P.J. Parmar: How doctors can help low-income patients (and still make a profit)
פי ג'יי פארמר: איך רופאים יכולים לעזור לחולים מעוטי יכולת (ועדיין להרוויח)
Physician P.J. Parmar founded Ardas Family Medicine, a private practice that serves resettled refugees, and Mango House, a home for refugees with activities and services that include dental care, food and clothing banks, churches, scout troops and afterschool programs. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
wickedest street in America.
והמרושע ביותר באמריקה.
it's a medical desert.
זה מדבר רפואי.
and hospitals nearby,
the poor who live in the area.
בעניים שחיים באזור.
עם הביטוח הממלכתי "מדיקאֵייד".
20 percent of this country is on Medicaid.
בארה"ב כלולים ב"מדיקאייד".
and make less than $33,000 a year,
והם מרוויחים פחות מ 33,000 דולר לשנה,
of the family doctors in Denver
like five Medicaid patients a month.
כמו חמישה מטופלי "מדיקאייד" בחודש.
wait months to be seen,
לחכות חודשים עד שיקבלו אותם,
if you have Blue Cross.
ביטוח פרטי של "בְּלוּ קרוֹס".
discrimination is legal
doctors in the country
than private insurance
פחות מהביטוח הפרטי,
are seen as more challenging.
נתפסים כמאתגרים יותר.
some don't speak English
חלקם לא מדברים אנגלית
following instructions.
while in medical school.
that caters to low-income folks
לאנשים עם הכנסה נמוכה
and very little competition.
ותחרות קטנה מאוד.
doing underserved medicine.
פתחתי מרפאה למעוטי יכולת.
but as a private practice.
אלא כמרפאה פרטית.
seeing only resettled refugees.
50,000 refugee medical visits.
של פליטים.
have Medicaid,
יש "מדיקאייד",
make money on Medicaid,
לעשות כסף מ"מדיקאייד",
then I wouldn't tell you,
לא הייתי מספר לכם,
"bleeding-heart" capitalism.
not less, so here's how.
לא פחות, אז הנה איך.
of our medical maze
of Medicaid patients,
הכרוכים במבוטחי "מדיקאייד",
and pocketing the difference.
ומכניסים את ההפרש לכיס.
may seem simple, but they add up.
אבל הם עושים את ההבדל.
שנקבעים מראש.
at the emergency room,
at family doctor's offices.
for an appointment.
doesn't have phone minutes.
and she can't navigate a phone tree.
והיא לא יכולה לנווט במערכת לניתוב שיחות.
for an appointment
she takes the bus,
plus her disabled father.
than 15 minutes to be seen.
תוך פחות מחמש עשרה דקות.
with us as she needs.
usually it's less than five.
staff to do scheduling,
בגלל שאני לא משלם לצוות לקבוע תורים,
and a zero late-show rate.
right to the waiting room,
נמצאים ממש ליד חדר ההמתנה,
room their own patients,
instead of alternating between rooms.
במקום לטייל בין חדרים.
and increases customer satisfaction.
ומעלה את שביעות הרצון של המטופלים.
right from our exam room:
ישר מחדר הבדיקות שלנו:
and some prescription ones, too.
וגם מספר תרופות מרשם.
or amoxicillin right in her hand.
או אמוקסיצילין ישר לידה.
instead of stopping at the pharmacy.
במקום לעצור בבית מרקחת.
just looking at all those choices.
רק מלהסתכל על כל האפשרויות האלו.
we've never had to advertise,
מעולם לא היינו צריכים פרסום,
at working with Medicaid,
בעבודה עם ביטוח "מדיקאייד",
insurance company we deal with.
חברת הביטוח היחידה שאנחנו עובדים איתה.
chase 10 insurance companies
it just works better.
זה פשוט עובד טוב יותר.
by tax payers like you,
ממומן מכספי משלמי מיסים כמוכם,
"How much does this cost the system?"
might go to the emergency room,
just for a simple cold.
and let their problems get worse.
at a clinic that's part of the system
שהיא חלק מהמערכת
Qualified Health Centers.
of safety-net clinics
שמהוות רשת בטחון,
government funding per visit
לכל ביקור
one in each area.
יכולה להיות רק מרפאה אחת כזאת בכל אזור.
on special funding for the poor.
על המימון המיוחד לעניים.
and quality to go down.
ולהוריד את האיכות.
I'm not a nonprofit.
אני לא עמותה ללא מטרות רווח.
and culturally sensitive.
מארגון ללא מטרת רווח,
to move a stapler.
כדי להזיז מהדק סיכות.
are new or unique --
הוא לא חדש או ייחודי --
while making money.
בעוד אנו מרוויחים כסף.
that money home,
as a business expense.
כהוצאה עסקית.
to feed and clothe the poor,
להאכלת ולהלבשת העניים,
mental health and the scout groups.
עזרה נפשית, וקבוצות צופים.
by tenant organizations
על ידי ארגוני דיירים
form profits from my clinic.
מהרווחים של המרפאה שלי.
של שרותים סוציאליים.
health care system to serve the poor.
כדי לשרת את העניים.
they would be going.
to doing this as a private business,
or a government entity.
או גוף ממשלתי.
and specialists who don't take Medicaid.
ומומחים שלא מקבלים מבוטחי "מדיקאייד".
all you refugees!"
all you refugees,
to your English class, instead."
במקום זה".
"This guy's a bit different."
"הבחור הזה קצת שונה".
then other doctors would be doing it.
אז רופאים אחרים היו עושים את זה.
you can do this in most of the country.
ניתן לעשות את זה ברוב אזורי המדינה.
good money doing it.
ולעשות כסף טוב תוך כדי כך.
application essays
לבית הספר לרפואה
those less fortunate.
beaten out of you in training.
את האידאליזם שלכם בזמן הלימודים.
as a lifestyle specialty.
לטפל במעוטי יכולת כסגנון חיים.
low-income folks.
who don't work in health care,
to make a difference.
לחולל שינוי.
successful in your career
a few dollars or a few hours;
לתרומה של כמה דולרים או כמה שעות,
to innovate new ways of serving others.
כדי להמציא דרכים חדשות לעזור לאחרים.
the underserved medicine gap
החסך הרפואי של מעוטי היכולת
the inequality gap
and using them to help others.
ונשתמש בהן כדי לעזור לאחרים.
ABOUT THE SPEAKER
P.J. Parmar - PhysicianPhysician P.J. Parmar founded Ardas Family Medicine, a private practice that serves resettled refugees, and Mango House, a home for refugees with activities and services that include dental care, food and clothing banks, churches, scout troops and afterschool programs.
Why you should listen
P.J. Parmar is a family doctor who started and runs a primary care clinic, dental clinic, youth programs and other endeavors for resettled refugees in the Denver area. He focuses on process efficiencies in underserved primary care medicine and challenges the notion that private practices can't thrive while serving low-income patients. He has also been covered widely for his work founding a Boy Scout Troop for resettled refugees.
P.J. Parmar | Speaker | TED.com