John Doerr: Why the secret to success is setting the right goals
John Doerr: Pourquoi le secret du succès est de se fixer les bons objectifs
John Doerr is an engineer, acclaimed venture capitalist and the chairman of Kleiner Perkins. Full bio
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c'est parce qu'ils sont mauvais,
to the wrong objectives.
vers les mauvais objectifs.
to choose the right course?
avec des équipes de talent
and the wrong objectives.
et les mauvais objectifs.
others of them have failed.
sérieux et audacieux,
pour les bonnes raisons.
je suis ingénieur informatique,
I'm a computer engineer,
of his or any other era.
de son époque et de toutes les autres.
and also a teacher,
et aussi un professeur.
it almost doesn't matter what you know.
n'a presque pas d'importance.
c'est ce qui est le plus important. »
called "Objectives and Key Results."
appelé « Objectifs et résultats clés »
the tongue, doesn't it?
de la réalisation parfaite.
des années 70
of the management by objective systems
par les systèmes d'objectifs
and they match the two purposes.
et ils correspondent à leurs deux buts.
and without any argument say,
et sans argumenter, dire :
Yes. No. Simple.
Oui. Non. Simple.
pour se fixer des objectifs
they work for teams,
pour des équipes
you want to have accomplished.
ce qu'on veut avoir accompli.
I'm going to get that done.
comment je vais faire pour y arriver.
à mal fixer nos objectifs
are not setting goals at all.
set objectives and meet them.
atteignent leurs objectifs.
they introduce their new products,
en lancent de nouveaux
to inspire their teams.
pour motiver leurs équipes.
these goals the right way?
ces objectifs dès le départ ?
the question, "Why?"
à la question « Pourquoi ? »
transformationnelles
to their passion and to their purpose,
à leur passion et à leur but,
and compelling sense of why.
une vision claire du pourquoi.
une formidable entrepreneuse.
de données médicales.
of lots of workers at large companies.
d'employés de grandes entreprises.
into the company's life,
cloud database for Medicaid.
de données de Medicaid sur le cloud.
that Medicaid is that program
que Medicaid est le programme
travaillaient alors à Nuna
had to be built in one year,
devait être faite en un an,
that they had to honor,
de nombreux engagements à honorer,
very much money on the project.
gagner beaucoup avec ce projet.
à quitte ou double,
She did not flinch.
Elle n'a pas hésité.
Il a arrêté de respirer.
He stopped breathing.
des immigrants coréens.
with limited resources
avec peu de ressources
to enroll her family in Medicaid.
inscrire sa famille à Medicaid.
and delivered on that contract.
et l'a exécuté.
saved my family from bankruptcy,
grâce à Medicaid.
and for millions of others.
et des millions de personnes.
to be told with dignity.
can be the launchpad for our objectives.
le tremplin de nos objectifs.
we want to have accomplished.
c'est ce qu'on veut avoir accompli.
against fuzzy thinking.
contre les idées vagues.
of Objectives and Key Results,
n'est sûrement pas importante
pendant des années
against poverty and disease,
contre la pauvreté et la maladie.
has focused on two really gorgeous,
se concentre sur deux objectifs
to anti-HIV drugs.
le traitement contre le VIH.
lead you to do?
a perfect rhyme with the head,
ne battent pas au même rythme,
propice au risque,
de licenciement.
of structure and environment
et de cet environnement,
are specific and time-bound.
précis et contraints.
and they're verifiable.
to Google's cofounders,
auprès des cofondateurs de Google,
24 years old in their garage.
said he'd adopt them.
qu'il voulait les adopter.
gérer cette entreprise, donc, essayons. »
to manage this company,
her objectives and her key results.
leurs objectifs et leurs résultats clés.
tout le monde les voie.
for everyone to see.
for bonuses or for promotions.
les bonus ou les promotions.
took on an objective
a décidé d'un objectif,
plateforme client
the next generation client platform
développer le meilleur navigateur.
about how he chose his key results.
en choisissant ses résultats clés.
sur les pubs ou l'engagement.
le nombre d'utilisateurs
three-year-long objective:
développer le meilleur navigateur.
résultats clés, le nombre d'utilisateurs,
he stuck to the same key results,
20 millions d'utilisateurs, il a échoué.
his goal was 20 million users
il est monté à 50 millions.
the bar to 50 million.
to a hundred million.
à une centaine de millions.
marketing campaign,
marketing agressive,
une technologie améliorée et badaboum !
improved the technology, and kaboom!
les 111 millions d'utilisateurs.
carefully choosing the right objective
avec précaution les bons objectifs
year after year after year.
pour un geek comme moi.
as transparent vessels
comme des récipients transparents
and hows of our ambitions.
de nos ambitions.
that we pour into those vessels.
que nous mettons dans ces récipients.
a substitute for a strong culture
they can take you to the mountaintop.
au sommet de la montagne.
about your life for a moment.
un instant à votre vie.
you can send them to me.
vous pouvez me les envoyer.
qui changent le monde,
high-quality for everyone,
de la haute qualité pour tous,
au niveau mondial.
is powered today by OKRs.
est soutenu aujourd'hui par les ORC.
le chantre des ORC
the Johnny Appleseed of OKRs
according to Andy Grove,
to join me in this movement.
dans ce mouvement.
that really matters,
beyond our businesses.
les ORC au-delà de nos entreprises.
dans nos familles, dans nos écoles,
pour responsables.
what really matters.
ce qui compte vraiment.
ABOUT THE SPEAKER
John Doerr - Venture capitalistJohn Doerr is an engineer, acclaimed venture capitalist and the chairman of Kleiner Perkins.
Why you should listen
For 37 years, John has served entrepreneurs with ingenuity and optimism, helping them build disruptive companies and bold teams. In 2018, he authored the New York Times bestseller, Measure What Matters, a handbook for setting and achieving audacious goals. Through his book and platform, WhatMatters.com, he shares valuable lessons from some of the most fearless innovators of our time.
John was an original investor and board member at Google and Amazon, helping to create more than half a million jobs and the world’s second and third most valuable companies. He’s passionate about encouraging leaders to reimagine the future, from transforming healthcare to advancing applications of machine learning. Outside of Kleiner Perkins, John works with social entrepreneurs for change in public education, the climate crisis, and global poverty. John serves on the board of the Obama Foundation and ONE.org.
John Doerr | Speaker | TED.com