TED2002
David Kelley: Human-centered design
דייויד קלי, על עיצוב שהאדם במרכזו
Filmed:
Readability: 4
1,060,932 views
דייויד קלי מ-IDEO אומר שעיצוב המוצר עוסק פחות ופחות בחומרה, ויותר ויותר בחוויית המשתמש. הוא מציג סרטון הממחיש גישה חדשה ורחבה זו, כולל קטעים מחנות "פראדה" בניו-יורק.
David Kelley - Designer, educator
David Kelley’s company IDEO helped create many icons of the digital generation -- but what matters even more to him is unlocking the creative potential of people and organizations to innovate routinely. Full bio
David Kelley’s company IDEO helped create many icons of the digital generation -- but what matters even more to him is unlocking the creative potential of people and organizations to innovate routinely. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
00:25
There's a lot of exciting things happening in the design world
0
0
2000
המון דברים מלהיבים מתרחשים בעולם העיצוב
00:27
and at IDEO this past year,
1
2000
2000
וב-IDEO בשנה החולפת,
00:29
and I'm pleased to get a chance to share some of those with you.
2
4000
6000
ואני שמח להזדמנות לשתף אתכם באחדים מהם.
00:35
I didn't attend the first TED back in 1984
3
10000
4000
לא השתתפתי בכנס TED הראשון ב-1984
00:39
but I've been to a lot of them since that time.
4
14000
2000
אך מאז השתתפתי ברבים מהכנסים.
00:41
I thought it [would] kind of be interesting to think back to that time
5
16000
4000
חשבתי שיהיה מעניין להיזכר באותה תקופה
00:45
when Richard got the whole thing started. Thank you very much, Richard;
6
20000
3000
כשריצ'רד התחיל את כל העניין. תודה רבה לך ריצ'רד,
00:48
it's been a big, enjoyable part of my life, coming here.
7
23000
3000
זה היה חלק חשוב ומהנה מחיי, לבוא הנה.
00:51
And so thinking back, I was thinking
8
26000
3000
אז אם אני חושב על אותה תקופה,
00:54
those of us in Silicon Valley were really focused on products or objects --
9
29000
6000
אנחנו בעמק הסיליקון ממש התמקדנו במוצרים או בחפצים --
01:00
certainly technological objects.
10
35000
2000
וודאי שבחפצים טכנולוגיים.
01:02
And so it was great fun in those days, and some of those of you
11
37000
5000
וזה היה כיף גדול באותם ימים, ואחדים מכם
01:07
who are in the audience were my clients.
12
42000
2000
בקהל הייתם הלקוחות שלנו.
01:09
We'd come in with some prototype underneath a black cloth
13
44000
4000
היינו נכנסים עם איזה אבטיפוס מתחת לבד שחור
01:13
and we'd put it on the conference table,
14
48000
2000
ומניחים אותו על שולחן הועידה,
01:15
and we'd pull off the black cloth and everybody would "ooh" and "ah."
15
50000
4000
והיינו מסירים את הבד וכולם היו עושים "אוו" ו-"אה."
01:19
That was a really good time.
16
54000
2000
זו היתה באמת תקופה טובה.
01:21
And so we'll continue to focus on products, as we always have.
17
56000
4000
וכולנו ממשיכים להתמקד במוצרים, כמו תמיד.
01:25
And if you were here last year,
18
60000
4000
אם הייתם כאן בשנה שעברה,
01:29
I probably wrestled you to the floor and tried to show you my new EyeModule 2,
19
64000
5000
ודאי נאבקתי בכם כדי להציג את ה"איימודול 2" החדש שלי,
01:34
which was a camera that plugged into the Handspring.
20
69000
4000
זו היתה מצלמה שהתחברה ל"הנדספרינג".
01:38
And I took a lot of pictures last year;
21
73000
2000
וכבר צילמתי המון תמונות לפני שנה;
01:40
very few people knew what I was up to, but I took a lot of pictures.
22
75000
3000
מעטים מאד ידעו מה אני עושה, אבל צילמתי המון תמונות.
01:43
This year -- maybe you could show the slides --
23
78000
5000
השנה - אולי אפשר להקרין את השקופיות -
01:48
this year we're carrying this Treo, which we had a lot to do with
24
83000
3000
השנה אנו סוחבים את ה"טריו", שמעסיק אותנו מאד
01:51
and helped Handspring design it.
25
86000
2000
ועזרנו ל"הנדספרינג" לתכנן אותו.
01:53
Also, though we designed it a few years ago --
26
88000
3000
ולמרות שעיצבנו אותו לפני כמה שנים -
01:56
it's just become ubiquitous in the last year or so --
27
91000
2000
הוא נמצא בכל מקום בשנה האחרונה או משהו כזה -
01:58
this Heartstream defibrillator which is saving lives.
28
93000
2000
הדפיברילטור הזה, שמציל חיים.
02:00
Maybe you've seen them in the airports? They seem to be everywhere now.
29
95000
3000
אולי ראיתם זאת בנמלי תעופה. נראה שזה בכל מקום עכשיו.
02:03
Lots of lives are being saved by those.
30
98000
2000
הרבה חיים ניצלים בזכותו.
02:05
And, we're just about to announce the Zinio Reader product
31
100000
6000
ואנו עומדים להשיק את מוצר ה"זיניו רידר",
02:11
that I believe will make magazines even more enjoyable to read.
32
106000
4000
שאני מאמין שיגביר את הנאת הקריאה בכתבי-עת.
02:15
So, we really will continue to focus on products.
33
110000
3000
כך שאנו באמת נמשיך להתמקד במוצרים.
02:18
But something's happened in the last 18 years since Richard started TED,
34
113000
4000
אך ב-18 השנה מאז שריצ'רד ייסד את TED קרה משהו,
02:22
and that's that people like us --
35
117000
2000
וזה שאנשים כמונו -
02:24
I know people in other places have caught onto this for a long time,
36
119000
3000
אני יודע שאנשים במקומות אחרים נתפסו לכך מזמן,
02:27
but for us, we've really just started ... we've kind of
37
122000
6000
אך מבחינתנו, אנו רק מתחילים
02:33
climbed Maslow's hierarchy a little bit --
38
128000
3000
לטפס לאט בהיררכיה של מאסלו-
02:36
and so we're now focused more and more on human-centered design,
39
131000
4000
וכעת אנו יותר ויותר מתמקדים בעיצוב שהאדם במרכזו.
02:40
human-centeredness in an approach to design.
40
135000
5000
מרכזיות האדם היא גישה עיצובית,
02:45
That really involves designing behaviors and personality into products.
41
140000
5000
שממש כרוכה בעיצוב התנהגות ואישיות כחלק מהמוצר.
02:50
And I think you're starting to see that,
42
145000
2000
ולדעתי אתם מתחילים לראות זאת,
02:52
and it's making our job even more enjoyable.
43
147000
3000
וזה הופך את עבודתנו למהנה אף יותר.
02:55
Interestingly enough, we used to primarily build 3-D models --
44
150000
6000
מעניין שנהגנו להתחיל מבניית דגמים תלת-מימדיים -
03:01
you know, you've seen some today -- and 3-D renderings.
45
156000
4000
ראיתם כאלה היום - והדמיות תלת-מימדיות.
03:05
Then we'd go and we'd show those as communicating our ideas.
46
160000
4000
ואז היינו מציגים אותם כדי להבהיר את רעיונותינו.
03:09
But firms like ours are having to move to a point where
47
164000
3000
אך חברות כמו שלנו צריכות לעבור לשלב שבו
03:12
we get those objects that we're designing and get them in motion,
48
167000
4000
עלינו לקחת את המוצרים שעיצבנו ולהזיז אותם,
03:16
showing how they'll be used.
49
171000
2000
להראות איך ישתמשו בהם.
03:18
And so in order to do that we've been forming
50
173000
4000
אז כדי לעשות זאת יצרנו
03:22
internal video-production groups
51
177000
3000
צוותי הפקת-וידאו פנימיים,
03:25
in order to make these kind of experience prototypes
52
180000
3000
כדי ליצור סוג של אבטיפוס חווייתי
03:28
that show just what we mean about the man-machine relationship.
53
183000
4000
שמציג למה בדיוק אנו מתכוונים ביחסי אדם-מכונה.
03:32
And it's a much better way to see.
54
187000
2000
וזו דרך הרבה יותר טובה לראות זאת.
03:34
It's kind of like architects who show people in their houses,
55
189000
3000
זה כמו ארכיטקט שמציג בני אדם בבתיהם,
03:37
as opposed to them being empty.
56
192000
2000
במקום להציג את הבתים הריקים.
03:39
So I thought that I would show you a few videos
57
194000
4000
אז חשבתי להראות לכם כמה סרטונים
03:43
to show off this new, broader definition
58
198000
7000
כדי להדגים את ההגדרה החדשה והמורחבת הזו,
03:50
of design in products and services and environments.
59
205000
4000
של עיצוב מוצרים, שירותים וסביבות.
03:54
I have a few of them -- they're no more than a minute
60
209000
3000
יש לי כאן כמה - אורכם לא יותר מדקה אחת
03:57
or a minute-and-a-half apiece --
61
212000
2000
או דקה וחצי לכל קטע -
03:59
but I thought you might be interested in seeing some of our
62
214000
3000
אך חשבתי שיעניין אתכם לראות מעט
04:02
work over the last year, and how it responds in video.
63
217000
5000
מעבותדנו בשנה האחרונה, ואיך היא נראית בוידאו.
04:07
So, Prada New York: we were asked by Rem Koolhaas
64
222000
3000
פראדה, ניו-יורק: התבקשנו ע"י רם קולהאס
04:10
and OMA to help us conceive the technology
65
225000
4000
ומשרד המטרופוליטן להגות טכנולוגיה שתסייע בהמחשת הטכנולוגיה
04:14
that's in their retail store in New York.
66
229000
3000
שבחנות שלהם בניו-יורק.
04:17
He wanted a new kind of store -- a new one --
67
232000
2000
הוא רצה חנות מסוג חדש -
04:19
a store that had a cultural role as well as a retail one.
68
234000
5000
חנות שתמלא תפקיד תרבותי בנוסף לתפקיד הקמעונאי.
04:24
And that meant actually designing custom technology
69
239000
4000
והמשמעות היתה ממש לעצב טכנולוגיה מותאמת,
04:28
as opposed to just buying things off the shelf and putting them to use.
70
243000
5000
ולא לקנות סתם דברים מעל המדף ולהכניסם לשימוש.
04:33
So, there're lots of things. Everything has RF tags:
71
248000
2000
כך שיש המון דברים. לכל דבר יש תג RF (תדר רדיו):
04:35
there's RF tags on the user, on the cards,
72
250000
3000
יש תגי RF על המשתמש, על הכרטיסים,
04:38
there's the staff devices that are all around the store.
73
253000
3000
אלה התקני הסגל שנמצאים בכל החנות.
04:41
You pick them up, and once you see something that you're interested in,
74
256000
3000
אתה לוקח אותם, וברגע שאתה רואה משהו שמעניין אותך,
04:44
the staff person can scan them in
75
259000
2000
העובד יכול לסרוק את זה
04:46
and then they can be shown on any screen throughout the store.
76
261000
3000
ואפשר להציג את זה בכל מסך בחנות.
04:49
You can look at color, and sizes, and how it appeared on the runway, or whatever.
77
264000
6000
אפשר לבחון את הצבע והגודל, איך זה נראה על המסלול וכו'
04:55
And so then the object -- the merchandise that you're interested in --
78
270000
4000
ואז האובייקט - הסחורה בה התעניינת -
04:59
can be scanned. It's taken into the dressing room,
79
274000
3000
ניתנת לסריקה. היא נלקחת לחדר ההלבשה,
05:02
and in the dressing room there are scanners
80
277000
2000
ובחדר ההלבשה יש סורקים
05:04
so that we know exactly what clothing you have in the dressing room.
81
279000
5000
כך שהם יודעים בדיוק אילו בגדים יש לך בחדר ההלבשה.
05:09
We can put that up on a touch screen
82
284000
3000
ניתן להציגם על מסך מגע
05:12
and you can play with that, and get more information
83
287000
2000
ואפשר לשחק איתם ולקבל עוד מידע
05:14
about the clothing that you're interested in as you're trying it on.
84
289000
5000
על הבגד שמעניין אותך, בזמן המדידה.
05:19
It's been used a lot of places, but I particularly like the use here
85
294000
4000
זה נמצא בשימוש במקומות רבים, אך אני במיוחד אוהב את השימוש כאן
05:23
of liquid crystal displays in the changing room.
86
298000
4000
בצגי LCD בחדר המדידה.
05:27
The last time I went to see this store,
87
302000
2000
בפעם האחרונה שביקרתי בחנות,
05:29
there was a huge buzz about people standing outside and wondering,
88
304000
3000
היה עניין גדול עם האנשים שעמדו בחוץ ותהו,
05:32
"Am I going to actually get to see the people changing clothes here?"
89
307000
3000
"האם באמת אזכה לראות את האנשים מחליפים בגדים?"
05:35
But if you push the button, of course, the whole wall goes dark.
90
310000
5000
אבל כמובן שאם לוחצים על הכפתור, כל הקיר מחשיך.
05:40
So you can try to get approval, or not, for whatever you're wearing.
91
315000
8000
אז אפשר לקבל אישור על מה שאתם לובשים.
05:48
And then one of my favorite features of the technology
92
323000
3000
ועוד היבט חביב עלי של הטכנולוגיה הזו
05:51
is the magic mirror, where you put on the clothes.
93
326000
2000
הוא מראת הקסם, היכן שלובשים את הבגדים.
05:53
There's a big display in the mirror, and you can turn around --
94
328000
4000
יש במראה תצוגה גדולה, ואתם יכולים להסתובב -
05:57
but there's a three second delay.
95
332000
2000
אך יש השהייה של 3 שניות.
05:59
So you can see what you look like from the back or all the way around, as you look.
96
334000
4000
ובאפשרותכם לראות את עצמכם מאחור לכל אורך הסיבוב.
06:03
(Applause)
97
338000
5000
[מחיאות כפיים]
06:26
About a year and a half ago we were asked to design
98
361000
4000
לפני כשנה וחצי התבקשנו לעצב
06:30
an installation in the museum --
99
365000
2000
התקנה במוזיאון -
06:32
this is a new wing of the Science Museum in London,
100
367000
3000
זה אגף חדש במוזיאון המדע בלונדון,
06:35
and it's primarily about digital and biomedical issues.
101
370000
4000
שעוסק קודם כל בנושאים דיגיטליים וביו-רפואיים.
06:39
And a group at Itch, which is now part of IDEO,
102
374000
4000
וקבוצה ב"איטץ'", שזה חלק מ-IDEO,
06:43
designed this interactive wall that's about four stories tall.
103
378000
3000
עיצבה קיר אינטראקטיבי זה, בגובה 4 קומות.
06:46
I don't know if anybody's seen this --
104
381000
1000
אינני יודע אם מישהו ראה את זה -
06:47
it's pretty spectacular in the room.
105
382000
2000
זה מאד מרשים באולם.
06:49
Anyway, it's based on the London subway system.
106
384000
2000
בכל אופן, זה מבוסס על מערכת התחתית של לונדון.
06:51
And so you can see that
107
386000
3000
ואתם יכולים לראות
06:54
the goal is to bring some of the feedback
108
389000
2000
שמהטרה היא להביא משהו מהמשוב
06:56
that the people who had gone to the museum were giving,
109
391000
3000
של האנשים שהיו במוזיאון,
06:59
and get it up on the wall so everybody could see. Just for everybody to see.
110
394000
3000
להציג זאת על הקיר כדי שכולם יראו. רק בשביל זה.
07:02
So you enter your information. Then, like the London tube system,
111
397000
4000
אתם מכניסים את המידע, ואז, כמו בתחתית של לונדון,
07:06
the little trains go around with what you're thinking about.
112
401000
5000
הרכבות הקטנות נוסעות סביב עם מה שאתם חושבים עליו.
07:11
And then when you get to a station, it's expanded so that you can actually read it.
113
406000
5000
ואז מגיעים לתחנה, וזה מתרחב כך שניתן לקרוא זאת.
07:16
Then when you exit the IMAX theatre on the fourth floor --
114
411000
4000
וכשיוצאים מאולם ה-IMAX בקומה הרביעית -
07:20
mostly teenagers coming out of there --
115
415000
2000
יוצאים משם בעיקר צעירים -
07:22
there's this big open space that has these tables in it
116
417000
4000
יש שם חלל פתוח גדול ובו שולחנות,
07:26
that have interactive games which are quite fun,
117
421000
2000
עם משחקים אינטראקטיביים כיפיים,
07:28
also designed by Durrell [Bishop] and Andrew [Hirniak] of Itch.
118
423000
2000
שגם הם עוצבו ע"י דורל (בישופ) ואנדרו (הירניאק) מ-"איטץ'".
07:30
And the topics include things that the museum is about:
119
425000
6000
והנושאים הם דברים שבהם עוסק המוזיאון:
07:36
male fertility, choosing the sex of your baby
120
431000
3000
פוריות הזכר, בחירת מין התינוק
07:39
or what a driverless car might be like.
121
434000
4000
או איך תיראה מכונית ללא נהג.
07:43
There's lots of room, so people can come up
122
438000
2000
יש הרבה מקום, כך שאנשים יכולים לבוא
07:45
and understand what it is before they get involved.
123
440000
4000
ולהבין במה מדובר לפני שהם משתתפים בזה.
07:49
And also, it's not shown in the video, but these are very beautiful.
124
444000
2000
ובנוסף- לא רואים זאת בסרטון, אבל הם מאד יפים.
07:51
They go to the top of the wall and when they reach all the way to the top,
125
446000
4000
הם עולים עד ראש הקיר, וכשהם מגיעים עד למעלה,
07:55
after they've bounced around, they disperse into bits
126
450000
3000
אחרי שהם מקפצים קצת, הם מתפוררים לחתיכות
07:58
and go off into the atmosphere.
127
453000
2000
ונעלמים באוויר.
08:04
The next video is not done by us.
128
459000
2000
הסרטון הבא לא בוצע על ידינו.
08:06
This is CBS Sunday Morning that aired about two weeks ago.
129
461000
4000
זו מהדורת יום א' של סי-בי-אס מלפני שבועיים.
08:10
Scott Adams ran into us
130
465000
2000
סקוט אדמס פגש אותנו
08:12
and asked us if we wouldn't help to design
131
467000
2000
ושאל אותנו אם נהיה מוכנים לעצב
08:14
the ultimate cubicle for Dilbert,
132
469000
2000
את תא-המשרד האולטימטיבי של דילברט,
08:16
which sounded like a fun thing and so we couldn't pass it up.
133
471000
4000
וזה נשמע כיף, אז לא יכולנו לסרב.
08:20
He's always been interested in technology in the future.
134
475000
3000
הוא תמיד מתעניין בטכנולוגיה עתידית.
08:23
(Video: Scott Adams: I realized that at some point I might be
135
478000
2000
סרטון: סקוט אדמס: תפסתי שבנקודה מסוימת אהיה
08:25
the world's expert on what's wrong with cubicles.
136
480000
3000
המומחה העולמי במה שלא בסדר עם תאי-עבודה משרדיים.
08:28
So we thought, well, wouldn't it be fun to get together
137
483000
2000
אז חשבנו שזה יהיה כיף לפגוש
08:30
with some of the smartest design guys in the world
138
485000
2000
כמה מהמעצבים הכי חכמים בעולם
08:32
and try to figure out if we could make the cubicle better?
139
487000
3000
ולנסות לשפר את תא-העבודה.
08:35
Narrator: Though they work in a wide-open office space
140
490000
3000
קריין: למרות שהם עובדים בחלל משרדי פתוח
08:38
spectacularly set under San Francisco's Oakland Bay Bridge,
141
493000
5000
הממוקם בצורה מרהיבה תחת גשר המפרץ של אוקלנד בסן פרנסיסקו,
08:43
the team built their own little cubicles
142
498000
2000
הצוות בנה את תאי המשרד הקטנים שלו
08:45
to fully experience the problems.
143
500000
3000
כדי לחוות את הבעיות במלואן.
08:48
Woman: A one-way mirror. I can look out; you can look at yourself.
144
503000
3000
אישה: מראה חד כיוונית. אני יכולה להביט החוצה. אתה מביט בעצמך.
08:51
Narrator: They took pictures.
145
506000
1000
קריין: הם צילמו תמונות.
08:52
Woman: You feel so trapped, when someone kind of leans over
146
507000
3000
אישה: את מרגישה לכודה כשמישהו נשען מעבר למחיצה,
08:55
and you're sort of held captive there for a minute.
147
510000
2000
ואת כאילו שבויה שם לרגע.
08:57
SA: So far it's chaos, but a lot of people are doing stuff, so that's good.
148
512000
4000
ס"א: בינתיים זה בלגן, אבל נעשים הרבה דברים, אז זה טוב.
09:01
We'll see what happens.
149
516000
2000
נראה מה יקרה.
09:03
Narrator: The first group builds a cubicle in which the walls are screens
150
518000
4000
קריין: הקבוצה הראשונה בונה תא שהקירות בו הם צגים
09:07
for the computer and for family photos.
151
522000
3000
עבור המחשב וצילומי המשפחה.
09:10
In the second group's scenario, the walls are alive
152
525000
4000
בתסריט של הקבוצה השניה הקירות חיים
09:14
and actually give Dilbert a group hug.
153
529000
3000
וממש נותנים לדילברט חיבוק קבוצתי.
09:17
(Laughter)
154
532000
2000
[צחוק]
09:19
Behind the humor is the idea of making the cubicle more human.)
155
534000
6000
מאחורי ההומור נמצא הרעיון של להפוך את התא המשרדי להומני יותר.
09:25
David Kelley: So here's the final thing, complete with orange lighting
156
540000
3000
דיוויד קלי: אז הנה הדבר האחרון, משולב עם תאורה כתומה
09:28
that follows the sun across -- that follows the tracks of the sun -- across the sky.
157
543000
4000
שעוקבת אחרי השמש אחרי -- שעוקבת אחרי מסלול השמש -- בשמיים.
09:32
So you feel that in your cubicle.
158
547000
4000
אז אתם מרגישים את זה בתוך התא המשרדי.
09:36
And my favorite feature, which is a flower in a vase
159
551000
2000
והתכונה האהובה עלי, היא פרח באגרטל
09:38
that wilts when you leave in disappointment,
160
553000
3000
שנובל כשאתה עוזב באכזבה,
09:41
and then when you come back, it comes up to greet you, happy to see you.
161
556000
4000
וכשאתה חוזר, הוא מתרומם לקבל אותך, שמח לראות אותך.
09:45
(SA: The storage is built right into the wall.)
162
560000
2000
ס.א.: האכסון בנוי ישירות לתוך הקיר.
09:47
DK: You know, it has homey touches like a built-in fish tank in the walls,
163
562000
5000
ד.ק.: אתם יודעים, יש לזה נגיעות בייתיות כמו אקווריום בנוי בקיר,
09:52
or something to be aggressive with to release tension.
164
567000
4000
או משהו להיות אגרסיבי איתו כדי לשחרר מתח.
09:56
(SA: Customizable for the boss of your choice.)
165
571000
3000
ס.א.: ניתן להתאמה לבוס כבחירתכם.
09:59
DK: And of course: a hammock for your afternoon nap
166
574000
3000
ד.ק.: וכמובן: ערסל לשנת אחרי הצהריים
10:02
that stretches across your cubicle.
167
577000
2000
שנמתח לאורך התא המשרדי.
10:04
(SA: Life would be sweet in a cubicle like this.)
168
579000
4000
ס.א.: החיים יהיו נפלאים בקיוביק כזה.
10:10
DK: This next project, we were asked to design a pavilion to celebrate
169
585000
5000
ד.ק.: הפרוייקט הבא, נתבקשנו לעצב ביתן לחגיגות
10:15
the recycling of the water on the Millennium Dome in London.
170
590000
4000
מיחזור המים של כיפת המילניום בלונדון.
10:19
The dome has an incredible amount of water that washes off of it,
171
594000
3000
כמויות מים עצומות נשטפות מהכיפה,
10:22
as well as wastewater.
172
597000
2000
בנוסף לשפכים.
10:24
So this building actually celebrates the water
173
599000
3000
אז המבנה הזה בעצם חוגג את המים
10:27
as it comes out of the recycling plant and goes into the reed bed
174
602000
3000
כשהם יוצאים ממפעל המחזור ונכנסים לערוגת הקנים
10:30
so that it can be filtered for the final time.
175
605000
3000
כך שהם יפולטרו בפעם האחרונה.
10:35
The pavilion's design goal was to be kind of quiet and peaceful.
176
610000
4000
מטרת עיצוב הביתן היתה שהוא יהיה שקט ורגוע.
10:39
In contrast to if you went inside the dome, where it's
177
614000
3000
בניגוד לפנים הכיפה, שם
10:42
kind of wild and crazy and everybody's
178
617000
2000
זה פראי ומשוגע וכולם
10:44
learning all kinds of things, or fooling around, or whatever they're doing.
179
619000
3000
לומדים כל מיני דברים, או משתעשעים, או מה שהם עושים.
10:47
But it was intended to be quite quiet.
180
622000
3000
אבל הוא היה מיועד להיות די רגוע.
10:50
And then you would wander around and gather information,
181
625000
4000
ואז הייתם משוטטים ואוספים מידע,
10:54
in a straightforward fashion, about the recycling process
182
629000
4000
בצורה ישירה, על תהליך המיחזור
10:58
and what's being done, and how they're going to reuse the water
183
633000
3000
ומה נעשה, ואיך הם ישתמשו במים
11:01
once it comes through the plant.
184
636000
2000
ברגע שהם יצאו מהמפעל.
11:12
And then, if you saw,
185
647000
2000
ואז, אם ראיתם,
11:14
the panels actually rotate. So you can get the information
186
649000
3000
הפנלים למעשה מסתובבים. כך שאתם יכולים לקבל את המידע
11:17
on the front side, but as they rotate, you can see the actual
187
652000
3000
בצד הקדמי, אבל הם מסתובבים, אתם יכולים לראות
11:20
recycling plant behind, with all the machines as they actually process the water.
188
655000
4000
את מפעל המיחזור מאחוריהם, עם כל המכונות כשהם ממש מטפלות במים.
11:30
You can see: there's the plant.
189
665000
2000
אתם יכולים לראות: הנה המפעל.
11:41
These are all very low-budget videos, like quick prototypes.
190
676000
4000
הם כולם סרטים בתקציב נמוך, כמו אבות טיפוס מהירים,
11:45
And we're announcing a new product here tonight,
191
680000
2000
ואנחנו מכריזים מוצר חדש פה הערב
11:47
which is the first time this has ever been shown in public.
192
682000
3000
שזו הפעם הראשונה שהוא מוצג בפומבי.
11:50
It's called Spyfish, and it's a company called H2Eye,
193
685000
5000
הוא נקרא ספייפיש, וזו חברה שנקראת H2Eye,
11:55
started by Nigel Jagger in London.
194
690000
3000
הוקמה על ידי נייג'ל ג'אגר בלונדון.
11:58
And it's a company that's trying to bring the experience -- many people have boats,
195
693000
6000
וזו חברה שמנסה להביא את החוויה -- להרבה אנשים יש סירות,
12:04
or enjoy being on boats, but a very small percentage of people
196
699000
5000
או נהנים להיות על סירות, אבל רק לאחוז קטן מהאנשים
12:09
actually have the capability or the interest in going under the water
197
704000
5000
יש למעשה את היכולת או העניין לרדת מתחת לפני המים
12:14
and actually seeing what's there,
198
709000
2000
ולראות למעשה מה יש שם,
12:16
and enjoying what scuba divers do.
199
711000
2000
ולהנות ממה שצוללנים עושים.
12:18
This product, it has two cameras.
200
713000
2000
המוצר הזה, יש לו שתי מצלמות.
12:20
You throw it over the side of your boat
201
715000
3000
אתם זורקים אותו מעבר לצד הסירה
12:23
and you basically scuba dive without getting wet.
202
718000
3000
ואתם בעיקרון צוללים בלי להרטב.
12:30
For us -- there's the object -- for us, it was two projects. One, to design the interface
203
725000
6000
הנה החפץ. בשבילנו, זה היה שני פרוייקטים. אחד, לעצב את הממשק
12:36
so that the interface doesn't get in your way.
204
731000
2000
כך שהממשק לא יפריע.
12:38
You could have that kind of immersive experience of being underwater --
205
733000
3000
יכול להיות לכם נסיון עוטף של להיות מתחת למים --
12:41
of feeling like you're underwater -- seeing what's going on.
206
736000
3000
של תחושה כאילו אתם מתחת למים -- לראות מה קורה שם.
12:44
And the other one was to design the object
207
739000
2000
והשני היה לתכנן את החפץ
12:46
and make sure that it was a consumer product and not a research tool.
208
741000
5000
ולדאוג שהוא יהיה מוצר צרכני ולא כלי מחקר.
12:51
And so we spent a lot of time -- this has been going on for about
209
746000
2000
אז בילינו הרבה זמן -- זה נמשך במשך בערך
12:53
seven or eight years, this project --
210
748000
2000
שבע או שמונה שנים, הפרוייקט הזה --
12:55
and [we're] just ready to start building them.
211
750000
3000
ואנחנו בדיוק מוכנים להתחיל לבנות אותם.
13:01
(Narrator: The Spyfish is a revolutionary subaquatic video camera.
212
756000
4000
קריין: הספייפיש הוא מצלמת וידאו מיימית מהפכנית.
13:05
It can dive to 500 feet, to where sunlight does not penetrate,
213
760000
3000
הוא יכול לצלול לעומק של 150 מטר, מעומק אליו אור השמש אינו חודר,
13:08
and is equipped with powerful lights.
214
763000
3000
והוא מצוייד באורות חזקים.
13:11
It becomes your eyes and ears as you venture into the deep.
215
766000
5000
הוא הופך לעיינכם ואוזנייכם כשאתם יורדים לקרקעית.
13:16
The battery-powered Spyfish sends the live video-feed through a slender cable.)
216
771000
4000
הספייפיש מקבל את כוחו מסוללה ושולח אות וידאו רציף דרך כבל דק.
13:20
DK: This slender cable was a huge technological advancement
217
775000
3000
ד.ק.: הכבל העדין הזה היה התקדמות טכנולוגית עצומה
13:23
and it allowed the whole thing to be the size that it is.
218
778000
2000
וזה איפשר לכל המכשיר להיות בגודל שהוא.
13:25
(Narrator: And this central box connects the whole system together.
219
780000
3000
קריין: והקופסה המרכזית מחוברת את כל המערכת ביחד.
13:28
Maneuvering the Spyfish is simple with the wireless remote control.
220
783000
4000
תמרון הספייפיש הוא פשוט עם שלט רחוק אלחוטי.
13:32
You watch the video with superimposed graphics
221
787000
2000
כדי לראות את הוידאו עם גרפיקה מרובדת
13:34
that indicate your depth and compass heading.
222
789000
4000
שמראה את העומק וכיוון המצפן.
13:38
The fluid graphics and ambient sounds combine
223
793000
2000
הגרפיקה הזורמת והקולות הסביבתיים משולבים
13:40
to help you completely lose yourself underwater.)
224
795000
3000
כדי לאפשר לכם לאבד את עצמכם לגמרי מתחת למים.
14:04
(Applause)
225
819000
6000
(מחיאות כפיים)
14:10
DK: And the last thing I'll talk about is ApproTEC,
226
825000
3000
ד.ק.: והדבר האחרון שאני אדבר עליו הוא ApproTEC,
14:13
which is a project that I'm very excited about.
227
828000
3000
שהוא פרוייקט שאני מתרגש לגביו.
14:16
ApproTEC is a company started by Dr. Martin Fisher,
228
831000
3000
ApproTEC היא חברה שנוסדה על ידי דר' מרטין פישר,
14:19
who's a good friend of mine. He's a Ph.D. from Stanford.
229
834000
3000
שהוא חבר טוב שלי. הוא דוקטור מסטנפורד.
14:22
He found himself in Kenya on a Fulbright
230
837000
3000
הוא מצא את עצמו בקניה עם מלגת פולברייט
14:25
and he had a very interesting insight, which is that
231
840000
2000
והיתה לו תובנה מאוד מעניינת, שהיתה
14:27
he said, "There must be entrepreneurs in Kenya;
232
842000
4000
הוא אמר, "חייבים להיות יזמים בקניה;
14:31
there must be entrepreneurs everywhere."
233
846000
2000
חייבים להיות יזמים בכל מקום."
14:33
And he noticed that for weddings and funerals there
234
848000
3000
והוא הבחין שלחתונות והלוויות שם
14:36
they could find enough money to put something together.
235
851000
3000
הם הצליחו למצוא מספיק כסף כדי לעשות משהו.
14:39
So he decided to start manufacturing products in Kenya
236
854000
4000
אז הוא החליט להתחיל ליצר מוצרים בקניה
14:43
with Kenyan manufacturers -- designed by people like us, but taken there.
237
858000
5000
עם יצרנים קנייתים -- מעוצבים על ידי אנשים כמונו, אבל שילקחו לשם.
14:48
And to this date -- he's been gone for only a few years --
238
863000
3000
ועד היום -- הוא היה שם רק שנים מעטות --
14:51
he's started 19,000 companies.
239
866000
4000
הוא התחיל 19,000 חברות.
14:55
He's made 30,000 new jobs.
240
870000
3000
הוא יצר 30,000 משרות חדשות.
14:58
And just the sales of the products -- this is a non-profit --
241
873000
5000
ורק מכירת המוצרים -- זה לא למטרות רווח --
15:03
the sales of these products is now .6% of the GDP of Kenya.
242
878000
6000
המכירות של המוצרים האלה הם עכשיו 0.6% מהתל"ג של קניה.
15:09
This is one guy doing this. This is a pretty spectacular thing.
243
884000
3000
זה בחור אחד עושה את זה. זה דבר די מדהים.
15:12
So we're in the process of helping them design
244
887000
3000
אז אנחנו בתהליך של לעזור להם לעצב
15:15
deep-well, low-cost manual pumps
245
890000
3000
משאבו זולות ידניות לבארות עמוקות
15:18
in order for these people who have a quarter acre of land
246
893000
4000
כדי שאנשים שיש להם דונם אדמה
15:22
to be able to grow crops in the off-season.
247
897000
2000
יוכלו לגדל יבולים מחוץ לעונה.
15:24
What they do now is: they can grow crops in the rainy season
248
899000
2000
מה שהם עושים עכשיו זה: הם יכולים לגדל יבולים בעונה הגשומה
15:26
but they can't grow them in the off-season.
249
901000
3000
אבל הם לא יכולים לגדל אותם מחוץ לעונה.
15:29
And so by doing that, the woman that you saw in the first thing --
250
904000
4000
אז בעזרת זה, האישה שראיתם בדבר הראשון --
15:33
she's a school teacher -- always wanted to send her kids to college
251
908000
4000
היא מורת בית ספר -- תמיד רצתה לשלוח את ילדיה למכללה
15:37
and she's going to be able to do it because of these things.
252
912000
2000
והיא תהייה מסוגלת לעשות את זה בגלל הדברים האלה.
15:39
So with seed-squeezers, and pumps, and hay-balers and
253
914000
3000
אז עם לוחצי זרעים, ומשאבות, ועורמי חציר
15:42
very straightforward things that we're designing --
254
917000
3000
ודברים מאוד בסיסיים שאנחנו מעצבים --
15:45
my students are doing this as class projects
255
920000
2000
הסטודנטים שלי מסטנפורד עושים את זה כפרוייקטים כיתתיים
15:47
and IDEO has donated their time to do this kind of work --
256
922000
3000
וIDEO תרם את זמן העובדים כדי לעשות את העבודה הזו --
15:50
it's really amazing to see his success, Martin's.
257
925000
4000
זה די מדהים לראות את ההצלחה, של מרטין.
15:54
We also were thinking about the experience of Richard,
258
929000
5000
חשבנו גם על הניסיון של ריצ'ארד,
15:59
and so --
259
934000
1000
וכך --
16:00
(Laughter)
260
935000
1000
(צחוק)
16:01
-- we designed this hat, because I knew I'd be the last one in the day
261
936000
5000
-- עצבנו את הכובע הזה, מפני שידעתי שאני אהיה האחרון ביום
16:06
and I needed to deal with him. So I just have one more thing to say.
262
941000
4000
והייתי צריך להתמודד איתו. אז יש לי רק עוד דבר אחד להגיד.
16:10
(Laughter)
263
945000
3000
(צחוק)
16:13
Can you read it?
264
948000
2000
אתם יכולים לקרוא את זה?
16:15
(Laughter)
265
950000
1000
(צחוק)
16:16
Well, it's always kind of funny when he comes up and hovers.
266
951000
3000
ובכן, זה תמיד די מצחיק כשהוא עולה ומרחף.
16:19
You know, you don't want to be rude to him and you don't want to feel guilty,
267
954000
4000
אתם יודעים, אתם לא רוצים להיות חצופים אליו ואתם לא רוצים להרגיש אשמים,
16:23
and so I thought this would do it, where I just sit here.
268
958000
3000
אז חשבתי שזה יעשה את זה, כשאני יושב כאן.
16:26
(Laughter)
269
961000
1000
(צחוק)
16:27
(Applause)
270
962000
8000
(מחיאות כפיים)
16:35
So we saw a lot of interesting things being designed today in this session,
271
970000
4000
אז ראינו הרבה דברים מעניינים שמעוצבים היום בהרצאה הזו,
16:39
and from all the different presenters.
272
974000
3000
ומכל המרצים האחרים.
16:42
And in my own practice, from product to ApproTEC,
273
977000
4000
ובדרך שלי, ממוצר לApproTEC,
16:46
it's really exciting that we're taking a more human-centered approach to design,
274
981000
5000
זה באמת מרגש שאנחנו לוקחים גישה יותר מרוכזת באדם לעיצוב,
16:51
that we're including behaviors and personalities in the things we do,
275
986000
3000
שאנחנו כוללים התנהגויות ואישייות בדברים שאנחנו עושים,
16:54
and I think this is great.
276
989000
2000
ואני חושב שזה נפלא.
16:56
Designers are more trusted and more integrated
277
991000
2000
בוטחים במעצבים יותר ומשלבים אותם
16:58
into the business strategy of companies,
278
993000
2000
לתוך האסטרטגיה הארגונית של חברות,
17:00
and I have to say, for one, I feel very lucky at the progress that design
279
995000
6000
ואני חייב לומר, שאני חש מאוד בר מזל בהתקדמות שהעיצוב
17:06
has made since the first TED. Thanks a lot.
280
1001000
2000
עשה מאז TED הראשון. תודה רבה.
ABOUT THE SPEAKER
David Kelley - Designer, educatorDavid Kelley’s company IDEO helped create many icons of the digital generation -- but what matters even more to him is unlocking the creative potential of people and organizations to innovate routinely.
Why you should listen
As founder of legendary design firm IDEO, David Kelley built the company that created many icons of the digital generation -- the first mouse, the first Treo, the thumbs up/thumbs down button on your Tivo's remote control, to name a few. But what matters even more to him is unlocking the creative potential of people and organizations so they can innovate routinely.
David Kelley's most enduring contributions to the field of design are a methodology and culture of innovation. More recently, he led the creation of the groundbreaking d.school at Stanford, the Hasso Plattner Institute of Design, where students from the business, engineering, medicine, law, and other diverse disciplines develop the capacity to solve complex problems collaboratively and creatively.
Kelley was working (unhappily) as an electrical engineer when he heard about Stanford's cross-disciplinary Joint Program in Design, which merged engineering and art. What he learned there -- a human-centered, team-based approach to tackling sticky problems through design -- propelled his professional life as a "design thinker."
In 1978, he co-founded the design firm that ultimately became IDEO, now emulated worldwide for its innovative, user-centered approach to design. IDEO works with a range of clients -- from food and beverage conglomerates to high tech startups, hospitals to universities, and today even governments -- conceiving breakthrough innovations ranging from a life-saving portable defibrillator to a new kind of residence for wounded warriors, and helping organizations build their own innovation culture.
Today, David serves as chair of IDEO and is the Donald W. Whittier Professor at Stanford, where he has taught for more than 25 years. Preparing the design thinkers of tomorrow earned David the Sir Misha Black Medal for his “distinguished contribution to design education.” He has also won the Edison Achievement Award for Innovation, as well as the Chrysler Design Award and National Design Award in Product Design from the Smithsonian’s Cooper-Hewitt National Design Museum, and he is a member of the National Academy of Engineers.
David Kelley | Speaker | TED.com