Heidi Grant: How to ask for help -- and get a "yes"
하이디 그랜트(Heidi Grant): 어떻게 도움을 요청하고, 원하는 대답을 얻을 수 있을까?
Heidi Grant researches, writes and speaks about the science of motivation, influence and decision-making. Full bio
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is basically the worst, right?
어려운 일입니다. 그렇죠?
on one of those top ten lists
10가지 목록을 실제로 본적은 없지만
it actually belongs there.
for us to be afraid to admit we need help,
두려워 하는 건 어리석은 일이지만,
or a friend or from a coworker
uncomfortable and embarrassing
약간은 불편하기도 하고,
try to avoid asking for help
도움을 구하는 일을 피하려고 하죠.
legions of fathers
부류의 한 명이었죠.
through an alligator-infested swamp
도움을 구하느니
getting back to the road.
하실 분이었어요.
we took a family vacation.
우리 가족은 여행을 떠났습니다.
to Colonial Williamsburg.
콜로니얼 윌리엄스까지 차를 타고 갔죠.
기억이 납니다.
애원하듯 말했습니다.
for directions back to the highway,
가는 길을 물어보자고 했습니다.
that we were not lost,
잃지 않았다고 장담하셨죠.
what was over here.
늘 알고 싶었다고 했습니다.
practically every day --
to get comfortable with it
that when you ask for help from someone,
'예'라고 말할 확률을 높이는 것이죠.
to find it actually satisfying
도와서 만족감이나 보상을 받는
to continue to help you into the future.
여러분을 도울 동기부여가 될 테니까요.
and some of my colleagues have done
사람들은 도움을 요청받았을 때,
that sometimes people say yes
누군가는 '안된다'라고 대답하는지
소개해 드리겠습니다.
from something that psychologists call
"투명성 착각"이라는
and our feelings and our needs
알아차릴 것이라는
그렇게 믿고 있죠.
waiting for someone to notice our needs
사람이 우리가 필요로 하는 것을
to help us with it.
줄 것을 우두커니 서서 기다립니다.
to tell what your needs are,
매우 어려울뿐만 아니라,
often struggle to understand
어떻게 당신을 도와야 할지 몰라
had to adopt a habit
여러번씩 저에게 묻는
when I need someone's help.
매우 미숙했기 때문입니다.
much more, about helping
적극적이며, 남들에게
to expect other people to be.
to have to ask for it.
도움을 요청해야 합니다.
can tell that you need help,
도움이 필요하는 것을
to someone who, it turns out,
않은 도움을 주려고 한 적이 있나요?
in the first place?
was getting dressed for school,
옷을 입고 있었어요.
some unsolicited help about that.
도움을 주려고 했습니다.
in brighter colors.
아주 예쁠 것이라고 생각했죠.
more neutral tones.
무채색 톤의 옷을 선호했습니다.
she could go back upstairs
좀 덜 칙칙한 옷을 찾아
a little less somber.
없을지도 모릅니다.
just spontaneously offering to help us
주지 않는다고 비난하면 안됩니다.
that that's what is wanted.
실제로 모른다면 말이에요.
give one another in the workplace
90%는 도움에 대한
to explicit requests for help.
발생한다고 합니다.
the words "I need your help." Right?
"도움이 필요합니다." 그렇죠?
help you when you ask for it,
that are very helpful to keep in mind.
몇 가지가 있습니다.
about the help you want and why.
매우 명확히 해야 합니다.
to the helper, right?
되진 않습니다. 그렇겠죠?
what it is you want from us,
사실상 알기 어렵습니다.
we can be successful
알기 어렵습니다.
주고 싶어하지 않습니다.
some of these requests
아주 상냥한 낯선 이로부터
strangers on LinkedIn
"get together over coffee and connect"
literally every time.
그대로 무시하죠.
그런 건 아니에요.
what it is you want from me,
원하는지 알기도 어렵고,
you're hoping that can I provide,
줘야하는 지도 모르는 경우입니다.
if they had just come out and said
무엇인지 이야기를 했다면
they were hoping to get from me,
기울였을지도 모릅니다.
something specific in mind.
무엇인가가 있었을 것이기 때문입니다.
to work in your company,"
얻을 수 있는지 여쭤보고 싶습니다."
a joint research project
공동연구 프로젝트를 제안하고 싶습니다,"
on getting into medical school."
당신의 조언을 얻고 싶습니다."
with that last one
도움을 드릴 수는 없습니다.
of someone who could.
알려줄 수는 있습니다.
apologies and bribes.
that I have to ask you for this."
정말 죄송합니다."
정말 싫어요."
without your help, I would."
방법이 있다면 뭐든 했을 거예요."
are so eager to prove
자신이 약하거나,
when they ask your for help,
증명하려는 성향이 있습니다.
on how uncomfortable
불편하게 만들고 있는지
to find it satisfying to help you
극도로 싫어 한다면,
having to ask me for help?
만족할 수 있을까요?
perfectly acceptable
완전히 용납이 되죠.
when it comes to incentivizing
지불하는 것은 아주 아주 신중하게
a natural part of that relationship.
자연스러운 부분입니다.
있음을 보여주는 거죠.
or payments into that,
댓가나 돈을 지불하면,
like it isn't a relationship,
느껴지지 않습니다.
is experienced as distancing,
less likely to help you.
더는 도우려 하지 않을 것입니다.
to show your appreciation and gratitude --
마음에서 우러나온 선물은
to help you move into your new apartment
도움을 준 절친에게 돈을 주는 것은
비인격적입니다.
there's no alternative,
over email and text
도움을 요청하는 이유는
for us to do so.
less awkward over email and text?
덜 불편하게 할 수 있을까요?
research to support this.
are 30 times more likely to get a yes
긍정적 대답을 이끌어 낼 확률이
and you really need someone's help,
누군가의 도움이 반드시 필요하다면,
a really, really important one
중요한 거예요.
that is most overlooked
가장 간과하기 쉬운 것일 수 있습니다.
for their help and they say yes,
그가 돕겠다고 했다면,
결과를 알려야 합니다.
that what's rewarding about helping
도움에 대한 보상이라고 여기는
is knowing that your help landed,
도움이 잘 안착이 됐는지,
how my help affected you,
어떻게 도움이 됐는지 모른다면,
professor for many years,
있는 기간에도 종종 일어났습니다.
of letters of recommendation
추천서를 써줬습니다.
or to go into graduate school.
위한 것들이었죠.
and effort I took to do that,
노력에 대해 어떤 기분이 들까요?
if I helped you,
get the thing that you wanted?
되었는지 모른다면 말이죠.
of donor appeals are so, so persuasive --
설득력이 있는지를 설명합니다.
to really vividly imagine
효과가 있었다는 것을 생생히
is going to have.
the individual teacher by name
개별 교사가 운영하는
to be able to help
items they've requested,
방석 같이 세부적인 품목들을
or flexible seating.
so easy for me to imagine
저의 돈이 어떻게 움직이는지
an immediate sense of effectiveness
효과가 어떻게 나타나는지
더 하는지 아세요?
from the kids in the classroom.
편지를 받습니다.
that they made a difference.
했음을 알게 됩니다.
to all be doing in our everyday lives,
필요한 것들이기도 하죠.
to continue to give us help
도움을 받기 원한다면 말이죠.
that the help that they gave you
영업 활동에 도움이 되었는지,
어떻게 도움이 되었는지,
that you were really hoping to get.
that the support they gave you
어려운 시기를 보내는데
to get through a tough time.
이야기 할 시간을 가져보세요.
that for some reason,
얼마나 행복한지 이야기 해보세요.
anything while you were away,
고양이들이 아무것도 부수지 않았고,
a really good job.
해냈다고 말이에요.
and modern life
할 수 없다는 것입니다.
아무도 성공할 수 없습니다.
have to rely on other people,
의존할 수밖에 없습니다.
in order to be successful.
협조가 필요합니다.
ask for it out loud.
도움을 입 밖에 내어 말하세요.
that increases your chances
높이는 방법을 선택하세요.
feel awesome for having helped you,
환상적으로 느끼게끔 하세요.
있기 때문입니다.
ABOUT THE SPEAKER
Heidi Grant - Social psychologistHeidi Grant researches, writes and speaks about the science of motivation, influence and decision-making.
Why you should listen
Dr. Heidi Grant is the Chief Science Officer for the Neuroleadership Institute, Associate Director of the Motivation Science Center at the Columbia University, and author of six best-selling books, including: Reinforcements: How to Get People to Help You, No One Understands You and What to Do About It and Nine Things Successful People Do Differently. In 2017, Grant was named one of Thinkers50's most influential management thinkers globally.
Heidi Grant | Speaker | TED.com