ABOUT THE SPEAKER
Derek Sivers - Entrepreneur
Through his new project, MuckWork, Derek Sivers wants to lessen the burdens (and boredom) of creative people.

Why you should listen

Derek Sivers is best known as the founder of CD Baby. A professional musician since 1987, he started CD Baby by accident in 1998 when he was selling his own CD on his website, and friends asked if he could sell theirs, too. CD Baby was the largest seller of independent music on the web, with over $100M in sales for over 150,000 musician clients.

In 2008, Sivers sold CD Baby to focus on his new ventures to benefit musicians, including his new company, MuckWork, where teams of efficient assistants help musicians do their "uncreative dirty work."

More profile about the speaker
Derek Sivers | Speaker | TED.com
TED2010

Derek Sivers: How to start a movement

Derek Sivers: Wie man eine Bewegung startet

Filmed:
8,596,071 views

Mit Hilfe eines ziemlich überraschenden Videos, erklärt Derek Sivers wie Bewegungen wirklich gestartet werden (Tipp: man braucht zwei).
- Entrepreneur
Through his new project, MuckWork, Derek Sivers wants to lessen the burdens (and boredom) of creative people. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:15
So, ladiesDamen and gentlemenHerren, at TEDTED
0
0
2000
Also, Damen und Herren, hier bei TED
00:17
we talk a lot about leadershipFührung and how to make a movementBewegung.
1
2000
3000
reden wir häufig über Führung und wie man eine Bewegung schafft.
00:20
So let's watch a movementBewegung happengeschehen, startAnfang to finishFertig, in underunter threedrei minutesProtokoll
2
5000
3000
Also lassen Sie uns eine Bewegung in weniger als drei Minuten, vom Anfang bis zum Ende, beobachten.
00:23
and dissectsezieren some lessonsUnterricht from it.
3
8000
3000
und ein paar Lehren daraus ziehen.
00:26
First, of courseKurs you know, a leaderFührer needsBedürfnisse the gutsEingeweide
4
11000
2000
Als Erstes, das wissen Sie bestimmt, braucht ein Anführer den Mut,
00:28
to standStand out and be ridiculedverspottet.
5
13000
3000
herauszustechen und lächerlich gemacht zu werden.
00:32
But what he's doing is so easyeinfach to followFolgen.
6
17000
2000
Aber was er macht, dem ist so einfach zu folgen.
00:34
So here'shier ist his first followerAnhänger with a crucialentscheidend roleRolle;
7
19000
3000
Hier kommt also sein erster Anhänger mit einer ausschlaggebenden Rolle.
00:37
he's going to showShow everyonejeder elsesonst how to followFolgen.
8
22000
2000
Er wird allen anderen zeigen wie man folgt.
00:39
Now, noticebeachten that the leaderFührer embracesumarmt him as an equalgleich.
9
24000
2000
Nun können Sie sehen, dass der Anführer ihn als einen Gleichgestellten empfängt.
00:41
So, now it's not about the leaderFührer anymorenicht mehr;
10
26000
2000
Jetzt geht es nicht mehr nur um den Anführer;
00:43
it's about them, pluralPlural.
11
28000
2000
es geht um sie, Plural.
00:45
Now, there he is callingBerufung to his friendsFreunde.
12
30000
2000
Jetzt fängt er an, seine Freunde zu rufen.
00:47
Now, if you noticebeachten that the first followerAnhänger
13
32000
2000
Jetzt können Sie bemerken, dass der erste Anhänger
00:49
is actuallytatsächlich an underestimatedunterschätzt formbilden of leadershipFührung in itselfselbst.
14
34000
4000
selbst in Wirklichkeit eine unterschätzte Form von Führung ist.
00:53
It takes gutsEingeweide to standStand out like that.
15
38000
2000
Es braucht Mut, einfach so hervorzustechen.
00:55
The first followerAnhänger is what transformsverwandelt
16
40000
3000
Es ist der erste Anhänger, der einen einsamen Verrückten
00:58
a loneeinsame nutNuss into a leaderFührer.
17
43000
2000
in einen Anführer verwandelt.
01:00
(LaughterLachen)
18
45000
2000
(Lachen)
01:02
(ApplauseApplaus)
19
47000
3000
(Applaus)
01:05
And here comeskommt a secondzweite followerAnhänger.
20
50000
2000
Und hier kommt ein zweiter Anhänger.
01:07
Now it's not a loneeinsame nutNuss, it's not two nutsNüsse --
21
52000
2000
Nun ist es kein einsamer Verrückter, es sind nicht zwei Verrückte,
01:09
threedrei is a crowdMenge, and a crowdMenge is newsNachrichten.
22
54000
3000
drei ist eine Menge und eine Menge macht Nachrichten.
01:12
So a movementBewegung mustsollen be publicÖffentlichkeit.
23
57000
2000
Also muss eine Bewegung öffentlich sein.
01:14
It's importantwichtig to showShow not just to showShow the leaderFührer, but the followersAnhänger,
24
59000
3000
Es ist wichtig, nicht einfach nur den Anführer zu zeigen, sondern die Anhänger,
01:17
because you find that newneu followersAnhänger
25
62000
2000
weil man bemerken kann, dass neue Anhänger
01:19
emulateemulieren the followersAnhänger, not the leaderFührer.
26
64000
3000
die Anhänger nachahmen und nicht den Anführer.
01:22
Now, here come two more people, and immediatelysofort after,
27
67000
2000
Jetzt kommen zwei weitere Leute und direkt danach
01:24
threedrei more people.
28
69000
2000
drei weitere Leute.
01:26
Now we'vewir haben got momentumSchwung. This is the tippingKippen pointPunkt.
29
71000
2000
Jetzt haben wir Eigendynamik. Das ist der Wendepunkt.
01:28
Now we'vewir haben got a movementBewegung.
30
73000
3000
Jetzt haben wir eine Bewegung.
01:32
So, noticebeachten that, as more people joinbeitreten in,
31
77000
2000
Beachten Sie, dass sobald mehr Leute mitmachen
01:34
it's lessWeniger riskyriskant.
32
79000
2000
es weniger riskant wird.
01:36
So those that were sittingSitzung on the fenceZaun before, now have no reasonGrund not to.
33
81000
3000
Also haben die, die sich bisher enthalten hatten, keinen Grund mehr, nicht mitzumachen.
01:39
They won'tGewohnheit standStand out,
34
84000
2000
Sie würden nicht auffallen.
01:41
they won'tGewohnheit be ridiculedverspottet,
35
86000
2000
Sie würden nicht lächerlich gemacht werden.
01:43
but they will be partTeil of the in-crowdin Menschenmenge if they hurryEile.
36
88000
2000
Aber sie würden noch Teil des Trends sein, wenn sie sich beeilen.
01:45
(LaughterLachen)
37
90000
3000
(Lachen)
01:48
So, over the nextNächster minuteMinute,
38
93000
2000
Also, innerhalb der nächsten Minute
01:50
you'lldu wirst see all of those that preferbevorzugen to stickStock with the crowdMenge
39
95000
2000
werden Sie all diejenigen sehen, die lieber mit der Masse gehen,
01:52
because eventuallyschließlich they would be ridiculedverspottet
40
97000
2000
weil sie sich letztendlich lächerlich machen,
01:54
for not joiningBeitritt in.
41
99000
2000
wenn sie nicht mitmachen
01:56
And that's how you make a movementBewegung.
42
101000
2000
und so startet man eine Bewegung.
01:58
But let's recapZusammenfassung some lessonsUnterricht from this.
43
103000
2000
Aber lassen Sie uns ein paar Lehren daraus ziehen.
02:00
So first, if you are the typeArt,
44
105000
3000
Also zuerst, wenn Sie ein Charakter,
02:03
like the shirtlessnackter Oberkörper dancingTanzen guy that is standingStehen aloneallein,
45
108000
3000
wie der tanzende Typ ohne Shirt sind, der alleine tanzt,
02:06
remembermerken the importanceBedeutung of nurturingpflegend
46
111000
2000
denken Sie an die Wichtigkeit, Ihre ersten
02:08
your first fewwenige followersAnhänger as equalsgleich
47
113000
2000
Anhänger als Gleichgesinnte zu betrachten,
02:10
so it's clearlydeutlich about the movementBewegung, not you.
48
115000
3000
so dass es deutlich um die Bewegung geht, nicht um Sie.
02:13
Okay, but we mightMacht have missedübersehen the realecht lessonLektion here.
49
118000
3000
Okay, aber vielleicht haben wir die wahre Lektion hier verpasst.
02:16
The biggestgrößte lessonLektion, if you noticedbemerkt --
50
121000
2000
Die größte Lektion, wenn Sie es bemerkt haben --
02:18
did you catchFang it? -- is that leadershipFührung
51
123000
2000
haben Sie es bemerkt? -- ist, dass Führung
02:20
is over-glorifiedüber verherrlicht.
52
125000
2000
zu sehr verherrlicht wird,
02:22
That, yes, it was the shirtlessnackter Oberkörper guy who was first,
53
127000
2000
dass, ja, der Typ ohne Shirt der Erste war
02:24
and he'llHölle get all the creditKredit,
54
129000
2000
und er wird all den Ruhm bekommen,
02:26
but it was really the first followerAnhänger
55
131000
2000
aber es in Wirklichkeit der erste Anhänger war,
02:28
that transformedtransformiert the loneeinsame nutNuss into a leaderFührer.
56
133000
3000
der den einsamen Verrückten in einen Anführer verwandelt hat.
02:31
So, as we're told that we should all be leadersFührer,
57
136000
2000
Also, obwohl uns gesagt wird, dass wir alle Anführer sein sollen,
02:33
that would be really ineffectiveunwirksam.
58
138000
2000
wäre das wirklich uneffektiv.
02:35
If you really carePflege about startingbeginnend a movementBewegung,
59
140000
2000
Wenn Sie wirklich eine Bewegung starten wollen,
02:37
have the courageMut to followFolgen
60
142000
2000
haben Sie die Courage, zu folgen
02:39
and showShow othersAndere how to followFolgen.
61
144000
2000
and anderen zu zeigen wie man folgt.
02:41
And when you find a loneeinsame nutNuss doing something great,
62
146000
2000
Und wenn Sie einen einsamen Verrückten finden, der etwas Tolles macht,
02:43
have the gutsEingeweide to be the first one
63
148000
2000
haben Sie den Mut, der erste zu sein,
02:45
to standStand up and joinbeitreten in.
64
150000
2000
der aufsteht und mitmacht.
02:47
And what a perfectperfekt placeOrt to do that, at TEDTED.
65
152000
2000
Und ein perfekter Ort um das zu machen ist hier, bei TED.
02:49
ThanksVielen Dank.
66
154000
2000
Danke.
02:51
(ApplauseApplaus)
67
156000
11000
(Applaus)
Translated by J. Henning Buchholz
Reviewed by Philipp Böing

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
Derek Sivers - Entrepreneur
Through his new project, MuckWork, Derek Sivers wants to lessen the burdens (and boredom) of creative people.

Why you should listen

Derek Sivers is best known as the founder of CD Baby. A professional musician since 1987, he started CD Baby by accident in 1998 when he was selling his own CD on his website, and friends asked if he could sell theirs, too. CD Baby was the largest seller of independent music on the web, with over $100M in sales for over 150,000 musician clients.

In 2008, Sivers sold CD Baby to focus on his new ventures to benefit musicians, including his new company, MuckWork, where teams of efficient assistants help musicians do their "uncreative dirty work."

More profile about the speaker
Derek Sivers | Speaker | TED.com