ABOUT THE SPEAKER
John Doerr - Venture capitalist
John Doerr is an engineer, acclaimed venture capitalist and the chairman of Kleiner Perkins.

Why you should listen

For 37 years, John has served entrepreneurs with ingenuity and optimism, helping them build disruptive companies and bold teams. In 2018, he authored the New York Times bestseller, Measure What Matters, a handbook for setting and achieving audacious goals. Through his book and platform, WhatMatters.com, he shares valuable lessons from some of the most fearless innovators of our time.

John was an original investor and board member at Google and Amazon, helping to create more than half a million jobs and the world’s second and third most valuable companies. He’s passionate about encouraging leaders to reimagine the future, from transforming healthcare to advancing applications of machine learning. Outside of Kleiner Perkins, John works with social entrepreneurs for change in public education, the climate crisis, and global poverty. John serves on the board of the Obama Foundation and ONE.org.

More profile about the speaker
John Doerr | Speaker | TED.com
TED2018

John Doerr: Why the secret to success is setting the right goals

John Doerr: Porque é que o segredo do sucesso é definir os objetivos certos

Filmed:
5,306,038 views

Os nossos líderes e instituições estão a desiludir-nos, mas nem sempre é porque sejam maus ou antiéticos, diz John Doerr, um capitalista de risco — frequentemente, é apenas porque nos levam diretamente a objetivos errados. Nesta palestra prática, Doerr mostra-nos como podemos voltar ao bom caminho com "Objetivos e Resultados Chave," ou OKRC —um sistema que define objetivos que têm sido utilizados pelos "likes" do Google, da Intel e de Bono para definir e realizar os objetivos certos. Saibam mais sobre como a definição dos objetivos certos pode significar a diferença entre sucesso e fracasso — e como podemos usar os ORC para responsabilizarmos os nossos líderes e a nós mesmos.
- Venture capitalist
John Doerr is an engineer, acclaimed venture capitalist and the chairman of Kleiner Perkins. Full bio

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00:13
We're at a criticalcrítico momentmomento.
0
1800
2000
Estamos num momento crítico.
00:16
Our leaderslíderes,
1
4600
1256
Os nossos líderes,
00:17
some of our great institutionsinstituições
2
5880
2056
algumas das nossas grandes instituições
00:19
are failingfalhando us.
3
7960
1200
estão a desiludir-nos.
00:22
Why?
4
10240
1200
Porquê?
00:24
In some casescasos, it's because they're badmau
5
12000
2536
Nalguns casos, é porque são maus
00:26
or unethicalsem ética,
6
14560
1200
ou antiéticos,
00:28
but oftenfrequentemente, they'veeles têm takenocupado us
to the wrongerrado objectivesobjectivos.
7
16760
3680
mas frequentemente,
eles levam-nos aos objetivos errados.
00:33
And this is unacceptableinaceitável.
8
21360
2360
E isso é inaceitável.
Isso tem que parar.
00:38
This has to stop.
9
26480
1200
00:40
How are we going to correctum lugar para outro these wrongserros?
10
28800
2400
Como vamos corrigir esses erros?
00:44
How are we going
to chooseescolher the right coursecurso?
11
32200
2360
Como vamos escolher o caminho certo?
00:47
It's not going to be easyfácil.
12
35240
1400
Isso não vai ser fácil.
00:49
For yearsanos, I've workedtrabalhou with talentedtalentoso teamsequipes
13
37840
2040
Durante anos, trabalhei
com equipas talentosas
umas escolheram objetivos certos
outras, objetivos errados.
00:52
and they'veeles têm chosenescolhido the right objectivesobjectivos
and the wrongerrado objectivesobjectivos.
14
40640
3096
00:55
ManyMuitos have succeededconseguiu,
othersoutras of them have failedfalhou.
15
43760
2616
Muitas tiveram êxito, outras falharam.
00:58
And todayhoje I'm going to sharecompartilhar with you
16
46400
2216
E hoje vou partilhar convosco
01:00
what really makesfaz com que a differencediferença --
17
48640
2296
o que realmente faz a diferença,
01:02
that's what's crucialcrucial,
18
50960
2416
o que é fundamental,
como e porquê
01:05
how and why
19
53400
1536
01:06
they setconjunto meaningfulsignificativo and audaciousaudacioso goalsmetas,
20
54960
2536
eles definem objetivos
importantes e ousados,
01:09
the right goalsmetas for the right reasonsrazões.
21
57520
2640
os objetivos certos pelas razões certas.
01:13
Let's go back to 1975.
22
61560
2336
Vamos recuar a 1975.
Sim, aquele sou eu.
01:15
YepSim, this is me.
23
63920
1616
Tinha muito que aprender,
era engenheiro de computadores,
01:17
I've got a lot to learnaprender,
I'm a computercomputador engineerengenheiro,
24
65560
2336
01:19
I've got long haircabelo,
25
67920
1256
tinha o cabelo comprido,
01:21
but I'm workingtrabalhando undersob AndyAndy GroveGrove,
26
69200
1920
mas estou a trabalhar para Andy Grove,
01:24
who'squem é been calledchamado the greatestmaior managerGerente
of his or any other eraera.
27
72200
4296
a quem chamaram o maior gestor
da sua era e de qualquer outra era.
Andy era um ótimo líder
e também professor, e disse-me:
01:28
AndyAndy was a superbsoberba leaderlíder
and alsoAlém disso a teacherprofessor,
28
76520
3976
01:32
and he said to me, "JohnJohn,
it almostquase doesn't matterimportam what you know.
29
80520
3320
"John, quase não interessa o que sabes.
01:36
ExecutionExecução is what mattersimporta the mosta maioria."
30
84720
3056
"A execução é o mais importante."
01:39
And so AndyAndy inventedinventado a systemsistema
calledchamado "ObjectivesObjectivos and KeyMe? ResultsResultados."
31
87800
4736
Assim, Andy inventou um sistema
chamado "Objetivos e Resultados Chave."
01:44
It kindtipo of rollsrolos off
the tonguelíngua, doesn't it?
32
92560
2080
Isto soa bem, não é?
01:47
And it's all about excellentExcelente executionexecução.
33
95360
3856
E isso tudo é sobre
uma execução excelente.
01:51
So here'saqui está a classicclássico videovídeo from the 1970s
34
99240
2976
Este é um vídeo clássico dos anos 70
01:54
of professorprofessor AndyAndy GroveGrove.
35
102240
2536
do professor Andy Grove.
01:56
(VideoVídeo) AndyAndy GroveGrove: The two keychave phrasesfrases
of the managementgestão by objectiveobjetivo systemssistemas
36
104800
3696
(Vídeo) As duas frases chave
da gestão pelo sistema de objetivos
02:00
are the objectivesobjectivos and the keychave resultsresultados,
and they matchpartida the two purposesfins.
37
108520
3776
são os objetivos e os resultados chave,
e eles combinam os dois propósitos.
02:04
The objectiveobjetivo is the directiondireção.
38
112320
3216
O objetivo é a direção.
Os resultados chave devem ser medidos,
02:07
The keychave resultsresultados have to be measuredmedido,
39
115560
1736
02:09
but at the endfim you can look
and withoutsem any argumentargumento say,
40
117320
2696
mas no fim podemos ver
e dizer, sem qualquer dúvida:
02:12
"Did I do that, or did I not do that?"
Yes. No. SimpleSimples.
41
120040
2776
"Eu fiz isso, ou não?"
Sim ou não. É simples.
02:14
JohnJohn DoerrDoerr: That's AndyAndy.
42
122840
1416
John Doerr: Andy era assim.
02:16
Yes. No. SimpleSimples.
43
124280
2040
Ou sim ou não. É simples.
02:19
ObjectivesObjectivos and KeyMe? ResultsResultados,
44
127520
2215
Objetivos e Resultados Chave
02:21
or OKRsOKRs,
45
129759
2137
— ou ORC —
são um simples sistema
de definição de objetivos
02:23
are a simplesimples goal-settingobjetivo-ajuste systemsistema
46
131920
2496
02:26
and they work for organizationsorganizações,
they work for teamsequipes,
47
134440
2896
e funcionam para organizações,
funcionam para equipas,
02:29
they even work for individualsindivíduos.
48
137360
1680
até funcionam para indivíduos.
02:31
The objectivesobjectivos are what
you want to have accomplishedrealizado.
49
139760
3016
Os objetivos são o que queremos realizar.
02:34
The keychave resultsresultados are how
I'm going to get that donefeito.
50
142800
3136
Os resultados chave são
a forma como vamos consegui-lo.
02:37
ObjectivesObjectivos. KeyMe? resultsresultados.
51
145960
2296
Objetivos e Resultados Chave.
O quê e como.
02:40
What and how.
52
148280
1680
Mas a verdade é esta:
02:43
But here'saqui está the truthverdade:
53
151240
1200
02:45
manymuitos of us are settingconfiguração goalsmetas wrongerrado,
54
153400
2176
muitas pessoas definem mal os objetivos
02:47
and mosta maioria of us
are not settingconfiguração goalsmetas at all.
55
155600
2160
e a maioria das pessoas
nem sequer define objetivos.
02:50
A lot of organizationsorganizações
setconjunto objectivesobjectivos and meetConheça them.
56
158600
2496
Muitas organizações definem objetivos
e concretizam-nos.
02:53
They shipnavio theirdeles salesvendas,
they introduceintroduzir theirdeles newNovo productsprodutos,
57
161120
3016
Eles embarcam as suas vendas,
introduzem novos produtos,
02:56
they make theirdeles numbersnúmeros,
58
164160
1496
aumentam os números,
02:57
but they lackfalta a sensesentido of purposepropósito
to inspireinspirar theirdeles teamsequipes.
59
165680
4480
mas não tem um sentido de propósito
para inspirar as suas equipas.
03:02
So how do you setconjunto
these goalsmetas the right way?
60
170760
2080
Então, como definimos
corretamente esses objetivos?
03:05
First, you mustdevo answerresponda
the questionquestão, "Why?"
61
173400
3680
Primeiro, temos que responder
à pergunta, "Porquê?"
03:09
Why?
62
177880
1216
Porquê?
Porque as equipas
verdadeiramente transformadoras
03:11
Because trulyverdadeiramente transformationaltransformacional teamsequipes
63
179120
2736
03:13
combinecombinar theirdeles ambitionsambições
to theirdeles passionpaixão and to theirdeles purposepropósito,
64
181880
5176
aliam a sua ambição
à sua paixão e aos seus propósitos
03:19
and they developdesenvolve a clearClaro
and compellingconvincente sensesentido of why.
65
187080
2800
e desenvolvem um sentimento
claro e imperioso de porquê.
03:23
I want to tell you a storyhistória.
66
191280
1286
Vou contar-vos uma história.
Eu trabalho com uma empresária fantástica.
03:25
I work with a remarkablenotável entrepreneurempreendedor.
67
193520
1976
03:27
Her namenome is JiniJini KimKim.
68
195520
1480
Chama-se Jini Kim.
03:29
She runscorre a companyempresa calledchamado NunaNuna.
69
197440
1960
Dirige uma empresa chamada Nuna.
03:32
NunaNuna is a healthsaúde careCuidado datadados companyempresa.
70
200080
2600
Nuna é uma empresa de dados
de cuidados de saúde.
Quando Nuna foi fundada,
03:35
And when NunaNuna was foundedfundado,
71
203800
1816
03:37
they used datadados to serveservir the healthsaúde needsprecisa
of lots of workerstrabalhadores at largeampla companiesempresas.
72
205640
4680
usavam os dados para satisfazer
as necessidades de muitos trabalhadores
de grandes empresas.
03:43
And then two yearsanos
into the company'sa empresa life,
73
211080
2336
Ao fim de dois anos da vida da empresa,
03:45
the federalFederal governmentgoverno issuedemitido a proposalproposta
74
213440
2576
o governo federal emitiu uma proposta
03:48
to buildconstruir the first ever
cloudnuvem databasebase de dados for MedicaidMedicaid.
75
216040
3160
para construir o primeiro banco de dados
na nuvem para a Medicaid.
Vocês devem saber
que a Medicaid é um programa
03:52
Now, you'llvocê vai rememberlembrar
that MedicaidMedicaid is that programprograma
76
220160
2376
03:54
that servesserve 70 millionmilhão AmericansAmericanos,
77
222560
2456
que serve 70 milhões de norte-americanos,
03:57
our poorpobre, our childrencrianças
78
225040
1640
os nossos pobres, as nossas crianças
e pessoas com deficiências.
03:59
and people with disabilitiesdeficiência.
79
227600
1520
04:02
NunaNuna at the time was just 15 people
80
230920
3296
Nuna, na época, tinha apenas 15 pessoas,
04:06
and this databasebase de dados
had to be builtconstruído in one yearano,
81
234240
2656
aquela base de dados
tinha que ser criada num ano,
04:08
and they had a wholetodo setconjunto of commitmentscompromissos
that they had to honorhonra,
82
236920
3616
e eles tinham imensos compromissos
que tinham que cumprir.
04:12
and franklyfrancamente, they weren'tnão foram going to make
very much moneydinheiro on the projectprojeto.
83
240560
3360
E, francamente, não iriam ganhar
muito dinheiro com aquele projeto.
04:17
This was a bet-your-companyaposta-sua-empresa momentmomento,
84
245120
2856
Isto era um momento
de apostar no risco,
04:20
and JiniJini seizedapreendidos it.
85
248000
1416
mas Jini agarrou isso.
04:21
She jumpedsaltou at the opportunityoportunidade.
She did not flinchvacilou.
86
249440
2920
Ela aproveitou a oportunidade.
Não hesitou.
Porquê?
04:25
Why?
87
253800
1200
04:27
Well, it's a personalpessoal why.
88
255640
2056
Bem, foi por uma razão pessoal.
04:29
Jini'sDo Jini youngermais jovem brotherirmão KimongKimong has autismautismo.
89
257720
3000
O irmão mais novo de Jini,
Kimong tem autismo.
Quando ele tinha sete anos,
04:34
And when he was sevenSete,
90
262200
2096
04:36
he had his first grandgrande malmal seizureapreensão
91
264320
2256
teve a primeira grande convulsão grave,
na Disneylândia.
04:38
at DisneylandDisneylândia.
92
266600
1216
Caiu no chão. Deixou de respirar.
04:39
He fellcaiu to the groundchão.
He stoppedparado breathingrespiração.
93
267840
2456
04:42
Jini'sDo Jini parentsparentes are KoreanCoreano immigrantsimigrantes.
94
270320
2696
Os pais de Jini são imigrantes coreanos.
04:45
They cameveio to the countrypaís
with limitedlimitado resourcesRecursos
95
273040
3376
Eles vieram para o país com pouco dinheiro
04:48
speakingFalando little EnglishInglês,
96
276440
1856
falando mal o inglês,
04:50
so it was up to JiniJini
to enrollinscrever-se her familyfamília in MedicaidMedicaid.
97
278320
3000
Assim, coube a Jini inscrever
a família na Medicaid.
Ela tinha nove anos.
04:54
She was ninenove yearsanos oldvelho.
98
282120
1680
04:58
That momentmomento defineddefiniram her missionmissão,
99
286240
3136
Aquele momento definiu a sua missão,
e aquela missão tornou-se a sua empresa,
05:01
and that missionmissão becamepassou a ser her companyempresa,
100
289400
2696
e aquela empresa concorreu,
ganhou o contrato e cumpriu-o.
05:04
and that companyempresa bidlance on, wonGanhou
and deliveredentregue on that contractcontrato.
101
292120
3240
05:08
Here'sAqui é JiniJini to tell you why.
102
296320
2496
A Jini vai contar-vos porquê.
(Áudio)
05:10
(VideoVídeo) JiniJini KimKim: MedicaidMedicaid
savedsalvou my familyfamília from bankruptcyfalência,
103
298840
2816
A Medicaid salvou
a minha família da falência,
05:13
and todayhoje it providesfornece for Kimong'sDo Kimong healthsaúde
and for millionsmilhões of othersoutras.
104
301680
3520
e hoje proporciona a saúde de Kimong
e de milhões de pessoas.
05:17
NunaNuna is my love lettercarta to MedicaidMedicaid.
105
305920
2456
Nuna é a minha carta de amor
para a Medicaid.
05:20
EveryCada rowlinha of datadados is a life
106
308400
1816
Cada linha de dados é uma vida
05:22
whosede quem storyhistória deservesmerece
to be told with dignitydignidade.
107
310240
2240
cuja história merece
ser contada com dignidade.
JD: A história de Jini conta-nos
05:25
JDJD: And Jini'sDo Jini storyhistória tellsconta us
108
313240
2456
que um sentimento muito forte do porquê
05:27
that a compellingconvincente sensesentido of why
can be the launchpadLaunchpad for our objectivesobjectivos.
109
315720
4976
pode ser a plataforma
de lançamento dos nossos objetivos.
05:32
RememberLembre-se, that's what
we want to have accomplishedrealizado.
110
320720
3176
Lembrem-se, é aquilo
que queremos realizar.
05:35
And objectivesobjectivos are significantsignificativo,
111
323920
2616
Os objetivos são significativos,
são orientados para as ações,
05:38
they're action-orientedação orientada,
112
326560
1896
05:40
they are inspiringinspirador,
113
328480
1960
são inspiradores,
e são uma espécie de vacina
contra o pensamento confuso.
05:43
and they're a kindtipo of vaccinevacina
againstcontra fuzzydistorcido thinkingpensando.
114
331360
2600
Podíamos pensar que uma estrela do "rock"
05:46
You think a rockstarRockstar
115
334640
1416
05:48
would be an unlikelyimprovável userdo utilizador
of ObjectivesObjectivos and KeyMe? ResultsResultados,
116
336080
3536
seria um improvável utilizador
de Objetivos e Resultados Chave,
05:51
but for yearsanos, BonoBono has used OKRsOKRs
117
339640
2816
mas, durante anos, Bono usou os ORC
05:54
to wagesalário a globalglobal warguerra
againstcontra povertypobreza and diseasedoença,
118
342480
4296
para promover uma guerra global
contra a pobreza e a doença,
e a sua organização ONE concentrou-se
05:58
and his ONE organizationorganização
has focusedfocado on two really gorgeouslinda,
119
346800
4216
em dois objetivos fantásticos e audaciosos.
06:03
audaciousaudacioso objectivesobjectivos.
120
351040
1816
06:04
The first is debtdívida reliefalívio
121
352880
2296
O primeiro é o alívio da dívida
06:07
for the poorestmais pobre countriespaíses in the worldmundo.
122
355200
2000
para os países mais pobres do mundo.
06:09
The nextPróximo is universaluniversal accessAcesso
to anti-HIVanti-HIV drugsdrogas.
123
357960
4936
O outro é o acesso universal
às drogas anti-VIH.
06:14
Now, why are these good objectivesobjectivos?
124
362920
1976
Agora, porque é que estes
são bons objetivos?
06:16
Let's go back to our checklistlista de verificação.
125
364920
2016
Voltemos à nossa lista de controlo.
06:18
SignificantSignificativa? CheckVerifique. ConcreteConcreto? Yes.
126
366960
3376
Significativo? Confirmado.
Concreto? Sim.
Orientado para a ação? Sim.
06:22
Action-orientedAção orientada? Yes.
127
370360
1816
Inspirador?
06:24
InspirationalInspirational?
128
372200
1200
06:26
Well, let's just listen to BonoBono.
129
374160
1720
Vamos ouvir o Bono.
(Áudio)
06:28
(VideoVídeo) BonoBono: So you're passionateapaixonado?
130
376520
1696
Vocês são apaixonados?
Apaixonados até que ponto?
06:30
How passionateapaixonado?
131
378240
1216
Que ações a vossa paixão
vos leva a fazer?
06:31
What actionsações does your passionpaixão
leadconduzir you to do?
132
379480
2440
Se o coração não encontrar
uma rima perfeita com a cabeça,
06:34
If the heartcoração doesn't find
a perfectperfeito rhymerima with the headcabeça,
133
382520
3136
a vossa paixão não significa nada.
06:37
then your passionpaixão meanssignifica nothing.
134
385680
2216
06:39
The OKROKR frameworkestrutura cultivatescultiva the madnessloucura,
135
387920
3536
A estrutura do ORC cultiva a loucura,
06:43
the chemistryquímica containedcontido insidedentro it.
136
391480
2376
a química contida dentro disto.
06:45
It gives us an environmentmeio Ambiente for riskrisco,
137
393880
2136
Dá-nos um ambiente para arriscar,
06:48
for trustConfiar em,
138
396040
1216
para confiar,
06:49
where failingfalhando is not a fireabledigna de penalização offenseofensa.
139
397280
2376
em que falhar não é um crime grave.
06:51
And when you have that sortordenar
of structureestrutura and environmentmeio Ambiente
140
399680
2620
Quando temos este tipo
de estrutura e ambiente,
06:54
and the right people,
141
402324
1732
e as pessoas certas,
06:56
magicMagia is around the cornercanto.
142
404080
2690
a magia está ao virar da esquina.
JD: Eu adoro isto.
07:00
JDJD: I love that.
143
408880
1216
07:02
OKRsOKRs cultivatecultivar the madnessloucura,
144
410120
2376
Os ORC cultivam a loucura,
07:04
and magicMagia is right around the cornercanto.
145
412520
2736
e a magia está ao virar da esquina.
07:07
This is perfectperfeito.
146
415280
1200
É perfeito.
07:10
So with JiniJini we'venós temos coveredcoberto the whysporquês,
147
418000
3056
Então, com Jini nós cobrimos os "porquês",
com Bono os "quês"
definidores de objetivos.
07:13
with BonoBono the whatsque é of goal-settingobjetivo-ajuste.
148
421080
2816
07:15
Let's turnvirar our attentionatenção to the howscomos.
149
423920
2536
Voltemos a nossa atenção para os "comos".
07:18
RememberLembre-se, the howscomos are the keychave resultsresultados.
150
426480
2216
Lembrem-se, os "comos"
são os Resultados Chave.
07:20
That's how we meetConheça our objectivesobjectivos.
151
428720
2336
É como atingimos os nossos objetivos.
07:23
And good resultsresultados
are specificespecífico and time-boundtempo-limite.
152
431080
2576
E os bons resultados
são específicos e limitados no tempo.
07:25
They're aggressiveagressivo but realisticrealista.
153
433680
1976
São agressivos mas realistas.
07:27
They're measurablemensurável,
and they're verifiableverificável.
154
435680
2056
São mensuráveis e são verificáveis.
07:29
Those are good keychave resultsresultados.
155
437760
1560
São esses os bons Resultados Chave.
07:32
In 1999, I introducedintroduziu OKRsOKRs
to Google'sDo Google cofoundersco-fundadores,
156
440320
4936
Em 1999, apresentei os ORC
aos dois fundadores do Google,
Larry e Sergey.
07:37
LarryLarry and SergeySergey.
157
445280
1256
07:38
Here they are,
24 yearsanos oldvelho in theirdeles garagegaragem.
158
446560
3336
Aqui estão eles,
há 24 anos na sua garagem.
07:41
And SergeySergey enthusiasticallycom entusiasmo
said he'dele teria adoptadotar them.
159
449920
2440
Sergey disse entusiasmado
que iria adotá-los.
Bem, não exatamente.
07:45
Well, not quitebastante.
160
453800
1680
O que ele realmente disse foi:
07:48
What he really said was,
161
456120
1776
07:49
"We don't have any other way
to managegerir this companyempresa,
162
457920
2456
"Não temos outra forma
de gerir esta empresa,
"por isso vamos experimentar."
07:52
so we'llbem give it a go."
163
460400
1256
07:53
(LaughterRiso)
164
461680
1216
(Risos)
07:54
And I tooktomou that as a kindtipo of endorsementendosso.
165
462920
2360
E eu considerei aquilo
como uma espécie de aprovação.
Mas em todos os trimestres, desde aí,
07:58
But everycada quartertrimestre sinceDesde a then,
166
466280
2376
08:00
everycada GooglerGoogler has writtenescrito down
her objectivesobjectivos and her keychave resultsresultados.
167
468680
4440
todos os Googlers anotam
os seus objetivos e os resultados chave.
08:06
They'veEles já gradedclassificados them,
168
474040
1216
Eles classificam-nos
08:07
and they'veeles têm publishedPublicados them
for everyonetodos to see.
169
475280
2200
e publicam-nos para todos verem.
08:10
And these are not used
for bonusesbônus or for promotionspromoções.
170
478160
3216
Mas não são usados
para bónus ou promoções.
08:13
They're setconjunto asidea parte, de lado.
171
481400
1296
São colocados à parte.
08:14
They're used for a highersuperior purposepropósito,
172
482720
1736
São usados com um objetivo maior,
08:16
and that's to get collectivecoletivo commitmentcomprometimento
173
484480
2096
para obter um compromisso coletivo
08:18
to trulyverdadeiramente stretchesticam goalsmetas.
174
486600
1480
para generalizar os objetivos.
08:21
In 2008, a GooglerGoogler, SundarSundar PichaiPichai,
tooktomou on an objectiveobjetivo
175
489480
4976
Em 2008, um Googler,
Sundar Pichai, assumiu um objetivo
08:26
whichqual was to buildconstruir
the nextPróximo generationgeração clientcliente platformplataforma
176
494480
3296
que era construir uma plataforma
geradora de clientes
08:29
for the futurefuturo of webrede applicationsaplicações --
177
497800
1840
para as futuras aplicações da Internet
08:32
in other wordspalavras, buildconstruir the bestmelhor browserNavegador.
178
500600
2720
por outras palavras,
construir o melhor navegador.
08:36
He was very thoughtfulpensativo
about how he choseescolheu his keychave resultsresultados.
179
504040
3320
Foi muito cuidadoso a escolher
os resultados chave.
Como avaliar o melhor navegador?
08:39
How do you measurea medida the bestmelhor browserNavegador?
180
507920
1736
08:41
It could be adde Anúncios clickscliques or engagementnoivado.
181
509680
2096
Talvez os cliques adicionais
ou o empenho?
08:43
No. He said: numbersnúmeros of usersComercial,
182
511800
3656
Não. Ele disse: O número de utilizadores,
08:47
because usersComercial are going to decidedecidir
183
515480
2055
porque são os utilizadores que vão decidir
08:49
if ChromeCromado is a great browserNavegador or not.
184
517559
2417
se o Chrome é um ótimo navegador ou não.
08:52
So he had this one
three-year-longtrês-ano-longo objectiveobjetivo:
185
520000
3576
Assim, tinha um único objetivo
para três anos:
construir o melhor navegador.
08:55
buildconstruir the bestmelhor browserNavegador.
186
523600
1256
08:56
And then everycada yearano
he stuckpreso to the samemesmo keychave resultsresultados,
187
524880
2976
Todos os anos, manteve
os mesmos resultados chave,
08:59
numbersnúmeros of usersComercial, but he uppedelevou the anteante.
188
527880
1936
o número de utilizadores,
mas subiu a fasquia.
09:01
In the first yearano,
his goalobjetivo was 20 millionmilhão usersComercial
189
529840
2256
No primeiro ano, a meta
era de 20 milhões de utilizadores
09:04
and he missedperdido it.
190
532120
1536
mas não chegou lá,
não atingiu os 10 milhões.
09:05
He got lessMenos than 10.
191
533680
1256
09:06
SecondSegundo yearano, he raisedlevantado
the barBarra to 50 millionmilhão.
192
534960
2816
No segundo ano, subiu
a fasquia para 50 milhões.
09:09
He got to 37 millionmilhão usersComercial.
193
537800
2136
Atingiu os 37 milhões de utilizadores.
09:11
SomewhatUm pouco better.
194
539960
1240
Um pouco melhor.
09:13
In the thirdterceiro yearano,
195
541760
1240
No terceiro ano,
09:16
he uppedelevou the anteante onceuma vez more
to a hundredcem millionmilhão.
196
544080
2856
subiu a fasquia mais uma vez
para 100 milhões.
09:18
He launchedlançado an aggressiveagressivo
marketingmarketing campaigncampanha,
197
546960
2456
Lançou uma agressiva
campanha de "marketing",
09:21
broadermais amplo distributiondistribuição,
improvedmelhorado the technologytecnologia, and kaboomKaboom!
198
549440
3456
uma distribuição mais ampla,
melhorou a tecnologia e, bum!
09:24
He got 111 millionmilhão usersComercial.
199
552920
2440
conseguiu 111 milhões de utilizadores.
É por isso que eu gosto desta história,
09:28
Here'sAqui é why I like this storyhistória,
200
556600
1856
09:30
not so much for the happyfeliz endingfinal,
201
558480
1816
não é tanto pelo final feliz,
09:32
but it showsmostra someonealguém
carefullycuidadosamente choosingescolhendo the right objectiveobjetivo
202
560320
4016
mas isto mostra alguém que escolhe
cuidadosamente o objetivo certo
09:36
and then stickingaderindo to it
yearano after yearano after yearano.
203
564360
3120
e o mantém, ano após ano, após ano.
09:40
It's a perfectperfeito storyhistória for a nerdnerd like me.
204
568200
2120
É uma história perfeita
para um "nerd" como eu.
09:44
Now, I think of OKRsOKRs
as transparenttransparente vesselsembarcações
205
572040
3776
Eu penso nos ORC
como vasos transparentes,
09:47
that are madefeito from the whatsque é
and howscomos of our ambitionsambições.
206
575840
4000
que são feitos pelos "quês"
e "comos" das nossas ambições.
09:52
What really mattersimporta is the why
that we pourderramar into those vesselsembarcações.
207
580720
5456
O que é realmente importante
são os "porquês"
com que enchemos esses vasos.
09:58
That's why we do our work.
208
586200
1640
É por isso que fazemos o nosso trabalho.
10:00
OKRsOKRs are not a silverprata bulletbala.
209
588640
1600
Os ORC não são uma coisa infalível.
10:03
They're not going to be
a substitutesubstituto for a strongForte culturecultura
210
591000
3016
Não são um substituto
para uma cultura forte
nem para uma liderança mais forte,
10:06
or for strongermais forte leadershipLiderança,
211
594040
1896
mas quando existem
estes princípios básicos,
10:07
but when those fundamentalsfundamentos are in placeLugar, colocar,
they can take you to the mountaintoptopo da montanha.
212
595960
3720
eles podem levar-nos ao topo da montanha.
Gostava que pensassem
na vossa vida, por momentos.
10:12
I want you to think
about your life for a momentmomento.
213
600920
2560
10:16
Do you have the right metricsmétricas de?
214
604680
1440
Vocês têm as métricas certas?
Gastem tempo a escrever os vossos valores,
10:19
Take time to writeEscreva down your valuesvalores,
215
607360
4216
os vossos objetivos
e os vossos resultados chave.
10:23
your objectivesobjectivos and your keychave resultsresultados.
216
611600
3040
10:27
Do it todayhoje.
217
615160
1240
Façam isso hoje.
10:29
If you'dvocê gostaria like some feedbackcomentários on them,
you can sendenviar them to me.
218
617200
2896
Se quiserem "feedback" enviem-mos,
eu estou em john@whatmatters.com.
10:32
I'm johnJohn@whatmattersimporta.comcom.
219
620120
2240
Se pensarmos nos objetivos
que mudam o mundo
10:35
If we think of the world-changingmudança mundial goalsmetas
220
623720
3136
de uma Intel, de uma Nuna, do Bono,
10:38
of an IntelIntel, of a NunaNuna, of BonoBono,
221
626880
4216
do Google,
10:43
of GoogleGoogle,
222
631120
1696
eles são fantásticos:
10:44
they're remarkablenotável:
223
632840
1256
10:46
ubiquitousubíqua computingInformática,
224
634120
1856
uma informática omnipresente,
10:48
affordableacessível healthsaúde careCuidado,
high-qualityalta qualidade for everyonetodos,
225
636000
3576
uma assistência médica acessível,
de alta qualidade, para todos,
o fim da pobreza global,
10:51
endingfinal globalglobal povertypobreza,
226
639600
1656
10:53
accessAcesso to all the world'sos mundos informationem formação.
227
641280
1920
o acesso a todas as informações do mundo.
10:55
Here'sAqui é the dealacordo:
228
643840
1496
O segredo é este:
10:57
everycada one of those goalsmetas
is poweredalimentado todayhoje by OKRsOKRs.
229
645360
4440
cada um destes objetivos
é alimentado hoje pelos ORC.
Têm-me chamado
o João Appleseed dos ORC,
11:03
Now, I've been calledchamado
the JohnnyJohnny AppleseedAppleseed of OKRsOKRs
230
651280
2936
11:06
for spreadingespalhando the good gospelEvangelho
accordingde acordo com to AndyAndy GroveGrove,
231
654240
3296
por espalhar o evangelho
segundo Andy Grove,
11:09
but I want you
to joinJunte-se me in this movementmovimento.
232
657560
3576
mas eu quero que vocês
se juntem a mim neste movimento.
11:13
Let's fightluta for what it is
that really mattersimporta,
233
661160
2576
Vamos lutar por aquilo
que é realmente importante,
11:15
because we can take OKRsOKRs
beyondalém our businessesnegócios.
234
663760
3496
porque nós podemos levar os ORC
para além dos nossos negócios.
11:19
We can take them to our familiesfamílias,
235
667280
1936
Podemos levá-los às nossas famílias,
11:21
to our schoolsescolas,
236
669240
1256
para as nossas escolas,
11:22
even to our governmentsgovernos.
237
670520
1400
e até mesmo para os nossos governos.
Podemos responsabilizar os governos.
11:24
We can holdaguarde those governmentsgovernos accountableresponsável.
238
672880
2016
11:26
We can transformtransformar those informationsinformações.
239
674920
1715
Podemos transformar essas informações.
11:28
We can get back on the right trackpista
240
676659
3080
Podemos voltar ao caminho certo,
11:34
if we can and do measurea medida
what really mattersimporta.
241
682800
6600
se pudermos e medirmos
o que é realmente importante.
11:42
Thank you.
242
690280
1216
Obrigado.
11:43
(ApplauseAplausos)
243
691520
3880
(Aplausos)
Translated by Pedro Garcia
Reviewed by Margarida Ferreira

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ABOUT THE SPEAKER
John Doerr - Venture capitalist
John Doerr is an engineer, acclaimed venture capitalist and the chairman of Kleiner Perkins.

Why you should listen

For 37 years, John has served entrepreneurs with ingenuity and optimism, helping them build disruptive companies and bold teams. In 2018, he authored the New York Times bestseller, Measure What Matters, a handbook for setting and achieving audacious goals. Through his book and platform, WhatMatters.com, he shares valuable lessons from some of the most fearless innovators of our time.

John was an original investor and board member at Google and Amazon, helping to create more than half a million jobs and the world’s second and third most valuable companies. He’s passionate about encouraging leaders to reimagine the future, from transforming healthcare to advancing applications of machine learning. Outside of Kleiner Perkins, John works with social entrepreneurs for change in public education, the climate crisis, and global poverty. John serves on the board of the Obama Foundation and ONE.org.

More profile about the speaker
John Doerr | Speaker | TED.com

Data provided by TED.

This site was created in May 2015 and the last update was on January 12, 2020. It will no longer be updated.

We are currently creating a new site called "eng.lish.video" and would be grateful if you could access it.

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