ABOUT THE SPEAKER
Derek Sivers - Entrepreneur
Through his new project, MuckWork, Derek Sivers wants to lessen the burdens (and boredom) of creative people.

Why you should listen

Derek Sivers is best known as the founder of CD Baby. A professional musician since 1987, he started CD Baby by accident in 1998 when he was selling his own CD on his website, and friends asked if he could sell theirs, too. CD Baby was the largest seller of independent music on the web, with over $100M in sales for over 150,000 musician clients.

In 2008, Sivers sold CD Baby to focus on his new ventures to benefit musicians, including his new company, MuckWork, where teams of efficient assistants help musicians do their "uncreative dirty work."

More profile about the speaker
Derek Sivers | Speaker | TED.com
TED2010

Derek Sivers: How to start a movement

Derek Sivers: Bagaimana memulai sebuah gerakan

Filmed:
8,596,071 views

Dengan bantuan dari sebuah cuplikan dahsyat, Derek Sivers menjelaskan bagaimana sebuah gerakan terbentuk. (Petunjuk: membutuhkan dua pihak)
- Entrepreneur
Through his new project, MuckWork, Derek Sivers wants to lessen the burdens (and boredom) of creative people. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:15
So, ladiesWanita and gentlemenTuan-tuan, at TEDTED
0
0
2000
Jadi, para hadirin semua di TED
00:17
we talk a lot about leadershipkepemimpinan and how to make a movementgerakan.
1
2000
3000
kita sering berbicara mengenai kepemimpinan dan cara memulai sebuah gerakan
00:20
So let's watch a movementgerakan happenterjadi, startmulai to finishselesai, in underdibawah threetiga minutesmenit
2
5000
3000
Jadi, mari menonton terjadinya gerakan, dari awal sampai akhir, kurang dari tiga menit
00:23
and dissectmembedah some lessonspelajaran from it.
3
8000
3000
dan menarik beberapa pelajaran darinya.
00:26
First, of courseTentu saja you know, a leaderpemimpin needskebutuhan the gutskeberanian
4
11000
2000
Pertama, seperti kamu ketahui seorang pemimpin itu harus berani
00:28
to standberdiri out and be ridiculeddiejek.
5
13000
3000
untuk terlihat berbeda dan siap ditertawakan
00:32
But what he's doing is so easymudah to followmengikuti.
6
17000
2000
Tapi apa yang ia lakukan sangat mudah diikuti.
00:34
So here'sini his first followerpengikut with a crucialsangat penting roleperan;
7
19000
3000
Jadi inilah pengikut pertamanya yang memegang peranan penting
00:37
he's going to showmenunjukkan everyonesemua orang elselain how to followmengikuti.
8
22000
2000
Dia akan menunjukan kepada yang lain bagaimana cara mengikuti
00:39
Now, noticemelihat that the leaderpemimpin embracespelukan him as an equalsama.
9
24000
2000
Sekarang, perhatikan sang pemimpin merangkul dia sebagai sederajat
00:41
So, now it's not about the leaderpemimpin anymorelagi;
10
26000
2000
Jadi, sekarang ini bukan saja mengenai sang pemimpin
00:43
it's about them, pluraljamak.
11
28000
2000
ini tentang mereka berdua, bersama-sama.
00:45
Now, there he is callingpanggilan to his friendsteman.
12
30000
2000
Saat ini si pengikut pertama memanggil teman-temannya
00:47
Now, if you noticemelihat that the first followerpengikut
13
32000
2000
Sekarang, Jika anda perhatikan pengikut pertama
00:49
is actuallysebenarnya an underestimatedmeremehkan formbentuk of leadershipkepemimpinan in itselfdiri.
14
34000
4000
sebenarnya merupakan kepemimpinan yang agak diremehkan
00:53
It takes gutskeberanian to standberdiri out like that.
15
38000
2000
Membutuhkan nyali besar untuk tampil beda
00:55
The first followerpengikut is what transformsberubah
16
40000
3000
Tapi si pengikut pertamalah yang merubah
00:58
a lonesendirian nutkacang into a leaderpemimpin.
17
43000
2000
seorang sinting menjadi pemimpin
01:00
(LaughterTawa)
18
45000
2000
(Tertawa)
01:02
(ApplauseTepuk tangan)
19
47000
3000
(Tepuk tangan)
01:05
And here comesdatang a secondkedua followerpengikut.
20
50000
2000
dan kini datanglah pengikut kedua
01:07
Now it's not a lonesendirian nutkacang, it's not two nutsgila --
21
52000
2000
kini bukan satu orang sinting, bukan pula dua,
01:09
threetiga is a crowdorang banyak, and a crowdorang banyak is newsberita.
22
54000
3000
tapi tiga, dan tiga itu ramai, dan keramaian adalah berita
01:12
So a movementgerakan mustharus be publicpublik.
23
57000
2000
Jadi, sebuah gerakan haruslah umum
01:14
It's importantpenting to showmenunjukkan not just to showmenunjukkan the leaderpemimpin, but the followerspengikut,
24
59000
3000
Sangat penting, memperlihatkan bukan hanya sang pemimpin tapi para pengikutnya juga
01:17
because you find that newbaru followerspengikut
25
62000
2000
karena seperti kamu lihat para pengikut baru
01:19
emulatemeniru the followerspengikut, not the leaderpemimpin.
26
64000
3000
meniru pengikut sebelumnya, bukan sang pemimpin.
01:22
Now, here come two more people, and immediatelysegera after,
27
67000
2000
Sekarang, datang lagi dua orang, dan segera setelah itu
01:24
threetiga more people.
28
69000
2000
tiga orang lagi.
01:26
Now we'vekita sudah got momentummomentum. This is the tippingtip pointtitik.
29
71000
2000
Kita dapatkan momentum. inilah titik baliknya.
01:28
Now we'vekita sudah got a movementgerakan.
30
73000
3000
Kini kita punya sebuah gerakan.
01:32
So, noticemelihat that, as more people joinikut in,
31
77000
2000
Perhatikan, semakin banyak orang yang ikut
01:34
it's lesskurang riskyberisiko.
32
79000
2000
resikonya mengecil
01:36
So those that were sittingduduk on the fencepagar before, now have no reasonalasan not to.
33
81000
3000
Jadi mereka yang hanya duduk dipinggir sebelumnya, tak punya alasan lagi.
01:39
They won'tbiasa standberdiri out,
34
84000
2000
Mereka tidak akan terlihat aneh.
01:41
they won'tbiasa be ridiculeddiejek,
35
86000
2000
Mereka tidak akan diolok.
01:43
but they will be partbagian of the in-crowddalam kerumunan if they hurrycepatlah.
36
88000
2000
Namun, mereka bisa bergabung bila bergerak cepat
01:45
(LaughterTawa)
37
90000
3000
(Tertawa)
01:48
So, over the nextberikutnya minutemenit,
38
93000
2000
Lalu, sepanjang satu menit kedepan,
01:50
you'llAnda akan see all of those that preferlebih suka to sticktongkat with the crowdorang banyak
39
95000
2000
Terlihat semua orang bergabung dengan keramaian
01:52
because eventuallyakhirnya they would be ridiculeddiejek
40
97000
2000
karena mereka akan diolok-olok
01:54
for not joiningbergabung in.
41
99000
2000
bila tidak bergabung,
01:56
And that's how you make a movementgerakan.
42
101000
2000
dan inilah caranya kamu memulai suatu gerakan.
01:58
But let's recaprekap some lessonspelajaran from this.
43
103000
2000
Ayo kita petik beberapa kesimpulan dari ini
02:00
So first, if you are the typemengetik,
44
105000
3000
Jadi pertama, jika kamu bertipe,
02:03
like the shirtlessbertelanjang dada dancingtarian guy that is standingkedudukan alonesendirian,
45
108000
3000
seperti pria tak berkaos yang berjoget sendirian,
02:06
rememberingat the importancepentingnya of nurturingpengasuhan
46
111000
2000
ingatlah akan pentingnya mendidik
02:08
your first fewbeberapa followerspengikut as equalssama dengan
47
113000
2000
para pengikut awal sebagai sama dan sederajat
02:10
so it's clearlyjelas about the movementgerakan, not you.
48
115000
3000
ini jelas semata mengenai gerakan, bukan kamu.
02:13
Okay, but we mightmungkin have missedtidak terjawab the realnyata lessonpelajaran here.
49
118000
3000
Oke, tetapi kita kurang menyadari pelajaran utamanya.
02:16
The biggestterbesar lessonpelajaran, if you noticedmelihat --
50
121000
2000
Pelajaran terbesar, jika kamu perhatikan --
02:18
did you catchmenangkap it? -- is that leadershipkepemimpinan
51
123000
2000
kamu sadar tidak? -- yaitu kepemimpinan
02:20
is over-glorifiedover dimuliakan.
52
125000
2000
agak terlalu dilebih-lebihkan,
02:22
That, yes, it was the shirtlessbertelanjang dada guy who was first,
53
127000
2000
memang iya, si pria tak berkaos yang memulai,
02:24
and he'llneraka get all the creditkredit,
54
129000
2000
dan dia mendapat semua pujian,
02:26
but it was really the first followerpengikut
55
131000
2000
tetapi sebenarnya pengikut pertamalah
02:28
that transformedberubah the lonesendirian nutkacang into a leaderpemimpin.
56
133000
3000
yang merubah seorang sinting menjadi pemimpin.
02:31
So, as we're told that we should all be leaderspemimpin,
57
136000
2000
Jadi, kita sering didorong agar menjadi pemimpin semua,
02:33
that would be really ineffectivetidak efektif.
58
138000
2000
itu akan sangat tidak efektif.
02:35
If you really carepeduli about startingmulai a movementgerakan,
59
140000
2000
Jika kamu sangat ingin memulai sebuah gerakan,
02:37
have the couragekeberanian to followmengikuti
60
142000
2000
beranilah untuk mengikuti
02:39
and showmenunjukkan otherslainnya how to followmengikuti.
61
144000
2000
dan tunjukkan yang lain caranya mengikuti.
02:41
And when you find a lonesendirian nutkacang doing something great,
62
146000
2000
Bila kamu melihat seseorang melakukan sesuatu yang aneh tapi bagus,
02:43
have the gutskeberanian to be the first one
63
148000
2000
Beranikan diri untuk menjadi yang pertama
02:45
to standberdiri up and joinikut in.
64
150000
2000
untuk berdiri dan bergabung.
02:47
And what a perfectsempurna placetempat to do that, at TEDTED.
65
152000
2000
Dan tempat terbaik untuk itu, adalah TED.
02:49
ThanksTerima kasih.
66
154000
2000
Terima kasih.
02:51
(ApplauseTepuk tangan)
67
156000
11000
(Tepuk tangan)
Translated by Hans Sebastian
Reviewed by Aditya Muharam

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
Derek Sivers - Entrepreneur
Through his new project, MuckWork, Derek Sivers wants to lessen the burdens (and boredom) of creative people.

Why you should listen

Derek Sivers is best known as the founder of CD Baby. A professional musician since 1987, he started CD Baby by accident in 1998 when he was selling his own CD on his website, and friends asked if he could sell theirs, too. CD Baby was the largest seller of independent music on the web, with over $100M in sales for over 150,000 musician clients.

In 2008, Sivers sold CD Baby to focus on his new ventures to benefit musicians, including his new company, MuckWork, where teams of efficient assistants help musicians do their "uncreative dirty work."

More profile about the speaker
Derek Sivers | Speaker | TED.com