Alexander Wagner: What really motivates people to be honest in business
Alexander Wagner: O que realmente motiva as pessoas a serem honestas nos negócios
Alexander Wagner balances two passions: the thrill of seeking knowledge about fundamentals of human behavior for knowledge's sake, and the desire to apply insights in the real world and to improve the workings of markets and organizations. Full bio
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vocês interagiram hoje?
have you interacted with today?
iogurte, essas coisas,
para chegar aqui,
para a qual trabalham ou a sua própria.
that you work for or that you own.
com pelo menos sete empresas hoje.
at least seven companies
de capital aberto
large, public corporations
sobre empresas norte-americanas,
that looks at US companies --
that it's different in Europe.
que seja diferente na Europa.
at both detected and undetected fraud
detectadas quanto a não detectadas
para os acionistas dessas empresas,
the shareholders of these companies,
na ordem dos US$ 380 bilhões por ano.
380 billion dollars per year.
não são mais tão secretos assim.
aren't quite so secret anymore.
of the American Finance Association
da American Finance Association
in his presidential address.
em seu discurso de posse.
if you think about, especially,
da sua indústria financeira.
put into its financial industry.
permanecem honestas,
who actually remain honest
to start engaging in fraud.
para participarem de fraudes.
como Michael Woodford,
like Michael Woodford,
sua carreira e as amizades
sobre suas empresas.
about their companies.
como Anna Politkovskaya,
like Anna Politkovskaya
to report human rights violations.
violações de direitos humanos.
de 100 jornalistas são mortos
em trazer a verdade à tona.
to bring out the truth.
some insights I've obtained and learned
o que aprendi e alguns insights que tive
of conducting research in this.
a scientist working with economists,
que trabalha com economistas,
o que move os seres humanos
what makes humans tick,
of fraud in corporations
no mundo corporativo,
to the improvement of the world.
para um mundo melhor.
compartilhando duas visões distintas
two very distinct visions
behaves in their own self-interests,
agissem no interesse próprio,
a narrowly defined concept
restrito a uma necessidade imediata.
self-interested move here
interesse próprio nesse caso
all this beautiful tableware.
destruir essa louça maravilhosa.
o que Adam Smith quis dizer.
disregard all consequences --
as consequências; pelo contrário.
o dono ficar com raiva do cachorro,
might not behave in this way.
talvez se controle.
e os benefícios de nossos atos.
and costs of our actions.
têm em sua empresa,
um código de conduta.
segundo esse código de conduta
according to that code of conduct,
um bônus no pagamento.
of getting a bonus payment.
if you disregard it,
of not getting your bonus
de não conseguir esse bônus
com que as pessoas sejam honestas
the corporation's principles.
com os princípios da empresa.
força econômica muito poderosa, certo?
powerful economic force, right?
porque, sendo honestos,
trust us more in the future.
no futuro, confiem em nós.
out of his benevolence
por causa de sua benevolência
que consumem seu produto,
more future bread.
a vender pão no futuro.
de Zurique, descobrimos,
flagrados pela mídia
who get caught up in media,
de evasão ou de fraude fiscal,
"superstar" do século 18.
independentemente das consequências,
pois é um cachorro bonzinho.
because he's a good dog.
toda essa louça linda.
all this beautiful tableware.
se motivam dessa forma,
are motivated like that,
and bonus systems and so on,
sistemas de bônus, essas coisas,
by different values perhaps.
por outro tipo de valor.
have perfect hairdos,
possuem penteados iguais,
very different views of the world.
muito diferentes do mundo.
para abordar essa questão.
to address this issue.
which are confusing in reality.
confusos na realidade.
there is so much going on,
tem tanta coisa acontecendo,
move o comportamento das pessoas.
what drives people's behavior really.
um pequeno experimento.
como esta que estou segurando,
like the one I'm holding up right now
terminal in front of you,
de computador à sua frente,
disser que tirou coroa,
that you had a tails throw,
que tirou coroa duas vezes,
nenhuma vez, não recebe nada.
you get paid zero francs.
se comportaria nessa situação?
in that situation?
para a esquerda e para a direita
and look to your right --
the person sitting next to you
se comportaria nessa situação.
at the university
no laboratório da universidade,
gente como vocês.
e for uma moeda honesta,
and it's a fair coin,
that it comes up four times tails
de sair coroa quatro vezes
intuitivamente que a probabilidade
of them are tails is much lower
vezes é muito menor
talvez para um economista,
who did not say I had four tails throws,
coroa quatro vezes,
if you say four than less.
mais dinheiro ao dizer "quatro".
by announcing zero.
20 francos ao dizer "zero".
pessoas foram honestas
the other people all were honest
ou mais baixo do verdadeiro,
higher or lower than what they did
and here's another coin toss.
like Adam Smith would have predicted.
como Adam Smith previu.
by certain intrinsic values
motivadas por certos valores intrínsecos
so-called protected values.
possuem os chamados "valores protegidos".
where you're willing to pay a price
está disposta a pagar um preço
to withstand the temptation to give in.
para enfrentar a tentação de ceder.
que seja consistente com os valores dela.
that's consistent with your values.
in the metaphor of our beloved dog here.
com nosso prezado cão aqui.
sem violar nossos valores,
without violating our values,
we actually violate values,
predictive in these experiments.
que é bem preditiva nesses experimentos.
of the population
a distribution around it --
somos todos diferentes --,
we all are different.
uma série de valores protegidos
above the average,
by lying by about 25 percent.
recebido com mentiras, cerca de 25%.
recebido com mentiras
for them to behave honestly.
para que se comportem honestamente;
all these beautiful values, right?
todos esses belos valores, certo?
no comportamento das pessoas
that richness in human nature
essa riqueza na natureza humana
o funcionamento de nossas organizações.
the workings of our organizations.
muito diferentes aqui.
very, very different visions here.
para custos e benefícios
se comportem de acordo com eles.
to behave according to them.
pessoas que tenham os valores
characteristics, of course --
in line with your organization.
com sua organização.
these protected values really come from.
esses valores protegidos vêm.
looks pretty similar for men and women.
bem semelhante em homens e mulheres.
for those who had studied economics
em quem estudou economia
around different age categories
em diferentes faixas de idade em adultos.
se desenvolve ao longo da vida.
how this develops over a lifetime.
of future research.
afinal sou economista
de que incentivos funcionam.
that incentives work.
the right people
para então oferecer incentivos.
and then putting incentives in place.
with the right values
com os valores certos
to saving a lot of trouble
muitos problemas
as pessoas em primeiro lugar.
ABOUT THE SPEAKER
Alexander Wagner - EconomistAlexander Wagner balances two passions: the thrill of seeking knowledge about fundamentals of human behavior for knowledge's sake, and the desire to apply insights in the real world and to improve the workings of markets and organizations.
Why you should listen
Alexander Wagner has discovered that to most people, what matters is not only how much money they receive but also whether they behaved honestly to receive that money. As Swiss Finance Institute professor at the University of Zurich's Department of Banking and Finance, Wagner has taught corporate finance to thousands of eager students and hundreds of motivated executives, and he has helped shape governance systems of companies large and small. His recent research deals with how investors perceive managerial words and deeds … and with the stock market implications of the Trump election.
Alexander Wagner | Speaker | TED.com