Didier Sornette: How we can predict the next financial crisis
Didier Sornette: Wie wir die nächste Finanzkrise vorhersehen können
Didier Sornette studies whether it is possible to anticipate big changes or predict crises in complex systems. Full bio
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Wachstum und Wohlstand.
["die große Mäßigung"]
vieler Ökonomen,
und Zentralbanken,
Wohlstands geschaffen haben.
und beständige Wachstum des BIP,
und kontrollierte Inflation,
niedrige Marktschwankungen.
von 2007 und 2008,
Milliarden Dollar im finanziellen Sektor
Verlust von 5 Billionen Dollar
aufgefasst, als etwas,
für Finanzkrisen gegründet.
Finanzblasen in Echtzeit
vorab zu bestimmen.
dieses Finanz-Observatoriums?
"Drachenkönige" Theorie entwickelt.
Sie sind Ausnahmefälle.
Ereignisse ausgelöst,
machen könnten.
Ablauf eines Finanzkurses,
Ihrer besten Aktie,
eine ausgezeichnete Möglichkeit,
solcher Finanzmärkte zu messen
Fall darzustellen,
und im Tief verkauft.
man die Ereignisfrequenzen
verschiedener Größe ablesen
unterschiedlicher Größe
allgemeingültige Gesetz der Potenz
Abweichungen, solche Ausnahmen,
erwarten würde,
noch einen Verlust nach sich zieht.
Werkzeuge
der Abhängigkeiten zu meist.
eines Drachenkönigs
dann meistens der Crash.
langsamen Erhitzen von Wasser
Es erreicht den Siedepunkt,
der absolut nichtlinear
vorhersehbar ist,
emergenten Verhaltens,
von innen heraus.
die Ursache der Krise
eines solchen System.
löst solche Instabilitäten aus.
Schwarzen Schwans nahekommt,
Schwan ist dieser seltene Vogel,
unseren Glauben daran erschüttert,
weiß sein sollten.
das Unvorhersehbare, die Unkenntnis.
seien grundsätzlich nicht fassbar.
Konzept des Drachenkönigs.
die meisten außergewöhnlichen Ereignisse
Verantwortung zu übernehmen
Konzept des Schwarzen Schwans grillen.
viele Frühwarnsignale
mit positiver Rückkopplung.
im dritten Jahr 20 Prozent,
Ist das nicht großartig?
Zuwachs geht mit einer
von z. B. 10 Prozent einher.
positive Rückkopplung,
und nicht nachhaltig.
dass die mathematische Lösung
zeitbegrenzte Singularitäten aufweist,
und den Verlauf ändern wird.
bloß ein Plateau oder etwas anderes.
dass der kritische Zeitpunkt,
bereits in der frühen Entwicklung
Wachstums enthalten ist.
es war unser erster Erfolg --
Diese leisen Geräusche,
Objekt abgibt, verraten,
ob darauf weitere Schäden folgen.
der positiven Rückkopplung:
weitere, stärkere Schäden.
Wahrscheinlichkeitsbereichs,
eintreten wird.
dass sie in der Anfangsphase
dass eine solche Theorie
Medizin angewandt wird,
oder epileptischen Anfällen.
der Schwangerschaft
Kontraktionen ihres Uterus zu spüren,
Instabilität hindeuten,
tatsächlich
in verschiedenen Formen und Ausmaßen,
absolut kritischen Zustand gerät,
ausreichenden Grad an Voraussagbarkeit,
mit ihrer Krankheit zu leben.
an vielen Systemen angewandt,
YouTube-Videos, Filme, usw.
und diese Theorie beleuchtet,
den tatsächlichen Grund
die wir durchgemacht haben.
Geschichte der Blasen,
mit dem globalen Crash von 1987,
"new economy" Internet Blase,
und Kreditblasen ...
des Gesamtmarktes;
einer unerschöpflichen Geldmaschine,
das gleiche Muster erkennen.
die lockere Geldmarktpolitik --
seit 2008 die Krise angegangen wird.
seit 2008 die Krise angegangen wird.
Versagen der lockeren Geldmarktpolitik
immerwährende Geldmaschinen-Denkweise.
weil wir in den letzten 15 Jahren
und damit begonnen haben,
was "im Voraus" bedeutet --
Finanzblase offenbarte.
Geschichte erlebt haben.
Geschichten für jede davon.
oder zwei Geschichten erzählen,
Blasen zu tun haben.
mit einem Faktor von drei,
von wenigen Jahren.
Auf jeden Fall nichts Nachhaltiges.
wie diese sehr cleveren,
Makrohedgefonds-Manager
dieser Blase mitgeschwommen sind.
und es ist ziemlich klar,
die Konjunktur überwacht
den Aktienmarkt zu bändigen."
in Aufruhr,
einfach missdeuten oder ignorieren,
herausgebildet hat,
Zusammenbruch steht
außer Kontrolle gerät?
stieg aber dann wieder stark an.
neue Blase identifiziert,
eine Prognose herausgaben,
der Markt korrigieren
dieser Spur bleiben wird.
Prognosen gelesen haben,
Sie werden das hinkriegen.
nichts von ihrer letzten Lektion gelernt.
Es gab eine Marktkorrektur.
Ihre Prognose veröffentlicht.
im Grunde genommen unmöglich ist,
zu entwickeln,
die im Voraus denken,
der selbsterfüllenden Prophezeiung.
der Wissenschaft beschritten.
Experiment entwickelt.
Wir beobachten den Markt.
Wir verfassen einen Bericht
über den kritischen Zeitpunkt.
er wird geheimgehalten.
den Public Key, heraus
veröffentlichen wir den Bericht
ein internationales Archiv erledigt,
nur die erfolgreichen Berichte herausgeben.
aktuellen Analyse neugierig machen.
am 21. Mai heraus,
der Markt, den Kurs zu ändern.
auf den gesamten Planeten aus,
genau das lässt sich beobachten:
in der Atmosphäre, im Ozean,
überexponentiellen Kurvenverlauf,
Entwicklungspfad steht
Zusammenstellung von Untersuchungen,
paar Dekaden hinweist.
Medien es manchmal darstellen.
mit Kooperationspartnern
als solche Riesenschleifen darstellt
gewollte Störungen zur rechten Zeit
Durch unsere Kontrolle.
Planens und Vorhersehens.
in Richtung Nachhaltigkeit zu steuern
Herausforderungen und Krisen?
gibt Hoffnung.
Möglichkeiten zur Vorhersage bieten.
Diagnosen über Krisen zu entwickeln,
Wir können Maßnahmen ergreifen,
wieder überraschen werden.
ABOUT THE SPEAKER
Didier Sornette - Risk economistDidier Sornette studies whether it is possible to anticipate big changes or predict crises in complex systems.
Why you should listen
While financial crashes, recessions, earthquakes and other extreme events appear chaotic, Didier Sornette's research is focused on finding out whether they are, in fact, predictable. They may happen often as a surprise, he suggests, but they don't come out of the blue: the most extreme risks (and gains) are what he calls "dragon kings" that almost always result from a visible drift toward a critical instability. In his hypothesis, this instability has measurable technical and/or socio-economical precursors. As he says: "Crises are not external shocks."
An expert on complex systems, Sornette is the chair of entrepreneurial risk at the Swiss Federal Institute of Technology, and director of the Financial Crisis Observatory, a project to test the hypothesis that markets can be predictable, especially during bubbles. He's the author of Why Stock Markets Crash: Critical Events in Complex Financial Systems.
Didier Sornette | Speaker | TED.com