ABOUT THE SPEAKER
Ray Dalio - Hedge fund chair
Ray Dalio is the founder, chair and co-chief investment officer of Bridgewater Associates, a global leader in institutional portfolio management and the largest hedge fund in the world.

Why you should listen

Dalio started Bridgewater out of his two-bedroom apartment in New York City in 1975 and has grown it into the fifth most important private company in the U.S. (according to Fortune magazine). Because of the firm’s many industry-changing innovations over its 40-year history, he has been called the “Steve Jobs of investing” by aiCIO magazine and named one of TIME magazine’s "100 Most Influential People."

Dalio attributes Bridgewater’s success to its unique culture. He describes it as “a believability-weighted idea meritocracy” in which the people strive for “meaningful work and meaningful relationships through radical truth and radical transparency.” He has explained this approach in his book Principles, which has been downloaded more than three million times and has produced considerable curiosity and controversy.

More profile about the speaker
Ray Dalio | Speaker | TED.com
TED2017

Ray Dalio: How to build a company where the best ideas win

Ray Dalio: Cómo construir una compañía donde triunfen las mejores ideas

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¿Y si supieras lo que tus compañeros de trabajo en realidad piensan de ti y cómo son realmente? Ray Dalio defiende la idea empresarial del uso de la transparencia radical y la toma de decisiones algorítmica para crear una idea meritocrática donde las personas puedan decir lo que en realidad piensan, incluso gritar al jefe es un juego justo. Aprende más sobre cómo estas estrategias ayudaron a Dalio a crear uno de los fondos de cobertura más exitosos y cómo puedes aprovechar el poder de las decisiones colectivas basadas en datos.
- Hedge fund chair
Ray Dalio is the founder, chair and co-chief investment officer of Bridgewater Associates, a global leader in institutional portfolio management and the largest hedge fund in the world. Full bio

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00:12
WhetherSi you like it or not,
0
560
1336
Les guste o no,
00:13
radicalradical transparencytransparencia and algorithmicalgorítmico
decision-makingToma de decisiones is comingviniendo at you fastrápido,
1
1920
5376
la transparencia radical y la toma
algorítmica de decisiones llegarán rápido
00:19
and it's going to changecambio your life.
2
7320
1976
y cambiarán su vida.
00:21
That's because it's now easyfácil
to take algorithmsAlgoritmos
3
9320
2816
Esto se debe a que ahora
es fácil tomar algoritmos,
00:24
and embedempotrar them into computersordenadores
4
12160
1896
incorporarlos en computadoras
00:26
and gatherreunir all that datadatos
that you're leavingdejando on yourselftú mismo
5
14080
2936
y juntar todos los datos
que dejan sobre Uds.
00:29
all over the placelugar,
6
17040
1376
por todas partes.
00:30
and know what you're like,
7
18440
1696
Y al saber cómo son Uds.,
00:32
and then directdirecto the computersordenadores
to interactinteractuar with you
8
20160
2936
luego se instruye a las computadoras
para que interactúen con Uds.
00:35
in waysformas that are better
than mostmás people can.
9
23120
2120
mucho mejor de lo que lo haría
la mayoría de las personas.
00:38
Well, that mightpodría soundsonar scaryde miedo.
10
26160
1616
Bueno, eso puede sonar aterrador.
00:39
I've been doing this for a long time
and I have foundencontró it to be wonderfulmaravilloso.
11
27800
3640
He estado haciendo esto por mucho tiempo
y me di cuenta de que me encanta.
00:44
My objectiveobjetivo has been
to have meaningfulsignificativo work
12
32159
2657
Mi objetivo ha sido tener
un trabajo significativo
00:46
and meaningfulsignificativo relationshipsrelaciones
with the people I work with,
13
34840
2856
y relaciones significativas
con mis compañeros de trabajo,
00:49
and I've learnedaprendido that I couldn'tno pudo have that
14
37720
2056
y aprendí que no podría tener eso
00:51
unlessa no ser que I had that radicalradical transparencytransparencia
and that algorithmicalgorítmico decision-makingToma de decisiones.
15
39800
4280
sin tener transparencia radical
y una toma de decisiones algorítmica.
00:56
I want to showespectáculo you why that is,
16
44680
2016
Y les quiero mostrar por qué es eso,
00:58
I want to showespectáculo you how it workstrabajos.
17
46720
1696
les quiero mostrar cómo funciona.
01:00
And I warnadvertir you that some of the things
that I'm going to showespectáculo you
18
48440
3096
Y les advierto que
las cosas que les mostraré
posiblemente sean un poco chocantes.
01:03
probablyprobablemente are a little bitpoco shockingchocante.
19
51560
1667
01:05
SinceYa que I was a kidniño,
I've had a terribleterrible roterutina memorymemoria.
20
53760
3480
Desde que era un niño,
he tenido una memoria terrible,
01:10
And I didn't like followingsiguiendo instructionsinstrucciones,
21
58120
2176
y no me gustaba seguir las instrucciones,
01:12
I was no good at followingsiguiendo instructionsinstrucciones.
22
60320
2416
no era bueno siguiendo instrucciones,
01:14
But I lovedamado to figurefigura out
how things workedtrabajó for myselfmí mismo.
23
62760
3000
pero me encantaba averiguar
cómo funcionaban las cosas.
01:18
When I was 12,
24
66680
1376
Cuando tenía 12 años,
01:20
I hatedodiado schoolcolegio but I fellcayó in love
with tradingcomercio the marketsmercados.
25
68080
3280
odiaba ir a la escuela, pero me enamoré
del comercio de mercados.
01:23
I caddiedcaddied at the time,
26
71920
1656
Era caddie en ese entonces,
01:25
earnedganado about fivecinco dollarsdólares a bagbolso.
27
73600
1576
ganaba cinco dólares por bolsa.
01:27
And I tooktomó my caddyingCaddie moneydinero,
and I put it in the stockvalores marketmercado.
28
75200
3200
Y tomé mi dinero de caddie,
y lo puse en el mercado de valores.
01:31
And that was just because
the stockvalores marketmercado was hotcaliente at the time.
29
79240
3376
Y eso solo porque la bolsa de valores
estaba agitada en ese momento.
01:34
And the first companyempresa I boughtcompró
30
82640
1456
La primera empresa que compré
01:36
was a companyempresa by the namenombre
of NortheastNoreste Airlinesaerolíneas.
31
84120
2600
era una empresa llamada
Northeast Airlines.
01:39
NortheastNoreste Airlinesaerolíneas was
the only companyempresa I heardoído of
32
87360
2736
Northeast Airlines era la única empresa
de la que supe
01:42
that was sellingde venta for lessMenos
than fivecinco dollarsdólares a sharecompartir.
33
90120
2696
que se vendía por menos
de cinco dólares por acción.
01:44
(LaughterRisa)
34
92840
1976
(Risas)
01:46
And I figuredfigurado I could buycomprar more sharesComparte,
35
94840
1856
Y pensé que podría comprar más acciones
01:48
and if it wentfuimos up, I'd make more moneydinero.
36
96720
2096
y si subían, ganaría más dinero.
01:50
So, it was a dumbtonto strategyestrategia, right?
37
98840
2840
Así que, era una estrategia tonta, ¿no?
01:54
But I tripledtriplicado my moneydinero,
38
102360
1456
Pero tripliqué mi dinero,
01:55
and I tripledtriplicado my moneydinero
because I got luckysuerte.
39
103840
2120
y tripliqué mi dinero porque tuve suerte.
01:58
The companyempresa was about to go bankruptarruinado,
40
106520
1816
La compañía estaba a punto de quebrar,
02:00
but some other companyempresa acquiredadquirido it,
41
108360
2096
pero otra compañía la adquirió,
02:02
and I tripledtriplicado my moneydinero.
42
110480
1456
y tripliqué mi dinero.
02:03
And I was hookedenganchado.
43
111960
1200
Y estaba enganchado.
02:05
And I thought, "This gamejuego is easyfácil."
44
113720
2280
Y pensé "Este juego es fácil".
02:09
With time,
45
117200
1216
Con el tiempo,
02:10
I learnedaprendido this gamejuego is anything but easyfácil.
46
118440
1960
aprendí que este juego
es todo menos fácil.
02:12
In orderorden to be an effectiveeficaz investorinversor,
47
120880
2136
Para ser un inversor eficaz,
02:15
one has to betapuesta againsten contra the consensusconsenso
48
123040
2896
uno tiene que apostar contra el consenso
02:17
and be right.
49
125960
1256
y tener razón.
02:19
And it's not easyfácil to betapuesta
againsten contra the consensusconsenso and be right.
50
127240
2856
Y no es fácil apostar
contra el consenso y tener razón.
02:22
One has to betapuesta againsten contra
the consensusconsenso and be right
51
130120
2336
Uno tiene que apostar en contra
y tener razón,
02:24
because the consensusconsenso
is builtconstruido into the priceprecio.
52
132480
2640
porque el consenso
está basado en el precio.
02:28
And in orderorden to be an entrepreneurempresario,
53
136120
2456
Y para ser un emprendedor,
02:30
a successfulexitoso entrepreneurempresario,
54
138600
1616
un emprendedor exitoso,
02:32
one has to betapuesta againsten contra
the consensusconsenso and be right.
55
140240
3480
uno tiene que apostar contra
el consenso y tener razón.
02:37
I had to be an entrepreneurempresario
and an investorinversor --
56
145400
2936
Tenía que ser emprendedor e inversor
02:40
and what goesva alonga lo largo with that
is makingfabricación a lot of painfuldoloroso mistakeserrores.
57
148360
4200
y lo que va unido a eso es cometer
un montón de errores dolorosos.
02:45
So I madehecho a lot of painfuldoloroso mistakeserrores,
58
153440
2816
Así que cometí muchos errores dolorosos
02:48
and with time,
59
156280
1256
y, con el tiempo,
02:49
my attitudeactitud about those mistakeserrores
beganempezó to changecambio.
60
157560
2960
mi actitud sobre esos errores
empezó a cambiar.
02:53
I beganempezó to think of them as puzzlesrompecabezas.
61
161160
2096
Empecé a mirarlos como rompecabezas
02:55
That if I could solveresolver the puzzlesrompecabezas,
62
163280
1936
y, si podía resolver el rompecabezas,
02:57
they would give me gemsgemas.
63
165240
1440
me darían tesoros.
02:59
And the puzzlesrompecabezas were:
64
167160
1656
Y los rompecabezas eran:
03:00
What would I do differentlydiferentemente in the futurefuturo
so I wouldn'tno lo haría make that painfuldoloroso mistakeError?
65
168840
3880
¿Qué haría diferente en el futuro
para no cometer ese doloroso error?
03:05
And the gemsgemas were principlesprincipios
66
173280
2576
Y los tesoros eran principios
03:07
that I would then writeescribir down
so I would rememberrecuerda them
67
175880
3136
que luego escribiría para recordarlos
03:11
that would help me in the futurefuturo.
68
179040
1572
y ayudarme en el futuro.
03:13
And because I wroteescribió them down so clearlyclaramente,
69
181000
2696
Y debido a que los escribí muy claramente.
03:15
I could then --
70
183720
1336
Podría entonces...
03:17
eventuallyfinalmente discovereddescubierto --
71
185080
1576
--finalmente descubrí--
03:18
I could then embedempotrar them into algorithmsAlgoritmos.
72
186680
3760
ponerlos en algoritmos.
03:23
And those algorithmsAlgoritmos
would be embeddedincrustado in computersordenadores,
73
191400
3456
Y esos algoritmos serían incorporados
en las computadoras,
03:26
and the computersordenadores would
make decisionsdecisiones alonga lo largo with me;
74
194880
3336
y las computadoras
tomarían decisiones conmigo;
03:30
and so in parallelparalela,
we would make these decisionsdecisiones.
75
198240
3136
y así en paralelo,
tomaríamos estas decisiones.
03:33
And I could see how those decisionsdecisiones
then comparedcomparado with my ownpropio decisionsdecisiones,
76
201400
3976
Y podría ver cómo esas decisiones
se comparan con mis propias decisiones,
03:37
and I could see that
those decisionsdecisiones were a lot better.
77
205400
3096
y podría ver que esas decisiones
son mucho mejores.
03:40
And that was because the computercomputadora
could make decisionsdecisiones much fasterMás rápido,
78
208520
4736
Y eso es porque la computadora podría
tomar decisiones mucho más rápido.
03:45
it could processproceso a lot more informationinformación
79
213280
2256
Podría procesar mucha más información
03:47
and it can processproceso decisionsdecisiones much more --
80
215560
3400
y tomar decisiones mucho menos,
03:51
lessMenos emotionallyemocionalmente.
81
219880
1200
menos emocionales.
03:54
So it radicallyradicalmente improvedmejorado
my decision-makingToma de decisiones.
82
222760
3920
Así que mejoró radicalmente
mi toma de decisiones.
04:00
EightOcho yearsaños after I startedempezado BridgewaterBridgewater,
83
228440
4896
Ocho años después empecé Bridgewater.
04:05
I had my greatestmejor failurefracaso,
84
233360
1536
Tuve mi mayor fracaso,
04:06
my greatestmejor mistakeError.
85
234920
1200
mi mayor error.
04:09
It was latetarde 1970s,
86
237680
2136
Fue a finales de 1970,
04:11
I was 34 yearsaños oldantiguo,
87
239840
1976
tenía 34 años,
04:13
and I had calculatedcalculado that Americanamericano banksbancos
88
241840
3656
y había calculado que
los bancos estadounidenses
04:17
had lentprestado much more moneydinero
to emergingemergentes countriespaíses
89
245520
2856
habían prestado mucho más dinero
a países emergentes
04:20
than those countriespaíses
were going to be ablepoder to paypaga back
90
248400
2816
y esos países no serían
capaces de devolvérselos
04:23
and that we would have
the greatestmejor debtdeuda crisiscrisis
91
251240
2696
y que tendríamos la mayor crisis de deuda
04:25
sinceya que the Great DepressionDepresión.
92
253960
1360
desde la Gran Depresión.
04:28
And with it, an economiceconómico crisiscrisis
93
256200
2216
Y, con ello, una crisis económica
04:30
and a biggrande bearoso marketmercado in stockscepo.
94
258440
2040
y un gran mercado con acciones bajas.
04:33
It was a controversialpolémico viewver at the time.
95
261680
2000
Fue un raro punto de vista en ese momento.
04:36
People thought it was
kindtipo of a crazyloca pointpunto of viewver.
96
264160
2440
La gente pensó que era
un punto de vista alocado.
04:39
But in Augustagosto 1982,
97
267480
2216
Pero en agosto de 1982,
04:41
MexicoMéjico defaultedincumplido on its debtdeuda,
98
269720
1960
México incumplió su deuda,
04:44
and a numbernúmero of other countriespaíses followedseguido.
99
272520
2256
y muchos otros países lo siguieron.
04:46
And we had the greatestmejor debtdeuda crisiscrisis
sinceya que the Great DepressionDepresión.
100
274800
3400
Y así tuvimos la mayor crisis de deuda
desde la Gran Depresión.
04:51
And because I had anticipatedanticipado that,
101
279080
2776
Y como yo había anticipado eso,
04:53
I was askedpreguntó to testifytestificar to CongressCongreso
and appearAparecer on "Wallpared StreetCalle WeekSemana,"
102
281880
4336
me solicitaron que testificara ante el
Congreso y la revista de Wall Street
04:58
whichcual was the showespectáculo of the time.
103
286240
1976
qué es lo que pasaba en ese momento.
05:00
Just to give you a flavorsabor of that,
I've got a clipacortar here,
104
288240
2936
Para que vean de lo que hablo,
tengo aquí un video
05:03
and you'lltu vas a see me in there.
105
291200
1920
y me verán allí.
05:06
(VideoVídeo) MrSeñor. ChairmanPresidente, MrSeñor. MitchellMitchell,
106
294480
1696
(Video) Sr. Presidente, Sr. Mitchell,
05:08
it's a great pleasurePlacer and a great honorhonor
to be ablepoder to appearAparecer before you
107
296200
3376
es un gran placer y un honor
estar ante Uds.
05:11
in examinationexamen with what
is going wrongincorrecto with our economyeconomía.
108
299600
3480
para analizar qué va mal
en nuestra economía.
05:15
The economyeconomía is now flatplano --
109
303640
1936
La economía ahora es plan...
05:17
teeteringtambaleante on the brinkborde of failurefracaso.
110
305600
2136
se balancea al borde del fracaso.
05:19
MartinMartín ZweigZweig: You were recentlyrecientemente
quotedcitado in an articleartículo.
111
307760
2496
Martin Zweig: Fue hace poco
citado en un artículo.
05:22
You said, "I can say this
with absoluteabsoluto certaintycerteza
112
310280
2336
Dijo: "Puedo decir esto
con absoluta certeza
05:24
because I know how marketsmercados work."
113
312640
1616
porque así funciona el mercado".
05:26
RayRayo DalioDalio: I can say
with absoluteabsoluto certaintycerteza
114
314280
2096
Ray Dalio: Puedo decir
con absoluta certeza
05:28
that if you look at the liquidityliquidez basebase
115
316400
1856
que si miran la base de liquidez
05:30
in the corporationscorporaciones
and the worldmundo as a wholetodo,
116
318280
3376
en las corporaciones
y el mundo en su conjunto,
05:33
that there's suchtal reducedreducido
levelnivel of liquidityliquidez
117
321680
2096
verán un nivel tan reducido de liquidez
05:35
that you can't returnregreso
to an eraera of stagflationestanflación."
118
323800
3216
que no podrían volver
a una era de "estanflación".
05:39
I look at that now, I think,
"What an arrogantarrogante jerkimbécil!"
119
327040
3096
Miro eso ahora, y pienso:
"¡Pero qué estúpido arrogante!"
05:42
(LaughterRisa)
120
330160
2000
(Risas)
05:45
I was so arrogantarrogante, and I was so wrongincorrecto.
121
333760
2456
Era arrogante y estaba muy equivocado.
05:48
I mean, while the debtdeuda crisiscrisis happenedsucedió,
122
336240
2576
Es decir, mientras la crisis
de la deuda ocurría,
05:50
the stockvalores marketmercado and the economyeconomía
wentfuimos up rathermás bien than going down,
123
338840
3976
la bolsa de valores y la economía
subieron en lugar de bajar,
05:54
and I lostperdió so much moneydinero
for myselfmí mismo and for my clientsclientela
124
342840
5016
y perdí tanto dinero mío y de mis clientes
05:59
that I had to shutcerrar down
my operationoperación prettybonita much,
125
347880
3416
que tuve que dar de baja mis operaciones,
06:03
I had to let almostcasi everybodytodos go.
126
351320
1880
tuve que dejar ir a casi todos.
06:05
And these were like extendedextendido familyfamilia,
127
353640
1736
Y eran como una familia extendida,
06:07
I was heartbrokendesconsolado.
128
355400
1616
estaba con el corazón partido.
06:09
And I had lostperdió so much moneydinero
129
357040
1816
Y había perdido mucho dinero.
06:10
that I had to borrowpedir prestado
4,000 dollarsdólares from my dadpapá
130
358880
3336
y tenía que pedir prestado
USD 4000 de mi papá
06:14
to help to paypaga my familyfamilia billsfacturas.
131
362240
1920
para ayudar con las facturas familiares.
06:16
It was one of the mostmás painfuldoloroso
experiencesexperiencias of my life ...
132
364840
3160
Fue una de las experiencias
más dolorosas de mi vida...
06:21
but it turnedconvertido out to be
one of the greatestmejor experiencesexperiencias of my life
133
369240
3776
pero resultó ser una de las más
grandes experiencias de mi vida
06:25
because it changedcambiado my attitudeactitud
about decision-makingToma de decisiones.
134
373040
2680
porque cambió la manera
en la que tomo decisiones.
06:28
RatherMás bien than thinkingpensando, "I'm right,"
135
376360
3056
En lugar de pensar "tengo razón",
06:31
I startedempezado to askpedir myselfmí mismo,
136
379440
1576
empecé a preguntarme:
06:33
"How do I know I'm right?"
137
381040
1800
"¿Cómo sé que tengo razón?"
06:36
I gainedganado a humilityhumildad that I needednecesario
138
384480
1936
Conseguí la humildad que necesitaba
06:38
in orderorden to balanceequilibrar my audacityaudacia.
139
386440
2560
para equilibrarla con mi audacia.
06:41
I wanted to find the smartestmás inteligente
people who would disagreediscrepar with me
140
389880
4216
Quería llegar a las personas más capaces
que estuviesen en desacuerdo conmigo
06:46
to try to understandentender theirsu perspectiveperspectiva
141
394120
1896
para intentar entender sus perspectivas
06:48
or to have them
stressestrés testprueba my perspectiveperspectiva.
142
396040
2600
o dejar que ellos probaran mi perspectiva.
06:51
I wanted to make an ideaidea meritocracymeritocracia.
143
399400
2776
Quería hacer una idea meritocrática.
06:54
In other wordspalabras,
144
402200
1216
En otras palabras,
06:55
not an autocracyautocracia in whichcual
I would leaddirigir and othersotros would followseguir
145
403440
3816
no una autocracia en donde
yo lideraría y otros me seguirían
06:59
and not a democracydemocracia in whichcual everybody'stodos estan
pointspuntos of viewver were equallyIgualmente valuedvalorado,
146
407280
3616
y no una democracia donde los
puntos de vista de todos son evaluados,
07:02
but I wanted to have an ideaidea meritocracymeritocracia
in whichcual the bestmejor ideasideas would winganar out.
147
410920
5096
quería tener una idea meritocrática en
donde las mejores ideas saldrían ganando.
07:08
And in orderorden to do that,
148
416040
1256
Y para hacer esto
07:09
I realizeddio cuenta that we would need
radicalradical truthfulnessveracidad
149
417320
3576
me di cuenta de que necesitaríamos
una veracidad radical
07:12
and radicalradical transparencytransparencia.
150
420920
1616
y una transparencia radical.
07:14
What I mean by radicalradical truthfulnessveracidad
and radicalradical transparencytransparencia
151
422560
3856
Lo que quiero decir con estos términos
07:18
is people needednecesario to say
what they really believedcreído
152
426440
2656
es que la gente necesita decir
lo que en realidad piensa
07:21
and to see everything.
153
429120
2000
y ver todo.
07:23
And we literallyliteralmente
tapecinta almostcasi all conversationsconversaciones
154
431480
3936
Y, literalmente, grabamos casi
todas nuestras conversaciones
07:27
and let everybodytodos see everything,
155
435440
1616
y dejamos a todos ver todo.
07:29
because if we didn't do that,
156
437080
1416
porque si no hacíamos eso,
07:30
we couldn'tno pudo really have
an ideaidea meritocracymeritocracia.
157
438520
3080
no podíamos tener una verdadera
idea meritocrática.
07:34
In orderorden to have an ideaidea meritocracymeritocracia,
158
442760
3696
Para llegar a esto,
07:38
we have let people speakhablar
and say what they want.
159
446480
2376
dejamos a las personas decir y opinar
lo que quieren.
07:40
Just to give you an exampleejemplo,
160
448880
1376
Para darles un ejemplo,
07:42
this is an emailcorreo electrónico from JimJim HaskelHaskel --
161
450280
2696
este es un email de Jim Haskel,
07:45
somebodyalguien who workstrabajos for me --
162
453000
1376
alguien que trabaja para mí,
07:46
and this was availabledisponible
to everybodytodos in the companyempresa.
163
454400
3376
y esto se le permite
a todos en mi empresa:
07:49
"RayRayo, you deservemerecer a 'D-''RE-'
164
457800
2536
"Ray, te mereces una mala nota
07:52
for your performanceactuación
todayhoy in the meetingreunión ...
165
460360
2256
por tu rendimiento hoy en la reunión...
07:54
you did not preparepreparar at all well
166
462640
1696
no te preparaste para nada bien
07:56
because there is no way
you could have been that disorganizeddesestructurado."
167
464360
3560
porque no hay razón para que
estuvieras así de desorganizado.
08:01
Isn't that great?
168
469520
1216
¿No es genial?
08:02
(LaughterRisa)
169
470760
1216
(Risas)
08:04
That's great.
170
472000
1216
Es genial.
08:05
It's great because, first of all,
I needednecesario feedbackrealimentación like that.
171
473240
2936
Lo es porque, antes que nada,
necesitaba una opinión como esa.
08:08
I need feedbackrealimentación like that.
172
476200
1616
La necesito.
08:09
And it's great because if I don't let JimJim,
and people like JimJim,
173
477840
3456
Y es genial porque si no dejo a Jim,
y a otros como Jim,
08:13
to expressexprimir theirsu pointspuntos of viewver,
174
481320
1576
expresar sus puntos de vista,
08:14
our relationshiprelación wouldn'tno lo haría be the samemismo.
175
482920
2056
nuestra relación no sería la misma.
08:17
And if I didn't make that publicpúblico
for everybodytodos to see,
176
485000
3056
Y si no dejo que todos los demás lo vean,
08:20
we wouldn'tno lo haría have an ideaidea meritocracymeritocracia.
177
488080
1960
no tendríamos una idea de meritocracia.
08:23
So for that last 25 yearsaños
that's how we'venosotros tenemos been operatingoperando.
178
491760
3280
Así que durante los últimos 25 años
así fue como operamos.
08:27
We'veNosotros tenemos been operatingoperando
with this radicalradical transparencytransparencia
179
495640
3056
Trabajamos con esta transparencia radical
08:30
and then collectingcoleccionar these principlesprincipios,
180
498720
2296
y luego, recolectando estos principios
08:33
largelyen gran parte from makingfabricación mistakeserrores,
181
501040
2056
la mayoría sobre cometer errores,
08:35
and then embeddingincrustación
those principlesprincipios into algorithmsAlgoritmos.
182
503120
4416
y luego colocando esos
principios en algoritmos.
08:39
And then those algorithmsAlgoritmos provideproporcionar --
183
507560
2696
Y luego esos algoritmos proveen...
08:42
we're followingsiguiendo the algorithmsAlgoritmos
184
510280
2016
nosotros estamos siguiendo los algoritmos
08:44
in parallelparalela with our thinkingpensando.
185
512320
1440
en paralelo con nuestras ideas.
08:47
That has been how we'venosotros tenemos runcorrer
the investmentinversión businessnegocio,
186
515280
3176
Así fue como manejamos
el negocio de inversiones
08:50
and it's how we alsoademás dealacuerdo
with the people managementadministración.
187
518480
2736
y así es como lidiamos con
la gestión de las personas.
08:53
In orderorden to give you a glimmerluz tenue
into what this looksmiradas like,
188
521240
3736
Para darles un pantallazo
sobre como se ve esto,
08:57
I'd like to take you into a meetingreunión
189
525000
2336
me gustaría llevarlos a una reunión
08:59
and introduceintroducir you to a toolherramienta of oursla nuestra
calledllamado the "DotPunto CollectorColeccionista"
190
527360
3136
y presentarles una herramienta nuestra
llamada "colector de puntos"
09:02
that helpsayuda us do this.
191
530520
1280
que nos ayuda con esto.
09:07
A weeksemana after the US electionelección,
192
535640
2176
Una semana tras las elecciones de EE.UU.,
09:09
our researchinvestigación teamequipo heldretenida a meetingreunión
193
537840
2096
nuestro equipo de investigación se reunió
09:11
to discussdiscutir what a TrumpTriunfo presidencypresidencia
would mean for the US economyeconomía.
194
539960
3320
para hablar sobre la presidencia de Trump
y la economía estadounidense.
Naturalmente, la gente tenía
diferentes opiniones al respecto
09:16
NaturallyNaturalmente, people had
differentdiferente opinionsopiniones on the matterimportar
195
544000
2856
09:18
and how we were
approachingque se acerca the discussiondiscusión.
196
546880
2040
y sobre cómo abordaríamos la discusión.
09:21
The "DotPunto CollectorColeccionista" collectscolecciona these viewspuntos de vista.
197
549840
2776
El "colector de puntos"
recolectó estos puntos de vista.
09:24
It has a listlista of a fewpocos dozendocena attributesatributos,
198
552640
2296
Tiene una lista de varias
decenas de atributos
09:26
so whenevercuando somebodyalguien thinkspiensa something
about anotherotro person'spersona thinkingpensando,
199
554960
4016
así que cada vez que alguien piensa algo
sobre las ideas de otra persona,
09:31
it's easyfácil for them
to conveytransmitir theirsu assessmentevaluación;
200
559000
2936
es fácil para ellos
transmitir su evaluación
09:33
they simplysimplemente noteNota the attributeatributo
and provideproporcionar a ratingclasificación from one to 10.
201
561960
4520
simplemente seleccionan el atributo
y lo califican del 1 al 10.
09:39
For exampleejemplo, as the meetingreunión beganempezó,
202
567520
2256
Por ejemplo, cuando comenzó la reunión
09:41
a researcherinvestigador namedllamado JenJen ratedclasificado me a threeTres --
203
569800
3120
una investigadora llamada Jen
me calificó con un 3
09:45
in other wordspalabras, badlymal --
204
573640
2016
-- en otras palabras, mal --
09:47
(LaughterRisa)
205
575680
1376
(Risas)
09:49
for not showingdemostración a good balanceequilibrar
of open-mindednessMente abierta and assertivenessasertividad.
206
577080
4160
por no mostrar un buen equilibrio
de mente abierta y asertividad.
09:54
As the meetingreunión transpiredtranspirado,
207
582080
1456
A medida que transcurrió la reunión,
09:55
Jen'sJen assessmentsevaluaciones of people
addedadicional up like this.
208
583560
3240
las evaluaciones de Jen sobre las personas
ocurrieron de esta manera.
09:59
OthersOtros in the roomhabitación
have differentdiferente opinionsopiniones.
209
587920
2176
Otros allí, tuvieron diferentes opiniones.
10:02
That's normalnormal.
210
590120
1216
Es normal.
10:03
DifferentDiferente people are always
going to have differentdiferente opinionsopiniones.
211
591360
2920
Diferentes personas siempre
van a tener diferentes opiniones.
10:06
And who knowssabe who'squien es right?
212
594800
1400
¿Y quién sabe quién tiene razón?
10:09
Let's look at just what people thought
about how I was doing.
213
597240
3440
Veamos lo que la gente pensaba
acerca de cómo estaba.
10:13
Some people thought I did well,
214
601600
2216
Algunas personas pensaron
que lo hice bien,
10:15
othersotros, poorlymal.
215
603840
1200
otros no.
10:18
With eachcada of these viewspuntos de vista,
216
606080
1336
Con todas estas opiniones,
10:19
we can exploreexplorar the thinkingpensando
behinddetrás the numbersnúmeros.
217
607440
2320
podemos explorar el pensamiento
que hay detrás de los números.
10:22
Here'sAquí está what JenJen and LarryLarry said.
218
610520
2160
Aquí está lo que dieron Jen y Larry.
10:25
NoteNota that everyonetodo el mundo
getsse pone to expressexprimir theirsu thinkingpensando,
219
613760
2616
Tengan en cuenta que todos
expresan sus pensamientos
10:28
includingincluso theirsu criticalcrítico thinkingpensando,
220
616400
1656
incluyendo su pensamiento crítico,
10:30
regardlessindependientemente of theirsu positionposición
in the companyempresa.
221
618080
2120
independientemente de su posición
en la compañía.
10:33
JenJen, who'squien es 24 yearsaños oldantiguo
and right out of collegeUniversidad,
222
621120
3096
Jen, que tiene 24 años
y acaba de salir de la universidad,
10:36
can tell me, the CEOCEO,
that I'm approachingque se acerca things terriblyterriblemente.
223
624240
2840
puede decirme, al CEO, que tengo
un enfoque terrible.
10:40
This toolherramienta helpsayuda people
bothambos expressexprimir theirsu opinionsopiniones
224
628480
3776
Esta herramienta le ayuda a las
personas a expresar sus opiniones
10:44
and then separateseparar themselvessí mismos
from theirsu opinionsopiniones
225
632280
3096
y luego separarlas de sus opiniones
10:47
to see things from a highermayor levelnivel.
226
635400
2040
para ver las cosas de un nivel más alto.
10:50
When JenJen and othersotros shiftcambio theirsu attentionsatenciones
from inputtingingresando theirsu ownpropio opinionsopiniones
227
638640
4896
Cuando Jen y otros cambian sus atención
de introducir sus propias opiniones
10:55
to looking down on the wholetodo screenpantalla,
228
643560
2576
a ver toda la pantalla,
10:58
theirsu perspectiveperspectiva changescambios.
229
646160
1720
sus perspectivas cambian.
11:00
They see theirsu ownpropio opinionsopiniones
as just one of manymuchos
230
648680
3136
Ven sus propias opiniones
como solo una de muchas
y naturalmente, empiezan a preguntarse:
11:03
and naturallynaturalmente startcomienzo askingpreguntando themselvessí mismos,
231
651840
2536
11:06
"How do I know my opinionopinión is right?"
232
654400
2000
"¿Cómo sé si mi opinión es acertada?"
11:09
That shiftcambio in perspectiveperspectiva is like going
from seeingviendo in one dimensiondimensión
233
657480
4056
Ese cambio en la perspectiva es como
pasar de mirar en una dimensión
11:13
to seeingviendo in multiplemúltiple dimensionsdimensiones.
234
661560
2256
a mirar en múltiples dimensiones.
11:15
And it shiftsturnos the conversationconversacion
from arguingdiscutiendo over our opinionsopiniones
235
663840
4096
Y cambia la conversación desde
argumentar nuestras opiniones
11:19
to figuringfigurando out objectiveobjetivo criteriacriterios
for determiningdeterminando whichcual opinionsopiniones are bestmejor.
236
667960
4400
a encontrar criterios objetivos para
determinar qué opiniones son las mejores.
11:24
BehindDetrás the "DotPunto CollectorColeccionista"
is a computercomputadora that is watchingacecho.
237
672920
3600
Detrás del "recolector de puntos"
hay una computadora que observa.
11:29
It watchesrelojes what all
these people are thinkingpensando
238
677120
2176
Observa todo lo que estas personas piensan
11:31
and it correlatescorrelatos that
with how they think.
239
679320
2576
y relaciona esto con cómo lo piensan.
11:33
And it communicatescomunica adviceConsejo
back to eachcada of them basedbasado on that.
240
681920
3520
Y ofrece consejos a cada uno
basado en ello.
11:38
Then it drawssorteos the datadatos
from all the meetingsreuniones
241
686520
3416
Luego, dibuja los datos
de todas las reuniones
11:41
to createcrear a pointilistpuntillista paintingpintura
of what people are like
242
689960
3216
para crear una imagen de puntos
de cómo son las personas
11:45
and how they think.
243
693200
1240
y cómo piensan.
11:47
And it does that guidedguiado by algorithmsAlgoritmos.
244
695160
2720
Y hace esto guiado por algoritmos.
11:50
KnowingConocimiento what people are like helpsayuda
to matchpartido them better with theirsu jobstrabajos.
245
698800
3760
Saber cómo son las personas les ayuda
a coincidir mejor con sus trabajos.
11:55
For exampleejemplo,
246
703120
1216
Por ejemplo, un pensador creativo
que es irresponsable
11:56
a creativecreativo thinkerpensador who is unreliableno fidedigno
247
704360
1736
puede ser puesto con alguien responsable
pero no creativo.
11:58
mightpodría be matchedemparejado up with someonealguien
who'squien es reliablede confianza but not creativecreativo.
248
706120
3080
12:02
KnowingConocimiento what people are like
alsoademás allowspermite us to decidedecidir
249
710280
3336
Saber cómo son las personas
también nos permite decidir
12:05
what responsibilitiesresponsabilidades to give them
250
713640
2256
qué responsabilidades darles
y medir nuestras decisiones
basándonos en el mérito de las personas.
12:07
and to weighpesar our decisionsdecisiones
basedbasado on people'sla gente meritsmeritos.
251
715920
3480
12:12
We call it theirsu believabilitycredibilidad.
252
720040
1600
Lo llamamos credibilidad.
12:14
Here'sAquí está an exampleejemplo of a votevotar that we tooktomó
253
722560
1976
Aquí hay un ejemplo de un voto que tomamos
12:16
where the majoritymayoria
of people feltsintió one way ...
254
724560
2840
donde la mayoría de la gente
se sentía de una manera...
12:20
but when we weighedpesado the viewspuntos de vista
basedbasado on people'sla gente meritsmeritos,
255
728920
2936
pero si medimos las opiniones
basadas en los méritos
la respuesta es muy diferente.
12:23
the answerresponder was completelycompletamente differentdiferente.
256
731880
1840
12:26
This processproceso allowspermite us to make decisionsdecisiones
not basedbasado on democracydemocracia,
257
734920
4576
Este proceso nos permite tomar decisiones
no basadas en la democracia
12:31
not basedbasado on autocracyautocracia,
258
739520
2136
ni basadas en la autocracia,
sino en algoritmos que consideran
la credibilidad de las personas.
12:33
but basedbasado on algorithmsAlgoritmos that take
people'sla gente believabilitycredibilidad into considerationconsideración.
259
741680
5240
12:41
YupSip, we really do this.
260
749520
1696
Sí, en serio hacemos esto.
12:43
(LaughterRisa)
261
751240
3296
(Risas)
12:46
We do it because it eliminateselimina
262
754560
2856
Lo hacemos porque elimina
12:49
what I believe to be
one of the greatestmejor tragediestragedias of mankindhumanidad,
263
757440
4456
lo que creo es una de las
mayores tragedias de la humanidad,
12:53
and that is people arrogantlyarrogantemente,
264
761920
2160
y eso es gente arrogante
12:56
nan / Aïvelyvely holdingparticipación opinionsopiniones
in theirsu mindsmentes that are wrongincorrecto,
265
764760
4456
e ingenua que sostienen
opiniones equivocadas,
13:01
and actinginterino on them,
266
769240
1256
y actuar sobre ellas,
13:02
and not puttingponiendo them out there
to stressestrés testprueba them.
267
770520
2760
y no poniéndolos sobre la mesa
y poniéndolos a prueba.
13:06
And that's a tragedytragedia.
268
774000
1336
Y eso es una tragedia.
13:07
And we do it because it elevateseleva ourselvesNosotros mismos
aboveencima our ownpropio opinionsopiniones
269
775360
5416
Y lo hacemos porque nos eleva
en nuestras propias opiniones.
13:12
so that we startcomienzo to see things
throughmediante everybody'stodos estan eyesojos,
270
780800
2896
Para que podamos ver las cosas
a través de los ojos de todos,
13:15
and we see things collectivelycolectivamente.
271
783720
1920
para ver las cosas colectivamente.
13:18
CollectiveColectivo decision-makingToma de decisiones is so much
better than individualindividual decision-makingToma de decisiones
272
786360
4336
La toma de decisiones colectiva es mejor
que la toma de decisiones individual
13:22
if it's donehecho well.
273
790720
1200
si se hace bien.
13:24
It's been the secretsecreto saucesalsa
behinddetrás our successéxito.
274
792360
2616
Ha sido el ingrediente secreto
de nuestro éxito.
13:27
It's why we'venosotros tenemos madehecho
more moneydinero for our clientsclientela
275
795000
2176
Así hicimos más dinero para los clientes
que cualquier otro fondo
de cobertura existente
13:29
than any other hedgecobertura fundfondo in existenceexistencia
276
797200
1936
13:31
and madehecho moneydinero
23 out of the last 26 yearsaños.
277
799160
2720
ganando dinero 23 años
de los últimos 26 años.
13:35
So what's the problemproblema
with beingsiendo radicallyradicalmente truthfulveraz
278
803880
4536
Entonces, ¿cuál es el problema
con ser radicalmente honestos
13:40
and radicallyradicalmente transparenttransparente with eachcada other?
279
808440
2240
y radicalmente transparentes entre sí?
13:45
People say it's emotionallyemocionalmente difficultdifícil.
280
813400
2080
La gente dice que es
emocionalmente difícil.
13:48
CriticsCríticos say it's a formulafórmula
for a brutalbrutal work environmentambiente.
281
816240
4240
Los críticos dicen que es la fórmula
para un ambiente de trabajo bestial.
Los neurocientíficos dicen
que así está cableado el cerebro.
13:53
NeuroscientistsNeurocientíficos tell me it has to do
with how are brainssesos are prewiredpre cableado.
282
821400
4856
13:58
There's a partparte of our braincerebro
that would like to know our mistakeserrores
283
826280
3216
A una parte del cerebro
le gustaría saber nuestros errores
14:01
and like to look at our weaknessesdebilidades
so we could do better.
284
829520
3960
y le gustaría ver nuestras debilidades
para así mejorar.
14:06
I'm told that that's
the prefrontalprefrontal cortexcorteza.
285
834120
2440
Me dijeron que ese
es el córtex prefrontal.
14:09
And then there's a partparte of our braincerebro
whichcual viewspuntos de vista all of this as attacksataques.
286
837040
4856
Y también hay una parte del cerebro
que ve todo esto como un ataque.
14:13
I'm told that that's the amygdalaamígdala.
287
841920
1960
Me dijeron que esa es la amígdala.
14:16
In other wordspalabras,
there are two you'stu eres insidedentro you:
288
844440
3056
En otras palabras, hay dos "yo"
dentro de cada uno:
14:19
there's an emotionalemocional you
289
847520
1416
hay un "yo" emocional
14:20
and there's an intellectualintelectual you,
290
848960
1776
y hay un "yo" intelectual
14:22
and oftena menudo they're at oddsposibilidades,
291
850760
1776
y a veces están en desacuerdo,
14:24
and oftena menudo they work againsten contra you.
292
852560
1920
y a veces están en contra.
14:27
It's been our experienceexperiencia
that we can winganar this battlebatalla.
293
855160
3736
Sabemos por experiencia que
podemos ganar esta batalla.
14:30
We winganar it as a groupgrupo.
294
858920
1320
La ganamos como grupo.
14:33
It takes about 18 monthsmeses typicallytípicamente
295
861000
2336
Típicamente lleva unos 18 meses
14:35
to find that mostmás people
preferpreferir operatingoperando this way,
296
863360
3056
ver que la mayoría de la gente
prefiere operar de esta manera,
14:38
with this radicalradical transparencytransparencia
297
866440
2016
con una transparencia radical
14:40
than to be operatingoperando
in a more opaqueopaco environmentambiente.
298
868480
3336
que operar en un ambiente más opaco.
14:43
There's not politicspolítica,
there's not the brutalitybrutalidad of --
299
871840
4296
No hay política,
no existe la brutalidad de...
14:48
you know, all of that hiddenoculto,
behind-the-scenesdetrás de escena --
300
876160
2376
me entienden, todo lo típico
entre bastidores,
14:50
there's an ideaidea meritocracymeritocracia
where people can speakhablar up.
301
878560
2936
hay una idea meritocrática
donde las personas tienen voz.
14:53
And that's been great.
302
881520
1256
Y eso ha sido genial.
14:54
It's givendado us more effectiveeficaz work,
303
882800
1656
Nos dio un trabajo más efectivo,
14:56
and it's givendado us
more effectiveeficaz relationshipsrelaciones.
304
884480
2400
y también nos dio relaciones
más efectivas.
14:59
But it's not for everybodytodos.
305
887400
1320
Pero no es para todos.
15:01
We foundencontró something like
25 or 30 percentpor ciento of the populationpoblación
306
889680
2936
Encontramos que cerca
del 25 o 30 % de la población
15:04
it's just not for.
307
892640
1736
simplemente no puede hacerlo.
15:06
And by the way,
308
894400
1216
Y, por cierto,
15:07
when I say radicalradical transparencytransparencia,
309
895640
1816
cuando digo transparencia radical,
15:09
I'm not sayingdiciendo transparencytransparencia
about everything.
310
897480
2336
no estoy hablando de la
transparencia sobre todo.
15:11
I mean, you don't have to tell somebodyalguien
that theirsu baldcalvo spotlugar is growingcreciente
311
899840
3816
Sino de no tener que decirle a alguien
que cada vez está más calvo
15:15
or theirsu baby'sbebé uglyfeo.
312
903680
1616
o que su bebé es feo.
15:17
So, I'm just talkinghablando about --
313
905320
2096
Solo estoy hablando de...
15:19
(LaughterRisa)
314
907440
1216
(Risas)
15:20
talkinghablando about the importantimportante things.
315
908680
2176
hablando de las cosas importantes.
15:22
So --
316
910880
1216
Así que...
15:24
(LaughterRisa)
317
912120
3200
(Risas)
15:28
So when you leavesalir this roomhabitación,
318
916600
1416
Así que cuando dejen la sala,
15:30
I'd like you to observeobservar yourselftú mismo
in conversationsconversaciones with othersotros.
319
918040
4440
me gustaría que se observen
conversando con otros.
15:35
ImagineImagina if you knewsabía
what they were really thinkingpensando,
320
923360
3680
Imaginen si supieran lo que
en realidad estuvieron pensando,
15:39
and imagineimagina if you knewsabía
what they were really like ...
321
927760
2600
e imaginen si supieran
cómo son ellos en realidad...
15:43
and imagineimagina if they knewsabía
what you were really thinkingpensando
322
931840
3976
e imaginen si ellos supieran
lo que Uds. pensaron
15:47
and what were really like.
323
935840
1840
y cómo son en realidad.
15:50
It would certainlyciertamente clearclaro things up a lot
324
938160
2576
Seguramente,
se les aclararán mucho las cosas
15:52
and make your operationsoperaciones
togetherjuntos more effectiveeficaz.
325
940760
2856
y hagan sus operaciones
juntos más efectivas.
15:55
I think it will improvemejorar
your relationshipsrelaciones.
326
943640
2240
Yo creo que mejorará su relación.
15:58
Now imagineimagina that you can have algorithmsAlgoritmos
327
946600
3296
Ahora imagínense que tienen algoritmos
16:01
that will help you gatherreunir
all of that informationinformación
328
949920
3816
que les ayudan a unir esa información,
16:05
and even help you make decisionsdecisiones
in an idea-meritocraticidea-meritocrática way.
329
953760
4560
incluso les ayudan a tomar decisiones
de una manera meritocrática.
16:12
This sortordenar of radicalradical transparencytransparencia
is comingviniendo at you
330
960640
4336
Este tipo de transparencia radical
se acerca a Uds.
16:17
and it is going to affectafectar your life.
331
965000
1960
y afectará sus vidas.
16:19
And in my opinionopinión,
332
967600
2056
Y en mi opinión,
16:21
it's going to be wonderfulmaravilloso.
333
969680
1336
va a ser maravilloso.
16:23
So I hopeesperanza it is as wonderfulmaravilloso for you
334
971040
2336
Así que espero que sea
tan maravilloso para Uds.
16:25
as it is for me.
335
973400
1200
como lo es para mí.
16:27
Thank you very much.
336
975160
1256
Muchas gracias.
16:28
(ApplauseAplausos)
337
976440
4360
(Aplausos)

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ABOUT THE SPEAKER
Ray Dalio - Hedge fund chair
Ray Dalio is the founder, chair and co-chief investment officer of Bridgewater Associates, a global leader in institutional portfolio management and the largest hedge fund in the world.

Why you should listen

Dalio started Bridgewater out of his two-bedroom apartment in New York City in 1975 and has grown it into the fifth most important private company in the U.S. (according to Fortune magazine). Because of the firm’s many industry-changing innovations over its 40-year history, he has been called the “Steve Jobs of investing” by aiCIO magazine and named one of TIME magazine’s "100 Most Influential People."

Dalio attributes Bridgewater’s success to its unique culture. He describes it as “a believability-weighted idea meritocracy” in which the people strive for “meaningful work and meaningful relationships through radical truth and radical transparency.” He has explained this approach in his book Principles, which has been downloaded more than three million times and has produced considerable curiosity and controversy.

More profile about the speaker
Ray Dalio | Speaker | TED.com

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If you have any questions or suggestions, please feel free to write comments in your language on the contact form.

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