Rishi Manchanda: What makes us get sick? Look upstream
रिषी मनचंदा: आपण आजारी कशामुळे पडतो? उगमाकडे बघा.
Rishi Manchanda is an "upstreamist." A physician and public health innovator, he aims to reinvigorate primary care by teaching doctors to think about—and treat—the social and environmental conditions that often underly sickness. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
live and work in conditions
जेजे असह्य नाही पण कठीण असू शकणाऱ्या
वेगळ्या दृष्टीची गरज आहे.
जी लोकांना क्लिनिकला याव्या
आरोग्य जिथे सुरु होते
चार भिंतींच्या आत नव्हे
approach to healthcare look like,
तिथे ते सुधारू शकेल असा काय आहे?
व्हेरोनिकाबद्दल सांगतो.
तक्रार घेऊन आली
ती दाखवायला आली होती
emergency room in Los Angeles.
आपत्कालीन कक्षात गेली होती.
here's some pain medication,
म्हणून हे डोकेदुखीचे काही औषध आहे,
आधी तीन आठवड्यात
with healthcare professionals,
we tried a different approach.
आम्ही एक वेगळा दृष्टिकोन ठेवला.
मदतनीसापासून झाली
प्रशिक्षण घेतलं आहे
मला सांगू शकशील?
to three of those things:
व्हेरोनिका हो म्हणाली:
मी त्याचे अवलोकन केले,
the privilege of caring for,
संधी मला मिळाली
प्रचंड वावर असलेली
ते तिने तिच्या हातात धरले होते.
ऍलर्जिक सॅल्युट म्हणतो.
who have chronic allergies.
सहसा त्यांत ती दिसते.
one's nose up and down,
जोरजोरात नाक ऍलर्जीचा लक्षणांपासून
ऍलर्जीच्या लक्षणांनी त्रस्त होती.
Veronica some questions,
व्हेरोनिकाला काही प्रश्न विचारताना,
काय झालं आहे ते मला कळलं आहे.
headaches and some sinus congestion,
related to where you live."
राहत्या जागेशी संबंधित आहेत.
talk about your treatment.
आता तुझ्या उपचाराबद्दल बोलू.
medications for your symptoms,
आम्ही काही औषधं मागवणार आहोत,
a specialist, if that's okay."
तर एका विशेषज्ञाकडेसुद्धा मी पाठवणार आहे."
असं विचारणाऱ्या नजरेने पाहिलं.
खरंतर जो विशेषज्ञ मी म्हणतो आहे
the specialist I'm talking about
ज्यामुळे मला वाटतं हि लक्षणं
call a public interest lawyer,
एका विशेषज्ञाकडे तुला पाठवेल
दुरुस्त्या करत नाही आहे."
had improved by 90 percent.
९० टक्क्यांनी सुधारली.
अधिक वेळ घालवत होती
the emergency rooms of Los Angeles.
या वेगळ्या दृष्टिकोनात
आरोग्य सुधारलं, असं काय होतं?
"व्हेरोनिका, तू कुठे राहतेस?"
आम्ही एक पद्धत ठरवू
प्रश्न विचारता आले
या महत्वाच्या गोष्टी आहेत
या गोष्टी असू शकतात.
मी उगमाकडे बघणे म्हणतो.
हि संज्ञा माहिती आहे.
हि आली आहे.
तुम्ही एक आहात
shattered by the cries of a child,
रडण्याने ते विस्कळीत झाले आहे,
in need of rescue in the water.
ज्यांना पाण्यातून सुटकेची गरज आहे.
I'm going to build a raft.
मी एक तराफा बनवणार आहे
पण त्यांच्या अपेक्षेनुसार नाही.
आणि शेवटी ते वर पाहतात
ती त्यांच्या विरुद्ध दिशेला पोहोते आहे
तशी बाळांची सुटका करत,
आयसीयु नर्स आहे,
जे महत्वाचे बचावकर्ते आहेत,
when you're in dire straits.
तुम्हाला हवेसे वाटणारे लोक.
कि आपल्याकडे दुसरा मित्र आहे--
वेळेवर दिल्याची खातरजमा
हे पाहण्यासाठीदेखील ते आहेत.
असलं
काम करतो व खेळतो,
जे स्रोत गतीशील करू
आणि हा सहज प्रश्न आहे
a very obvious question
सहकारी विचारतात
about transportation and housing?
आणि घरांबद्दल विचार करताहेत?
पाण्याच्या कडेवर असलेल्या लोकांना
were to use science as our guide,
जर आपण मार्गदर्शक म्हणून
दृष्टिकोन ठेवायलाच हवा.
approach is absolutely necessary.
त्या जगण्याच्या आणि कामाच्या
आपल्या जनुकीय
ज्या पद्धतीने एकत्र विणले आहे ते,
अधिक परिणाम आपल्या
आणि काम करण्याची परिस्थिती
हे कसं असतं
एक नवीन सुरुवात केलेली
"आमच्याकडे एक
of death from heart disease."
यु.के. तील ४ कोटी
पुनरावलोकन केले गेले
आणि आढळले कि
करण्याचा प्रयत्न केला
खूप शक्तिशाली प्रभाव होता.
space was a powerful influence.
व गरीब दोघांनाही लागू होतं.
जे सामाजिक आरोग्यसेवेतील
at those molecular mechanisms,
त्या रेणवीय यंत्रणांकडे बघते,
our DNA is literally shaped,
आपल्या डीएनएला आकार दिला आहे,
should do something about it.
व्यावसायिकांनी त्याबाबत
"माझ्या कुठल्याच डॉक्टरनी माझ्या
माझ्या वाऱ्यांमध्ये,
all sorts of people in healthcare,
सगळ्या प्रकारच्या माणसांना भेटले
गोष्टी लक्षात न घेता.
आम्ही त्यासाठी पैसे मोजत नाही.
for volume and not value.
संख्येसाठी पैसे मोजतो.
यासाठी देतोच असे नाही.
दृष्टिकोन म्हणतो.
live and where you work,
तर तुम्हाला काय सांगायचे
these are important issues.
असं नाही कि हे घटक महत्वाचे आहेत
त्यांच्या वैद्यकीय प्रश्नांइतकेच,
हि सर्वज्ञात जाणीव असणूनसुद्धा
करण्याबद्दल आत्मविश्वास होता
रुग्णांची आयुष्यं जाणून घेण्यात,
of where they live and work,
आणि आम्ही काम करत असलेल्या पद्धतींमधे
प्रश्नाच्या उत्तराकडे.
पुरेसे उगमशोधक नाहीत.
पाण्यात ढकलत आहे.
मान मला मिळाला
कि उगमशोधक काही वेळा
कि उगमशोधकांच्या नावामागे
अवलंबन करण्याची क्षमता आहे,
then move on to that second step,
ते दुसऱ्या पायरीकडे जातात,
तुमच्या वर्तनाची पाहणी.
सर्वसामान्य दृष्टिकोनातच
त्यात तुमच्या राहण्याच्या
freeway with major air pollution
मुक्तमार्गाजवळ राहात असतील
mobilize our resources to address,
आपल्या स्रोतांना ते हाताळण्यासाठी
that third part of the process,
तो महत्वाचा आहे.
ते स्रोतांना चालना देतात
इतर क्षेत्रातील,
actually have clinical problems
त्यांना घेण्यासाठी
त्यांना जोडू या.
लक्षणीय काम करत
nearly enough of them out there.
हि समस्या आहे.
आपल्याला
in the healthcare system.
एक उगमशोधक हवा आहे.
out there right now, by all accounts,
हजार उगमशोधक आहेत,
तयार करणे जरुरी आहे
that we use for our success,
करण्याचा प्रयत्न करतो आहोत कि
आपल्या आयुष्यातील
एकत्र आणण्याचा
दर आठवड्याला.
गोष्टी ऐकतो.
bouncing you back and forth
किंवा मध्यमवर्गीय असलात तरी.
आरोग्यपद्धतीच्या जवळ आहोत
that we can all do to get there.
आपण सगळे काहीतरी करू शकतो.
आयुष्याचा संदर्भाबाबत
ती फक्त एक चांगली पद्धत म्हणून नाही
एकत्र आणून म्हणू
in our data about our patients' lives
माहितीतून काही नमुना मिळतो आहे का ते बघू
कारण शोधता येते का ते बघू
आपण स्रोत त्या समस्यांना
सगळ्या प्रकारचे आरोग्यसेवा
next generation of upstreamists.
उगमशोधकांना प्रशिक्षीत करून मदत करू शकतात.
कणा असणाऱ्या म्हणजेच
in the healthcare system
जर आपल्याला ती खरंच
पण शेवटी आणि बहुदा
रुग्ण म्हणून आपण काय
आणि कामाच्या
नसणाऱ्या काही गोष्टी आहेत
किंवा कामाच्या जागेत
आपण एकत्रपणे काय करू शकतो?
responsibility or phenomenon.
किंवा घटना नाही.
सुधारण्याची खातरजमा
आरोग्यसेवेला उगमाकडे नेतो आहोत.
तिथेच आपण ते सुधारू शकतो.
ABOUT THE SPEAKER
Rishi Manchanda - PhysicianRishi Manchanda is an "upstreamist." A physician and public health innovator, he aims to reinvigorate primary care by teaching doctors to think about—and treat—the social and environmental conditions that often underly sickness.
Why you should listen
For a decade, Rishi Manchanda has worked as a doctor in South Central Los Angeles, treating patients who live and work in harsh conditions. He has worked at the Venice Family Clinic, one of the largest free clinics in the United States. He was the first director of social medicine at the St. John’s Well Child and Family Center in Compton, where he and his team provided high quality primary care to low-income families in the area. Currently, he is the medical director of a veterans’ clinic within the Greater Los Angeles Healthcare System, which he refers to as an “intensive caring unit.” He tells the National Health Corps Services, “The moment when a patient switches from despair to hopefulness is the greatest part of my service.”
Manchanda is the author of the TED Book The Upstream Doctors, in which he looks at how health begins at home and in the workplace, with the social and environmental factors of our everyday lives. He shows how the future of our healthcare system depends on “upstreamists,” the doctors, nurses and other healthcare practitioners who look for the root cause of illness rather than just treating the symptoms.
Manchanda is the president and founder of Health Begins, a social network that teaches and empowers clinicians to improve health where it begins—in patients’ home and work environments. He also founded RxDemocracy, a nonpartisan coalition created to register voters in healthcare clinics. He serves on the board of the National Physicians Alliance, as well as on the board of Physicians for Social Responsibility in Los Angeles.
Rishi Manchanda | Speaker | TED.com