ABOUT THE SPEAKERS
Roy Bahat - Venture capitalist
Roy Bahat invests in the future of work, with a focus on automation, data, robotics, media, productivity tools and more.

Why you should listen

Roy Bahat invests in the future of work as a venture capitalist, with a focus on machine intelligence. Prior to his life as a VC, Bahat founded start-ups, served as a corporate executive at News Corp. and worked in government in the office of New York City mayor Michael Bloomberg.

As the head of Bloomberg Beta, an investment firm with 150 million dollars under management, Bahat and his team have invested in areas like automation, data, robotics, media, productivity tools and many others.

Fast Company named Bahat one of the Most Creative People in Business and noted "Bahat is a natural innovator ... one of the most candid people you'll ever meet (check out his LinkedIn profile)." He organized "Comeback Cities," where he leads groups of venture capitalists and members of Congress on bus tours to find the untapped beds of talent and entrepreneurship in America. He also co-chaired the Shift Commission on Work, Workers, and Technology, a partnership between Bloomberg and think-tank New America to look at automation and the future of work 10 to 20 years from now.

Bahat is on the faculty at U.C. Berkeley, where he teaches about media at the Haas School of Business. He serves on the board of the Center for Investigative Reporting, a nonprofit newsroom, and is on the steering committee of the Economic Security Project. A graduate of Harvard College, where he ran the student public service nonprofit, Bahat was also a Rhodes Scholar at Oxford University. He lives in San Francisco with his wife and two kids.

More profile about the speaker
Roy Bahat | Speaker | TED.com
Bryn Freedman - Editorial director and curator, TED Institute
Bryn Freedman helps those who want to give the "talk of their lives" in a clear, passionate and authentic way.

Why you should listen

Award-winning TV producer, investigative journalist and author, Bryn Freedman joined TED in 2014 as the editorial director and curator for the TED Institute. In her work with TED, Freedman creates and executes TED conference events for Fortune 500 companies, overseeing all editorial content as well as managing speaker coaches and determining both the topics for each talk and the overall conference theme. In addition to curating these events, she works as an executive speaker coach for professionals who want to give the "talk of their lives" in a clear, passionate and authentic way.

Freedman is also co-founder of Voices4Freedom, an international organization aimed at eradicating slavery through education and media.

More profile about the speaker
Bryn Freedman | Speaker | TED.com
TED Salon Zebra Technologies

Roy Bahat and Bryn Freedman: What is the meaning of work?

ロイ・バハト&ブリン・フリードマン: 仕事に尊厳を感じるには?

Filmed:
2,033,283 views

ロイ・バハトは心配していました。バハトの会社では、人工知能(AI)などビジネスを効率化する新技術に投資を行っていますが、AIによって今ある仕事のあり方が変わったり、なくなったり、充実感が減ったりするかもしれません。そうした仕事をしている人たちにAIはどんな影響をおよぼすのか疑問に思ったバハトは、2年をかけて研究を行い、人は何にやりがいを感じ、なぜ働くのかを明らかにしようとしてきました。キュレーターのブリン・フリードマンとのやり取りを通して、バハトは、仕事の未来を語り合う方向性を示す驚くべき洞察など、彼が学んだことを紹介します。
- Venture capitalist
Roy Bahat invests in the future of work, with a focus on automation, data, robotics, media, productivity tools and more. Full bio - Editorial director and curator, TED Institute
Bryn Freedman helps those who want to give the "talk of their lives" in a clear, passionate and authentic way. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:12
Brynブリン Freedmanフリードマン: You're a guy whoseその company会社
funds資金 these AIAI programsプログラム and invests投資する.
0
151
5936
(ブリン・フリードマン)AI関連の事業に
出資や投資をする会社を経営されていますね
00:18
So why should we trust信頼 you
to not have a biasバイアス
1
6111
5045
そんな あなたが
どこにも肩入れせず
00:23
and tell us something really useful有用
for the rest残り of us
2
11180
3176
仕事の未来について
とても有益な示唆をしてくださるとは
00:26
about the future未来 of work?
3
14380
2304
期待しづらいのですが?
00:29
Royロイ Bahatバハト: Yes, I am.
4
17046
1491
(ロイ・バハト)ええ そうですね
00:30
And when you wake目覚め up in the morning
and you read読む the newspaper新聞
5
18561
2988
朝 起きて新聞を開けば
00:33
and it says言う, "The robotsロボット are coming到来,
they mayかもしれない take all our jobsジョブ,"
6
21573
3449
「ロボットの襲来で仕事がなくなるかも」
と書かれているような時に
00:37
as a start-up起動 investor投資家
focused集中した on the future未来 of work,
7
25046
2531
仕事の未来にかかわる分野で
スタートアップ企業に投資する―
00:39
our fund基金 was the first one to say
8
27601
2317
私たちのファンドが
まっさきに
00:41
artificial人工的な intelligenceインテリジェンス
should be a focusフォーカス for us.
9
29942
2310
「これからは人工知能だ」
と言ったわけですからね
ある朝 そんな新聞を読んで
思いましたよ
00:44
So I woke目が覚めた up one morning
and read読む that and said,
10
32276
2253
「うわ これは僕のことだ
やっている張本人なんだから」
00:46
"Oh, my goshうんざり, they're talking話す about me.
That's me who'sだれの doing that."
11
34553
3447
00:50
And then I thought: wait a minute.
12
38839
2024
でも ちょっと待てよ
と考え直したのです
00:52
If things continue持続する,
13
40887
2412
この状況が続いて
苦境に立たされるのは
00:55
then maybe not only will the start-upsスタートアップ
in whichどの we invest投資する struggle闘争
14
43323
5254
投資先のスタートアップ企業
だけではないかもしれません
01:00
because there won't〜されません be people to have jobsジョブ
15
48601
2561
人々の仕事がなくなれば
01:03
to pay支払う for the things
that they make and buy購入 them,
16
51186
2862
誰かが作った物を買える人も
いなくなるのですから
01:06
but our economy経済 and society社会
mightかもしれない struggle闘争, too.
17
54072
2917
経済や社会全体も困ることになる
かもしれないのです
01:09
And look, I should be the guy
who sits座る here and tells伝える you,
18
57013
3221
私はここで皆さんに
こう言うべきなんでしょう
01:12
"Everything is going to be fine.
It's all going to work out great.
19
60258
3131
「すべて うまくいきますよ
良いようにしかなりません
銀行でATMが導入された時だって
01:15
Hey, when they introduced導入された the ATMATM machine機械,
20
63413
2032
数年後 窓口係は増えていたでしょう」
01:17
years later後で, there's more
tellersテラー in banks銀行."
21
65469
2136
01:19
It's true真実.
22
67629
1158
それは そうなんですが
現状を見て思ったのは
この変化は加速するはずで
01:20
And yetまだ, when I looked見た at it, I thought,
"This is going to accelerate加速する.
23
68811
3316
01:24
And if it does accelerate加速する,
there's a chanceチャンス the centerセンター doesn't holdホールド."
24
72151
3260
そうなれば すべてが
崩壊する可能性もあるということです
でも 世の中にアイデアは溢れているのだから
誰かが答えを知っているに違いないと思い
01:27
But I figured思った somebody誰か must必須 know
the answer回答 to this;
25
75435
2483
01:29
there are so manyたくさんの ideasアイデア out there.
26
77942
1675
関係する本をすべて読み漁り
会合にも参加しました
01:31
And I read読む all the books,
and I went行った to the conferencesカンファレンス,
27
79641
3054
01:34
and at one pointポイント, we counted数えられた more than
100 efforts尽力 to study調査 the future未来 of work.
28
82719
5644
ある時数えたら 仕事の未来に関する研究は
100以上ありました
01:40
And it was a frustratingイライラする experience経験,
29
88387
2857
でも もどかしく感じていました
01:43
because I'd hear聞く the same同じ back-and-forth行ったり来たり
over and over again:
30
91268
4015
議論は いつも同じところを
行ったり来たりなのです
01:47
"The robotsロボット are coming到来!"
31
95307
1778
「ロボットがやって来る!」と言えば
01:49
And then somebody誰か elseelse would say,
32
97109
1603
別の誰かがこう返します
01:50
"Oh, don't worry心配 about that, they've彼らは
always said that and it turnsターン out OK."
33
98736
3564
「心配しなくていい
昔から言われてきたが 結局大丈夫だった」
そして また別の誰かが
01:54
Then somebody誰か elseelse would say,
34
102324
1389
「いや 問題は仕事の意義なんだよ」と言い
01:55
"Well, it's really about the meaning意味
of your jobジョブ, anywayとにかく."
35
103737
2732
皆は肩をすくめて
飲み物を取りに行くのです
01:58
And then everybodyみんな would shrug肩をすくめる
and go off and have a drinkドリンク.
36
106493
2783
そして 歌舞伎劇場にでも
入ったかのように
02:01
And it feltフェルト like there was this
Kabuki歌舞伎 theater劇場 of this discussion討論,
37
109300
3102
静まり返ってしまいます
02:04
where nobody誰も was talking話す to each other.
38
112426
1875
技術の世界で一緒に仕事した
知り合いの多くは
02:06
And manyたくさんの of the people that I knew知っていた
and worked働いた with in the technology技術 world世界
39
114325
3486
為政者に話しかけることはなく
02:09
were not speaking話し中 to policyポリシー makersメーカー;
40
117835
1675
その逆もまたしかりでした
02:11
the policyポリシー makersメーカー
were not speaking話し中 to them.
41
119534
2069
そこで私たちは「New America」という
無党派シンクタンクのNGOと共に
02:13
And so we partnered提携 with a nonpartisan超党派
think tankタンク NGONGO calledと呼ばれる New新しい Americaアメリカ
42
121627
4182
02:17
to study調査 this issue問題.
43
125833
1333
この問題の研究を始めました
02:19
And we brought持ってきた together一緒に a groupグループ of people,
44
127190
2348
たくさんの人を集めました
02:21
includingを含む an AIAI czar皇帝
at a technology技術 company会社
45
129562
3430
技術企業に勤めるAIの権威や
02:25
and a videoビデオ gameゲーム designerデザイナー
46
133016
1872
ビデオゲームのデザイナー
02:26
and a heartland心地よい conservative保守的な
47
134912
1483
中部の保守派
02:28
and a Wall Street通り investor投資家
48
136419
1244
ウォール街の投資家
02:29
and a socialist社会主義者 magazineマガジン editor編集者 --
49
137687
1960
社会主義系雑誌の編集者など
02:31
literally文字通り, all in the same同じ roomルーム;
it was occasionally時折 awkward厄介な --
50
139671
2968
文字どおり皆を同じ部屋に集め
時にぎこちない雰囲気になりながら
02:34
to try to figure数字 out
what is it that will happen起こる here.
51
142663
2581
今 何が起ころうとしているのか
解明しようとしました
02:37
The question質問 we asked尋ねた was simple単純.
52
145268
2820
投げかけた問いはシンプルでした
02:40
It was: What is the effect効果 of technology技術
on work going to be?
53
148704
3413
技術が仕事にどんな影響を
およぼすのかです
02:44
And we looked見た out 10 to 20 years,
54
152141
1627
10年、20年先を見据えました
02:45
because we wanted to look out far遠い enough十分な
that there could be realリアル change変化する,
55
153792
3484
実際に変化が起こりうるくらい先で
02:49
but soonすぐに enough十分な that we weren'tなかった talking話す
about teleportationテレポーテーション or anything like that.
56
157300
3969
瞬間移動の時代ほど 先すぎない
近い未来を語るためです
02:53
And we recognized認識された --
57
161293
1378
そして分かったのは―
02:54
and I think everyすべて year
we're reminded思い出した of this in the world世界 --
58
162695
3049
この世界では毎年
実感させられることだと思いますが
02:57
that predicting予測する what's
going to happen起こる is hardハード.
59
165768
2207
何が起こるか予測するのは
難しいことです
02:59
So instead代わりに of predicting予測する,
there are other things you can do.
60
167999
2856
でも 予測する以外にも
できることはあります
さまざまな未来の可能性を
想像することはできるので
03:02
You can try to imagine想像する
alternate代わりの possible可能 futures先物,
61
170879
2796
03:05
whichどの is what we did.
62
173699
1152
それに取り組みました
03:06
We did a scenario-planningシナリオ計画 exercise運動,
63
174875
1758
シナリオ・プランニングを取り入れ
03:08
and we imagined想像した cases症例
where no jobジョブ is safe安全.
64
176657
3066
どの仕事も安泰ではない場合と
03:11
We imagined想像した cases症例 where everyすべて jobジョブ is safe安全.
65
179747
3103
どの仕事も安泰だという場合を想定し
03:14
And we imagined想像した everyすべて
distinct明確な possibility可能性 we could.
66
182874
4039
十分 起こり得ることを
すべて洗い出しました
03:18
And the result結果, whichどの really surprised驚いた us,
67
186937
3283
その結果は
本当に驚くべきものでした
03:22
was when you think throughを通して those futures先物
and you think what should we do,
68
190244
3698
そうした未来を考え尽くして
それぞれにつき対策を考えたのですが
03:25
the answers答え about what we should do
actually実際に turn順番 out to be the same同じ,
69
193966
3915
私たちがすべきことは
どんなことが起ころうとも
03:29
no matter問題 what happens起こる.
70
197905
1496
実は同じだったのです
03:31
And the ironyアイロニー of looking out
10 to 20 years into the future未来 is,
71
199425
3742
10年、20年先の未来を見越すことが
皮肉なのは
03:35
you realize実現する that the things
we want to act行為 on
72
203191
2409
これから対応しようと思うことは
03:37
are actually実際に already既に happeningハプニング right now.
73
205624
1961
すでに今 起こっているからです
03:39
The automationオートメーション is right now,
the future未来 is right now.
74
207609
2786
自動化はもう始まっていて
その未来とは 今のことなんです
03:42
BFBF: So what does that mean,
and what does that tell us?
75
210419
2595
(ブリン)つまり それは
どういうことでしょうか?
03:45
If the future未来 is now, what is it
that we should be doing,
76
213038
2698
その未来が今のことなら
一体 私たちは何をして
03:47
and what should we be thinking考え about?
77
215760
1870
何を考えているべきなんでしょうか?
03:49
RBRB: We have to understandわかる
the problem問題 first.
78
217654
2080
(ロイ)まずは その問題を理解することです
03:51
And so the dataデータ are that as the economy経済
becomes〜になる more productive生産的な
79
219758
4039
データが示すとおり
経済の生産性が上がり
03:55
and individual個人 workers労働者
become〜になる more productive生産的な,
80
223821
2145
個々の労働者の生産性も上がっているのに
03:57
their彼らの wages賃金 haven't持っていない risen上昇した.
81
225990
1262
労働賃金は上がっていません
03:59
If you look at the proportion割合
of primeプライム working-age労働年齢 men男性,
82
227276
3190
働き盛り世代の人口割合で言えば
04:02
in the Unitedユナイテッド States at least少なくとも,
83
230490
1492
少なくともアメリカでは
04:04
who work now versus in 1960,
84
232006
3749
1960年当時と比較して
04:07
we have three times
as manyたくさんの men男性 not workingワーキング.
85
235779
2468
現在の未就労人口は
3倍になっています
04:10
And then you hear聞く the stories物語.
86
238271
1444
そこに さっきの話ですからね
04:11
I sat座っている down with a groupグループ
of Walmartウォルマート workers労働者 and said,
87
239739
2439
ウォルマートで働く人たちに
04:14
"What do you think about this cashierレジ,
this futuristic未来 self-checkoutセルフチェックアウト thing?"
88
242202
3643
「先進的なセルフレジの件は
どう思いますか?」と聞くと
「あれは良いですが
現金勘定機のことは聞かれました?
04:17
They said, "That's niceいい, but have
you heard聞いた about the cash現金 recyclerリサイクラー?
89
245869
3205
ちょうど導入が始まったところで
あの機械が入ると
04:21
That's a machine機械 that's beingであること
installedインストール済み right now,
90
249098
2373
各店舗で仕事が2人分なくなるんです」
04:23
and is eliminating排除する two jobsジョブ
at everyすべて Walmartウォルマート right now."
91
251495
2637
私たちは 何が問題か
分かっていなかったのです
04:26
And so we just thought, "GeezGeez. We don't
understandわかる the problem問題."
92
254156
3043
そこで これまで蚊帳の外になっていた声に
着目することにしました
04:29
And so we looked見た at the voices
that were the onesもの that were excluded除外された,
93
257223
3278
04:32
whichどの is all of the people
affected影響を受けた by this change変化する.
94
260525
2600
この変化のあおりを受ける
すべての人の声です
04:35
And we decided決定しました to listen to them,
95
263149
1587
私たちはヒアリングをしました
「自動化とその不満」みたいなものです
04:36
sortソート of "automationオートメーション and its discontents不満."
96
264760
1984
04:38
And I've spent過ごした the last
coupleカップル of years doing that.
97
266768
2403
私はこの2年
これに取り組んできました
ミシガン州フリントや
オハイオ州ヤングスタウンに行き
04:41
I've been to Flintフリント, Michiganミシガン州,
and Youngstownヤングスタウン, Ohioオハイオ州,
98
269195
2396
04:43
talking話す about entrepreneurs起業家,
trying試す to make it work
99
271615
2431
ニューヨークやサンフランシスコ
ロンドンや東京とは全く違う環境で
04:46
in a very different異なる environment環境
from New新しい Yorkヨーク or Sanサン Franciscoフランシスコ
100
274070
2948
成功を目指す起業家たちと話をしました
04:49
or Londonロンドン or Tokyo東京.
101
277042
1485
04:50
I've been to prisons刑務所 twice二度
102
278551
1597
刑務所にも2度行き
04:52
to talk to inmates受刑者 about
their彼らの jobsジョブ after they leave離れる.
103
280172
2881
受刑者と 出所後の仕事について
話をしました
04:55
I've sat座っている down with truckトラック driversドライバー
to ask尋ねる them about the self-driving自己運転 truckトラック,
104
283077
3747
トラック運転手とも膝を突き合わせ
自動運転について話しましたし
04:58
with people who, in addition添加
to their彼らの full-timeフルタイム jobジョブ,
105
286848
2454
フルタイムで働きながら 高齢の近親者を
介護する人とも話をしました
05:01
careお手入れ for an agingエージング relative相対.
106
289326
1784
05:03
And when you talk to people,
107
291134
1564
こうして話をしてみて
05:04
there were two themesテーマ
that came来た out loud大声で and clearクリア.
108
292722
2951
2つのテーマが
はっきりと浮かび上がってきました
05:08
The first one was that people
are lessもっと少なく looking for more moneyお金
109
296285
4844
1つは 人は
もっとお金を稼ぎたいとか
05:13
or get out of the fear恐れ
of the robotロボット taking取る their彼らの jobジョブ,
110
301153
3278
ロボットに仕事を奪われる恐怖から逃れたい
とは さほど思っておらず
05:16
and they just want something stable安定した.
111
304455
1896
ただ安定を求めています
05:18
They want something predictable予測可能な.
112
306375
1540
予測できる何かがほしいのです
05:19
So if you survey調査 people and ask尋ねる them
what they want out of work,
113
307939
3675
もしアンケート調査をして
仕事に何を求めるか尋ねれば
05:23
for everybodyみんな who makes作る
lessもっと少なく than 150,000 dollarsドル a year,
114
311638
3480
年収15万ドル未満の人は だいたい
05:27
they'll彼らは take a more stable安定した
and secure安全な income所得, on average平均,
115
315142
3356
収入を増やすことよりも
安定した確実な収入を求めるでしょう
05:30
over earning収益 more moneyお金.
116
318522
1865
05:32
And if you think about the fact事実 that
117
320411
2214
世界のどこであれ
05:34
not only for all of the people
across横断する the earth地球 who don't earn獲得する a living生活,
118
322649
3388
生計を立てられているか否かにかかわらず
05:38
but for those who do,
119
326061
1191
大多数の人は
05:39
the vast広大 majority多数 earn獲得する a different異なる
amount from month to month
120
327276
2960
毎月収入が変わり
不安定な状況にあるという事実を考えれば
05:42
and have an instability不安定,
121
330260
1214
すぐに分かるはずです
05:43
all of a sudden突然 you realize実現する,
122
331498
1397
ちょっと待てよ
これは大問題だと
05:44
"Wait a minute. We have
a realリアル problem問題 on our hands."
123
332919
2498
2つ目は 理解するのに
少し時間がかかりましたが
05:47
And the second二番 thing they say,
whichどの took取った us a longerより長いです time to understandわかる,
124
335441
3723
05:51
is they say they want dignity尊厳.
125
339188
2378
人は尊厳を求めているのです
05:53
And that concept概念
of self-worth自己価値 throughを通して work
126
341894
5112
「仕事を通じて自尊心を」という考えは
05:59
emerged出現した again and again and again
in our conversations会話.
127
347030
2611
話をする中で
何度も何度も出てきました
06:01
BFBF: So, I certainly確かに
appreciate感謝する this answer回答.
128
349665
2984
(ブリン)確かに理解はできるのですが
06:04
But you can't eat食べる dignity尊厳,
129
352673
1471
尊厳では食べていけませんし
06:06
you can't clothe衣服 your children子供
with self-esteem自尊心.
130
354168
2885
自尊心で 子どもに服を買ってやることも
できませんよね
06:09
So, what is that, how do you reconcile和解する --
131
357077
3488
ここで どう折り合いをつけるのか―
06:12
what does dignity尊厳 mean,
132
360589
1841
尊厳とはそもそも何で
06:14
and what is the relationship関係
betweenの間に dignity尊厳 and stability安定?
133
362454
3663
尊厳と安定は どう関係するのでしょうか?
06:18
RBRB: You can't eat食べる dignity尊厳.
You need stability安定 first.
134
366141
2484
(ロイ)尊厳では食べていけません
まずは安定です
06:20
And the good newsニュース is,
135
368649
1238
幸いなことに
06:21
manyたくさんの of the conversations会話
that are happeningハプニング right now
136
369911
2755
その問題をいかに解決するかが
06:24
are about how we solve解決する that.
137
372690
1562
今 よく話題に上っています
06:26
You know, I'm a proponent提唱者
of studying勉強する guaranteed保証付き income所得,
138
374276
3865
例えば 私は所得保証の検討を
進めるべきとの立場ですが
06:30
as one example,
139
378165
1277
健康保険など 福祉のあり方についても
話されています
06:31
conversations会話 about how
health健康 careお手入れ gets取得 provided提供された
140
379466
2288
06:33
and other benefits利点.
141
381778
1239
06:35
Those conversations会話 are happeningハプニング,
142
383041
1777
こうした声が聞かれるのは
06:36
and we're at a time
where we must必須 figure数字 that out.
143
384842
2396
それを解決しないといけない時に
来ているからです
06:39
It is the crisis危機 of our era時代.
144
387262
1641
現代の危機なのです
06:40
And my pointポイント of view見る
after talking話す to people
145
388927
2912
いろいろな人と話して
私はこう思いました
06:43
is that we mayかもしれない do that,
146
391863
2040
そこは解決できるかもしれないが
06:45
and it still mightかもしれない not be enough十分な.
147
393927
1580
まだ十分ではないかもしれない
06:47
Because what we need to do
from the beginning始まり is understandわかる
148
395531
2807
というのも
そもそも私たちがすべきは
06:50
what is it about work
that gives与える people dignity尊厳,
149
398362
2240
なぜ仕事が人に尊厳を与え
06:52
so they can liveライブ the lives人生
that they want to liveライブ.
150
400626
3340
その人らしく生きられるかを
理解することだからです
06:55
And so that concept概念 of dignity尊厳 is ...
151
403990
4015
この尊厳という考えは
07:00
it's difficult難しい to get your hands around,
152
408029
1932
なかなか捉えづらいものです
07:01
because when manyたくさんの people hear聞く it --
especially特に, to be honest正直な, richリッチ people --
153
409985
3599
それを聞いて多くの人
率直に言えば お金のある人は特に
「意義」と理解します
07:05
they hear聞く "meaning意味."
154
413608
1156
「私にとって仕事は重要」と理解するのです
07:06
They hear聞く "My work is important重要 to me."
155
414788
1906
もしアンケート調査をして
こう尋ねたとします
07:08
And again, if you survey調査 people
and you ask尋ねる them,
156
416718
3637
「仕事が重要であることが どれほど大切か」
07:12
"How important重要 is it to you
that your work be important重要 to you?"
157
420379
3500
07:15
only people who make
150,000 dollarsドル a year or more
158
423903
3301
年収15万ドル以上の人だけが
07:19
say that it is important重要 to them
that their彼らの work be important重要.
159
427228
4223
自分の仕事が重要であることが
大切だと答えるでしょう
07:24
BFBF: Meaning意味, meaningful意味のある?
160
432050
1225
(ブリン)つまり有意義だと?
07:25
RBRB: Just defined定義された as,
"Is your work important重要 to you?"
161
433744
2877
(ロイ)「仕事はあなたにとって重要か」
ということです
07:29
Whateverなんでも somebody誰か took取った that to mean.
162
437950
1716
解釈はいろいろだと思います
07:31
And yetまだ, of courseコース dignity尊厳 is essential本質的な.
163
439690
1914
でも もちろん尊厳は欠かせないものです
07:33
We talked話した to truckトラック driversドライバー who said,
164
441628
1720
私たちが話したトラック運転手たちは
07:35
"I saw my cousinいとこ driveドライブ, and I got
on the open開いた road道路 and it was amazing素晴らしい.
165
443372
3964
「いとこが運転するのを見て
この仕事に就いたけど素晴らしかったよ
07:39
And I started開始した making作る more moneyお金
than people who went行った to collegeカレッジ."
166
447360
3070
大卒よりもお金を稼ぎ始めたんだ」
などと言っていました
07:42
Then they'd彼らは get to the end終わり
of their彼らの thought and say something like,
167
450454
3174
そして しまいにはこう言うのです
「毎朝 果物や野菜を食べるだろ
07:45
"People need their彼らの fruits果物
and vegetables野菜 in the morning,
168
453652
2645
それを届けているのは俺なんだ」
07:48
and I'm the guy who gets取得 it to them."
169
456321
1799
仕事とは別に おばを介護する人とも
話をしました
07:50
We talked話した to somebody誰か who, in addition添加
to his jobジョブ, was caring思いやりのある for his aunt叔母.
170
458144
3540
稼ぎはとても多い人です
07:53
He was making作る plentyたくさん of moneyお金.
171
461708
1499
ある時 こう尋ねました
07:55
At one pointポイント we just asked尋ねた,
172
463231
1317
「なぜ おばさんの介護を?
誰かを雇って介護を頼めば良いのに」
07:56
"What is it about caring思いやりのある for your aunt叔母?
Can't you just pay支払う somebody誰か to do it?"
173
464572
4262
08:00
He said, "My aunt叔母 doesn't want
somebody誰か we pay支払う for.
174
468858
2493
「人に頼むのは いやがるんだ
僕が良いって」という返事でした
08:03
My aunt叔母 wants me."
175
471375
1202
08:04
So there was this concept概念 there
of beingであること needed必要な.
176
472601
3667
つまり ここには「必要とされる」
という考えがあるのです
08:08
If you study調査 the wordワード
"dignity尊厳," it's fascinating魅力的な.
177
476292
2457
「尊厳(dignity)」とは
とても魅力的な言葉です
08:10
It's one of the oldest最も古い words言葉
in the English英語 language言語, from antiquity古代.
178
478773
3275
古代からある
英語でも最古の言葉の1つで
2つの意味があります
08:14
And it has two meanings意味:
179
482072
1152
1つは自尊心で
08:15
one is self-worth自己価値,
180
483248
1154
08:16
and the other is that something
is suitable適切な, it's fittingフィッティング,
181
484426
4227
もう1つは 何かが適当であるとか
ぴったり合うということで
08:20
meaning意味 that you're part
of something greater大きい than yourselfあなた自身,
182
488677
2858
自分よりも大きなものの一部となり
全体とつながることを意味します
08:23
and it connects接続する to some broaderより広い whole全体.
183
491559
1823
つまり「必要とされる」ことです
08:25
In other words言葉, that you're needed必要な.
184
493406
1717
(ブリン)でも そうすると
08:27
BFBF: So how do you answer回答 this question質問,
185
495147
1874
08:29
this concept概念 that we don't pay支払う teachers教師,
186
497045
2050
教師にはお金は払わない
08:31
and we don't pay支払う eldercareエルダーケア workers労働者,
187
499119
2268
老人介護にあたる人にもお金は払わない
08:33
and we don't pay支払う people
who really careお手入れ for people
188
501411
3126
人のお世話をする人にも
お金は払わない
08:36
and are needed必要な, enough十分な?
189
504561
2286
必要とされているから十分
と言ったらどうですか?
08:38
RBRB: Well, the good newsニュース is,
people are finally最後に asking尋ねる the question質問.
190
506871
3182
(ロイ)そうですね
皆がこの点を問い始めたのは良いことです
08:42
So as AIAI investors投資家,
we oftenしばしば get phone電話 callsコール
191
510077
2303
AI分野の投資家をしていると
08:44
from foundations財団 or CEOsCEO
and boardrooms会議室 saying言って,
192
512404
2730
基金やCEO、取締役会から
よく こんな電話を受けます
08:47
"What do we do about this?"
193
515158
1305
「どうしたら良い?」と
08:48
And they used to be asking尋ねる,
194
516487
1309
昔は「自動化はどうしたら良い?」
だったんですが
08:49
"What do we do about
introducing導入 automationオートメーション?"
195
517820
2112
08:51
And now they're asking尋ねる,
"What do we do about self-worth自己価値?"
196
519956
2698
今は「自尊心はどうしたら良い?」
になりました
08:54
And they know that the employees従業員
who work for them
197
522678
2423
彼らも 従業員のことが
分かっているのです
08:57
who have a spouse配偶者 who cares心配 for somebody誰か,
198
525125
2246
配偶者がいたり
誰かを介護したりしていると
08:59
that dignity尊厳 is essential本質的な
to their彼らの ability能力 to just do their彼らの jobジョブ.
199
527395
3523
尊厳がなければ
従業員も職務が果たせないのだと
09:02
I think there's two kinds種類 of answers答え:
200
530942
1776
答えは2つあると思います
09:04
there's the moneyお金 side
of just making作る your life work.
201
532742
2526
生活を成りたたせるお金が
答えの1つです
09:07
That's stability安定. You need to eat食べる.
202
535292
2325
それが安定です
食べないといけませんから
09:09
And then you think about
our culture文化 more broadly広く,
203
537641
2337
その上で 私たちの文化を
もっと広く考え
09:12
and you ask尋ねる: Who do we make into heroesヒーロー?
204
540002
2678
「誰を英雄にするか?」
を問うのです
09:14
And, you know, what I want
is to see the magazineマガジン coverカバー
205
542704
4460
雑誌の表紙を飾るのが
献身的に介護する人であったり
09:19
that is the person
who is the heroicヒロイック caregiver介護者.
206
547188
2752
09:22
Or the NetflixNetflix seriesシリーズ
that dramatizesドラマ化 the person
207
550292
2730
ネットフリックスの番組で
ドラマ化されるのが
09:25
who makes作る all of our other lives人生 work
so we can do the things we do.
208
553046
3237
私たちの生活を陰で支えてくれる人
であったりしてほしいのです
09:28
Let's make heroesヒーロー out of those people.
209
556307
1823
こういう人を英雄にしましょう
09:30
That's the NetflixNetflix showショー
that I would binge暴力.
210
558154
2033
そんな番組なら
一気見ですよ
09:32
And we've私たちは had chroniclers記録
of this before --
211
560211
2279
これまでにも
このことを年代記に残した人はいます
09:34
Studsスタッド TerkelTerkel,
212
562514
1214
スタッズ・ターケルは
09:35
the oralオーラル history歴史 of the workingワーキング
experience経験 in the Unitedユナイテッド States.
213
563752
3706
アメリカでの「働く」という経験を
口述史にしました
09:39
And what we need is the experience経験
of needing必要 one another別の
214
567482
3152
私たちが必要なのは
互いを必要とし合い
09:42
and beingであること connected接続された to each other.
215
570658
1625
結びつき合うという経験なのです
09:44
Maybe that's the answer回答
for how we all fitフィット as a society社会.
216
572307
3040
これこそ 皆が1つの社会として
調和する方法なのかもしれません
09:47
And the thought exercise運動, to me, is:
217
575371
1722
そして考えたのは
09:49
if you were to go back 100 years
and have people --
218
577117
2578
100年前に生きていた人たち
09:51
my grandparents祖父母, great-grandparents曽祖父母,
a tailorテーラー, worked働いた in a mine鉱山 --
219
579719
3771
祖父母や曽祖父母
仕立て屋や炭鉱労働者が
09:55
they look at what all of us do
for a living生活 and say, "That's not work."
220
583514
3825
私たちが働く姿を見たら
そんなの仕事じゃないと言うでしょう
09:59
We sit座る there and typeタイプ and talk,
and there's no danger危険 of getting取得 hurt傷つける.
221
587363
3769
ただ座ってパソコンに向かい 話すだけで
ケガをする心配もないんですから
10:03
And my guess推測 is that if you were
to imagine想像する 100 years from now,
222
591526
3491
でも きっとこれから100年先も
私たちはまだ
10:07
we'll私たちは still be doing things
for each other.
223
595041
2012
お互いのために
何かをしているでしょう
10:09
We'll私たちは still need one another別の.
224
597077
1406
まだお互いを必要とし合い
10:10
And we just will think of it as work.
225
598507
2007
それを仕事だと思っているでしょう
10:12
The entire全体 thing I'm trying試す to say
226
600538
1674
つまり ここで言いたいのは
10:14
is that dignity尊厳 should not
just be about having持つ a jobジョブ.
227
602236
2873
仕事さえあれば
尊厳が付いてくるのではないことです
10:17
Because if you say
you need a jobジョブ to have dignity尊厳,
228
605133
2857
自らの尊厳のために
仕事が必要だと
10:20
whichどの manyたくさんの people say,
229
608014
1444
言う人が多いのですが
10:21
the second二番 you say that,
you say to all the parents
230
609482
2817
それを口にした瞬間
すべての親や先生
10:24
and all the teachers教師
and all the caregivers介護者
231
612323
2445
介護にかかわる人に
こう突き付けることになるのです
10:26
that all of a sudden突然,
232
614792
1174
本来の対価を得ることなく
やっているんだから
10:27
because they're not beingであること paid支払った
for what they're doing,
233
615990
2547
10:30
it somehow何とか lacks欠けている this
essential本質的な human人間 quality品質.
234
618561
2293
人間に欠かせない
この特性がないことなのだと
10:32
To me, that's the great
puzzleパズル of our time:
235
620878
2104
これは 現代における
大きな謎に思えますが
10:35
Can we figure数字 out how to provide提供する
that stability安定 throughout全体を通して life,
236
623006
3111
どうすれば生涯にわたる安定を
もたらせるでしょうか?
10:38
and then can we figure数字 out
how to create作成する an inclusive包括的な,
237
626141
2533
そして すべてを包み込む社会に
できるでしょうか?
10:40
not just racially人種的に, gender性別,
but multigenerationally多世代 inclusive包括的な --
238
628698
4267
人種や性別だけでなく
世代も越えて
10:44
I mean, everyすべて different異なる
human人間 experience経験 included含まれる --
239
632989
4879
あらゆる人間の経験を包み込む形で
10:49
in this way of understanding理解
how we can be needed必要な by one another別の.
240
637892
3203
お互いに必要とし合えるのでしょうか?
10:53
BFBF: Thank you.
RBRB: Thank you.
241
641119
1366
(ブリン)ありがとう
(ロイ)ありがとう
10:54
BFBF: Thank you very much
for your participation参加.
242
642509
2197
(ブリン)ご参加ありがとうございました
10:56
(Applause拍手)
243
644730
1150
(拍手)
Translated by Yuko Yoshida
Reviewed by Misaki Sato

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ABOUT THE SPEAKERS
Roy Bahat - Venture capitalist
Roy Bahat invests in the future of work, with a focus on automation, data, robotics, media, productivity tools and more.

Why you should listen

Roy Bahat invests in the future of work as a venture capitalist, with a focus on machine intelligence. Prior to his life as a VC, Bahat founded start-ups, served as a corporate executive at News Corp. and worked in government in the office of New York City mayor Michael Bloomberg.

As the head of Bloomberg Beta, an investment firm with 150 million dollars under management, Bahat and his team have invested in areas like automation, data, robotics, media, productivity tools and many others.

Fast Company named Bahat one of the Most Creative People in Business and noted "Bahat is a natural innovator ... one of the most candid people you'll ever meet (check out his LinkedIn profile)." He organized "Comeback Cities," where he leads groups of venture capitalists and members of Congress on bus tours to find the untapped beds of talent and entrepreneurship in America. He also co-chaired the Shift Commission on Work, Workers, and Technology, a partnership between Bloomberg and think-tank New America to look at automation and the future of work 10 to 20 years from now.

Bahat is on the faculty at U.C. Berkeley, where he teaches about media at the Haas School of Business. He serves on the board of the Center for Investigative Reporting, a nonprofit newsroom, and is on the steering committee of the Economic Security Project. A graduate of Harvard College, where he ran the student public service nonprofit, Bahat was also a Rhodes Scholar at Oxford University. He lives in San Francisco with his wife and two kids.

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Roy Bahat | Speaker | TED.com
Bryn Freedman - Editorial director and curator, TED Institute
Bryn Freedman helps those who want to give the "talk of their lives" in a clear, passionate and authentic way.

Why you should listen

Award-winning TV producer, investigative journalist and author, Bryn Freedman joined TED in 2014 as the editorial director and curator for the TED Institute. In her work with TED, Freedman creates and executes TED conference events for Fortune 500 companies, overseeing all editorial content as well as managing speaker coaches and determining both the topics for each talk and the overall conference theme. In addition to curating these events, she works as an executive speaker coach for professionals who want to give the "talk of their lives" in a clear, passionate and authentic way.

Freedman is also co-founder of Voices4Freedom, an international organization aimed at eradicating slavery through education and media.

More profile about the speaker
Bryn Freedman | Speaker | TED.com