정의합니다.
in the form of for-profit companies.
영리 회사 형태로 재조합됩니다.
of these companies was equivalent
니제르의 GDP와 맞먹었습니다.
Russia and Canada in '13 and '14.
러시아와 캐나다를 뛰어넘었거든요.
더 높은 GDP를 가진 곳은
than the combined market capitalization
was, which CEO was more Jesus-like?
어떤 CEO가 더 예수 같은가
우리를 괴롭힙니다.
has paid 64 billion dollars
our soldiers and our social workers
어떻게 월급을 주죠?
in the world don't pay their fair share?
정당한 몫을 내지 않는다면 말이죠.
companies have to pay
정당한 몫보다 더 내면 됩니다.
market capitalization of Walmart
월마트 전체 시가 총액 만큼 추가하여
불구하고 말이죠.
who don't have the backbone
의지가 없는 규제담당자를 뽑았습니다.
거짓말했습니다.
for us to share the data
제안된 WhatsApp 인수 사이의
and our proposed acquisition of WhatsApp.
spoiler alert! -- they figure it out.
스포주의입니다! 그들은 알아내죠.
"속은 것 같다.
of 19 billion dollars.
an insurance policy
보험 정책을 사용하여
go through for .6 percent,
on Google's balance sheet.
현금의 3%에 해당합니다.
"The smart thing to do,
"스마트하게 하는 것,
발행하고 있습니다.
for two at Macy's.
아마존에서 1명이 합니다.
dollars this year, which they will,
성장하면, 그렇게 될 것이고,
실직할 것입니다.
전반적으로 일어납니다.
companies this good at it.
본 적이 없습니다.
근로자 수입니다.
grow their businesses
which they will,
그렇게 성장할 것인데,
150,000 creative directors,
Yankee Stadiums
2개 반을 채우고
courtesy of Amazon."
라고 말하겠죠.
from our social media feeds,
소셜 미디어 피드에서 얻고,
coming off of social media feeds is ...
대부분의 뉴스는 가짜 뉴스입니다.
or use curse words,
it's a technology company."
언론 회사가 아닙니다." 입니다.
to give you original content,
스포츠 리그에 돈을 지불하고
boom! -- you're a media company.
자, 여러분은 언론 회사입니다.
that "We are not a media company."
"저희는 언론 회사가 아닙니다."
the margins of celebrity
to the responsibilities
끔찍이 싫어하는 반응을
80%가 가짜이며,
we're pissed off!"
"맥도날드, 우린 진절머리 나"
and blue blanket
from their behavior each day,
파란 담요로 감쌉니다.
of the spawn of Darth Vader and Ayn Rand.
증식에 더 가깝죠
are seen as nice but weak.
멋져 보이지만 약하거든요.
a book on gun rights
their progressive values,
가치에 의심치 않지만,
are seen as weak.
보이는 그대로 약합니다.
마이크로소프트를 기억하시나요?
than the regulators now,
더 빨리 돕고 나섰습니다.
on those nice, nice people.
한번도 돕지 않았습니다.
named Roy from TSA molest me.
Roy라는 남자에게 갈 겁니다.
on the way home,
음주운전 의심을 받으면,
than our person, our house
컴퓨터보다 성스럽다고 정했습니다.
of innovation and of youth.
at the altar of character,
who create shareholder value.
사람들을 숭배합니다.
in the marketplace,
조종할 수 있습니다.
just by looking at them.
피해줄 수 있습니다.
on Amazon, their stock goes up,
이들 주식은 올라가고,
떨어졌습니다.
the rest of retail stocks go down,
나머지 유통사의 주식은 떨어집니다.
for Amazon is bad for everybody else.
해가 될 거라 짐작하기 때문입니다.
when they acquired Whole Foods.
33%를 인하했습니다.
the acquisition of Whole Foods
pure-play grocer in America,
공정 거래 기업이
one-eleventh the size of Kroger.
식품회사를 샀기 때문입니다.
of Whole Foods by Amazon
예상했었습니다.
this publicly in the media.
공개적으로 말했습니다.
acquisition in their history,
가장 큰 인수로
an acquisition over a billion,
인수한 적이 없었습니다.
"그걸 어떻게 아셨어요?'
audience in on the secret.
여러분에게 말하려 합니다.
알려드리겠습니다.
알아내려 했습니다.
anything for whole milk,
to your shopping list.
for organic food
검색결과는
banana and pumpkin,
stock of Whole Foods Incorporated
to your American Express card.
카드로 결제하였습니다.
over every little thing someone does
관계에서 하는
Why are we so disappointed in technology?"
왜 우리가 기술에 이렇게 실망하지?"
of one-percent pursuit
on shareholder value instead of humanity.
가치에만 완전히 집중하고 있습니다.
for the Manhattan Project
모였습니다.
living in London at the outset of the war.
사는 4살짜리 유대인이었습니다,
towards splitting the atom,
알지 못했다면
arguably, ever in all of humankind:
British and Americans came together,
미국인이 함께
best and brightest,
최고의 인재가 있고
from the four corners of the earth.
최고의 인재가 있습니다.
relative to slingshots,
레이저를 가지고 놉니다.
가지고 있습니다.
these companies for 10 years,
만드는 것인가요?
of IQ capital and creativity,
그들 집단의 단 하나의 임무는 바로
더 파는 겁니다.
and I appreciate your time.
시간 내어 주어서 감사합니다.
some questions in me, Scott.
스콧.
he calls you onto the couch?
of the conversation right now.
갑자기 대화의 핵심으로 가시는 군요.
of worshipping Silicon Valley,
몇 년 후에,
like you're piling on,
느낌을 받으실 수도 있습니다.
been kicked to pieces anyway.
조각난 아이를 차고 있습니다.
for them at all?
느껴지지 않으시나요?
우리의 잘못이죠.
with the condition of our souls.
신경 쓰지 않아요.
when we get older.
책임지지 않아요.
shareholder value over everything,
중시하는 사회를 만들었고,
they're supposed to be doing.
하고 있을 뿐입니다.
ourselves to force them
참고 멈춘 것과 같은
endures, full stop.
consistent with the facts,
intent in much of the leadership --
의도를 가지고 있다는 것입니다.
말씀 드리지 않겠습니다.
in those companies,
사람들을 알고 있고,
that their mission is to --
여전히 설득하고 있습니다.
is that there have been
있었다는 겁니다.
that we're unleashing,
to personalize the internet, for example,
인터넷의 개인화를 시도해서
like filter bubbles
잘못된 맞춤서비스 같은 예상하지 못했던
to weird things like --
가치 있게 만들어 지는 거죠.
hackers creating accounts
계정을 만들고
할거라고는 생각 못했습니다.
a possibility here?
가능성이 있는 것 아닐까요?
than any other organization
나쁘지도 않은 사람들입니다
기업 말이죠.
생각하지 않아요.
civic-minded, decent leadership.
많다고 생각합니다.
points of share in a market, search,
전체 광고 시장보다 더 큰
advertising market of any nation,
점유율을 통제할 때,
and trying to develop economic security
경제적 안정을 만들려고 할 것입니다.
of your employees,
all the power at your disposal.
활용할 수 밖에 없습니다.
throughout history
is slightly overstated?
됐을 수도 있는 거네요?
they wake up thinking,
생각을 한다고 믿지 않아요.
생각하지 않아요.
something cool, and are probably,
한다고 생각해요. 그리고 아마도,
that have happened as we might be.
일어났다는 것에 몸서리 치겠죠.
of framing this,
프레이밍하는 방법이 있습니다.
is advertising,
예를 들어 말했는데
that you have to take on more explicitly?
위험에 대해서 말씀해 주시겠어요?
to set an organization up as we do,
하는 것처럼 주주 가치를 위해서
above all else.
어렵다고 생각해요.
is they want to create economic security
그 무엇보다도
경제적인 안정을 만들기 위해서입니다.
you control so much economic power,
경제적 권력을 휘두를 수 있게 되면
모든 권력을 사용합니다.
생각하지 않지만,
and the role of us as consumers
are some checks here.
확실하게 했으면 합니다.
them the mother of all hall passes
무한한 관용을 베풀었는데
spectacularly put.
연설이었습니다.
Larry Page, Tim Cook, if you're watching,
래리 페이지, 팀 쿡, 보고 있다면,
the counterargument as well.
환영합니다.
ABOUT THE SPEAKER
Scott Galloway - Professor of marketingScott Galloway teaches brand strategy and digital marketing and the NYU Stern School of Business.
Why you should listen
Scott Galloway is the founder of L2 Inc, a professor of marketing at the NYU Stern School of Business and author of The Four: The Hidden DNA of Apple, Amazon, Facebook, and Google. He was named "one of the world's 50 best business school professors” by Poets & Quants in 2012. He is also the founder of Red Envelope and Prophet Brand Strategy. He was elected to the World Economic Forum's Global Leaders of Tomorrow and has served on the boards of directors of Urban Outfitters, Eddie Bauer, The New York Times Company and UC Berkeley's Haas School of Business. He received a B.A. from UCLA and an M.B.A. from UC Berkeley.
Scott Galloway | Speaker | TED.com