John Doerr: Why the secret to success is setting the right goals
John Doerr: ဘာကြောင့် အောင်မြင်မှုအတွက် လျှို့ဝှက်ချက်က မှန်ကန်တဲ့ ပန်းတိုင်များကို ချမှတ်ခြင်းဖြစ်ရတာလဲ။
John Doerr is an engineer, acclaimed venture capitalist and the chairman of Kleiner Perkins. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
ကာလထဲ ရောက်နေတာပါ။
ကျွန်တော်တို့ကို
သူတို့ ဆိုးလို့ (သို့) လူ့ကျင့်ဝတ်တွေ
to the wrong objectives.
ဦးဆောင်နေကြလို့ပါ။
to choose the right course?
ရွေးချယ်ကြမလဲ။
လုပ်တယ်
and the wrong objectives.
မှားတဲ့ ရည်မှန်းချက်တွေ ရွေးတယ်။
others of them have failed.
အာခြားသူတွေက ကျရှုံးကြတယ်။
ပန်းတိုင်တွေကို ချမှတ်တာ၊
မှန်ကန်တဲ့ အကြောင်းရင်းတွေ၊
I'm a computer engineer,
ကျွန်တော်က ကွန်ပြူတာ အင်ဂျင်နီယာ၊
of his or any other era.
Andy Grove လက်အောက်မှာ အလုပ်လုပ်နေတယ်၊
and also a teacher,
ဆရာတစ်ဦးလည်းဖြစ်ခဲ့ပြီး
it almost doesn't matter what you know.
မင်းသိတာက အရေးမပါသလောက်ပဲ၊
called "Objectives and Key Results."
ဆိုတဲ့ စနစ်တစ်ခုကို တီထွင်ခဲ့တယ်။
the tongue, doesn't it?
of the management by objective systems
စီမံမှုရဲ့ အဓိက စကားစုနှစ်ခုက
and they match the two purposes.
ရည်ရွယ်ချက်နှစ်ခုနဲ့ ကိုက်ညီပါတယ်။
and without any argument say,
ဘာမှ အငြင်းမပွားပဲ ပြောနိုင်တာက
Yes. No. Simple.
ဟုတ်တယ်၊ မဟုတ်၊ ရှင်းတယ်။
စနစ်တစ်ခုဖြစ်ပြီး
they work for teams,
လုပ်ဆောင်ပါတယ်၊
you want to have accomplished.
သင် ပြီးမြောက်ချင်တာတွေပါ။
I'm going to get that done.
ပြီးစီးအောင် ဘယ်လိုလုပ်မယ်ဆိုတာပါ။
ပန်းတိုင်တွေ မှားပြီး ချမှတ်တယ်
are not setting goals at all.
ပန်းတိုငိတွေ မချမှတ်တာပါ။
set objectives and meet them.
ရည်မှန်းချက်တွေကို ရောက်တယ်။
they introduce their new products,
ထုတ်ကုန်အသစ်တွေကို မိတ်ဆက်တယ်။
to inspire their teams.
ရည်ရွယ်ချက် ကင်းမဲ့ကြတယ်။
these goals the right way?
ချက်ချင်း ဘယ်လိုချလဲ။
the question, "Why?"
မေးခွန်းကို ဖြေရမယ်။
ပြောင်းလဲတဲ့ အသင်းတွေဟာ
to their passion and to their purpose,
ထက်သန်မှုနဲ့ လိုအပ်ချက်နဲ့ ပေါင်းစပ်ပြီး
and compelling sense of why.
ဘာကြောင့် သဘောကို ဖန်တီးတယ်။
တွဲလုပ်တယ်။
ဒေတာ ကုမ္ပဏီပါ။
of lots of workers at large companies.
တွေကို ဝန်ဆောင်မှုပေးဖို့ ဒေတာ သုံးခဲ့တယ်။
into the company's life,
Medicaid အတွက် မထမဦးဆုံး
cloud database for Medicaid.
စီမံချက်တစ်ခု ထုတ်ပြန်ခဲ့တယ်။
that Medicaid is that program
ဝန်ဆောင်မှုပေးတဲ့
အမှတ်ရကြမှာပါ။
လူ ၁၅ ယောက်ပဲရှိတယ်၊
had to be built in one year,
တည်ဆောက်ဖို့လိုပြီး
that they had to honor,
အစုအဝေးကြီးတစ်စုရှိခဲ့တယ်၊
very much money on the project.
ငွေအများကြီးတော့ ရမှာမဟုတ်ဘူး။
She did not flinch.
ရယူလိုက်တယ်။ သူ နောက်မတွန့်ခဲ့ဘူး။
အထီးကျန် စိတ်ဝေဒနာရှိတယ်။
He stopped breathing.
ရွှေ့ပြောင်းနေထိုင်သူတွေပါ။
with limited resources
အနည်းအကျဉ်းနဲ့ လာခဲ့တာပါ၊
to enroll her family in Medicaid.
စာရင်းသွင်းဖို့က Jini ရဲ့ တာဝန်ပါ။
and delivered on that contract.
သဘောတူစာချုပ်အတိုင်း ပေးအပ်ခဲ့တယ်
saved my family from bankruptcy,
မိသားစုကို ချွတ်ခြုံကျမှုက ကယ်ခဲ့တာ။
and for millions of others.
အခြားသန်းချီတဲ့ လူတွေအတွက် ထောက်ပံ့တယ်။
ကျွန်မရဲ့ ရည်းစားစာပါ။
ဇာတ်လမ်းကို ဂုဏ်ယူစွာ
to be told with dignity.
can be the launchpad for our objectives.
ရည်မှန်းချက်တွေအတွက် ခြေကုပ်ဖြစ်နိုင်တာပါ။
we want to have accomplished.
ပြီးမြောက်စေချင်တာပါ။
against fuzzy thinking.
ဆေးတစ်မျိုးပါ။
of Objectives and Key Results,
မဖြစ်လောက်ဘူးလို့ သင်ထင်ပေမဲ့
ဆန်ကျင်တဲ့
against poverty and disease,
OKRs ကို သုံးခဲ့တာ နှစ်တွေချီကြာခဲ့ပြီး
has focused on two really gorgeous,
ထည်ဝါ၊ ရဲရင့်တဲ့ ရည်မှန်းချက်နှစ်ခုကို
to anti-HIV drugs.
ဆေးဝါးတွေကို လူတိုင်း ရနိုင်ခွင့်ပါ။
ခိုင်လုံလား၊ ခိုင်လုံတယ်၊
ဟုတ်တယ်။
lead you to do?
လုပ်ဖို့ဦးတည်လဲ။
a perfect rhyme with the head,
အကောင်းဆုံးကာရန်ကို မရှာဘူးဆိုရင်
ပြောင်းလဲမှုပါတယ်။
ပြစ်မှုမဟုတ်ဘူး။
of structure and environment
တွေ့ရှိတယ်၊
အာရုံစိုက်ရအောင်။
ရလဒ်တွေဆိုတာ သတိရပါ။
are specific and time-bound.
တိကျပြီး အချိန်နဲ့ဆက်နွှယ်နေတယ်။
and they're verifiable.
to Google's cofounders,
ဖြစ်တဲ့ Larry နဲ့ Sergey တို့ကို
24 years old in their garage.
သူတို့ရဲ့ ကားရုံမှာ ၂၄ နှစ်သားတွေပေါ့။
said he'd adopt them.
စိတ်ပါလက်ပါပြောတယ်
to manage this company,
မရှိဘူးဆိုတော့
ကျွန်တော်ယူလိုက်တယ်။
her objectives and her key results.
အဓိကကျတဲ့ ရလဒ်တွေကို ရေးမှတ်ကြတယ်။
for everyone to see.
for bonuses or for promotions.
တွေအတွက် မသုံးဘူး။
took on an objective
ရည်မှန်းချက်တစ်ခုကို တာဝန်ယူခဲ့တယ်၊
the next generation client platform
နောက်မျိုးဆက် ဖောက်သည်တွေအတွက်
ရှာဖွေရေးစနစ်ပါ။
about how he chose his key results.
သူ အတော်လေး စဉ်းစာခဲ့တယ်။
ဆက်စပ်မှုဖြစ်နိုင်တယ်။
ရှာဖွေရေးစနစ်
သုံးစွဲသူတွေက ဆုံးဖြတ်မှာကြောင့်ပါ။
three-year-long objective:
သူ့မှာရှိခဲ့တယ်။
he stuck to the same key results,
ဒီအဓိက ရလဒ်တွေကိုပဲ သူစွဲလုပ်ခဲ့တယ်၊
ဒါပေမဲ့ လောင်းကြေးပါတယ်
his goal was 20 million users
သူ့ပန်းတိုင်က သုံးစွဲသူ သန်း ၂၀ ပါ၊
the bar to 50 million.
သန်း ၅၀ ထိ ပမာဏကို မြှင့်ခဲ့တယ်။
to a hundred million.
ထပ်ပြီး တင်ခဲ့တယ်။
marketing campaign,
စတင်ခဲ့တယ်၊
improved the technology, and kaboom!
ပိုတိုးတက်တဲ့ နည်းပညာ၊၊ လာလေရော့။
သိပ်မများပေမဲ့
carefully choosing the right objective
ရွေးချယ်ပြီး တစ်နှစ်ပြီး တစ်နှစ်
year after year after year.
အကောင်းဆုံး ဇာတ်လမ်းပါ။
as transparent vessels
ဘာတွေ၊ဘယ်လိုတွေနဲ့လုပ်ထားတဲ့
and hows of our ambitions.
ဘူးတွေလို့တွေးမိတယ်။
that we pour into those vessels.
လောင်းထည့်တဲ့ ဘာကြောင့်ဆိုတာပါ။
a substitute for a strong culture
ခိုင်မာတဲ့ ခေါင်းဆောင်မှုတစ်ခုအတွက်
they can take you to the mountaintop.
သင့်ကို တောင်ထိပ်ဆီ ခေါ်သွားနိုင်ပါတယ်။
about your life for a moment.
ခဏလောက် တွေးကြည့်စေချင်ပါတယ်။
အဓိကျ ရလဒ်တွေကို ချရေးဖို့
you can send them to me.
ဒါတွေကို ကျွန်တော့ဆီ ပို့နိုင်တယ်။
high-quality for everyone,
လူတိုင်းအတွက် အရည်အသွေးမြင့်တယ်၊
သတင်းအချက်အလက်
is powered today by OKRs.
ဒီနေ့ OKRs က မောင်းနှင်ပါတယ်။
the Johnny Appleseed of OKRs
Appleseed of OKRs လို့ခေါ်ကြတယ်၊
according to Andy Grove,
ဖြန့်ဝေတဲ့အတွက်ကြောင့်ပါ၊
to join me in this movement.
သင်တို့ကို ကျွန်တော်နဲ့အတူ ပါဝင်စေချင်တယ်။
that really matters,
တိုက်ပွဲဝင်ကြပါစို့၊
beyond our businesses.
ကိုလွန်ပြီး ယူသွားနိုင်တာကြောင့်ပါ။
what really matters.
ABOUT THE SPEAKER
John Doerr - Venture capitalistJohn Doerr is an engineer, acclaimed venture capitalist and the chairman of Kleiner Perkins.
Why you should listen
For 37 years, John has served entrepreneurs with ingenuity and optimism, helping them build disruptive companies and bold teams. In 2018, he authored the New York Times bestseller, Measure What Matters, a handbook for setting and achieving audacious goals. Through his book and platform, WhatMatters.com, he shares valuable lessons from some of the most fearless innovators of our time.
John was an original investor and board member at Google and Amazon, helping to create more than half a million jobs and the world’s second and third most valuable companies. He’s passionate about encouraging leaders to reimagine the future, from transforming healthcare to advancing applications of machine learning. Outside of Kleiner Perkins, John works with social entrepreneurs for change in public education, the climate crisis, and global poverty. John serves on the board of the Obama Foundation and ONE.org.
John Doerr | Speaker | TED.com